施工组织设计下载简介

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全面负责管理施工现场的安全生产工作，按照“五同时”要求和配合施工技术负责人抓好工地安全生产。认真检查落实施工现场平面布置是否符合安全要求，发现隐患及时纠正，做好记录。

项目经理1人施工负责人1人

安全员1人财务主管1人

越南某dap工程真空预压地基处理施工组织设计_secret(二)各类技术工人安排计划

测量队、试验室、预制厂、拌和站人员配备

测量工人3人，管道安装工20人，水泥稳定碎石及沥青砼摊铺工20人，拌和站10人，计63人。

(三)劳务人员安排计划

1、集结精干的施工队伍，组织好劳动力进场。根据结构特点、建设单位工期要求及我项目部承诺条件，结合东营地区的施工情况，合理组织一支强有力的施工队伍进场。要求该队伍自身管理水平高，施工能力强，夏、秋两季不回家，既有利于施工生产的连续，又可保证工程的工期及施工质量。

2、做好职工的入场，搞好全员的各项交底工作，职工进场后利用一段时间对职工进行入场教育，对职工大力宣传国家的法律、法规以及我公司的各项规章制度，教育职工学习文明公约，让职工做文明市民。

3、加强职工的安全教育，树立安全第一的意识，由安全员给职工上安全课，使全体职工都能把安全工作当作头等大事来抓。

4、落实各级人员的岗位责任制。对职工进行施工组织设计及各部分项工程施工方案的集体交底工作，使全体职工都能掌握技术及质量标准；对关键部位除做详细交底外，还应做现场示范，促使操作工人理解“企业在我心中，质量在我手中”及“百年大计，质量第一”的内涵。

5、工期间劳动计划：见劳动力计划表

按工程施工阶段投入劳动力情况

八、安全与文明施工目标及保证措施

（一）安全目标及安全保证措施

1、安全目标：无重特大事故发生

安全生产对施工企业来说是一个十分重要的管理内容，只有安全生产上去了，才能抓好进度，提高质量，因此一个企业安全生产的制度是否齐全，安全管理网络是否可靠，直接影响到企业的形象。本节内容编制完整齐全，措施明确，有章可循，让业主和有关政府管理部门看了放心、满意。

建立、健全各级部门的安全生产责任，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。总、分包之间必须签订安全生产协议书。

新进企业工人须进行公司（或工程处）、工程处（或施工队）和班组的三级教育

工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育。

工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作

认真建立“职工劳动保护记录卡”，及时做好记录。

施工组织设计应有针对性的安全技术措施，经技术负责人审查批准。

分部分项工程安全技术交底，受交底者履行签字手续。

特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审，审核不合格人员，不得上岗。

必须建立定期安全检查制度。有时间、要求，明确重点部位危险岗位。

安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。

塔吊、人货两用电梯、井架和脚手架，认真做好验收合格挂牌制度（即“四验收”）。

班组“三上岗、一讲评”活动，要有考核措施。

严禁违章指挥、违章作业。

各类人员佩戴不同颜色的袖标记；

工地负责人（主任）戴黄底红字袖章；

安全总值班戴不红底白字袖章；

生产班组长戴紫色白字袖章；

生产班组安全员戴绿底白条袖章。

施工管理人员和各类操作工人要戴不同颜色安全帽，以示区别：

施工管理人员戴黄色安全帽；

生产班组人员戴白色安全帽；

机械操作人员戴蓝色安全帽；

机械吊车指挥戴红色安全帽；

建立事故档案，按调查分析规则、规定进行处理报告，认真做好“三不放过”工作。

10．“五牌图”与安全标牌

施工现场必须有“五牌一图”：即（1）施工单位及工地名称牌；（2）安全生产六大纪律宣传牌；（3）防火须知牌；（4）安全无重大事故计数牌；（5）工地主要管理人员名单牌；（6）施工总平面图。图牌应规格统一，字迹要端正，表示明确。

施工工地必须有安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口都必须挂有安全宣传标语及警告牌。

当然各个项目在落实安全工作的过程中可以各有侧重，但总体，网络一般都是一致的，可以将网络编成一个标准的；轮廓，在具体工程中扩充一部分内容，形成某个工程的施工安全生产管理网络图。

安全保证体系(见附图)

（二）文明施工要达到的标准及主要措施

1、文明施工要达到的标准：市级文明工地

2、文明施工的主要措施

必须根据场地实际合理进行布置，设施设备按现场布置图规定设置堆放，并随施工基础、结构、装饰等不同阶段进行场地布置和调整。

班组必须做好操作落手清，随作随清，物尽其用。在施工作业，应有防止尘土飞扬、泥浆洒漏、污水外流、车辆沾带泥土运行等措施。有考核制度，定期检查评分考核，上牌公布。

砂石分类、集成堆放成方，底脚边分清。砌体料归类成垛，堆放整齐，碎砖料随用随清，无底脚散料，灰池砌筑标准，布局合理、安全、整洁，灰不外溢，渣不乱倒。

施工设施、设备、大模、砖夹等等，集中堆放整齐。大模板成对放稳，角度正确。钢模板及零配件、脚手扣件分类规格，集中存放。木杂料，分类堆放、规则成方，不散乱，不作它用。

袋装、散装不混放，分清标号，堆放整齐，目能成数。有制度，有规定，专人管理，限额发放，分类插标挂牌，记载齐全面正确，牌物账相符。库容整洁，无“上漏下渗”。

混凝土构件分类、分型、分规格堆放整齐，楞木垫头上下对齐稳定，堆放不超高（多孔板不得超过12块）。钢材、成型钢筋，分类集中堆放，整齐成线。埋件铁件分类集中，分格乱，堆放整齐特殊材料均要按保管要求，加强复员军管理，分门别类，堆放整齐。

生活卫生应纳入工地总体规划，落实卫生专（兼）职管理人员和保洁人员，落实责任制。

施工现场须设有茶水亭和茶水桶，做到有盖并加配杯子，有消毒设备（除沙滤水外）。

九、防止施工扰民和环保措施

（一）防止施工扰民措施

1、在经济适用房施工区内，严禁夜间十点以后施工，以免影响周围居民休息。

2、修筑临时便道，搭设便桥，方便周围施工人员及居民的出入。

3、在各交通出入口，设置明显指示牌，施工进出车辆在经济适用房规划区内，严禁鸣笛。

在工程施工期间，对土石弃碴料、扬尘、振动、废水、废气和固体废弃物进行全面控制，最大限度地减少施工活动给周围环境造成的不利影响。

2、降低环境污染和噪音的措施

a、实行环保目标责任制

b、加强检查和监控工作

加强检查，加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作。与文明现场管理一起检查、考核、奖罚。及时采取措施消除粉尘、废气和污水的污染。

c、保护和改善施工现场的环境，进行综合清理

d、施工现场道路指定专人定期洒水清扫，形成制度，防止道路扬尘。

e、袋装水泥、白灰、粉煤灰等容易飞扬的细颗粒散体材料，应库内存放。室外临时露天存放时，必须下垫上盖，严密遮盖防止扬尘。

f、挖土装车不超装；车辆行驶不猛拐，不急刹车，防止洒土，卸土后注意关好车箱门；场区和场外安排人清扫洒水，基本做到不洒土、不扬尘，减少对周围环境污染。

g、工地搅拌站除尘是治理的重点。在进料仓上方安装除尘器，使水泥、砂、石中的粉尘降至99％以上。

j、各施工作业区段施工完成后，对施工现场进行清理整平，恢复原状地貌。各施工临时设施迁移时，拆除所有结构并进行清理、整平，恢复原状地貌，并经监理人员验收后方可结束。

（三）、防止施工噪音污染

1、现场混凝上振捣采用低噪音混凝上振捣棒，振捣混凝上时，不得振钢筋和钢模板，并做到快插慢拔。

2、除特殊情况外，在每天晚22时至次日早6时，严格控制强噪声作业，对混凝土输送泵、电锯等强嗓音设备，以隔音棚遮挡，实现降噪。

3、模板在支设、拆除和搬运时，必须轻拿轻放，上下、左右有人传递。

4、使用电锯切割时，应及时在锯片上刷油，且锯片送速不能过快。

5、使用电锤开洞、凿眼时，应使用合格的电锤，及时在钻头上注油或水。

6、加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限度地减少噪音扰民。

7、木工棚及高噪音设备实行封闭式隔音处理。

8、由项目办公室主任负责扰民协调工作，现场设置居民接待室，负责接待和解决周边居民的投诉。

根据工期计划及工序要求，为了节约成本，减少浪费，我们对主要机具进场规格型号、时间、作了详细计划，同时对促进公司规范化管理有一定好处。将主要机具进场的规格、型号及进场时间表附后。

主要机具安排计划（见附表）

十一、施工现场总平面布置

施工现场平面图以便于施工，水、电方便，便于材料运输等原则择点建场。

施工现场总平面布置图（见附图）

（1）资金应急措施：经公司经理办公会决定，工程建设拨款不到位时，项目部有权动用公司储备资金，以保证工程能够保质、保量的按期竣工。

（2）临时停电应急措施：项目部配置75KW发电机组三台，调现场以备临时电力不足时使用。

（3）临时停水应急措施：在施工现场，砖砌两座蓄水池以备临时停水时使用，并配备两台管道加压水泵。

（4）材料设备应急措施：设备备用机械，并有专人维修管理。

（5）施工扰民应急措施：设专人协调周边群众关系，施工期间车辆途径居民区减速慢行，不鸣喇叭，合理安排施工作业时间，避开夜间车辆出入，机械设备振动声音较大的，要加强夜间消声管理，以最大可能减少噪声，保证在夜间十时至次日六时不进行施工，或施工时不发出任何声音。

（6）劳动力应急措施：我公司有统一的劳力储备市场，由公司劳动人事部在全公司统一调配，保证人员需要。

（7）雨季施工应急措施：注意收听、收看天气预报，及时做出大风、大雨预报，采取相应技术措施，防止发生事故。为保证施工顺利进行，我们准备20台潜水泵和20台柴油内燃水泵以防止影响施工。

①除了做好排水和防滑工作外，还要做好防洪、抢险准备，并对施工人员进行专项的安全教育，确保施工安全。

②风雨过后要检查现场的临时设施、工棚、临时电线电路、机电设备等是否安全可靠。如有倾斜、变形漏雨、漏电和其他不安全现象时，应修理加固，有严重危险时要立即拆除。

③现状道路和排水沟加强维护，保证畅通，随时修整边坡。

④注意测试砂、石含水量，准确掌握配合比用水量。

（1）劳动力节约措施：

①打破工种界限，一专多能，减少窝工。

②均衡生产，减少高峰。

①所有供电箱装设备电表，加强用电计量检查和核定。

②办公和生活用电采取节电措施，杜绝长明灯。

③施工和生活用水要杜绝长流水，发现渗漏及时修理。

①加强材料计划管理，实行计划购料、领料。

②套裁下料，合理利用。

③提高工程质量一次合格率，降低材料消耗。

④加强材料的存放和保管，防止锈蚀和损坏。

（4）施工机械、工机具节约措施：

①合理调整，同一安排，统筹兼顾，提高设备利用率。

②采取租赁管理和丢失赔偿的办法管理工具和小型机具。

③大型机具按有关管理办法使用和保管。

3、创建“两型五化”施工现场措施

（1）为推进建筑施工现场管理向更高水平发展，深入开展创建“两型五化”施工现场活动。

（2）我公司以提高施工队伍素质，搞好施工现场管理为目标，以贯彻落实《建筑法》和《建筑施工安全检查标准》为重点，抓住机遇，加快发展，开拓创新，狠抓落实，进一步完善管理制度，强化管理措施，加快施工现场标准化、规范化管理进程。

（3）创建“两型五化”施工现场主要措施：

①进一步强化安全生产目标责任制、监督检查制和责任追究制管理，强化“三制”管理是做好建筑安全工作的重要保证。

②全面贯彻落实《建筑施工安全检查标准》，进一步强化监督检查，全面落实“安全第一、预防为主”的方针。

③进一步强化建筑工程安全报监管理制度，实行全过程的安全督查。

④加大建筑安全防护用品和机械设备的打假力度，重点强化施工现场的监督检查，确保施工安全。

⑤加强施工现场消防安全管理，施工现场须建立健全消防安全目标责任制，按规定配足消防器材，同时加强对工人进行消防安全知识教育，提高作业人员消防安全意识。

⑥建立意外伤害保险制度，切实保障建筑工人的合法权益。

4、协调关系、保证连续施工措施

我公司施工多年，与各业务主管部门协作良好，与周围居民关系融洽，所有这些有利条件为我们干好本工程奠定了良好的基础。

（2）与设计单位的协调工作

①如果我单位中标，我们将立即与设计单位联系，进一步了解设计意图及工程要求，并根据设计意图提出我们的详细施工方案。

②积极参加施工图审查，协助建设单位会同设计人员提出建议，完善设计内容。

③对施工中出现的情况，除按监理工程师的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同设计人员按照总进度要求，验收样板，进行基础、主体结构验收、竣工验收等。

（3）与监理工程师工作的协调

①在施工全过程中，严格按照建设单位、监理工程师批准的施工组织设计进行施工管理。在自检、专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。

②贯彻已建立的质量控制、检查、管理制度，杜绝现场施工人员不服从监理工程师工作的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。

③所有进入施工现场的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质量保证书，并按规定在使用前进行物理化学试验检测，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备达到设计要求和规范要求。

④按部位或分项、工序检验质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不同的情况，遵循“先执行监理工程师指导后，再予以磋商统一”的原则，再现场质量管理工作中维护好监理工程师的权威。

①按总进度设计制定的控制节点制梁台座静载预压施工方案，组织协调工作会议，检查本节实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施计划。

②由总监理工程师负责主持施工协调会，一般情况下，每周召开一次。

③项目部每周提出工作简报，向建设单位和有关单位反映、通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助建设单位协调与社会各业务部门的关系，以确保工程进度。

（1）为保证连续施工，严格按照ISO9002标准执行，从方案的制定、审批到由项目负责人负责实施，都实行签字手续。

（2）根据ISO9002标准规定，每月进行定期检查，保证方案的正确实施。

（3）建立严格的奖罚制度，对违反方案要求的做法进行严格的奖罚。

（4）成立方案落实小组，由项目经理任组长，主管技术任副组长。

（5）制定切实可行的应急措施，保证工程施工不因下雨、临时停水、停电等原因而中断施工，确保工程施工的连续。

T／CECS639-2019标准下载附图1、拟进入主要机具进场计划表