北二注水站改造工程施工方案

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北二注水站改造工程施工方案

4.20.2开展文明施工标准化现场竞赛活动,每周联检一次,实行奖优罚劣。

4.20.3分项工程开工前,对操作者进行技术交底同时进行文明施工措施交底,做到有安全、有检查、有总结。

4.20.4现场材料设备必须严格按材料布置摆放整齐,不得随意乱动,做到工完、场清、料净。

4.20.5处理好与同区域生产单位人员、施工单位人员的关系。

4.21.1施工时应做好管线等部位的临时堵口DB32/T 2344.2-2013标准下载,以免进入杂物等造成堵塞。

4.21.2运输时要轻拿轻放,采取保护措施,避免摔压、磕碰,防止变形损坏。

4.21.3管道喷刷之前防止灰浆污染。

4.21.4设备安装时,需将易丢件收回,待试运时安装上。

4.21.5已做好防腐的管道与设备之间要隔开,不得粘连,以免损坏防腐层。

4.22节约资金.降低成本技术措施

4.22.1现场设专职核算员1人,利用微机进行项目核算,从开工到竣工核算要贯穿始终。

4.22.2严格执行限额领料制度。

4.22.3施工中要及时办理设计联络单、变更单、技术核定单、经济签证,做到见单施工。

4.22.4班组实行人工费承包,项目实行人工、机械、材料三费承包。

4.22.5项目成员每周定期召开成本分析会,制定解决措施。

4.23现场微机现代化管理措施

使用微机进行施工网络计划编制(见附图),动态控制、辅助生产。

4.24减少扰民降低环境污染和噪音的措施

4.24.1贯彻执行国家和省、市、局、区的环境保护法律、法规,施工前向当地政府环境保护部门申报;

4.24.2按照当地政府的环保要求,在合理保护自然资源的前提下组织生产活动;

4.24.3组织员工生产前的环保法规和环保意识培训,掌握保护野生动、植物知识;与周围群众和谐相处,避免发生扰民情况。

4.24.4委派现场监督,严格控制作业区域,使自然环境或人工植被遭受最低限度的损坏;

4.24.5成立现场清理恢复小组,对施工后的区域进行恢复清理,并填写《环境恢复报告表》;

4.24.6对设备进行维护和保养,杜绝漏、滴所造成的环境污染;

5.5.1技术准备;根据施工特点及地下障碍物比较多,基础工程及地下管网施工时施工难度很大属于老站改造施工,地下障碍物比较多,基础工程及地下管网施工时施工难度很大,施工中采取先地下、后地上,先生产系统、后辅助系统的施工顺序。

在措施上,认真审图,技术管理超前,生产管理动态控制,为充分利用时间和空间,在保证质量和安全的条件下,认真组织施工作业,为按期完工创造条件。

5.5.2物资准备;在施工方法上,抓施工准备,抓原材料进场。

5.5.3施工人员及设备准备;

5.5.3.1管理人员技术培训,ISO9001国际质量标准在技术、生产、材料等管理中的应用。Project软件对于项目施工的动态控制方式,项目人员学会应用。

5.5.3.2技术工人岗位培训,利用待料的大好时机,结合本工程特点,深化培训内容,重点强化青年技工焊接技能培训。无损检测工:重点强化基本功,提高探伤片子的合格率。

5.5.3.3施工设备按施工进度进场,避免设备闲置。详细见表3施工机械设备表。

5.5.4现场准备;施工暂设规划合理,方便施工人员生活;前期施工现场设备调遣到位,现场大宗料进场合理堆放标识明确。

5.5.5管理文件及资料。

5.5.5.1施工中应收集的技术资料:

(1)施工技术管理资料:油田基本建设开工报告、油田基本建设竣工报告、施工组织设计、图纸会审交底纪录、设计变更通知单、技术措施、技术交底纪录、工程质量保证材料、原材料、半成品、成品出厂合格证、试验报告、型钢试验报告、防腐材料试验报告,。

(2)工程施工记录:隐蔽工程检查记录、建筑工程施工记录、管道设备安装施工记录、管道工程隐蔽检查记录、管道试压记录、垫铁隐蔽工程记录、机泵安装记录、设备开箱检查记录、储罐安装施工检查记录。

(3)电气工程施工记录:电力电缆试验记录、电缆敷设记录、接地电阻测试记录、变压器安装检查记录、接地网安装记录、绝缘电阻测试记录。

(4)无损检测管理探伤检验委托单、X射线底片评定记录、焊缝返修通知单、射线探伤报告、渗透探伤报告。

(此为插入的PROJECT对象,双击即可打开查看,在实际打印中,将做为一张纸单独打印装订。)

第八章质量保证措施及HSE管理体系

8.1.2全员树立“质量第一”意识,开展“信誉在我心中,质量在我手中,用我一流工作,建造精品工程”的主体活动。

8.1.3各专业人员、特殊工种工人必须持证上岗。

8.1.4加强标准化管理。根据图纸文件要求及甲方代表意见,确定本工程的的技术管理标准.规范。明确适用范围,以便于施工管理人员执行。

8.1.5针对焊接、防腐等项目,开展“QC”小组等攻关活动,用管理型成果推动施工质量的提高。

8.1.6实行班组交接检查制度,由工长组织。实行“检查上工序、保证本工序,服务下工序”的良好工作作风。

8.1.7开展“样板起步、样板管理、样板收尾”竞赛活动,做到项项工程有样板,彻底消灭“低、老、坏”,确保工程质量达到优良工程。

8.1.9本工程关键任务为新建大罐,关键工序包括:

原罐及基础拆除、罐基础土方回填、砂垫层、沥青砂垫层、罐底板施工、壁板及罐顶组装焊接、附件安装、水压试验、钢水罐喷砂除锈防腐。

8.1.10质量保证体系

8.1.10.1质量方针

本工程的质量方针是:坚持公司“三优三求”的质量总方针;选派一流队伍,配备一流设备,实行一流管理,创建一流质量;铸安装丰碑,保优质工程目标实现。

本工程质量的总体目标是达到优良工程标准,并分解如下:

1)单位工程合格率100%;

2)分项工程合格率100%,优良率90%;

3)工程进度满足业主要求,合同履约率100%;

5)关键过程质量目标满足下列要求:

管线现场焊接一次合格率90%以上(按口数计算),不允许二次返修;

管道补口补伤一次合格;

阀门等设备安装一次合格;

8.2.1HSE管理措施

8.2.1.1项目概述:

为确保北二注注水站改造工程施工能够安全、高效、优质地完成任务,在油田内部基建市场中树立油田安装人良好的形象,特编写《北二注注水站改造工程项目HSE计划书》,以加强对施工项目的HSE管理,促进大庆油田建设集团安装公司健康、安全与环境管理体系工作的进一步开展。

20.1.1项目概况:

根据现场实际情况,为确保工程按计划如期竣工,达到安全、高效、低耗、优质的目标,我们将合理地安排工序衔接及加强劳动力、机械、材料资源的现场协调管理。

20.1.2地理环境:

该工程站址位于采油一厂北二注注水站内,地下障碍物较多,老站改造施工危险因素较多。

8.2.1.4政策和目标

8.2.1.5HSE政策:

大庆油田建设集团安装公司第二工程处项目经理部保证对全体员工、业主以及我们生产所在区域的居民在健康、安全与环境上予以保护。我们每个人都有责任确保此承诺的实现,我们郑重承诺:

建立健全健康、安全与环境管理体系并保证其有效运行是我们永恒不变的方针;

在一切生产活动中保证员工的健康和安全是我们一切工作的出发点;

合理利用自然资源,保护生态环境,确保可持续发展是我们的责任和义务;

遵守法律、法规,以标准衡量企业生产、作业领域;

健全体系,层层负责,确保体系有效运行;

制定有效的程序,改善企业健康、安全与环境管理,保护员工健康、促进安全生产、维护生态环境;

恪守承诺,持续推进健康、安全与环境的管理水平;

8.2.1.6HSE目标:

向社会、公众、员工展示公司的承诺,开展HSE宣传和交流;

制定年度HSE工作计划和长远规划,落实员工的教育、培训;

注重现场管理和操作人员的参与,部门协作、权限分开、职责明确;

8.2.1.7HSE表现:

健康:人员施工前身体检查率100%,合格率100%,杜绝任何职业病、地方病、传染病的发生;

安全:工业生产和交通千人伤亡事故为零,火灾和事故损失为零;

环境:固体废物全部收回,生产生活废水在业主和当地政府规定范围储存,不发生任何环境污染和破坏事故。

8.2.1.8计划书的范围和关系:

本计划书提供一个全面的健康、安全与环境工作计划,它是一个最基本的工作框架,将帮助我们实现工作目标,这个计划的中心包括:员工、设施、管理系统三个部分。

1)员工是企业最有价值的资源,为了使员工发挥最大的价值,应当使员工:

了解自己的权利和义务;

有权参与现场施工生产中与HSE有关的活动;

得到充分的培训,能够健康、安全、环保地履行自己的职责;

2)所有的设施都得到维护和保养是确保员工健康、保障安全生产和保护环境的必要条件之一,因此保护工程处的设施应做到:

对投入运行的设施实行定人、定岗、定机管理;

对设备进行经常性的维修和保养,确保设施的完整性;

根据风险评估结果,合理配置作业设施;

3)与此同样重要的是我们应当使业主所在社区的人们:

能够有机会反映他们对我们作业的意见;

自1998年12月1日公司发布《HSE管理手册》以来,安装公司第二工程处被公司列为HSE试点单位。1999年初首先在采油三厂建设的《聚北十八配制站工程》项目中试行HSE管理,2000年以后在我们承建的所有工程推行了HSE管理,均获得了业主的好评。

8.2.1.10项目经理部HSE管理网络:

8.2.1.11预防措施:

8.2.1.11.1预防使用电动工具触电措施:

根据场所的危险程度选用相应类别的手持式电动工具,并按规范要求严格采取放触电措施。

施工现场内一般场所应选用II类手持式电动工具,并应配置额定漏电动作电流不大于15mA、额定漏电动作时间小于0.1S的漏电保护器。

在露天、潮湿场所或金属结构上操作时,必须选用II类手持式电动工具,并配备防溅型漏电保护器。

8.2.1.11.2预防电动设备触电事故措施:

电工要熟悉所管辖范围的用电设备及其配电设备的电器性能,坚持巡回检查制度,发现隐患及时处理。

进入设备的电源线应穿管保护,管口密封,防止油污或水滴入管内。严禁任何带电线路通过设备,防止导线绝缘损坏时设备漏电。

设备的一、二次回路各接线头应连接牢固,不得有散股、松动;对有振动的设备,其接线端子要配备弹簧垫圈。

8.2.1.11.3预防物体打击的措施:

认真贯彻文明施工,材料堆放整齐、平稳,作业场所及时清扫,每天做到工完场清。

进行交叉作业时,应事先采取隔离防护措施。

施工工程靠近必须通行的道路时,应在道路上方搭设坚固、密封的防护棚,防止落物伤害行人。

8.2.1.11.4预防机械及车辆伤害事故措施:

为了加强日常机械管理,工程处或项目经理部应配备专职机械管理人员,并不断提高他们的管理与技术水平。

各施工现场在购置建筑施工机械前,应进行技术、经济和有关HSE方面的论证,研究其是否符合健康、安全与环境要求。

8.2.1.11.5加强机械车辆安全技术的措施:

每台电动机械应配专用电箱,操作工离开工作岗位时或清理机械时,应事先拉闸断电,并把电箱门锁好,以防止误送电而启动机械,造成伤亡事故。

所有容易挂碾作业人员的机械传动部位,均应设置防护罩。

各种机械设备处于运行和运转中,严禁对其进行维修、保养和调整等作业。

机械作业时,操作人员不得擅自离开工作岗位或将机械交给其他人员进行操作。无关人员不得随意进入机械作业区和操作室内。

8.2.1.12作业指南:

1)电焊工岗HSE操作规程:

a.焊工必须经培训合格,持证上岗。

b.电焊机的外壳、工作台及焊件均需接地良好。导线应用绝缘良好的橡皮软线,破损的地方,须用绝缘胶布及时包扎,以免造成事故。

c.焊接用电源线应由电工负责配线,所有接线要牢固。

d.电源线、电焊软线不得随意乱拉,避免与钢丝绳、氧气瓶、乙炔放生器等接触,以免引起事故。

2)气焊工岗HSE操作规程:

a.氧气瓶的瓶嘴严禁接触油脂。

c.氧气瓶、乙炔瓶禁止接触明火,应加遮护,不得暴晒和受高温热辐射。

3)管工岗HSE操作规程:

a.施工前要仔细检查所用施工机械和工具,并遵照其安全操作规程操作。

b.使用风动工具和打锤时,应遵守“铆工”的有关规定。

c.拧螺栓时,不要用力过猛,不准在活板手上加套管。

4)电工岗HSE操作规程:

a.电工必须经培训合格,持证上岗。

b.电气装置工程的施工,应按国家和电力部有关专业规程的规定执行。

c.任何电气设备在未查明无电以前,一律视为有电。

5)油工岗HSE操作规程:

1)工作前应检查所使用的工具、机械及登高作业设施,符合要求,方可工作。

3)工作中必须注意防火。

6)起重工岗HSE操作规程:

1)起重工必须经培训合格,持证上岗。

2)吊运重物时,严禁重物在人员上方通过或停留。

3)遇有六级以上大风时,严禁进行起吊工作。

执行国家、行业标准及地方的法律、法规如下:

黑龙江省人民政府第6号令《黑龙江省实施〈中华人民共和国道路交通管理条例〉办法》;

中华人民共和国第4号令主席令《中华人民共和国消防法》;

8.3.1严格执行文明施工标准,贯彻落实文明施工管理法则。

8.3.2开展文明施工标准化现场竞赛活动,每周联检一次,实行奖优罚劣。

8.3.3分项工程开工前,对操作者进行技术交底同时进行文明施工措施交底,做到有安全、有检查、有总结。

8.3.4现场材料设备必须严格按材料布置摆放整齐,不得随意乱动,做到工完、场清、料净。

8.3.5处理好与同区域生产单位人员、施工单位人员的关系

4.16.1经常向职工讲形势、交任务、摆矛盾,在制定计划的同时要充分发动群众讨论计划、参加管理,把施工计划变为职工的自觉活动,群策群力完成任务。

4.16.2针对工程特点,按照建设单位制定的生产运行初步计划,统筹安排,明确主攻方向,抓住重点,集中力量打歼灭战。

4.16.3科学组织施工,对各主要工种实行定人、定时、定质、定量。

4.16.4现场采用P3工程建设管理软件对施工全过程进行动态控制,采用图解对重点工序进行网络控制,确保重点节点全部正常到达,确保工期。

3.16.5虚心接受建设单位.生产单位提出的宝贵意见和建议,努力工作,勤于沟通,及时掌握施工作业情况,根据实际情况修改施工作业计划。

第十章材料、设备的接、保、检、运措施

10.1施工时应做好管线等部位的临时堵口,以免进入杂物等造成堵塞。

10.2设备、材料等运输时要轻拿轻放,采取保护措施,避免摔压、磕碰,防止变形损坏,防腐保温管线吊装时采用吊装带,避免防腐层磨损。

10.3管道喷刷之前防止灰浆污染。

10.4设备安装时,需将易丢件收回,待试运时安装上。

10.5已做好防腐的管道与设备之间要隔开,不得粘连,以免损坏防腐层。

11.1现场设专职核算员1人,利用微机进行项目核算,从开工到竣工核算要贯穿始终。

11.2严格执行限额领料制度。

11.3施工中要及时办理设计联络单、变更单、技术核定单、经济签证,做到见单施工。

11.4班组实行人工费承包,项目实行人工、机械、材料三费承包。

11.5项目成员每周定期召开成本分析会,制定解决措施。

QX/T 106-2018标准下载第十二章信息及文控管理措施

12.1现场微机现代化管理措施

使用微机进行施工网络计划编制(见附图),动态控制、辅助生产,现场材料发放及项目核算采用微机进行管理,各种技术、质量资料管理编制一律采用微机录入。

第十三章主要技术经济指标

13.1.1生产目标值:按期投产竣工。

13.1.2质量目标值:分项工程合格率100%,分项工程优良率90%,单位工程优良率100%,单位工程质量为合格等级。

13.1.3效益目标值:降低成本率1.5%。

13.1.4安全生产目标值:无亡人、火灾、爆炸事故GA/T 1592.1-2019标准下载,一般轻伤率6‰。

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