施工组织设计下载简介
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多联机空调系统管道及设备安装施工组织设计如有压力下降，则应找到漏气处
在气密性试验合格之后，应用氮气对整个系统进行吹洗
3.4.SET—FREE空调系统真空干燥
地暖工程施工组织设计气试压合格后要对系统进行真空干燥
真空试验合格后，按计算的冷媒量加注，并打开阀门（注意抽真空时应从气管和液管两侧进行）
3.5.SET—FREE空调系统调试
检查电源线布置是否正确
当冷媒管长度超过10米时,补充注入制冷剂
系统试运行前打开电源开关6小时
进入测试运行模式，开机30分钟恒温运行
检查室外机风扇运行状态是否正常
逐台操作室内机，检查与室内机的联接状态是否正常
测量室内机的进气、排气温度
测量室外机的电压和电流
测量室外机的进气、排气压力
测量室外机的进气、排气温度
测量室外机的压缩机频率
4.1.施工现场管理总则
施工现场管理的任务是从签定承包合同时起，以施工现场为对象，以工期、质量、成本等为目标的管理活动，结合某院综合楼空调工程，主要包括以下内容：
完成开工前的各项业务及现场施工条件的准备工作
完成对施工进度计划的控制、协调与调度工作
加强对施工现场平面的动态管理工作
加强对施工现场施工暂设用电及其它临时设施的管理
组织进行施工任务书的签发，组织进行施工队的施工管理工作
4.2.临时生产、生活设施
现场临时生产和生活设施的内容
为了保证工程施工进度，项目经理部要合理组织施工，与土建总包等单位密切配合，组织好现场临时生产和生活。项目临时生产和生活的内容主要包括如下：
主材堆放场地，临时库房与机加工场地：150m2。
在具备条件后，及时与总包单位协商，将临时施工用地及临时库房迁入建筑物内，项目部作好四周围护。
须与业主及总承包方协商，取得同意后实行。
根据项目临时用电状况的分析，编制临时供电方案。
临时道路采用场内已硬化道路。
专业施工队生活、用餐可采用由施工队于现场附近制作，并于用餐时送至现场的方式解决，施工高峰期可分时间段就餐。
专业施工队的住宿原则上由施工队自行解决，可用在附近或郊区租房的方式进行。
现场临时生产和生活的措施的保证
项目部在进场施工前，由项目经理组织尽快与土建总包单位联系，依照上述临时生产、生活的需求，确定临时生产、生活场所，临时用电电源，以满足施工进度计划的要求。
服从总包单位对现场临时设施的管理和规定，根据现场实际情况和需要及时协调，对临设进行调整。
项目部依据施工进度情况合理分配施工队的临时生产、生活场所，以保证资源的合理调配和利用。
按照国家和洛阳市有关规定及临时用电方案设置临时用电设施，并加强对临时用电的管理，以满足安全生产的要求。
项目部具体负责实施此项工作，发现问题及时解决，或提交项目经理部生产经理解决。
安装工程所需施工用机具设备较多，流动性使用较大，分散面广，一般就近使用总承包商的现场暂设配电箱，本方案只考虑了加工房间内的用电负荷。
施工现场临电设置及管理
配电箱周围应有足够二人同时工作的空间和通道。不得堆放任何妨碍操作、维修的物品
配电箱应采用满足国家及洛阳市规定的定型产品，装设端正、牢固，移动式配电箱应装设在坚固的支架上。
每台用电设备应有各自专用的开关箱，必须实行“一机一闸”制，严禁用同一个开关电器直接控制二台及二台以上用电设备(含插座)。
各种开关电器的额定值应与其控制用电设备的额定值相适应。
配电箱中导线的进线口和出线口应设在箱体的下底面，进、出线应标明其名称、用途，并做出分路标记。
对配电设施操作及维护应由于项目部备案的具有电工上岗证专门临设电工进行。
所有配电箱门应配锁，配电箱和开关箱应由专人负责。
所有配电箱应每月进行检查和维修一次。检查、维修人员必须是专业电工。检查、维修时必须按规定穿、戴绝缘鞋、手套，必须使用电工绝缘工具。
对配电箱，开关箱进行检查、维修时，必须将其前一级相应的电源开关分闸断电，并悬挂停电标志牌，严禁带电作业。
施工现场停止作业一小时以上时，应将动力开关箱断电上锁。
非电工人员严禁乱动电气设备。
在配电箱的位置要放扑灭电器火灾的消防器材。
施工准备、图纸会审、机具准备、材料采购
冷媒管道安装、凝结水管安装
冷媒管吹污、气密性试验
室内外机接线、遥控器接线
资料整理、竣工清理、交工结算
项目部对规范标准、施工图集等管理采取《有效文件清单》的方法进行，
项目部由资料员统一管理进行管理，项目部管理人员随时借阅，保证项目使用的规范、标准的有效性。
项目部随着工程的进度及时编制各项资料记录，并由项目部资料员存档保
留，及时编目，分类码放，保存良好。所包含的资料主要包括以下几种类型：
各种方案、施工技术措施
项目图纸的管理：项目部由资料员组织对施工图纸的管理，图纸要有唯一
编号的标识，做好收发记录。项目总工程师在施工过程当中负责组织专业技术人员在施工图纸上进行洽商的更改。
施工中各项资料由项目部资料员统一作好收发记录，具有可追朔性。
6、与相关专业施工协调配合
6.1.与土建专业的配合
审核土建施工期间的所有预留预埋工程的情况，对照专业施工图纸，按系统分别检查，对于检查出来的问题作好记录，统一汇总报监理。
对于空调工程各系统图纸的留洞未在建筑图纸或结构图纸标注的，以及在建筑图纸或结构图纸已标注但预留预埋施工中遗漏的，项目部组织人员及时会同建筑与结构设计共同协商解决方案，并予以实施。
室外机的基础图纸与否与结构图纸核对，并落实施工进度。
设备的入口及运输通道是否通畅，设备运输的时间是否对土建的进度产
进一步与土建单位协商外用电梯的使用，以满足高层设备、管材的运输。
6.2.与装修装饰专业的配合
应组织专业工程师参与装修装饰设计图纸的会审工作，要审核标高、风口位置等。
特别注意装修装饰设计图纸对原建筑平面的改变，是否会涉及到风口位置，是否对防火分区、防火门产生影响。
在土建总承包单位的总体协调下，进一步与装修装饰单位落实装修的具体时间，以便调整施工安排计划。
杜绝重大安全事故的发生，一般安全发生频率控制在1‰。
7.2.特种作业人员上岗
各专业施工队及分包单位派往施工现场的特种作业人员，必须接受过特种作业人员培训，经考核合格，持证上岗。
特种作业人员包括:低压电工、起重设备装拆工、普通焊工。
项目经理部安全员对特种作业未持证者应制止其作业。
项目经理部安全员要配合各级安全生产委员会对特种作业持证上岗的检查。
7.3.现场临时用电安全
人员定编中设置两名“临电工”。
临电工持证上岗，负责安装、维修、拆除临时用电工程。
项目经理部进入现场安装施工前，项目经理应组织人员进行现场勘查，与土建单位取得联系，注意本项目部施工临时用电工程与土建单位临时用电工程总平面图的接口。
现场需要用电时，必须由项目经理部与现场有关管理部门联系，征得同意后由临电工进行接引，并设人监护。
临电工、安全员、施工员都有责任巡检现场施工临电的安全使用。
8、成品、部件及设备的保护措施
成立项目成品保护专业队，负责已完工程的成品保护工作。
项目部根据阶段施工的特点编制《成品、部件及设备保护措施》，作好交底记录，并进行检查和记录。
施工人员要认真遵守现场成品保护制度，注意爱护建筑物内的装修、成品设备等设施。
室内、室外机安装前由甲、乙双方有关人员对进入现场的室内、室外机进行检查，进行拆箱点件并做好记录，发现缺损及丢矢情况，及时反映有关部门，在参加人员不齐时，不得随意拆箱。
设备开箱点件后对于易丢、易损部件应指定专人负责入库进行妥善保管。各小型仪表及进口零部件，在安装前不要拆包装，设备搬运时明露在外表面部位应防止碰损。
铜管管口要封好，各型设备的管接口也要封好，以免掉进杂物。
对成品要加强保护，不得随意拆、碰、压，防止损坏。
各专业遇有交叉“打架”现象发生时，不得擅自拆改，需经设计、甲方、监理等有关部门协商解决后方可施工。
对于贵重、易损的仪表、零部件尽量在调试之前再进行安装，必须提前安装的要采取必要的保护措施，以防丢失损坏。
9、.降低成本技术措施
项目部施工人员必须充分熟悉工程的特点、施工特点、工艺流程、复核建筑坐标尺寸、设备位置等，充分做好施工准备，在保证质量的前提下努力搞好降低成本，增加效益。
认真审查图纸，在不影响质量、设计要求和总承包单位技术说明书的前提下，改变不合理设计，节约原材料。
合理安排作业计划和施工进度，均衡安排劳动力，防止窝工现象。
提高预制件标准化程度，提高预制件准确性，集中加工预制，减少重复运输及损耗。
合理安排施工工序，有关工种要搞好协作关系，避免不必要的返工消耗，严格把住质量关，精心策划，合理用料，降低废品率，提高材料的利用率，做到省时、省力、省材料。
加强现场材料管理，按计划分期进料，防止积压。对来料的验收工作，从数量、质量、规格型号等进行严格把关，防止不符合标准的材料进场造成浪费，材料管理员对进料和消耗要建立台帐，做到心中有数。合理使用大型机具设备，用完及时退回，节约台班费。
施工时做到文明运输和施工，卸货点件认真，避免磕碰损坏，造成二次加工。
10．1.保卫工作管理
进场前，项目部做好临时设施的搭建工作。
在班组和料具进场前或在施工进入敷线、铜管或贵重物品时。项目经理部安保、劳务部根据实际向主管该项目部保卫工作的保卫干事，提出申请驻现场值班员的报告，安排好值班工作。
安装进入高峰期，项目经理部与总承包方协商做好楼层封梯工作。
10.2.防火工作管理
由公司工程部提出任命项目经理部防火责任人的名单。
施工班组进场后，由项目经理部安全员组织施工人员进行安全防火教育，并向施工班组交代清楚工地防火重点部位，施工环境、走火通道、消防器材的布置及如何使用。
在施工现场的仓库、危险品仓库、班组房和严禁吸烟、动火的地方，要设有相应的安全防火警示标志。
施工现场动火作业要严格执行动火审批制度。领取动火证后，方能动火作业。
建立施工现场安全防火检查制度
项目经理部要每周定期开展安全防火工作检查，施工班组坚持每天班前后安全防火检查。发现火险隐患立即整改。
项目部建立成品保护和环境保护的组织机构，由项目副总工程师为主管，建立由项目专业工程师、施工工长、作业班组长等组成管理系统。落实各组成人员的生产责任制，作到层层落实，责任分明。
项目部进驻施工现场后，项目经理部及时组织人员学习相关环境保护文件或规定，在全部施工过程中，遵守国家和洛阳市颁布的环境保护法规、标准。
施工现场项目部必须要服从甲方或总包单位有关环境保护的一切要求或规定，并予以积极的配合。
项目部由项目副总工程师主持编制项目的环境保护措施，并组织交底，在施工过程中进行分阶段的检查，并作好各项记录，对于不符合要求的内容，提出整改要求，落实检查。
工程施工过程中可能产生的污染源
管道焊接、管道防腐处理产生的空气污染
现场废料丢弃造成的环境污染
现场生产、生活临时用水造成的二次排放
清点设备数量，核对规格
牢固，无异常抖动、有减振措施。
其余按原厂及国家标准。
直铜管焊接之前需要使用三氯乙烯溶剂清洗，盘管使用氮气吹扫。焊接时采用氮气保护焊。
铜管和室内机连接之前，使用氮气对铜管系统吹扫。
使用氮气对管道充压,慢慢加压5min以上，到5kgf/cm2，保压5分钟，压力不下降；
慢慢加压5min以上，到15kgf/cm2，保压5分钟，压力不下降；
慢慢加压5min以上，到28kgf/cm2，并持续保压24小时，在环境温度不变的情况下，压力不下降为合格。
制冷剂追加量根据系统实际测量的液管长度和所带室内机的容量及数量计算得出。
创建鲁班奖工程--设备、管线布置及细部做法(图文并茂)（2019年5月）利用称重计确认制冷剂充注量。制冷剂的过多或不足均会给机组带来严重损伤。
其它按原厂及国家标准。
其它按原厂及国家标准。
其它按原厂及国家标准。
控制网络及系统调试、验收
通讯系统连接正确，各系统工作协调。
系统正常运行并能实现各种操作功能广州珠江新城利雅湾地下室基坑施工组织设计.，达到预期的空调效果。
其它按相关规定及标准执行。