施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

上海师范大学附属中学迁建浦东工程基坑围护施工组织设计

1．我司项目管理人员将立即进行施工准备工作，确保按业主指定日正式开工。

2．我方将立即成立工程施工项目体，落实各岗位人员。

3．本工程施工时作业人员经合理调整后，保证节假日有管理人员照常工作GBT 15576-2020 低压成套无功功率补偿装置.pdf，保证工程工期不受影响，并采用合理的加班施工来缩短工期，争取提前完成。

4．项目部将每星期召开由监理单位和建设单位参加的工程例会，及时协调各方关系，解决和总结一周以来出现的问题，有利于以后工作的开展。

5．充分发挥我公司施工、技术、管理上的优势，组织钢筋、模板、混凝土的合理搭接，各单体的流水施工，确保各分项的工期目标实现。

6．开工之前，优化各分项工程的施工方案，使各分项工程在确保质量的情况下，最为省力省时。

2．施工技术方案的保证

3．合理编制施工计划的保证

4．流水作业、科学管理的保证

1．办公室挂贴施工总进度计划，明确施工管理人员各自分管的分项工程施工时间要求。

2．以施工总进度计划为依据，编制各施工区的总、季、月生产计划，各期计划必须逐级保证，即月度计划保证季度计划实现，季度计划保证总计划实现，确保各单位工程施工总进度计划实现。

1．根据施工总进度计划编制各时期的较为详细的实施作业计划，向参加施工班组下达任务。

2．根据施工总进度计划和实施作业计划，编制各个时期的各种资源供应量计划，对于需预定加工的构配件、市场上紧销的材料和配件，应估计定货、采购、加工、运输和进场（库）时间，须超前编制和落实各类资源供应量计划。

3．后勤供应情况是各个时期计划检查的重点，在定期召开的计划会议和调度会议上，后勤供应管理人员应详细汇报供应情况。

4．在向班组布置任务或签订责任制合同时，要对完成该任务提出时间要求，该时间要求取决于实施作业计划。

5．施工总进度计划中包括各班组承建的分项工程和主要工序，各班组在各时期编制实施作业计划方案，经建设单位进行综合平衡确认。在施工过程中定期检查和协调各单位间的配合关系。

6．经常和定期地检查计划实施情况，包括工程形象进度、资源供应及管理工作进展，在实施过程中，如偏离计划，应分析原因，果断地进行调整，确保关键工序按计划执行。

第七章工程质量保证措施

本工程质量目标：一次性验收合格，创建基坑无渗漏工程。

针对本工程的特点，我司将从技术的先进性、管理的科学性、配合的实际性上制定措施，确保工程质量、施工技术、建筑材料等方面都达到一流水平。杜绝质量事故，减少返工返修，提高一次成优率，按照相应的国家标准，完善质量体系，深化质量管理。做到质量工作有章可循，有章必循，体系有效，责任落实。

第二节工程质量目标分解

为保证质量目标的实现，在施工中，项目管理部将严格按照国家现行的建筑工程施工及验收规范，质量评定标准和本市有关保证建筑工程质量的规定进行施工。同时建立全面质量管理制度，完善质量体系，深化质量管理，做到质量工作有章可循，责任落实。

第三节施工质量控制手段

3.1施工过程管理控制流程

3.2施工机械设备管理控制流程

施工机械设备管理与维护工作流程图

3.3施工过程纠正工作控制流程

在施工中严格按照纠正和预防措施的流程控制，以确保工程质量。

第四节施工质量控制措施

1）主持编制、签发质量计划，策划项目质量保证体系的建立、完善和项目质量持续改进。

2）主持确立项目质量方针和质量目标。制定规章制度，明确部门质量管理职责，并组织考核，保证目标实现。

3）确保依据项目质量管理程序进行施工和过程控制。

4）组织竣工验收，安排、组织移交事宜。

5）按项目质量保证体系要求确立培训方针，监督落实。

2）参加施工方案的讨论和审定，负责施工方案和工艺标准的确定。

3）主持项目施工组织设计的编制

4）负责项目工程质量管理，监督、组织项目质量检查工作，监督不合格品整改工作。

5）协助项目施工设备和设施的选用，保证项目质量能力的最大发挥。

6）按项目施工要求，编制项目技术标准、验收规范目录，保证有效性，确保工程符合规范要求。

7）负责项目质量记录按质量计划要求实施。

8）负责统计技术在项目的应用，包括统计技术的确定和实施

9）主持项目重大技术问题的攻关，组织QC小组活动，包括选题和活动按PDCA循环展开。

4.2.1图纸会审，设计交底制度

1）我方在收到设计图纸三天后，组织各部门有关人员认真学习图纸领会设计意图，负责将图纸中的疑点与问题汇总后，与业主联系，约定设计交底日期。

2）设计交底会议纪要与其它文件具有同等效力。

4.2.2设计变更，技术核定制度

1）设计方要求修改图纸时，应予以积极配合。

2）在施工时，发现图纸有错误时，及时将信息反馈给业主、设计单位。

4.2.3施工组织设计编制、审批、执行制度

1）编制施工技术方案、工程计划进度表、材料设备分析、工料分析最终装订成册。

2）施工组织设计送交主任工程师审核、签证，然后经公司总工程师审批，公司总工程师审批签证的施工组织设计最终报业主审批认可，作为指导现场施工的依据。

3）实际施工中严格按照编制的施工组织设计执行，不得擅自修改，若必须进行技术调整，必须重新编制修改方案审批，程序同上。

4.2.4分项工程技术复核，隐蔽工程验收制度

1）技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。

2）技术复核结果应填写《分部分项工程技术复核记录》，作为技术资料归档。

3）凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收，隐蔽验收的结果必须填写在《隐蔽工程验收记录》内，作为资料保存。其主要内容见下表：

4.3工程技术资料管理制度

1）在施工过程中及时收集的原始记录和资料，按建设工程有关规定，制定各类分册统一表格填写汇总。

2）每天记录好施工时发生的工作量、人工、机械使用、施工部份、材料设备进出场、质量问题、产生原因及天气情况等内容。

3）竣工前到有关部门咨询并及时请档案专职人员对竣工资料进行检查。

1）技术复核、隐蔽工程验收由项目部在施工组织设计中编制详细的计划，明确复核验收的部位、内容、复核验收人员。

2）技术复核按以下流程实施：项目部技术员负责技术复核工作的自检及填单，项目工程师负责技术复核的复验和复验意见签证。

3）隐蔽工程验收按以下流程实施：项目部质量员负责自检并开列隐蔽工程验收单，项目工程师负责复验意见签证并交业主代表复验签证。

4）作好技术交底工作，由项目部项目工程师负责将各分项工程和施工工艺向班组作详细的技术交底工作，包括施工方法、操作要领、质量要求、验收标准等。

5）验收不合格立即整改，在复验合格前不得转入下道工序的施工。

6）对工程施工的难点，由项目工程师组织相关部门和班组进行科研攻关，通过策划、试验、实施，达到合同规定的质量标准。

7）项目部根据工程实际情况，配备相应的规范和标准，在施工过程中严格按规范要求组织施工生产，保证工程质量处于受控状态。

8）对技术文件、技术资料、技术档案、技术标准和技术情报等做好管理工作。

1）工程项目部依据工程合同工期，编制单位工程总进度计划；按总进度计划编制月、旬或周计划，重大节点进度编制日计划。

2）计划还包括用工、用料、设备需求及资金平衡等内容。

3）项目部根据计划进度，每周一次落实和检查计划执行情况。

4）当实际进度与计划进度产生偏差时，应分析原因，制订措施，保证计划进度的实现。

5）工程科落实专人记录施工日记，反映施工进度的形象进度。

6）施工日记必须包括以下内容：进货物资的检验和试验；不合格品的评审和处置；上下道工序转序的依据；施工机械进场验收；施工班组的材料、施工质量验收。

1）项目部质量管理员具有不受项目干扰、独立行使质量监督职权的权力。

2）分项工程质量评定是分项工程转序的重要依据，凡达不到质量评定标准和质量计划评定目标的分项不得转入下一道工序的施工。

3）分项工程质量评定执行国家现行质量检验评定标准，由分项施工负责人评定，专职质量管理员核定，评定资料真实、准确、清晰。

4）项目部工程师每旬组织一次质量综合检查，由各相关科室和班组负责人参与，按质量计划，并对照评定标准和验收规范，对各分项工程的质量状况做出评价，并有详细的书面记录。

5）检查中发现不合格时，应开具质量整改通知单，其中轻微不合格应要求班组立即纠正，一般不合格及以上的按《不合格品的控制》规定执行。

6）对工程质量有较大影响的工程或工序应严格控制，并设置工序管理点，包括：关键部位的分项工程；对下道工序质量有较大影响的工序；质量不稳定的工序。

1）由材料设备科负责对进场的机械设备进行安装、调试和验收，经验收合格、并经过专业的检测单位检测合格的设备应持牌使用。

2）施工机械的合格牌由公司材料设备科签发。

3）每月一次对现场机械设备的运行情况和保养工作进行检查，并做好记录。

4）每年一次对机械作业人员的资质进行审验及评定，对违章行为按规定处理，确保施工生产的安全。

4.8加强材料验收工作，确保工程用料质量

对原材料的质量控制，是工程质量保证的基础，因此，施工中对材料的控制应坚持做到：

1）施工用材料（水泥、钢筋、商品混凝土、电焊条）的供货商必须是有资质的合格供货商，能提供相应的资质和原材料质量证明文件的企业，商品砼供货商应事先征得建设、监理单位同意，以确保供货能力和防止不合格的建筑材料经非正规管道流入施工现场。

2）材料员在材料采购前，根据施工实际需求，按所需品种、规格和数量、价格认真填写《产品采购计划审批表》，报项目经理审批，并按核准的数量、标准进行采购。

3）材料进场后，质量员应及时对进场的材料按规范设计要求进行数量验收和质量验收。确认合格，将验收意见记入《进场物资记录单》和《施工日记》中备案。同时保存相关的质量证明文件原件,留存竣工档案的质保数据。

4）涉及结构安全的钢筋、钢筋焊接件和混凝土试块，应在进货验收后和材料使用前，按规定、数量、批次要求在监理方的监督见证下，做好取样、制样和送样复检测工作。保存好检测结果合格的原件作为竣工质保资料。

5）材料验收或经复试确定不合格的，又不符合降级使用的，必须作更换、退货处理。

6）材料、半成品现场堆放，应按规格、型号、进货批次和生产批次合格存放。并根据“未检”、“已检合格”、“已检不合格”、“送检待定”四种状态，对材料加以标识、标定，防止不合格或性质不明的材料被误用、混用。

4.9监视和测量装置管理办法

1）项目部负责施工用各种监视和测量装置的采购、使用、管理、校准控制和保养。

2）项目部要根据生产要求配齐监视和测量装置，如全站仪、经纬仪、水准仪、钢卷尺、比重计、粘度计、测绳等。

3）全站仪、经纬仪、水准仪、50m钢卷尺为A类强检计量器具，检定有效期为一年。新购或有效期届满的仪器必须及时外送法定检测单位校准合格后才能投入使用；新购带有“MC”标记及合格证的50m钢卷尺,一年内可直接使用，出厂日期超过一年的，必须外送检定合格后方能继续使用。

4）粘度计、比重计、长度小于5m的钢卷尺、测绳、砼坍落度筒为B类周期或不定期校准的计量器具，在每个项目开工使用前必须进行校准检验，其检验结果记入《复测检验单》。其中粘度计、比重计为周期校准的计量器具，校准周期为15天；小于5m的钢卷尺、测绳、砼坍落度筒为不定期校准的计量器具，在使用过程中发现异常情况时随时进行检验校准，并记录检验结果。无法校准的器具予以报废。

第八章安全施工保证措施

第一节安全生产施工目标

无死亡事故；无重伤事故；无火灾及重大交通责任事故；无坍塌事故；特殊工种全部持证上岗；施工现场安全合格率100%，优良率90%以上；创“无事故工程”。

第二节施工安全管理体系

1．项目经理为安全施工的总责任人。

3．项目工程师负责组织安全技术措施的编制和审核，安全技术的交底和安全技术教育。

4．施工员对分管施工范围内的安全施工负责，贯彻落实各项安全技术措施。

5．工地设专职安全管理人员，负责安全管理和监督检查。

6．各专业人员都有岗位的安全职责。

7．每个施工人员亦有安全职责。

安全教育分为一般性安全教育和安全技术交底两部分。一般性安全教育包括：

①全体职工进入施工现场前的入场教育；

④各工种结合培训的安全操作规程教育。

①具体分部分项工程及新工艺、新材料使用的技术安全交底；

②每次安排生产任务的安全技术交底；

③每天的上岗安全交底。

施工现场的安全设施搭设完毕以后，经验收合格挂牌后方可投入施工使用。

1．每月一次全面安全检查，由工地各级负责人与有关业务人员实施。

2．每旬一次例行定期检查，由施工员实施。

3．班组每天结合上岗安全交底进行安全上岗检查。

4．按工程进展需要，由专业部门组织实施不定期的专业检查。

第三节安全施工具体措施

建立施工现场的机械设备使用台帐，以检测机械设备在施工现场的安全运行是否处于受控状态。台帐有下列几方面的内容：

★大型施工机械的施工组织设计资料，包括大型施工机械的安装和拆卸的技术方案和安全作业的技术措施。

★机械设备的租赁使用协议书或合同书。

★机械设备安全生产的责任协议书（出租与承租双方）。

★大型施工机械设备安装调试完毕的验收书。

★特殊工种作业人员（机组的机操工、驾驶员、起重工和指挥员）的登记名册。

★机组人员上岗操作的安全技术交底书。

★机械设备定期检查资料和设备隐患整改单以及整改情况记录。

★设备的运行台时、班次的签证单。

★为保障机械设备在施工现场安全运行，首先是机械设备方确保以完好的机械设备提供给施工现场使用。带“病”的机械设备及缺少安全装置或安全装置失效的机械设备不得进入施工现场。

★施工现场负责为机械设备进入现场作业而提供道路、水电、临时机棚或场地等必需的条件，并消除对机械设备作业妨碍或不安全因素，需夜间作业的设置充足的照明。

★机械设备进入现场的作业点后，施工技术人员应向机械操作人员进行施工任务及安全技术措施的书面交底。

3．大型机械设备的安装

★大型施工机械设备进入施工现场安装位置与施工现场的场布图所示意的位置相符，起重机不靠近架空输电线，如限于现场条件必须在线路近旁作业时，采取安全保护措施后方可作业。

★大型施工机械设备的安装、拆卸根据原有生产厂的规定，按机械设备施工组织设计的技术方案和安全作业技术措施，由专业队伍的队（组）人员在队（组）长的负责统一指挥下进行，并有技术和安全人员监护。

★大型施工机械设备安装完毕后，经调试、试运转和安装队（组）负责人、机组负责人、技术员、安全员会同施工现场负责人及有关部门负责人对设备进行验收检查。经验收合格签证后，在设备明显处挂上“验收合格”牌，“机械性能”牌方可投入施工生产运行。

★一、二次线（电源、龙头）接线处有齐全的防护罩，二次线使用线鼻子；

★有良好的接地或接零保护；

★配线不得乱拉乱搭，焊把绝缘良好。

★与明火距离大于10m；

★有保险链、防爆膜，保险装置灵活可靠，使用合理。

★各类气瓶有明显色标和防震圈，并不得在露天曝晒；

★乙炔气瓶与氧气瓶距离大于5m；

★乙炔气瓶在使用时装回火防止器；

★操作人员持有效证上岗操作。

★有良好的接零保护装置；

★单独安装漏电保护器，灵敏可靠。

★现场施工用电采用三相五线制。

★配电箱设置总开关，同时做到一机一闸一漏电保护器。

★照明与动力用电分开，插座上标明设备使用名称。

★电缆线及支线架空或埋地，架空敷设采用绝缘子，不直接绑扎在金属构架上，严禁用金属裸线绑扎。

★移动电箱内动力与照明分箱设置。

★楼层通道和照明使用安全电压，施工用电编制施工方案，并有可靠的安全技术措施，上报审批后才能进行。

★施工现场的电器设备设施有有效的安全管理制度，现场电线电气设备设施有专业电工经常检查整理，发现问题立即解决。

★凡是触及或接近带电体的地方，均采取绝缘保护以及保护安全距离等措施。

★电力线和设备选型按国家标准限定安全载流量。

★所有电气设备和金属外壳具备良好的接地和接零保护，所有的临时电源和移动电具装置有效的二级漏电保护开关。

★十分潮湿的场所使用安全电压，设置醒目的电气安装标志，不使用无有效的安全技术措施的电气设备。

★电线和设备安装完毕以后，由动力部门会同安全部门对施工现场进行验收，合格后方可使用。

★经常对职工进行电气安全教育，未经考核合格的电工、机工和其它人员一律不准上岗作业。

★电缆线沿围墙一周用绝缘子架空，隔20(40m设一个100A的施工电箱。

★大楼内临时施工用电由管道井架设线架用绝缘子固定接入，在每个施工段配置一施工电箱。

★电缆的接头接入接线盒并附在墙上。接线盒内能防水、防尘、防机械损伤并远离易燃、易爆、易腐蚀场所。

★开关箱的电源线长度不大于30m，并与其控制固定式用电设备的水平距离不超过3m。

★所有配电箱、开关箱都编号，箱内电气完好匹配。

★工作接地的电阻值不大于4(。

★保护零线每一重复接地装置的接地电阻值不大于10(。并由电工每月检测一次，做好原始记录。

★保护零线选择不小于10mm2的绝缘铜线，统一标志为绿/黄双色线，在任何情况下不使用绿/黄双色线作负荷线。

★所有电机、电器、照明器具、手持电动工具的金属外壳、不带电的外露导电部分，做保护接零。

★除塔吊以外，所有的电机、电器照明器具、手持电动工具的电源线装置二级漏电闸保护器。

★室外灯具距地面不低于3m，室内灯具不低于2.4m。固定照明全面布置，照明电压不大于36V，并采用保护接零。

★施工现场严禁使用花线、塑料胶质线作拖线箱的电源线，严禁使用木制的拖线箱、板及民用塑壳拖线板。

3)工地周围道路应派专人负责落实清扫，特别是雨天应特别注意车辆进出。

沈阳市某别墅项目室外给排水施工组织设计1)本工程应按施工现场标准化管理以及文明工地要求进行。

2)必须按有关规定挂好安全宣传标语和安全警告牌。

3)施工机械挂安全操作牌，操作人员持证上岗。

4)工地都必须坚持做到：“三上岗”、“一讲评”，即班前交底上岗检查和班后检查，要根据当天生产特点交任务，交安全、交落手清，每周讲评活动不得少于1小时，并记入上岗记录。

5)现场职工佩带好各色安全帽及职别标志，进出场应统一佩戴施工操作证。

2)班组落手清：班组必须做好操作落手清，随帮随清黎阳航空小镇市场百货建设项目招标文件.pdf，物尽其用。施工作业时应有防止尘土飞扬、泥浆洒漏、污水外流、车辆沾带泥土运行等措施。有考核制度；定期检查评分考核，成绩上牌公布。

1)生活卫生应纳入工地总体规划，落实卫生专（兼）职管理人员和保洁人员，落实门前责任制。