施工组织设计下载简介

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韶关市曲江至南雄公路工程JT-A03标施工组织设计

(6)施工中实行二级技术交底制，第一级交底为项目总工程师对项目经理部的工程部、质量管理部及其他小组的交底，主要涉及施工组织设计中的主要内容、重点工序的施工方法、容易出现的问题及其预防措施；第二级交底为项目经理部的工程部组织其他各组对施工作业层的操作人员的交底，涉及工艺要求、操作要点、质量标准。

(7)技术交底必须反复细致地进行，不断总结，以达到工艺技术不断提高。

(8)技术交底保持详细记录。

(1)由主管施工员开具任务单给作业班组，书面明确当天生产任务和完成任务的时间、应达到的质量标准。

(2)凡需耗用材料的生产任务，在开具工程任务单的同时SL 385-2007标准下载，开具限额领料单，以控制材料的领用数量，材料员依据限额领料单发放材料给作业班组。

(3)作业班组按任务单的要求完成任务后，施工员检查任务完成是否满足要求，质安员检查其质量是否符合规定，材料员检查材料耗用是否超过定额要求，并交下道工序作业班组验收。

(4)作业班组每月凭签认手续完备的工程任务单进行结算。

3、工程中间检测、验收制度：

(1)隐蔽工程和支撑系统实行三级验收制度：班组自检→施工员检验→项目部质安员检验。三级验收合格后方可报监理工程师检验。

(2)采用“新工艺、新技术”的工序检验，必须经项目总工程师检测合格后方可报监理工程师检验。

(3)严格按设计文件和有关规范、标准要求进行验收、检测，未经验收、检测合格的工序不得放行。经验收、检测合格的工序记录标识“合格”。经验收、检测不合格的工序，在工序发生地挂牌标识“不合格”，并采取返工或返修措施，直至验收合格才能进入下道工序。

4、违反施工规程，发生质量事故报告制度：

(1)施工管理人员按有关施工规范、设计及工艺要求指导施工人员进行施工，不得违规指挥。操作人员必须按有关规程要求进行作业，不得野蛮施工。

(2)施工管理人员发现操作人员违反施工规范要求，应立即予以制止，并督促操作人员立即纠正。对于因违反施工规程、发生质量事故的，视情况轻重、损失大小，及时逐级上报项目总工程师和项目经理、监理及业主，并以书面形式记录报告过程。

(3)质安员有权制止任何违反施工规程可能发生质量事故的施工。

5、定期进行质量改进工作总结制度：

(1)每月对本工程的施工质量进行一次全面测量及评估，运用统计技术对质量情况进行科学的统计分析，找出主要矛盾。

(2)找出主要质量问题及经常出现的质量通病后，由有关部门认真分析研究，找出解决质量通病的办法，采取纠正和预防措施。

为保证该项工程全面按期、优质完成全部施工任务，针对本项目的具体情况并结合我公司以往类似工程的经验，从制度保证、组织保证、技术保证、后勤保证等方面建立和完善本工程的工期保证措施。

(1)建立健全工期保证岗位责任制，层层签订工期保证责任状。

(2)加强和完善计划的考核兑现落实制度，编制周密、详尽的施工生产计划，以天保旬，以旬保月，实行月评比、季考核和生产计划考核制度，将参战员工的工资直接与计划挂钩。

(3)完善奖惩制度，落实好按劳分配的原则。根据工程各项目的具体情况实行不同形式的计件工资、计时工资、承包工资，充分发挥施工人员积极性和主动性，提前工期有奖，延误工期受罚。

(4)在各作业队、班组之间开展“劳动竞赛”，每季度评比一次，对优胜者颁发竞赛活动“流动红旗”和在经济上予以表彰。

(1)组建“精干、高效、权威”的项目经理部，全权代表我公司组织、管理本工程，在本工程范围内，不论是对人员组织、还是物资资金安排、机械设备配备、作业队伍布置，均具有高度的指挥和调整权，从组织上确保经理部的权威性和政令畅通。

(2)根据本工程的具体情况和投标书的承诺及安排,就近调集和组建与本工程相适应的参战员工和机械设备，在人、材、机上确保本工程的顺利实施。

(3)加强对全体参战人员的思想动员和教育，树立一个“干”字，立足一个“抢”字，确保一个“好”字，好中求省，好中求快。树立时间就是效益的思想。

(4)坚持“围绕重点，兼顾一般”的原则均衡组织生产，加强重点工程的管理、技术和施工力量配置及保证机械设备使用，在整个工期范围内合理地安排和组织其他项目的实施。

(1)根据现场实际情况，进一步优化和及时编制实施性施工组织设计，落实重点工程及关键技术项目的施工方案，科学、合理地调配各种生产资源。

(2)在施工过程中，及时详尽地组织技术交底，阐明设计意图，细化或示范工艺操作流程。现场广泛开展技术革新和科研工作，对重点项目邀请设计、科研单位联合攻关。

(3)建立从项目经理部到各作业队的生产调度指挥系统，实行微机动态网络管理。全面及时掌握并处理影响施工进度的关键问题，对工程交叉和施工干扰加强指挥与协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时配置或调整人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。

(4)根据项目全过程计划网络，编制分阶段和月度网络进度计划，及时找出和发现关键工序的转化，分析原因。确定阶段工作和重点，使项目始终处于受控状态。

4、设备物资及后勤保证措施

(1)抓关键、保重点，加强宏观控制，突出重点工程。针对本合同段工程特点，从设备配备上和队伍的选择上，都严格挑选。在人员、资金、物资、机械上优先保证，作到尽快施工。

(2)作好设备的选型及配件供应工作，设备的选型力求实用、多效、耐用的原则，防止待机误工，在施工中要备足易损件，做到随坏随修。

(4)抓好材料的采购、储备和供应工作，确保进度和满足季节性施工需要，同时合理安排施工顺序，坚决杜绝返工和窝工现象的出现。

(5)搞好路地关系，加强与地方政府、林业部门和相邻施工单位的关系，取得对我们的理解和支持，搞好征地拆迁工作，不留后遗症，为工程开工和施工创造一个良好的外部环境，保证施工顺利进行。

第七章各分项工程的施工顺序

一、各分项工程的施工顺序

到达现场→安全措施→标志定位→基础开挖及混泥土浇注→安装标志支柱→吊装标志板→调校→清扫标志板→清理现场→完成。

到达现场→安全措施→清扫路面→放样→标线材料的熔融→涂底漆→涂敷→标线修整→清理现场→完成。

到达现场→安全措施→立柱放样→打入立柱→安装护栏板→调校→清理现场→完成。

到达现场→安全措施→基础开挖及浇注→埋设立柱→调校→挂网→调校清理现场→完成。

第八章重点（关键）和难点工程的施工方案、

一、重点（关键）、难点工程的施工方案、方法

本工程路线长，路面标志、护栏数量大，工期紧，任务重，所以本工程重点、难点项目是标志、护栏的施工。标志、护栏项目的施工方法见第三章的标志、护栏施工方案、方法。

二、重点（关键）、难点工程的施工保证措施

1、对重点、难点的项目施工，集中人力、物力、财力优先安排。对人力不可抗拒的影响工期的因素，要及时采取有效的补救措施。

2、加强施工组织管理，周密安排实施计划，采用工期倒排法编制施工计划，设立若干个工期控制点，确保按期或提前实现总工期。

3、做好施工前的调查研究工作，对每一项工程做到心中有数，了如指掌，确保开工必胜。抓好进场工作，加快临建施工，缩短施工准备时间。

4、根据本工程工程量的需要，合理配置施工机械，搞好施工机械管理，提高机械化作业水平，充分发挥机械施工能力。特别要重视施工前期的施工机械进场工作，做到进得快，进得好，一开工就形成全面进场、全面开工的施工局面。

5、强化施工队伍管理，加强职工教育，树立工期意识，优化工序组合，合理分配施工任务，做到任务到队，工程量到班组，作业量到人，层层分解，责任到人。推行工期风险抵押制度，实现一级抓一级，一级保一级，全员保工期。

6、实行施工计划、调度、管理的网络控制，保证向施工提供可靠的人力、物力、财力和机械设备的保障。

7、积极开展劳动竞赛，实行经济承包责任制，抓住施工的好季节、好时机，开展多班连续作业。

8、贯彻实施项目法施工，项目经理全权代表企业法人行使被委托的各种权力，在全局范围内调动施工要素，确保按期竣工。

第九章冬季和雨季的施工安排

一、冬季施工安排及保证措施

1、与当地气象部门加强联系，随时掌握天气变化动态，提前做好低温天气的施工安排和防寒施工准备。及时做好天气预报的工作。

2、土方施工：土在冬季，由于遭受冻结，变为坚硬，挖掘困难，施工费用比常温时高，所以新开工项目的土方及基础工程应尽量抢在冬季施工前完。必须进行冬期开挖的土方,要因地制宜地确定经济合理的施工方案和制定切实可行的技术措施，做到挖土快，基础施工快，回填土快。

3、为了保证标志砼基础、护栏砼基础等混凝土工程施工的连续性和施工质量，混凝土与砂浆使用不低于32.5级的硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥，出厂时间不得超过2个月。粗细骨料中应无冰、雪，并且清洁、级配良好。适量掺加减水、抗冻型高效复合外加剂，提高混凝土的早期强度。

4、焊接不宜在温度低于－15℃操作，且应有防雪风措施，焊接的接头，严禁立即接触冰雪。

5、冬季施工作业时，道路和高空作业要注意防滑，机械设备做好防冻。

6、对易受冻的设备，如水、油管路做好防寒过冬检查，整修和防护，以保证冬季施工需要。

二、雨季施工安排及保证措施

1、雨季施工前应做好下列准备工作

项目部成立防汛渡汛小组，各施工队成立相应组织，并组织义务抢险队。施工期间加强同气象部门的联系，每天记录天气变化情况，每天及时将气象记录发到基层。

选择的雨季施工地段进行详细的现场调查研究，编制实施性的雨季施工组织计划。

做好施工便道并保证晴雨畅通；平台焊接施工要准备编织布，一有雨时及时把布拉开，让施工人员及时得到保证。及时排除工作场地积水。对主要材料、机具要估计在雨季施工期间的储备量，并增设必要的防雨、防洪措施。

地、仓库、车辆机具停放场地、生产设施都应设在最高洪水位以上地点，并应与泥石流沟槽冲积堆保持一定的安全距离。备足够的工程材料和生活物资、防雨物资。

建临时排水设施，保证雨季作业的场地不被洪水淹没并能及时排除地面水。

在开挖前，在基坑外围设置排水沟，保持场地不积水，基坑保持抽水。

根据天气情况合理安排作业时间，小雨天气可作基坑回填砂等工作。

砼浇筑前要了解气象情况，尽量避开大雨浇筑。确实大雨天气时应做好地面排水工作。备有一定数量的塑料薄膜以备遮盖，防止施工过程突遇大雨的冲袭。

雨季到来之前，做好施工现场及各种临时设施的防洪排水工作，进场的物资及怕水的材料要用蓬布盖好。

雨季期间安排计划，应根据施工现场情况，增加人力、机械投入，采取分段突击的方法，完成一段再开一段。

为降低台风对工程施工的影响，拟采取如下措施：

1、加强对临时房屋和临设的巡回检查，发现安全隐患及时加固处理。

2、施工用电的电缆线尽量埋入地下，对架空的露天电缆电线除严格按照《安规》要求布置并保证托架强度外，还应采取可靠的固定措施，确保不被台风刮断而导致断电。

3、基坑周围离基坑边缘5m范围内不得堆放杂物，以防台风将其刮至坑中。

4、砂石料、水泥堆放场所要用可靠的围蔽遮盖措施，防止刮台风时飞砂走石，污染环境。

5、制定天气预报收视制度，由工程调度负责，一旦收到台风预报立即通知施工负责人组织防灾抢险工作。

第十章质量、安全保证体系

（1）组织学习施工规范和技术图纸，严格按规范要求执行。

（2）按我们国内高速公路质量管理的成功经验，进行示范段施工，摸清工地地质情况，有针对性的制定计划。

（3）根据示范段的情况，按优质工程标准制定计划、措施，分工序落实到班组，以经理部为中心，现场进行工序控制，执行三检查（自查、互查、专查）制度。

（4）在内部推行质量承包制，奖惩分明。

（1）建立以质量责任制为中心的岗位责任制。从项目经理、总工程师到各分项工程的专业工程师以及每一个生产人员都有明确的技术岗位责任、权力、利益，使其对各项工作和生产环节自觉的形成一个质量保证体系。

（2）承担工程施工任务部门的工作人员都有岗位责任制，以工作效率和工作效果来保证工程施工质量和进度。

（1）在本工程施工工序流程中，每道工序都按规定的质量检验标准和控制办法，严格管理每道工序。

（2）对施工质量不稳定的工序都建立现场质量控制。

6、提高各职能部门工作质量

（1）工地各职能部门按工作流程和发现的问题不断改进和提高工作效率和工作质量，从而保证本段工程的施工质量。

（2）各职能部门按各自的职责范围，协同关系，使工作严格按程序和标准流程进行。

7、收集、处理质量信息：

（1）质量信息反馈属现场工程师和各分项专业工程师收集。

（2）通过每天例会对质量信息及时处理。

为保证本项目顺利实施和兑现本投标文件确定的工程质量目标，根据ISO9001质量管理体系标准和交通部现行《公路工程技术标准》及公司质量管理体系文件规定，结合我公司以往从事类似工程的经验，从组织、施工以及规章制度等三个方面建立符合本项目实际的质量保证体系。质量保证体系见

1、安全组织机构及目标

（1）安全目标：实现“四无”，“一控制”、“一达标”即：

①“四无”：无职工因工死亡事故、无重大交通责任事故、无重大火灾事故、无机破事故。

②“一控制”：职工年重伤频率控制在0.5‰以下。

③“一达标”：安全生产达国标。

(2)安全生产管理组织机构：

A防交通事故B防高处坠落事故

C防起重伤害事故D防机械伤害事故

E防触电、雷击事故F防火灾、洪灾

(1)建立健全安全生产管理制度，落实安全责任制。

根据国家及我单位有关安全生产政策、法规、条例、规范和标准，结合本工程项目的实际情况，制定项目经理部的安全生产管理制度。

②建立安全生产监控网络见《安全生产监控网络框图》。

③二级管理专职安全员负责，三级管理由作业班班长负责。

④建立各岗位人员安全生产责任制，明确其安全责任，做到纵向到底，横向到边，各自作好本岗位的安全工作。

⑤坚持特殊工种的持证上岗制度，杜绝无证上岗操作行为。

⑥实行逐级安全技术交底，项目经理部安全工程师对安全措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。

⑦对技术复杂、施工危险性大、多发易发事故的工程项目，编制和实施专项安全施工组织设计，确保施工安全。

⑧对施工机械要加强维修与保养，严格选用符合技术和安全规定的施工机具，并坚持安全挂牌制。

(2)加强施工现场安全教育与培训

①安全教育与思想教育相结合，提高操作者的安全意识和自保互保能力，牢固树立“安全高于一切，责任重于泰山”的思想。

②实行“三工制”，加强工前教育、工中检查、工后讲解，积极开展各项安全活动。

③对各工种要及时进行安全操作规程教育，作好岗前安全培训。

④特种作业人员必须进行专门培训，考核合格，持证上岗。

(3)认真执行检查制度

定期检查：经理部要保证检查制度的落实，规定定期检查日期、参加检查人员。经理部每周进行一次，作业队每天进行一次。不定期检查：对特殊施工部位、特殊设备、施工危险性大，采取新工艺以及节假日前后等要进行非定期检查。对查出的事故隐患严格按照“三不放过”的原则处理。

(1)建立安全责任制度，项目经理对全合同的安全生产负责，每个施工队设专职安全干事一人，每班组设专职安全员一名，并派出有丰富施工经验、安全意识强的人员担任此项工作。

(2)每10天召开一次安全会议，制定安全措施和落实情况。分析事故苗头，采取坚决措施，杜绝事故发生。规定经理部经理及各单项负责人为“第一责任人”，切实贯彻“安全法规”。

(3)技术工种的操作人员（如驾驶、气电焊等）必须由经过培训的、有丰富实践经验的人持证上岗。

(4)现场设置安全施工标志，保证安全距离，并强调闲人勿接近等指示。

(5)机械操作人员应严格执行操作规程，严禁非专人上机或交他人代替，卷扬机、桩机、热熔釜、手推划线车、斑马机、底漆机、柴油发电机、三轮车、气割、电焊均应由专业人员操作，避免事故发生。

(6)离地面5m以上操作人员必须配备安全带，并由专业安全干事在场指导方能操作，对不遵守安全规程的人员强制下岗。

(7)易燃、易爆物品（如汽油、氧气、乙炔）使用过程中，由经验丰富、安全意识强的人员操作，并随时进行检查，防止事故隐患。

(8)依靠和配合当地政府，作好社会治安综合治理工作，加强对职工的教育，杜绝人为事故的发生。

(9)机电设备安全技术措施

①所有施工设备和机具在投入使用前均由机械技术人员组织进行检查、维修保养，各种保险、限位、制动、防护等安全装置齐全可靠，确保状况良好。

②大型和专用机械的操作人员必须经过培训并经考核取得合格证后持证上岗，严格按规程操作，杜绝违章作业。

③严格坚持定期保养制度，做好操作前、操作中和操作后设备的清洁润滑、紧固、调整和防腐工作。严禁机械设备超负荷使用，带病运转和在作业运转中进行维修。

④施工用主要电力线路架空安设，从主线路至用电设备间使用电力电缆，严禁电力线随地拖拉或置于脚手架等临时装置上。

⑤施工照明一般采用220V电压，但在危险、潮湿和需要使用手持照明灯具的场所，均采用36V安全电压。

⑥所有电器开关都必须完好无损、接线正确、绝缘良好、标识明显，确保用电安全。

(10)交通安全技术措施

①经常组织机动车驾驶人员学习《道路交通安全条例》，提高其交通安全意识。

②机动翻斗车在施工现场内行驶，限速10km/h；卸料时，先察看周围环境，确认安全后方可卸料；往坑、沟、槽内卸料时，车距坑边10m处应减速行驶，在坑边1～2m处卸料，卸料处设车挡；严禁机动翻斗车载人。

③临时道路严格按照设计的标准修建，弯道、坡度以及会车道的设置满足安全行车的要求。临时道路与其它公路、人行道交叉时，在交叉道口设置警示牌，车辆、人员繁忙的道口，派专人看守，并设围栏。

第十一章其他应说明的事项

文明施工好坏直接影响我公司的名誉，因此，文明施工是本工程的重点之一。本工程文明施工的目标是创建“文明施工样板工地”。

我司一向注重文明施工工作，并在多年来施工工作中，对文明施工工作形成了完整的体系。结合本工程的施工特点，本工程施工采取如下措施，力争在文明施工中再创佳绩。

(2)执行建设部《建设工程施工现场管理规定》和招标文件有关文明施工的规定。

2、施工现场文明施工管理措施

(1)根据施工总平面布置图修建生产、生活临时设施，铺设水电线路，做到布置合理、整齐有序、美观大方、易于消防和维修。

(2)合理布置办公场地。项目经理部各职能部门均分别安排适宜大小的办公室，及时张贴各类上墙标语、图表、章程、制度等，为文明施工生产提供舒适的工作环境。

(3)在工地出口处设清洗槽和沉淀过滤池，清洁驶出工地的车辆。

(4)运输散料物料的车辆符合本市对散料运输车的规定，不污染道路。

(5)施工范围设立施工警示牌，夜间挂红灯，并设专人值班。

(6)加强沿线地上、地下管线、建筑物及公用设施的保护，开挖管坑地段设置护栏，有明显的警示标志。注意搞好与周边施工单位的协调工作，以便工程顺利开展。

(1)材料进场后进行分类整齐堆放，并进行标识。在运输和储存施工材料时，采取可靠措施防止漏失；拆下的模板、支撑等材料及时清理运走，或在指定的堆放地点内整齐堆放。材料机具保管要有防雨、防潮、防损坏措施；钢材、木材等材料合理使用，优材不劣用；工人操作做到活完料净。

(3)所有的施工机具旁悬挂其操作规程牌，不用时统一在指定场所内分类标识停放。所有施工机具都必须保持整洁机容，每天进行例行保养。

(4)工地一切材料和机具设备不得堆放在文明施工围蔽外，必须在场内分类堆放整齐，保证施工现场道路畅通，场地整洁。场地内各种材料机具分规格堆放整齐，做到横成排、竖成行，并持标识牌；实行限额发料，领退料手续齐全。

(5)保护路面，文明施工。采取有效可行措施，预防运输车辆柴油的跑、冒、滴、漏，杜绝柴油污染路面现象。严禁在路面上搅拌混凝土，避免污染路面。在装卸过程中应轻上轻放，防止砸坏构件、破坏路面。在施工结束时，应及时清理施工地段，做到完一段工程，创一段文明样板。

4、排水、排污、防火的措施

(1)按排水的要求在工地的四周设置连续畅通的排水渠网设施。出入口处设置易于清理的集水沉淀池。

(2)定期疏通排水沟渠，及时清理集水沉淀池的沉淀物，保证排水畅通，不污染工地环境和造成工地积水的现象。清理的频率每星期进行2次。

(3)泥浆和混浊废弃液体经过沉淀池后，排至附近的排水渠网络排放。

5、做好文明施工的宣传和监督

(1)学习文明施工管理规定，在每周安全学习例会中穿插文明施工管理规定的学习内容，务使每个员工明白文明施工的重要性。

(2)定期出版工地的宣传墙报，做好施工现场的文明施工宣传工作。大力开展“青年文明号”活动和积极向上的劳动竞赛。

1、建立环境保护责任保证体系（见下页图示）

2、学习环保条例，开展环保知识宣传，提高全体员工的环保意识

(1)在每周的安全学习时间中，增加环保知识学习内容。

(2)以墙报、简报、宣传标语的宣传形式开展环保宣传。

(3)以环保知识竞赛为动力，环保知识讲座为形式，动员全体员工积极、自觉学习环保知识，提高环保意识。

3、施工环境保护的几个重要方面

根据招标文件及有关规定，按要求设置围蔽。施工围蔽的位置根据每个施工工作面内各施工段的施工范围进行全封闭施工，只在交叉路口预留出入口。

a、搭设隔音优化作业方案和运输方案，尽量减少施工对居民生活的影响，减少噪音的强度，尽量降低发电机在使用过程中所发出的噪音污染。

b、施工场地合理布置、敏感点受噪音干扰的时间。施工机械或活动若噪音超标时，其作业时间安排在7时至12时和14时至22时。

c、定期对钻孔桩机、挖掘机等夜间施工机械进行性能检查、噪声检测，发现问题，即时修理。

b、现场设置专用油漆、油料库，储存、使用、保管专人负责。库房地、墙面作好防渗漏处理，防止油料跑、冒、滴、漏，污染土壤、水体。

c、施工现场的办公场所，生活区的布置综合考虑排水系统，以防生活污水污染施工现场。生活污水在做好沉淀格渣工作后，再排入市政排水网。

d、每天派3～4人对周围环境、道路进行保洁工作。

(4)防止粉尘、废气污染

a、施工机械做好检修工作，尤其是废气的排放检测，必须符合当地的废气排放检测标准城南信用社办公楼 脚手架工程专项施工方案，将废气污染降低到最低程度。

c、对易产生粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程，采取洒水降尘措施。

d、合理组织施工，扬尘的作业、运输避开敏感点和敏感时段。

e、现场不焚烧废弃物和会产生有毒害气体、烟尘、臭气的物质，熔融沥青等有毒物质使用封闭和带有烟气处理装置的设备。

f、工程使用集中搅拌稳定石屑，对水泥等易飞扬细粒散体物料尽量存放在库内，堆土场、散料露天堆放时进行压实、覆盖处理。散体物料运输过程不散落，车辆出场冲洗车轮。

根据本项目所在路线分析，我公司拟将项目经理部设于K105+000附近，实行挂牌施工制。所设置平面图大致

小别墅施工组织设计K123+377.458