施工组织设计下载简介

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港埠一公司堆场工程施工组织设计方案

碎石灰土的集料压碎值≤30%。

碎石灰土的压实度（重型击实标准）≥98%。

本工程面层为420厚C35混凝土，混凝土板块划分以4000×5000为标准块。

本工程由于混凝土工程量比较大水泥砼路面施工方案，因此考虑采用现场搅拌混凝土。

（1）钢筋绑扎工艺流程：

核对钢筋半成品→钢筋绑扎→预埋管线及铁活→绑好砂浆垫块。

核对钢筋半成品，钢筋要有出厂合格证及复试报告，应先按设计图纸核对加工半成品钢筋，对其规格、形状型号、品种经过检验，然后挂牌堆放好。

钢筋绑扎：钢筋应按顺序绑扎，一般情况下，先长中短轴，由一端向另一端依次进行，操作时按图纸要求划线、铺铁、穿箍、绑扎，最后成型。

绑砂浆垫块；底部钢筋下的砂浆垫块，一般厚度不小于50mm，间隔1mm，侧面的垫块与钢筋绑牢，不应遗漏。

（2）模板安装工艺流程

确定组装钢模板方案→组装钢模板→模板预检

确定组装钢模板方案：应先制定出组装钢模板的方案，钢模板要有足够的强度、刚度和稳定性，遇有钢模板不符合模数时，可另加木模板补缝。

安装钢模板：安装组合钢模板，组合钢模由平面模、阴、阳角模板拼成。其纵横胁拼接用的U形卡、插等零件，要求齐全牢固，不松动、不遗漏。

模板预检：模板安装后，应对断面尺寸、标高、支撑等进行预检，均应符合设计图纸和质量标准的要求。

（3）混凝土浇筑工艺流程

搅拌混凝土→运输→浇筑→振捣→养护

配合比称出每盘水泥、砂子、石子的重量以及外加剂的用量。操作时要每车过磅，先倒水泥，后倒砂子和石子，后加水搅拌。外加剂一般随水加入。第一盘搅拌执行开盘批准的规定。水泥要有出厂合格证及复试报告。

根据测定的砂、石含水率，调整配合比中的用水量，雨天应增加测定次数。

根据搅拌机每盘各种材料用量及车皮重量，分别固定好水泥（散装）、砂、石各个磅秤的村量。磅秤应定期检验、维护，以保证计量的准确。计量精度：水泥及掺合料为±2%，骨料为±3%，水、外加剂为±2%。搅拌机棚应设置混凝土配合比标牌。

正式搅拌前搅拌机先空车试运转，正常后方可正式装料搅拌。

砂、石、水泥（散装）必须严格按需用量分别过秤，加水也必须严格投料顺序：一般先倒石子，再倒水泥，后倒砂子，最后加水。掺合料在倒水泥时一并加入。掺外加剂与水同时加入。

搅拌第一盘混凝土，可在装料时适当少装一半石子或适当增加水泥和水量。

混凝土搅拌时间，400L自落式搅拌机一般不应少于1.5min。

混凝土坍落度，一般控制在5～7cm，每台班应测两次。

混凝土自搅拌机卸出后，应及时用翻斗车运至浇筑地点。运送混凝土时，应防止水泥浆流失。若有离析现象，应在浇筑地点进行人工二次拌合。

混凝土以搅拌机卸出后到浇筑完毕的延续时间不得大于60min。

砼分层浇筑厚度不应超过振动棒长的1.25倍，且最大不超过50cm，在振捣上一层砼时，应插入下层砼中50mm,以消除两层之间的接缝，同时在振捣上层砼时，要在下层砼初凝前进行。

振动棒的插点要均匀排列，按浇筑顺序有规律地移动，不得漏振，每次移动的距离不应大于振动棒作用半径R的1.5倍，振动棒的作用半径按300mm考虑，则插点间距不得大于450mm。同时振动棒插入时，不得接触模板，离模板的距离也不应大于150mm，且应避免碰撞钢筋、预埋件、预埋管等。

振动棒振捣时，应快插慢拔，防止砼分层、离析或出现空洞，每一点的振捣时间不宜过短，也不宜过长，可通过对浇筑砼表面变化的观察进行控制，以砼表面呈水平不再显著下沉，不再出现气泡，表面泌出灰浆为准。

用振动棒振捣完毕后，再用平板振动器振捣，每一位置上连续振动一定时间，以砼表面均匀出现浆液为准，移动时要成排一次进行，前后位置和排与排之间应有1/3平板宽度的搭接，以防漏振。

在砼振捣完毕，先用2m长刮尺，按设计标高找平，待砼沉实后，用木抹子进一步搓压提浆找平，搓抹两遍，在砼初凝前用铁抹子压光二遍，使其表面平整度控制在3mm之内，（规范允许偏差为8mm）。

砼浇筑抹平后2h内,用塑料薄膜加以覆盖,常温施工时应注意及时浇水养护,养护时间不得少于7d，每天的浇水次数以能保证砼表面潮湿为准.

砼在养护期间,强度未达到1.2Mpa之前,不得上人加载。

砼的强度达到C30以上时（以同期同条件养护试块为参考），在砼表面弹出4000×5000mm方格网，利用砼切割机沿弹线位置切出6mm宽50mm深伸缩缝，用水冲净晾干后灌注沥青。

施工时做好测量放线工作，以固定轴线为准进行施工。提前标出水平点，保证在基础施工时控制各部位的标高。

模板工程必须接缝严密，支撑牢固，标高正确。进场材料必须有质量证明书和复试报告；砂石料应符合砼工程用砂石的技术标准。

砼施工时配备两班人员轮流作业，保证砼浇筑的连续进行，不留施工缝；砼振捣设专人负责，分层振捣，保证不漏振。

横向缩缝、纵缝均用沥青灌缝，临近自由边三条纵缝设置拉杆，其他不设，纵缝中的拉杆采用直径Ф22间距为720的钢筋，拉杆钢筋表面涂防锈涂料，拉杆钢筋设在420厚混凝土的高的中部。横向缩缝中的传力杆采用φ40间距为340的钢筋，传力钢筋表面涂沥青。横向自由端边缘采用φ6间距为500的钢筋，角隅钢筋为2Ф16的钢筋。纵向自由端边缘采用φ6间距为600的钢筋，角隅钢筋为2Ф16的钢筋。Ф16采用铅丝绑扎。

新建场与周围建筑物交接处的处理方法：在420厚混凝土面层距表面50的地方直至面层底部为涂沥青木条，50上方为沥青涂料。木条宽为20mm，距混凝土边缘为50mm。

电缆沟盖板的起吊采用吊车起吊，起吊时注意安全，安排专人指挥，吊放至适当位置并码放整齐。

沟盖板起吊完毕后将原沟壁顶端的砼清刷并凿毛，剔凿时采用人工剔凿，由于电缆沟的钢筋不接长，因而在剔凿时必须剔凿成斜口，以后有利于砼的受力及粘接。

电缆沟壁上口剔凿完毕并清理干净后支模板浇筑砼，支模采用对撑法支进行支模，砼采用现场搅拌砼，砼的振捣采用振捣棒机械振捣。必须注意的是在浇筑前做好旧砼的浇浆工作。砼浇筑完毕后砼浇水养护不少于7天。

新接砼达到设计强度后方可重新安装沟盖板。

强化项目部内部管理人员效率与协调，增强与业主的联系，加强对施工队、分包单位的控制和与各个供货商的协作，并明确各方各个个人的职责分工，减少扯皮现象，争取将围绕本工程建设的各方各个人员充分调动统一，共同完成工期总目标。

2、利用PROJECT98工具，进行计划滚动控制

利用国际领先的PROJECT98项目管理软件编制详细的项目计划，并每周调整一次，对施工计划实行动态管理，确保按原定或因非施工原因调整了的期限交工。

3、加强计划控制的严肃性

同业主达成共识，制定严格的奖罚措施，对完不成计划的班组和的单位严肃处理。

相关人员反复认真读图并相互协作，及早发现、研究、纠正图纸中的问题。

与业主紧密协调减少临时和事后变更数量，并尽可能地提前通知变更内容，使工程的施工在及时、确定、正确的方案指导下进行，避免混乱、更改和延误。

加大管理人员对现场施工的调度、监督和协调力度，使土建、安装、装饰不同班组，尤其是不同单位之间的立体交叉作业和分级流水施工不致相互干扰，顺利进行，

创造和保持施工现场各方面各专业之间尤其是不同单位之间的良好的人际关系，使现场各方认清其间的相互依赖和相互制约的关系，尽可能的为他方提供方便，相互让步和妥协，不要互出难题，相互拆台。

加强质量保证和成品保护工作，尤其是样板间的贯彻和施工过程中的监督检查工作，确保各道工序一次顺利成功，减少返工、窝工造成的时间浪费和对和其他工序工程的延误、压缩和对整体工程的拖延。

九、质量管理与保证措施

2、ISO9002体系认证

我公司是国内最早通过ISO9002体系认证的建筑企业之一，有完整的质量保证运行体系：

公司健全了以经理为首，总工程师挂帅，纵到底横到边的质量保证体系。坚持“抓质量求效益，以质量创信誉”的经营方针，运用全面质量管理的原理、思想和方法，开展全面质量管理的宣传教育，强化全员质量意识，形成了全员、全方位，全过程的质量管理网络，将管理程序贯穿于全过程的施工各工序、各环节、各部位的技术质量中。

本项目选派了业务素质好、管理水平高、工作能力强的项目班子，来进行组织管理。

选派技术素质好、工作作风硬、特别能吃苦的施工队伍，来担负该工程的施工。

本项目将严格落实公司以下质量管理制度（程序）：

由项目经理和项目工程师对工程质量全面负责，班组要保证分部分项工程质量，个人要保证操作面和工序质量，施工每一道工序，都要认真把关，以严格的工作纪律和处罚措施来保证施工质量。

4.2原材料、构配件的试验和检测制度

凡进入工地的原材料和构配件，必须先检查合格证，再按有关要求取样复验，合格者方可使用。严禁不合格的原材料的构配件进场。

严格执行“三检制度”，即自检，互检和专职检查。班组在分项工程施工完毕后，必须进行自检和互检，并评定分项工程质量等级。没有自检，互检或自检互检不合格者，专职质量检查员不予核验质量等级，不准进行下道工序施工。

认真进行图纸会审，提前发现和纠正图纸中的问题。

每个分部分项工程开始前，逐级进行技术交底。

对工程的关键部位、关键环节从技术方面就制定出质量保证控制要点。

施工现场设专业质量检查员，发现问题，及时指导操作工人分析原因，找出薄弱环节，制定对策，达到以预防为主的目的。

质量评定程序是为了解决多工种多家单位同一场地多工序施工质量责任问题的有效管理控制手段，鉴于本工程的实际情况，本评定程序将会在管理中起到独到的作用：

4.6.1工序交接评定程序

无论是同一单位还是多家单位之间，每道工序完成后由分包单位、总包单位会同业主共同检查，上道工序不合格，不得进行下道工序。只有每道工序完工后组织交接评定，才能保证整体完工后符合质量标准。

4.6.2专业交接评定程序

牵涉到前后专业衔接的工程部位，只有各专业主管人经过核验，认定每一专业的工作全部按质完成，进行会签后才能进行下一个专业的施工。

4.7工程资料管理制度

为了充分满足工程质量的可溯性，总包方将按照工程资料管理制度中规定的内容和格式在质量管理过程中留下详尽的包含材料证明和检验报告、工程验收等证件，质量管理过程中的行文，以及照片和实物资料供业主及其他各方调用。此方面的工作将由质量工程师总协调。

加强成品保护工作，是保证交工质量的一项重要内容。

5.1成品保护的组织管理

每日巡查过程中将成品的监护当作一项重要的和主要的工作。

加强对职工的质量和成品保护教育，树立工人的保护意识，使其在操作和搬运、行走过程中相互监督、自觉维护。

除在施工现场加设标语外，在必须注意进行保护的成品处标写醒目的警示，唤起来往人员注意。

对成品保护不力的单位和个人，以及因粗心、漠视或故意破坏他人成品的单位和个人，区分不同情况和损失，予以不同程度的处罚。

十、安全管理与安全防护措施

我们将坚持监督各劳务、分包单位的三级教育。三级教育将留有包括被教育人的照片、受教育内容、受教育人签名的详细档案备查。项目部对其内部职工也要进行三级教育。

项目部将要求并督促劳务单位和各分包人将安全教育落实到日常生活的各方各面，以多种生动的形式将安全观念和安全知识灌输给每一个职工。项目部还将为施工现场提供各种标语、规章制度，使工人和管理人员随时都能接受教育。

2.1.3班前班后教育

每班班前要求对工人进行简洁而明确的教育和动员，并交代好操作注意事项。班后进行简要讲评。

2.1.4节假日前后教育

节假日及其他有可能导致职工思想波动的时期，反复细致地作好职工工作思想，稳定情绪，防止因精神恍惚造成事故。

2.1.5特殊工种教育

对特殊工种加强教育力度，并针对其专业特点，加强操作要点的教育。

对一贯重视安全教育的单位和个人进行精神和物质鼓励，对不重视安全教育工作，未安全总承包方指令对下属职工进行有效教育的单位和个人进行处罚。

技术负责人和土建、安装工程师应保证将保证由项目部自行完成工程的操作工艺无先天安全缺陷。

劳务单位各级管理人员应当向下级职工进行安全技术交底。分包单位应自行保证操作工艺的安全性并向下级职工交底。

c.交底分工种交底、分部分项工程交底、机械使用交底。

d.交底在班组以上应以书面进行，并需要交底人、接受人签字。务使工人对操作的危险性和防卫措施有充分的了解。

a.检查是安全管理的重要工作。

b.安全工程师与土建队、安装队安全员应当每日坚持巡查工地，对发现的问题，及时责令有关机构和人员解决。

2.4安全管理中的几个重要问题

我们将对整个工程进行封闭管理，任何未佩带标牌并同时正确佩戴安全帽者不得进入施工现场。进入施工现场人员必须熟知基本安全常识，听从指挥，并被认为已经认可了总包单位的各项规章制度，违反必究。

醉酒、伤病、未休息好的职工禁止上岗操作。未经过核发相应操作证的职工不得进行特殊工种作业。

我们将在工地上安放多个安全规章制度牌及安全标志、危险警示等标志标牌；各劳务、分包单位亦将被要求因作业引起危险时，向他人做出警示。

我们在本工程所应用的所有临时供电、安全防护材料，均将符合国家、地方规定，如为指定产品或推荐产品，将用指定产品和推荐产品。并将根据有关规定做检验，保留各种检验证明。

所有接至设备开关箱的电缆均用建设部指定沧州电缆厂生产的三相五芯橡套电缆，并根据需要进行合理匹配。电缆室外埋地50cm，并与其他永久、临时埋地管线合理交叉。室内绝缘架空铺设。

落实三级配电、两级保护原则，实施“一机一闸一保护”。按要求定做标准配电箱、开关箱，箱内配置与接线正确、合理，设锁管理。

d.根据实际情况，合理调节相负荷。

e.按规定使用与维护各种供电设施及用电设备。

f.临时用电所有材料均选用省市安监站定点厂家、定点销售产品，并保留合格证与推荐证，防止假货流入。

1、地下管线及其它地上、地下设施加固措施

为了保证施工顺利进行，安全施工，应对路边管线及沿路高压线作如下保护加固措施：

对路边高压线或变压器，要用木杆、竹巴片等绝缘材料进行遮挡、封闭，保证用电设备安全；

在基础开挖前要会同建设、规划等部门，对现场认真进行勘察，如果有地埋物，要加以标识，并采取措施加以保护和妥善处理。

测量放线用水准点，要设立永久性和半永久性水准点，并按不同要求进行加固和保护、妥善保管，经常进行复测和校正。

作好天气预报工作以便：

调整施工计划，尽量避免在雨天浇筑砼。

对防潮怕雨材料进行覆盖，转移。

对临时用电，防雷，脚手架等进行常规外检测。

使塔吊，等做好停止作业准备。

水泥等易潮材料露天存放时应在高处垫高，并准备较多雨布，以对之进行及时覆盖。

雨后浇筑砼要根据砂石含水量调整搅拌用水量。

砼施工时备有足够的防雨布，以防降雨时覆盖用。

库房作好屋面、墙壁、地面防渗漏措施，在雨季前进行处理，每场雨前、雨中查看处理。

挖好排水沟，防止现场积水。

3、降低成本、提高劳动生产率、节约三大材措施

根据本工程的特点、合同要求及所处环境，施工阶段结合相关工程的成本管理经验进行科学成本预测，并在此基础上编制《成本控制计划》，该计划是实现成本目标的具体安排，是施工过程中成本管理工作的行动纲领。

充分利用公司现有资源降低现场费用。工程的大部分技术施工准备工作在总部进行，项目经理部由精干人员组成，这样可以节省现场管理开支。

采用流水施工尽量缩短施工工期。

①采用流水施工不仅可缩短工期提高工作效率，而且能大减少模板、机械、人员的投入量，达到质量好、投入少、降低造价的综合效益。

②由于工期的缩短可大大减少机械周转、材料的租赁费用及减少间接成本。

风险共担：科的承包方式，降低人工费用的根本途径是提高劳动生产率。首先通过考虑公开投标的方式从各方面优化选择劳务队，以高素质的基层施工人员做好每个环节，在此基础上项目部与劳务队签订包清工承包合同，把人工费用有施工之前一次包死，杜绝人工费结算的管理漏洞。同量签订施工材料使用合同，合同规定，凡超出成本计划中的材料消耗，均由施工劳务队承担，节约分成，这样极大地调动了作业队的积极性，避免了材料浪费。为降低中、小型机械使用费，项目部把成本计划中的该项费用用一次结清给劳务作业队，中、小型机械由他们负责购买使用、维护，充分激发施工劳务队的能动性，这样大大提高了机械利用率和机械效率。完好的机械状态不仅保证了工期而且保证了施工质量。

降低质量损失成本，施工项目质量成本包括内部质量损失成本、外部质量损失成本。降低内部质量损失成本的途径是以优良的工程质量杜绝返工和修补，降低外部质量损失成本的途径是以优良的质量取得下步工序施工的人员、材料的投入，如本工程所有砼浇筑过程中，采用合理的模板及支撑体系，严格控制振捣、拆模养护工序，从而使砼面层达到清水砼标准，达到不抹灰，稍作处理即可作装饰面层，既满足甲方要求，也相应大大减少后期工程量。另外，严格的控制成品、半成品的采购质量，不合格不准进场，降低损耗率，这也是降低外部质量损失成本的重要手段。

定期进行成本核算，随时掌握收集信息并与成本计划比较，对施工项目的各项费用实施有效控制，发现偏差则分析原因，并采取措施纠正，从而实现成本目标。项目部要求每月核算一次，在不同的施工阶段如结构地下部分、地上部分、装修部分进行分阶段核算。

强化全员成本意识，成本降低不是一个人或一个部门能够实现的，必须使参与施工过程的各个部门、每一位员工具有积极的成本意识，在施工的每一个环节中进行控制。建立严格的奖罚制度，对成本管理中作出成绩的员工或部门给予奖励，对造成成本亏损、消耗增加的员工、部门进行处罚，以充分调动群众的积极性。

我们将在现场设电热水壶并以整洁的器具为所有现场办公和操作的业主及工程监督、劳务和分包单位提供清洁卫生的开水饮用。

食堂将采用贴瓷砖、安装纱门纱窗、生熟食分房间等措施，提高卫生水平，防止疾病和食物中毒，保障职工健康。

场地内临时男女厕所将加纱窗、纱门、冲水设施。

1.1.4工程介绍和规章规程牌

办公室、机械、库房、操作场所、墙边路边将设置工程及相关各方介绍牌和各种安全制度、管理制度、规章制度、操作规程。

工地现场将保持设置文明施工和安全标语、标志、标识，警示牌，以及道路标识、场所标识、物料标识，连同上述工程介绍和规章制度牌，达到既实用又美观的目的，给人留下一种井井有条的印象，并使整个工地处于一派蓬勃向上的气氛当中。

所有临时用电供应设备、围墙、及上述所有工程介绍和规章制度牌、标语标识、办公系统将起用中建CI系统，另外所有直属管理和劳务、服务职工将统一服装、分类安全帽，标志牌；如业主同意，分包单位将根据我们的要求，使所属职工佩带项目部认可的单位和个人标识（胸卡），使现场人员易于识别，为管理提供方便。

如业主同意对现场各参建单位核发胸卡，我方将容易对施工现场进行封闭式管理，无胸卡不得进入施工现场。来客必须理由充分并进行登记。

1.2.1.1施工现场场容

（1）在现场入口的显著位置设立市建设行政主管部门规定的“一图六版”，内容包括现场施工总平面图、总平面管理，安全生产、文明施工，环境保护、质量控制、材料管理等规章制度和主要参建单位名称和工程概况等情况。场区内有安全标语。

（2）建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。

（3）修建场内排水管道沉淀池，防止污水外溢。

（4）针对施工现场情况设置宣传标语和黑板报，并适当更换内容，确实起到鼓舞士气，表扬先进的作用。

1.2.1.2现场机械管理的措施

（1）现场使用的机械设备，要按平面固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明显，安全装置可靠。

（2）机械排出的污水要有排放措施，不得随地流淌。

（3）钢筋切断机、对焊机等需要搭设护棚的机械，搭设护棚时要牢固、美观，符合施工平面布置的要求。

1.2.1.3现场生活卫生管理的措施

（1）施工现场办公室、仓库保持清洁卫生，建立卫生区域经常打扫。

（2）工地食堂及临时卖饭处所，要整洁卫生，做到生熟食物隔离，要有防蝇防尘设施。

（3）施工现场设置临时厕所，厕所采用地砖地面磁砖墙面石膏扳吊顶，厕所由专业负责定期打扫。

（4）施工现场严禁居住家属，严禁居民家属、小孩在施工现场穿行、玩耍。

1.2.2场区内部管理

（1）进入施工区域的所有人员必须戴安全帽，严禁闲杂人员进入施工场区。

（2）甲方代表组及监理人员应统一着装，统一佩带胸卡。

（3）施工现场运输道路平整坚实、保证通畅。

（4）施工用各类配电箱、开关箱，外观应完整牢固，防雨、防尘，箱体涂安全颜色。

（5）搅拌机、卷扬机必须搭设防砸、防雨的专用操作棚。

所有现场占用应按平面布置计划进行，平面布置计划应及时根据工程情况调整。

各施工单位的临时住所、临时仓库、临时堆料地点等场所占用必须事先向经项目部申请空间和时间范围，并堆放整齐。

2.文明施工工作的主要内容

a.前述设施的提供和维护。

b.上述管理基础工作的维持。

d.厕所的每日冲洗、清扫、清运，蚊蝇的防治和灭杀，随地大小便的禁止以及工地其他区域的蚊蝇防治和灭杀。

f.所有料具堆放必须整齐安全并不妨碍他人工作和通过。

j.现场办公室的整洁、文明。

严格执行市建管站的各项规章制度。

严格执行市环保局的各项规章制度。

施工现场内专门的售楼参观路径，道路要保持通畅、清洁，派指定负责21#钢管脚手架专项施工方案，在易扬尘的季节，要洒水降尘，及时清理路面洒落的散撩。

施工现场应经常保持整洁、卫生，运输车辆不得带泥沙进出现场，沿途不遗撒。

污水经沉淀后方可排入市政污水管道，施工污水严禁流出施工区域，污染环境。

现场存放的油料应采取措施，防止油料跑冒滴漏，造成污染。

凡进行有噪音施工时，必须严格控制作业时间，一般不得超过22小时，特殊情况应连续进行作业的应尽量采取降低噪音的措施。同时要向环保部门申报环保手续。

对人为的施工噪音应有降低噪音的措施和管理制度第六章 道路工程施工组织设计，并进行严格控制，最大限度的减少噪音扰民。夜间施工严禁动用噪音大的工具。

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