地下车库系统配套建设采暖工程施工方案

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地下车库系统配套建设采暖工程施工方案

3、按设计文件中规定的验收标准验收。

测量定位→吊架及固定支架安装→管道排管、上架→修口、对口→焊接→试压→阀件安装→防腐保温层施工。

支架预制采用机械和人工配合的方式进行;

灰土挤密桩地基处理与ZFZ工法.pdf安装前需要对支架位置进行测量确定;

吊架及固定支架的安装严格按照设计图及与专业设计人员沟通后的明确答复施工。

钢管运至现场后,首先根据设备及管件位置进行排管,并在现场将每根钢管的具体长度丈量好,标注具体尺寸和排列位置,以便于接口时对号入座,采用人工与装载机结合的方式上管,上管过程中采用尼龙吊带进行吊装,防止破坏管道防腐层。

修口集中在管道出厂前加工完成,为保证焊接质量,焊接前均进行全面检查、修正,使管子端面、坡口角度、钝边、圆度等,均符合对口接头尺寸的要求,个别钢管需在现场做坡口处理时,采用气焊切割,清除熔渣后再用手持砂轮机打磨平整。

对口操作程序为:检查接口接头尺寸→清膛→确定并调整钢管螺旋焊缝错开位置→第一次管道找直→调整对口间隙尺寸→对口找平→管道拉线找直→点焊

(1)组装前应将管端10mm内的污油、铁锈、熔渣等清除干净。

(2)管端如有不大于公称直径2%的变形时,可用专用工具校正。当用铁锤校正时,应垫铜板,不得用铁锤直接敲击管壁。校正无效时应将变形部分管段切除。

(3)管道组对时,应避免强力对口,不得损坏钢管的外防腐层。

(4)管子对口时纵向焊缝应按照规范要求错开,直管段两相邻环焊缝的间距不得小于管径。且焊缝端部不得进行定位焊接,不得采用在焊缝两侧加热延伸管道长度及夹焊金属填充物等方法对接管口。

(1)首先由公司技术部根据钢管材质及设计要求做出相应的焊接工艺卡。

(2)焊接前对持证电焊工进行现场焊接工艺培训。

(3)焊接质量必须完全符合国家焊缝质量相关标准,并由现场质检员做好现场焊接施工记录。

(4)第一层焊缝根部必须焊透,但不得烧穿,各层焊头应错开,每层焊缝的厚度为焊条直径的0.8~1.2倍。不允许在非焊接面上引弧。

(5)每层焊完后,应清除熔渣、飞溅等附着物,并进行外观检查,发现缺陷必须清除重焊。

(6)不合格的焊接部位,应采取可靠的补焊措施进行返修。同一部位返修次数不超过两次。

(7)在未经水压试验合格之前,各接口处焊缝不得涂刷油漆和进行保温。

(8)管道焊完后,清除内腔焊渣及其它附着物,并将内腔清扫干净。

管道试压和吹扫程序:管道系统试验前检查→水(气)强度试验→吹扫(冲洗)→管道(盲板)恢复。

管道系统安装完毕,无损检测合格后,按设计文件要求进行试压、吹扫工作,清除管道内部的杂物和检查管道的焊缝质量。

5.1、管道系统全部按照设计文件安装完毕;管道安装除涂漆、绝热外,已按设计图纸全部完成,仪表安装完毕

5.2、管道支、吊架的形式、材质、安装位置应正确,数量齐全。紧固程度、焊接质量符合要求;

5.3、试压用的临时加固措施安全可靠,临时盲板加置正确,标记明显,记录完整;

5.4、试验用的压力表已经检验,并在周期内,其精度不得低于1.5级。表的满刻度值后为被测量最大压力的1.5~2倍

5.5.不能参与试验的设备、仪表、调节阀、安全阀已经采用盲板或其它措施隔开

5.6.符合压力实验要求的液体和气体已经备齐。

5.7、试压前应将压力等级不同的管道、不宜与管道一起试压的系统、设备、管件、阀门及仪器等用盲板隔开,按不同的试验压力进行试压;

5.8、试压过程中如发现漏点,严禁带压修补,应泄压后修补,修补合格后重新进行试压工作。

根据施工规范要求和设计图纸规定,系统工作压力为0.6MPa

管道串水使用沿线上水管线。试压时需与单体楼协商水源,在上水管线上做分支,作为管道试压水源。

(1)确认管道内已注满水并排净空气后,缓慢均匀升压至试压压力,检查管道各焊缝及连接处有无渗漏,支架和管道有无变形、移位。

(2)试压时,当管道注满水后继续加压至1.5倍的工作压力,进行检查,10分钟内压力降不大于0.02Mpa,然后降至工作压力下检查不渗不漏为合格。

5.12升压过程中,应加强对全线管道、设备及临时加固设施、支架的检查。发现异常时,及时通知中止试压。

5.13试压时发现的渗漏部位应做出明显标志并予以记录,待泄压后处理,严禁带压整修,缺陷消除后应重新试压。

5.14试压合格后,填写“热力管道水压试验记录”,清除地库和热力站的积水。

6.1、气体管道系统压力试验合格后,应分段进行吹扫;

6.3、吹扫工具应利用加压泵进行,吹扫时以其最大流速进行,最小不得低于20m/s。

6.4、吹扫前,应将系统内的仪表予以保护,并将孔板、喷嘴、滤网、减压阀及止回阀芯等部件拆除,妥善保管,待吹扫合格后复位;

6.5、吹扫时,管道内的赃物不得进入设备,设备内吹出的赃物也不得进入管道;

6.6、吹扫时,应用木锤对管道进行敲打,对焊缝死角和管道底部应重点敲打,严禁损伤管道;

6.7、吹扫经建设单位和施工单位共同进行确认,按照吹扫流程进行检查,合格后要有明显的标记,除规定的检查和恢复工作外,不得再进行影响管道内部清洁的其他工作;

7.1、管道系统经强度试验、吹扫合格后经建设单位认可后,应按照流程将拆卸下来的部件如:控制阀、流量计、孔板、爆破板、安全阀、压力表、温度计、疏水器、过滤器及阻火器等全部复位;

7.2、拆除管道系统中一切临时管道、管件、盲板及临时支吊架;

管道安装完毕,应对所有管道接口部位进行防腐,管道接头处刷防锈底漆(环氧漆)两遍。对管道及部件的防腐应注意以下几点问题:

(1)、所有支架在安装过程中,直接进行防腐,防腐前必须清楚表面灰尘、污垢、锈斑和焊渣等物。

(2)、管道在安装过程中,里外层管道均作防腐,第一道工序未完成不得进行下一道工序。

(3)、所有管道的接口在分段水压试验完毕后,开始进行管道接口防腐。

(1)管道水压试验、防腐完毕,再进行管道保温。

(2)保温采用50mm厚阻燃橡塑海棉管壳(B1级)保温,外缠玻璃丝布2道,再缠黑色塑料布2道。

9、固定支架、导向支架及滑动支架的安装

9.1固定支架要生根在牢固的钢筋结构上。固定支架所用钢材必须符合设计要求,挡板板面与管轴心线要垂直与型钢要平行,肋板与卡板要垂直,肋板竖向轴线要通过管轴心线,安装时,所有焊接的部位均应用正式焊工施焊。安装完毕的固定动支架应做防腐处理。

9.2固定支架安装挡板、肋板的工作应在管线敷设完毕,水压强度试验前进行。

9.3导向支架应互相平行并垂直于热力管线,留出滑板的宽度尺寸,滑板和管道联接处上下两侧满焊。滑板应偏向安装,滑动支托的下料加工应符合设计要求,安装时应沿管线热伸长方向的反方向偏位安装,其尺寸按管托及滑动支座安装图。

第五章、施工总体进度计划及保证措施

根据工程施工组织设计的总体布署,每月编制月计划,每周编制周计划,对作业班组编制日计划。内容包括:施工进度计划,各主要工种劳动力平衡计划,机械设备配置计划,设备、管材、混凝土材料及配件购置等主要材料计划。以“日保周、周保月”工期目标的实现,并且从实际出发,确保计划的严肃性和科学性,明确主攻方向,保竣工、创优质产品,实现最终经济效益。

5.2搞好施工协调工作

本工程的专业队伍,因此各专业队伍的配合、协调管理尤为重要。本项目经理部将凡事从大局出发,从业主的利益出发,各专业队伍紧密配合,服从业主和监理的统一调配。

根据工程总体施工部署,编制施工计划,密切注意各工序的配合。合理解决施工先后顺序,确定施工合理搭接,避免我各方出现停工,窝工,返工的现象,充分利用空间做到既能保证工程进度,又能确保安全质量和产品保护。既要考虑满足自己的进度;又要考虑满足对方的进度。

2)项目施工部内的协调

当项目施工部为保证施工进度而出现资源(劳动力、材料、设备、施工机械、检测仪器等)紧张,产生资源需求冲突时,由项目经理统一协调,优先照顾到整个工程的关键线路所在施工组团的工程进度。同时,组织资源供应,防止关键线路转移而影响整个工程的工期。

在各施工段组织流水作业,由施工员首先深化图纸,找出各分部工程之间交叉施工的矛盾,合理解决施工先后顺序,确定施工合理搭接点,组织各专业的劳动力进行施工。当交接出现时间差时,要充分利用施工空间大这一特点,其他工段组织施工,做到既能保证工程进度,又能确保安全质量和产品保护。

1)中标后,公司将组织应变能力强、效率快、素质高、组织协调能力强的项目经理部,对工程实施具体管理,充分发挥公司的综合施工能力,为项目部提供人、财、物的有效配置。

2)项目经理部负责施工进度控制工作,编制进度计划、项目分解、施工进度调度、资源配置和组织工程进度检查、协调。

3)将在公司内选派抽调具有类似工程丰富施工经验、高素质、战斗力强的专业生产技术骨干,按工期计划安排,分批分期进入施工现场,确保施工顺利进行。

项目部在施工图纸会审的基础上,编制全面详尽的《施工组织设计》、《施工方案》和《作业指导书》,组织施工班组学习、理解施工图,了解设计意图和施工标准,专业施工班长对班组进行施工技术交底,使班组明确自己工作的目标和标准。

对工程拨付款,坚持专款专用原则,统一计划合理使用,确保项目生产活动的正常进行。

公司应建立资金应急保障制度,当工程进度款与工程进度所需资金发生矛盾时,公司可启用应急保障资金,保证工程资金。

强化机械配置,选调企业内性能最优的机械设备到本工程使用,并视情况,购置或租赁优良的机械设备到现场,在施工中加强维护和保养,减少故障发生。

项目部和专业班长,预先提出需用工程材料计划,并根据施工进度安排,提出阶段性材料需用计划,明确材料进场时间,物料采购组按时组织合格材料进场,满足施工需要。

第六章、质量标准及管理措施

6.1工程管理质量目标

我公司积极响应国家建设部关于进一步强化工程质量管理,提高建筑工程质量水平的号召,制定高标准、高要求的施工质量目标。本工程质量验收按国家颁发的现行标准,及相应工种的现行施工及验收规定的要求进行施工及验收,确保本工程达到合格标准。

A.树立质量第一的观点

质量决定企业的生命,施工全过程必须树立“质量第一”的观点。

B.树立一切为用户的观点

为用户、业主服务要体现在产品质量上的高标准,工作质量上的严要求,工程质量达到规定的质量标准。

C.树立预防为主的观点

提倡严格把关与事前控制相结合,并以事前控制为主的方针,使工程质量在施工的全过程处于控制之中。

D.树立全面管理的观点

为确保工程质量,质量管理必须把所有影响工程质量的环节和因素进行严格控制,形成一个综合性的质量保证体系。

明确项目各类人员的质量职责,把所有人员的积极性和创造性充分调动起来,关心工程项目质量,人人做好本职工作,全员参加质量管理,搞好质量管理,落实岗位质量责任制,坚持质量三控制,推行群众性的QC小组活动。

不仅负责现场施工的项目部,凡参与工程项目施工的成本核算、材料供应、机械设备、劳务、后勤等部门均须以工程质量为中心,全力配合项目部的各项工作,实现项目的全方位质量管理。

6.2工程质量管理措施

1)做好施工组织设计和施工方案的优化工作,施工组织设计、施工方案必须经技术负责人审批后方可执行。在施工过程中,施工人员须严格按施工组织设计的要求实施,不得随意更改。

2)做好图纸会审和各项技术交底工作,让所有施工人员领会设计意图和质量技术要求。

3)施工人员及管理人员必须严格执行国家建设部颁布的现行规范、规程、标准及技术文件组织施工,任何人不得随意更改。发现问题时及时上报,并会同相关人员、部门研究处理。

4)建立公司按要求编制的运行表格填报制度。预先控制质量事故发生。

5)质安员实行现场施工过程的质量监督,施工过程中发现问题及时处理。对不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案的行为,质安员有权停止现场施工,并勒令其限期整改。

6)健全测量“两级”交接制,把好施工制作、测量、质检关。

7)对影响工程质量的关键部位及主要工序,在施工前编制专题施工方案,用以指导现场施工,提高工程质量。

8)认真做好计量工作,用数据说话,保证施工用料的定额用量。

2、原材料、半成品及成品质量管理

1)合理编制材料供应计划,并严格按照经审批的材料供应计划进行采购及调配。

2)原材料、成品、半成品的采购必须有合格证,局部加工件制作必须符合规范和设计要求。

3)材料进场按规格、品种、牌号堆放,挂牌标识,实行挂牌管理。

4)国家建设部规定的九大类建材应定国家认证的厂家的产品。

1)工程质量检查经班组、现场自检和专业检查相结合,坚持“三检”制度,即自检、互检、交接检查。逐级检查,层层把关。不符合质量要求的必须马上返工。

2)严格执行质量等级评定。对完成的分部(分项)工程,按“建筑工程质量检验评定标准”进行评定、检查、验收。

3)严格执行国家现行施工技术规范,消除工程质量通病。

4)所有隐蔽工程必须按规定经现场监理验收合格后,方可进入下一道工序施工。

5)加强日常各种工作的文字记录和对文件资料的收集管理、保管工作,保证施工都有文字记录和图片资料,以便分析、发现问题、改进工作。

根据工程施工过程要求和发现疑难问题,开展QC小组活动,攻克质量弱点和施工难关。

6.3预防质量通病措施

1)管道安装质量保证措施

(1)认真检查管材或零件,要合符规格,并把管内杂物清除干净。

(2)发现管材有外观损伤的(如内、外防腐层),要进行修复。

(3)检查焊接工作位是否有足够空间。

(4)点焊前应认真检测管中线和标高,要符合设计和规范要求。

2)管道内外防腐质量保证措施

(1)根据设计要求,选择外防腐材料。

(2)作业前应将补口部位清锈除污处理干净。

(3)严格按图纸及施工规范的要求操作。

(4)每处补口完成后,要进行检查及做好养护工作

3)阀门安装质量保证措施

阀门安装前,应按设计要求检查型号,清除阀内污物,检查阀杆是否转动灵活,明确开关转动方向,以及阀体有无裂纹、砂眼等,要检查法兰平面是否平正,止水线是否清晰、螺孔是否符合标准。

第七章安全管理及保障措施

1、施工现场安全生产措施

在地库中,各专业工种进行交叉作业。如何作到忙而不乱,杂而不混,科学有序地组织施工,确保施工人员的人身安全和生产设备、工程建设的安全尤为重要。为此,特制定以下具体安全措施。

1)项目经理:全面负责施工现场的安全措施、安全生产等,保证施工现场的安全。

2)技术负责人:制定项目安全技术措施和分项安全方案,督促安全措施落实,解决施工过程中不安全的技术问题。

3)安全监理:督促施工全过程的安全生产,纠正违章,配合有关部门排除施工不安全、不健康因素,安排项目内安全活动及安全教育的开展,监督劳保防用品的发放和使用。

4)施工工长:负责上级安排的安全工作的实施,进行施工前安全交底工作,监督并参与班组的安全学习。

在本工程施工过程中,项目将严格执行三级交底和教育制度,即公司工程部、项目经理、项目安全负责人向施工工长和部门负责人交底,施工工长、部门负责人向施工班组交底。

该工程专业工种繁多,其安全健康防护范围有:现场施工用电安全防护,现场机械设备安全防护,施工人员安全防护,施工交通安全与保证,现场防火、防毒措施等。

现场设配电房,建筑面积不小于10㎡,并且具备一级耐火等级。

主线走向原则:接近负荷中心,进出线方便,接近电源,接近大容量用点设备,运输方便。不设在剧烈振动场所,不设在可触及的地方,不设在有腐蚀介质场所,不设在低洼和积水、溅水场所,不设在有火灾隐患的场所。

现场施工用电原则执行一机、一闸、一漏电的保护措施。配电箱设门、设锁、编号,注明责任人。

机械设备必须执行工作接地和重复接地的保护措施。

照明使用单相220V工作电压,照明主线使用单芯2.5mm2铜芯线,分线使用1.5mm2铜芯线,灯距离地面高度不低于2.5m。

电箱内所配置的电闸、漏电、熔丝荷载必须与设备额定电流相等。不使用偏大或偏小额定电流的电熔丝,严禁使用金属丝代替电熔丝。

在地库施工用电中,由于地库内比较潮湿,严禁将电线在地库地面上放置,不允许有漏皮现象。

现场电工必须经过培训,考核合格后持证上岗。

(1)机械除本身护罩完好,电机无病外,还要求机械有接零和重复接地装置,接地电阻值不大于4欧姆。

(2)机械操作人员必须经过培训考核,合格后持证上岗。

(3)各种机械要定机定人维修保养,做到自检、自修、自维,并做好记录。

(4)施工现场各种机械要挂安全技术操作规程牌。

(5)各种起重机械和垂直运输机械在吊运物料时,现场要设人值班和指挥。

(6)所有机械都不许带病作业。

(1)进场施工人员必须经过安全培训教育,考核合格,持证上岗。

(2)施工人员必须遵守现场纪律和国家法令、法规、规定的要求,必须服从项目经理部的综合管理。

(3)施工人员进入施工现场必须佩戴符合标准的安全帽,佩挂安全带,其佩戴方法要符合要求。

(4)施工人员不得任意拆除现场一切安全防护设施,如机械护壳、安全网、安全围栏、警示信号等。如因工作需要,必须经项目负责人同意方可。

(5)施工人员工作前不许饮酒,进入施工现场不准嬉笑打闹。

(6)施工人员应立足本职工作,不得动用不属本职工作范围内的机电设备。

(7)夏天酷热天气,现场为工人备足清凉解毒茶或盐开水。

(8)搞好食堂饮食卫生,不出售腐烂食物给工人餐饮。

(9)施工现场设医务室,派驻医生一名,对员工进行疾病预防和医治。

(10)夜间施工时安装足够的电灯,确保夜间施工和施工人员上下安全。

(11)在打压期间,成立打压安全防护小组,确保无安全事故发生。

(1)项目建立防火责任制,职责明确。

(2)按规定建立义务消防队,有专人负责,制定出教育训练计划和管理办法。

(3)重点部位必须建立有关规定,有专人管理,落实责任,设置警告标志,配置相应的消防器材。

(4)建立动用火审批制度,按规定划分级别,明确审批手续,并有监护措施。

(6)焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器使用规定。

(7)危险品押运人员、仓库管理人员和特殊工种必须经培训和审证,做到持有效证件上岗。

5)施工交通安全与保证措施

(1)施工作业机械要统一管理、统一指挥。

(2)管材、预制构件吊装由专业指挥人员进行指挥,统一口令。

(3)施工现场要有专人负责交通疏导工作。

第八章文明施工管理及措施

为减少因施工对周围环境及交通的影响,我司将严格遵守政府有关文明生产要求,将文明生产和环境保护工作列为施工管理的重要环节,将其制度化,争创文明样板工地。为此,特成立以项目经理为组长的现场文明施工与环境保护工作小组,并设置专职管理员负责小组的日常工作,公司有关科室人员及各专业施工班组长为工作小组成员,确保文明生产和环境保护的各项措施能贯彻到施工管理各个环节。

2)文明施工管理基本要求

严格执行市文明施工规定,做好各项管理工作。

(1)将加工场、料场合理布置,规范现场施工场地。

(2)严格控制噪音排染,通过增加劳动力的方法确保施工工期满足要求。

(3)进入施工现场的人员佩带胸卡,建立施工人员施工时间段,对施工人员进行文明施工交底,超出时间段,禁止人员进出施工场地,杜绝影响区内人员正常工作。

(4)根据施工总平面图,按规划堆放建筑材料、构件、料具并给予标识。

(5)规范现场施工人员及工人住宿,宿舍区和施工区分开。设置娱乐场所,丰富工人生活。

(6)制定消防制度,配置消防设施,按照要求办理动火手续。

(7)定期对场地卫生清洁检查,清疏沟渠、水井、积水,定期洒药灭蚊。每天由专人打扫、清理公共生活场所卫生,厨房必须制度上墙。

(8)建立文明施工责任人制度,加强对工人宣传教育工作,现场人员一律佩带工作胸卡,统一制服,佩带安全帽等。施工、生活排水要经过滤池及砂井才排放入市政管道。

(9)制定急救措施,落实现场配置措施。

(10)对业主提出的意见虚心接受,积极整改。

(11)开展创文明工地,树立企业良好形象活动,力争本工程成为市文明施工样板工地。

2、定期对职工进行保卫教育,提高思想认识,一旦发生灾害事故,做到立即执行应急措施。

4、加强对外来民工的管理,非施工人员不得住在施工现场,特殊情况要经保卫工作负责人批准。

5、每月对职工进行一次治安教育,每季度召开一次治保会,定期组织保卫检查。

7、门卫值班人员不得随意离开岗位,如被发现进行批评教育,并给予罚款。

9、外运材料必须有单位工程负责人签字,警卫人员方可放行。

10、做好成品保卫工作,制定具体措施;严防被盗、破坏和治安灾害事故发生。

11、施工现场发生各类案件和灾害事故,要立即报告并保护好现场,配合公安机关侦破。

4)环境(HSE)保护措施

1)为保证本项目的施工环保,项目经理部由项目经理组织编制《环境保护管理条例及实施细则》并严格执行。

2)坚持监督、检查制度

项目部环保小组专职人员,对各工区的环保设施、措施执行情况,每日进行巡视、检查,并做好巡视日记,发现问题,及时初具“环保通知书”,提醒注意或责令整改;每月进行一次大检查,严格按照《管理条例》进行处理。

3)加强开工前教育,通过专题会议和生产例会,对全体职工进行环保教育,提高环保意识,做到动工前明确化,施工过程中管理制度化、标准化,环境保护实施具体化。

1)严格遵守国家和市政府有关环境保护的法令法规和合同规定,对施工活动范围内的环境予以认真保护。教育职工遵守环保法规,提高环保意识,并根据本工程环保的特点制定一系列具体措施加以贯彻落实。自觉接受当地环保部门和项目经理对施工活动的监督、指导和管理,积极改进施工中存在的环保问题,提高环保水平。

3)噪声控制措施:严格按照《中华人民共和国噪声标准》有关噪声的要求、规定执行。必须采取各种措施GB 10172-88标准下载,限制和降低施工过程中的噪声。

a.施工中采用低噪音的工艺和施工方法。

b.建筑施工作业的噪音可能超过建筑施工现场的噪音限值时,在开工前向建设行政主管部门和环保部门申报,核准后方能施工。

c.在施工场地外围进行噪音监测,对于一些产生噪音的施工机械,应采取有效的措施减少噪音。

4)完工后,除已征得监理工程师同意外,拆除一切必须拆除的施工临时设施和生产设施。拆除后的场地彻底清理。

5)防止水质污染措施:地面冲洗物包括水泥、淤泥、砂石和生活排水、基坑排水、含油废水及其它悬浮或溶解物质,应引入排水处理池中以防止未经控制的排放。

项目经理部组织机构框图

TCECS501-2018 建筑LED景观照明工程技术规程.pdf项目经理部消防保卫组织机构图

文明施工环保保证组织机构图

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