施工组织设计下载简介

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贵州某垃圾中转站和公厕工程施工组织设计

1、砖的品种、强度等级（MU）必须符合设计要求，并应规格一致。用于柱表面的砖，尚应边角整齐，色泽均匀。

2、砌筑砂浆，必须符合和达到设计要求的种类和强度等级。

3、砌筑前，弹好墙基大放脚外边线、墙身线、轴线、门窗洞口位置线，并必须用钢尺校核放线尺寸。

4、按设计要求，在基础及墙的某些交接处立好皮数杆，其间距每隔10—15米立一根，皮数杆上划有每上皮砖和灰缝厚度及门窗洞口、过梁、板等竖向构造的变化位置墩柱施工方案，控制楼层及各部位构件的标高。

（1）砌筑前，普通砖应浇水湿润，含水率为10—15%，一般以水浸入砖四周边1.5倍为宜，不得使用干砖砌筑。

（2）砂浆应随拌随用，严禁使用隔夜或已经凝结的砂浆，水泥砂浆和水泥混合砂浆，必须在3小时和4小时内使用完毕，如果施工期间最高气温超过30度，必须分别在拌成后2小时内使用完毕。

（3）砂浆试块应在砂浆拌制过程中随机抽取制作。砂浆强度等级应以标准养护、龄期为28天的试块抗压强度以试验为准。

砖柱不得采用先砌四周后填心的包心法。

（2）砖砌体应上下错缝，内外搭接。

（3）每层承重墙的最上一皮砖，应用丁砖层砌筑。

（4）砖柱和宽度小于1米的窗间墙，先选用整砖砌筑。

（5）半砖和破损的砖应分散使用有受力较小的砌体中。

地面工程填土必须按规范要求将基层处理密实后，方可作砼垫层。

1、楼地面工程在做找平层前，必须将基层清理、冲洗干净，表面不得留有浮浆。

用高精度水平仪将水平控制线全部引测在柱或墙上，以该水平控制线为准，每2米距离作一条水泥砂浆埂，作为找平层的标高标志。

3、找平层在浇筑前，须将基层淋水湿润，然后边刷水泥浆边铺砂浆，砂浆必须用刮尺按埂高度刮平，滚筒压实。注意水清压时间及遍数，做好养护和成品保护工作，做好砂的含泥量控制、配合比控制。

装修工程必须在主体分部验收后，方可开始内装修，装修工程量大，要求高，质量是关键，每项装修工程必须按设计要求和建设方确定的品种、规格、色彩，并经建设方认质、认价后，先做样板，样板合格后，方可大面积施工。装修顺序必须先上层（屋面）基本断水后，再进行室内装修，室内以先天棚后墙面，最后地面。

2、屋面工程：屋面严格实行牵线找坡，注意砼标号，原浆清光时和遍数，泛水、分格缝等施工。

内墙抹灰顺序：基层处理：铲除砖墙上的灰巴，补实架眼，砼面凿毛。

打巴冲筋：冲筋间距2米左右，高度应低于面层2—3诧米，砂浆应与抹灰砂浆同标号。

墙面淋水：墙面抹灰前应提前1—2天将水湿透。

刷107水泥浆溶液：抹灰砂浆同基层之间应刷107水泥浆一道，增加抹灰砂浆的粘结力，闭幕式边刷边抹灰，保持湿润状态。

分层抹灰：分层抹灰的砂浆配合，抹灰厚度及时间应符合设计和操场作规程要求，并注意阴阳角方正，平整度、垂度等观感的控制。

（八）、门窗、油漆工程

1、木门窗应按设计要求，标准图统一制作，注意平整、厚度、两面的层板与门骨架粘贴要平整、牢固。在安装时要特别注意门缝配合严密，不能有翘角现象，合页装法按规范要求尺寸位置，油漆平滑光亮，但要注意不得有漏刷部位，特别是顶和底部位。油漆应样板比较确定配合比，按要求遍次涂刷，并做好成品保护。

2、铝合金窗首先应选用正规同一厂家生产的铝型材，保证厚度、颜色、几何尺寸一致，在制作中下料，配附件要正确，不得漏装配件，保证角度。安装时注意平整度，推拉滑动要灵活自如，不能有晃动、摇摆，保证密封度。整栋外观要一致，上下要垂直，左右要水平，玻璃颜色要一致。

（九）水电暖安装工程：由专职水电工长现场指挥，对现场的材料和设备有一套完整的验收制度，保证质量不影响主导工程的进度，并要求水电施工做到文明施工，安全生产，组织和实现质量优良。

1、水电材料的选购尤其重要，须购正规合格产品，以保证质量和安全性。

2、给排水安装，与土建交叉作业，要求管工及时配合预留孔洞和预埋管件，要特别注意位置尺寸和标高，以便安装尺寸准确，各管头待接部位，要封护好管口，以免杂物掉入管内引起堵塞，管架管卡按技术规范要求埋设固定。

3、电气安装，同样与土建交叉进行，要求电工及时配合预留孔洞、开槽，开关、插座标高位置要准确一致，埋管要牢固，在敷设电线时，按施工规范要求进行，严禁在穿管内有接头线，灯具要牢固。特别注意灯具、开关，插座固定必须牢固，以免松动脱落。保护接地要正规，保证安全性。

总之，水电的安装是外露敏感装置，安装质量的好坏也是用户最直按敏感的，因此，必须认真操作安装，以达到优良工程标准。

1、认真贯彻国家和上级有关质量工作的方针政策，贯彻国家和上级颁发的各种技术标准，施工规范和技术规程等。

2、组织贯彻保证工程质量的各项制度和运用全面质量管理等科学管理方法。

3、进行工程质量检查，坚持以预防为主的方针，贯彻专职检查和群众检查相结合的方法。

4、以科学的态度方法和手段进行管理，一切用数据说话，一切按规律办事，按施工程序，组织文明施工（生产）。

5、开展全面质量管理教育，对施工人员进行质量意识、质量管理知识，普及宣传教育和技术培训，使其以知会作。

6、建立健全管理机构和质量管理责任制，充分发挥监督指导作用。

7、开展质量管理小组活动，按照“计划、实施、检查、处理”四个阶段开展质量管理活动，提高企业素质和施工人员素质。

8、进行经常性“质量第一”教育，贯彻“谁管生产、谁管质量”谁施工、谁负责；谁操作、谁负责的精神，并辅以经济手段奖罚制度来管理质量。

9、执行“质量否决权”制度，树立质检员的权威，对现场不按照施工规范和操作规程施工方案的，不得进行下道工序，并不给决算，达到优良的给予奖励。

1、加强技术管理，做好图纸会审及施工方案的优化工作，根据施工内容，重要的分部分项工程，经理部技术组必须在施工前，编制详细、具体能控制施工质量，指导生产的施工方案。

2、加强专业技术的培训，对有特殊要求或少有施工项目的施工，应进行上岗前的操作技术培训，经考试合格方可上岗。

3、分部分项工程开工前必须进行前面三级技术交底，应用新技术、新工艺、新材料的在施工前组织有关人员参观学习，使之熟悉技术要求操作要点、材料性质、质量标准。

4、加强对原材料、半成品的质量控制，所有进场的钢材、水泥，必须有材质证明，并按规定进行复检，砂、碎石、砖等地材应符合有关质量标准，高级的装饰材料、半成品材料应经技术部门鉴定后方可订货，在材料进场时有关人员把关验收。

6、技术部门要根据施工的重点、难点，预先提出针对性的技术措施着重防止质量通病，如房屋垂直偏差、钢筋偏移、洞口不正、梁柱接头不平、砼不密实，施工缝处理不严密，踏步面高低差大，粉刷起壳开裂，阳角、阴角不正不直，屋面及卫生间渗水，阳台返水，地面起壳、起砂等质量事故的发生。

1、施工过程中，成立各专业工种队，各施工项目的全面质量管理小组进行防止通病为目标，对有问题的进行因果分析，采取质量对策措施，首先要控制好事故主苗头的发生，消灭质量通病以此来提高整体质量水平。

2、积极主动与设计单位、建设单位、质监部门联系，接受他们的监督，虚心听取意见，认真整改。

3、贯彻实行“自检、互检、交接检”三检制，在班组自检、互检合格的基础上进行专职检查及时作好隐蔽工程的检查验收工作。没有建设单位、质监部门认可同意，不得进行下一道工序。

4、计量管理工作要做好，现场所有仪器、磅秤等计量应按规定的时间复检校核。

5、现场施工砼和砂浆必须严格按照配合比计量投料，质检人员加强计量管理和监督；并按照规范做好试块和养护送检，同时，根据气温变化和结构部位及时调整配合比的稠度和级配。

6、加强对预埋件、预留洞的质量控制，结构施工中预留洞预埋件的留设和检查配专人负责，防止漏埋、错埋。

7、我公司对该项目实行月检查，开展项目间质量竞赛活动，项目经理每旬组织工人、班长进行实测检查、、班长进行日检查，以此检查来促进质量的提高。

保证施工工期的具体措施

严格按照施工规范和施工规程施工。

2、认真并精细地分析工程情况，采用优化施工方案，合理配置施工工序，使工程不因材料、施工工作人员，机具设备以及其它关系停工。

3、在不违反劳动法的情况下，激励施工工人多劳多得的原则，合理安排夜间、节假日施工。

5、严格遵守执行质量管理和质量管理保证的具体技术方案，杜绝出现不合格产品。

6、严格遵守执行安全和安全保证的具体技术措施方案，杜绝安全事故发生。

7、认真把握好材料采购和保管杜绝不合格材料进行库房。

8、在保证安全生产、文明施工的前提下，还应注意减少扰民降低环境和噪声。

9、实行工期目标管理，制定各级工期目标责任制，明确各自承担施工责任，采取行政组织手段协调统一各工程的施工行动，利用经济合同办法，进行全过程的分段工期控制。

10、根据总工期的要求，每月编制旬日施工作业计划，执行日调度，旬检查，月总结调整。

11、统筹排列大交叉、小循环的施工程序，最大限度地利用空间，时差和工作面。

12、搞好甲、乙双方的友好协作，做好供水、供电椟合。

13、坚持质量第一，严格执行三检制，标准不放松，抓住影响进度的关键质量。

14、加强对工人技术培训与考核，根据水平高低分配工作，对工作差的及时调换工作。

15、加强技术管理，对多工种、反复多次交叉叉作业的分项工程，早发现问题、早解决，防止等待处理。

16、准备充足人力、物力、机械采取抗雨措施，坚持小雨连续施工。

17、采取有效的新技术新方法砼、砂浆加早强剂，为上层楼施工，提前创造条件。

18、组织好现场机电维修小组，保养好机械设备提高机械化使用程度。

八、主要材料供应、采购、保管和质量检验等措施

本工程实行包工包料，所用材料由甲乙双方经市场调查后定质、定价、定供货地点，由施工方采购、保管，成品、半成品构件设立以下质量检查措施和采供方法：

1、所有建材，首先进行市场调查，经甲方认可后方可采购。

2、材料采购、保管、供应均由材料组负责定人、定职。

3、采购材料首先保证质量，其次再论价格择优订货，签订采购合同。

4、保管：工地现场设有水泥库房和物资综合库房，库房应按防雨、防潮、防火要求搭设。

调查、采购、进货检查和试验：

采购员审核员保管员材料组质安员技术组

2、材料采购的质保要求：原则是质量为先、价格为后。

（1）水泥特别是用于重要结构上的水泥，必须从正规厂家直接采购进货，提货时必须索取当批货产品出厂合格证。

钢材，多为市场供应，先审查产品质量资料看实物，然后进货到现场即抽取样品，经化验测试合格后，方可购进以便投入使用，不合格产品坚决退货，不得以任何借口投入工程中使用。

其它原材料必须坚持质量为先，价格为后的原则进行采购，进货后经有关材料人员检验合格后方可使用，不合格产品坚决退货和更换合格产品。

各种原材料、半成品、成品及设备，必须接受现场技术、质安负责人员和有关部门及建设单位的监督、检查。一旦发现质量门题，必须立即纠正，或立即停止使用有质量门题的材料成品。

送出的试验材料，必须由质量负责人专人负责，坚持自已人自送试验室，自已人索取试验资料，严防张冠李戴，以次充好或假试验证明出现。

九、质量保证措施及预防措施

思想体系组织体系生产过程质量保证体系检验体系

市质监站公司工程质量科

木工班泥工班钢筋班电工班

质监站质检员监理工程师甲方现场代表

质量保证做到，符合设计要求，满足用户使用功能，质量保证项目全部符合国家标准，质量基本项目符合验收规范。工程质量等级确保优良，力争优质。

1、执行全面质量管理程序。分四个阶段：计划、实施、检查、处理。总结经验，肯定成绩，纠正错误，使质量循环上升，做一系列的基础工程。（1）质量教育工作：对工人进行质量意识和职业道德、质量管理知识和技术的教育及交底；（2）质量责任制：明确项目施工进程中的具体的责任，把保证质量的各项职能分别落实到项目经理、施工负责人、技术、材料等管理人员、工长、班组长和操作工人的身上，使在家尽职尽责，共同努力搞好质量；（3）计量和标准：贯彻各项技术标准，施工中检查相配合；（4）搞好质量信息工作：包括质量动态信息，质量指令信息，质量反馈信息。

总的来说，制定标准（技术交底）——实施——检查实施情况——处理问题应循环贯穿施工中全过程。

建立质量的工程目标管理

整个工程（在竣工验收时）要达到优良品为最终目标，因此，项目班子将指挥、控制各分项施工队伍和班组做到以下几点：

（1）保证所有分部工程，分项工程及各项检查项目均完全达到合格，60%以上要求达到优良。

（2）建立和完善班组内部自检制度，工程质量在班组内部有控制、有检查、有记录。

（3）设置专人项目质量验收小组，执行项目质量总控制和检查工作。

（4）严格国家质量监督制度，按规定、规范由质监站、甲方对分部、分项工程进行质量监督。

质量管理的主要技术措施

（1）用数据说话：严格执行质量评定标准，进行质量评定要用数据说话；技术资料包括测量定位普查记录，图纸会审记录、基础验槽记录、半成品及成品合格证，砼及砂将试块、试压记录、分部分项工程评定记录、班组自检表、施工组织设计、施工技术交底、工长施工日志、电器、电阻测试记录、上下水管试水、试压记录、质量事故处理记录、竣工验收证明等。要求施工员、质量监督员和质量检测员及工程工人都要学标准、学规范、学规程，以提高职工的业务技术素质，增强技术法规的观念，进一步促进企业管理。

（2）做好技术准备：熟悉设计图纸，做好图纸审查和会审，编制施工组织设计，编制各工序施工顺序要求，技术交底资料，质量标准和重要材料的技术资料。

（3）材料准备：主要结构用材、装修用材、电器设备材料等，应严格按施工设计和设计图给定的技术要求准备采购供应。

（4）做好施工过程中的质量因素管理，建立质量责任制，本工程实行三级质量评定责任制，分项工程的质量评定由专业工长和生产班组负责，技术员签字认可，凭此结算，分部工程质量评定由工长、技术员评定，由综合工长签字认可，单位工程质量评定由项目工程师、技术质量处长按技术资料，实测数据和观感目测综合评定。对荛质量关系密切的生产技术、资料、水电、后勤、劳资等明确各自对工段质量应负的责任，纳入岗位责任制，并作为企业聘任考核的内容，形成企业质量保证体系。建立各项资料责任制，如材质证明和半成品合格证由物资供应部门负责提供，隐蔽验收记录，图纸更改记录，基础验槽记录，由专业工长负责提供。

5、处理施工过程中错误操作倾向，帮助他们及时纠正错误，确保工程质量目标和顺利完成。

做好成品、半成品的保护工作

（1）利用施工顺序保护成品、半成品，遵循先地下后地上、由浅入深、先主体后围护的施工顺序，就不至于破坏地下管网和道路路面，地下管道与基础工程相结合，可避免基础完工后再打洞挖槽安管道，影响质量和进度。装饰工程采取自上而下的流水顺序，可使房屋主体工程完成后，有一定沉降期，已做好的屋面防水，可防止雨水渗漏，保护装饰工程的质量。楼梯间和踏步饰面，宜在整个饰面工程结束后，自上而下地进行，门窗的安装在楼地面、内墙天棚抹灰之后完成，先油漆后装玻璃，先涂料后安灯具，有利于成品保护。

（2）一般的成品保护措施有：护、包、盖、封。“护”就是提前保护，防止成品可能发生的损失和污染。

“包”就是进行包裹防止成品被损伤或污染。

质量保证措施及预防措施

（1）贯彻GB/T19000质量管理和质量保证系列标准。

（2）坚持贯彻公司制定的关于质量管理，技术管理方面的多种制度和规定，总工程师必须向施工负责人进行施工方案和质量标准的交底。每道工序各专业工长必须对班组进行技术交底，没有书面交底，施工班组可以拒绝施工。

认真做好自检、互检、专职工人作，上道工序不合格，下道工序有权拒绝施工。

（3）认真详细熟悉施工图和施工组织设计，学习有关规程、规范，做到心中有数。

（4）坚持材料进行的检验制度，各种原材料进场必须按规范要求进行抽样检验，经试验合格后方可使用权用，不合格的坚决运出施工现场。各种成品、半成品、装饰材料必须会同多方人员按样品检查对照验货。

（5）现场操作班组实行定位持牌施工，明确职责范围。加强责任心，追究质量事故。如发行工程质量事故，任何人不得擅自处理，必须经过有关部门共同检查，商定处理意见，经现场总工程师批准后方可进行。

（6）轴线和标高由处测量组负责施测，竖向传递和外部校核相结合，各控制点的闭合差必须符合要求。

（7）认真细致地作好隐蔽验收记录。砼浇注前，技术人员必须会同设计院、质监站、建设单位、施工单位各专业施工员，进行全面检查，作好隐蔽记录和验收合格签证。对检查出的不合格工序坚决返工重做。

（8）专门编制冬雨季施工措施。

（9）作好技术资料工作，使之与施工同步。

预测质量薄弱环节及预防措施

（1）为预防柱子主筋偏移，除在主筋上安绑好垫块外，还应在柱子上口用ф12钢筋做好的卡箍固定主筋。

（2）柱子漏浆防止措施，柱模安装校正固定后，用1：3水泥砂浆堵塞柱脚板缝，柱脚砼用标号相同的细石砼浇100厚。

（3）梁底下、梁柱接头断面尺寸易出现偏差的防止措施：梁底下柱模板留500—1000不拆，此处模板同梁模一起拆。

（4）为防止柱脚接头出现夹渣，安装模板时应在柱脚留一个清扫孔，浇砼前冲洗清扫干净后方可封模。

（5）为防止箍筋、板筋间距偏移过大，绑扎时必须划线，弹线排列绑扎。

（6）为防止板上层钢筋在浇砼时下塌，必须用马蹬铺，设人行通道和派专人值班修复。

（7）现浇楼板面积较大，浇灌砼时可能出现高低、厚薄不一，为防止上述偏差，浇灌砼前应先将楼面结构标高引测到各柱主筋上，浇灌砼时拉线检查，若出现误差，应在砼初凝前进行整平处理。

（8）为防止砼出现蜂窝、孔洞情况，振动棒应采用垂直振捣，如果采用斜向振捣时棒头与砼表面夹角为400、450，振动点应均匀排列，可采用行列式或交错式顺序移动，不应混用或漏振，每次移动距离不大于50㎝，操作时应快插慢拔，分层厚度不大于20㎝。

(9)为防止屋面防水层出现起泡现象，在做防水层前检查排气道、孔必须通畅。

（10）水电材料设备器材采购前必须收集采购产品的标准，规范或产品样本，说明书并妥善保管。根据设计要求，确定所需材料，设备的规格型号，对若干个供货方进行法人资格、能力范围、质量水平，制造周期和价格，生产装备、技术力量，质量体系等方面的调查，择优选厂，对调查得

到的数据和事实列表进行综合选择满足质量要求，制造周期短，价格适宜的厂家。

（11）给排水管道进行分段试压，电气绝缘和避雷地电阴，及时测试，将隐患消除在安装阶段。

（12）管道在穿墙、板处不准有接口，线管内电线严禁有接头。

（13）为防止铝合金窗由于温差变形，窗框边缝用柔性材料填塞，严禁砂浆堵塞，并注意窗台面标高于留足够抹灰及面砖厚度的正确，杜绝窗下漏水情况的发生。

（14）防止外界的污染，注意成品保护，特别外用脚手架附近外墙面砖如受水泥浆污染时及时清洗。

1、安全保证体系管理方框图

安全保证体系管理方框图

木工班砖工班钢筋工班砼工班行政后勤组普工班

安全生产责任制的建立与实施

（2）以工程处制定的各级人员的责任制为准，建立工地安全生产责任制，制定该工地安全生产指标为：该工地在施工过程中，杜绝死亡事故，轻伤频率在2‰以下，即不得超过两起。

（3）安全生产管理小组实行安全轮流昼夜值班制，监督现场及班组的安全生产，做好安全值日记录。

（4）各部门要做好工人入场的三级教育和考核，作好安全宣传教育、安全检查，整改记录、安全设施的验收、工伤、遵章守纪等。

（5）特殊工程作业一律持证上岗，本工地设值班维修电工2人，电焊工2人，架子工1个班组。

（6）严格执行制度的安全检查制度，工程处进行月检，施工班组进行周检，班组进行日检，做好检查和整改记录。

施工现场安全技术措施：

1、根据建设部《建筑施工安全检查评分标准》对该项目的安全管理，外架“三宝”、“四口”、“五临边”的防护、施工用电、施工井架、施工机具等7个项目应进行经常性的检查评分，总分保护在80分以上。

2、施工现场建立各级管理人员安全生产岗位责任制，严明奖惩，用法律手段、经济手段管理安全生产。

3、对进入施工现场参加施工的全体人员进行三级安全教育，特种作业人员必须持证上岗。

4、建立分项工程安全技术交底，安全值班人员做好安全日志，发现了事故隐患，立即排除才能继续施工。

工地上坑、槽必须设警示牌（灯）。

井架、外架、排架、防护棚、施工用水用电、安装后经现场负责人、安全员验收合格后方能使用。

1、卷扬机、搅拌机的操作人员，必须持证上机操作，其它人员一律不准开机。

2、建立严格的岗位责任制，交接班制，机械日常保养和定期检查制。

3、配备专业超重工，负责地面和高空起重作业和指挥。

4、定期对井架起重运输设备的安全装置进行检查，不准在机械带病作业和安全装置失灵的情况下进行操作。

5、起重运输机械高空作业时，除配备无线电对讲机和设置足够照明外，白天施工必须用信号旗和哨笛指挥，夜间施工用信号灯指挥作业。

6、井架必须安装避雷装置，在冬季施工时要认真做好防冻滑措施。

7、所有机械操作指挥人员都必须严格遵守操作规程和施工现场的安全规定，认真作好劳动保护。

1、严格执行工地供电数调配，把用电较大的对焊机、电焊机的工作时间调短。在保护施工用电量的情况下，合理安排用电。

2、按施工组织设计要求安装正规施工供电线路和配电盘、配电箱，设置专门配电房，除专业电工等专业人员外，其它人员不得入内，平时加锁关闭。

3、高层施工用电用软芯线送电，施工中设活动配电盘3块,随施工中升高而升高。各队交叉施工和照明用电没外墙临时安排橡胶绝缘导线，分路接线送电。

4、建立用管理制度，电工作业必须由持证的专业电工操作，绝对禁止乱拉、乱接线路和用电设备。

5、夜间施工照明必须由专业电工负责，照明用类头必须是防水灯头。

防止高空坠落和物体打击：

1、室外通道外搭设防护棚，防护棚钢管搭设，满铺脚手架加盖竹模板。

所有临设屋面满铺竹脚手板。

不允许上下重叠作业，不允许在操作层下面逗留和通行，上班必须戴安全帽。

严禁钢管、钢筋单点起吊。

高处与地面传递物件时，不允许扔、掷。

楼板上的施工荷载不得大于300㎏/㎡。模板、架料严禁超载堆放。

6级以上大风，严禁高空作业。

高空作业人员必须进行身体检查不能使不适宜高空作业的人从事高空作业。

1、氧气瓶和乙炔罐距离必须超过10m，并离开对焊、电弧焊10m以上。

2、电、气焊必须充设专人看火，并配电消除器材，保证楼梯有足够疏散通道。

3、钢管架必须接地，过渡电阻不超过10Ω接地断面不少于50mm2，接闪器沿房屋四角高度不小于1m。

（一）、井架须安装避雷装置，接地电阻不大于10Ω，井架基座应高出自然地面150㎜以防止雨水浸泡后发生基座下沉。

（二）、机电设备加防雨罩或搭防护棚，闸箱加锁。防雨漏电保护装置应灵敏有效，每星期检查一次，发现问题及时整改。

（三）、雨季施工，特别是浇灌砼，应随浇随复盖，暴雨时应停工。

（四）、冬季气温低，砼掺加早加剂，配合比由实验室定。

（五）、砼浇筑完后必须用草帘、布膜等复盖保温。

（六）、对施工中的模板、钢筋及时检查，消除冰冻对模板的损坏和消除冰块，保证浇筑质量。

（七）、冬季施工搅拌砼，砂浆搅拌时，要先用没有冰冻的水质，砼的拌合，搅拌时间要比常温增加5%。

（八）、在冰冻时期浇筑砼时，要增加试块，即必须做三组试块。一组检查抗冻试验，一组检查拆模强度试验，一组受冻后转入正常养护28天后的强度试验。

（一）、贯彻文明施工的要求，推行现代化管理方法，科学组织施工、施工现场按平面图设置。材料、成品、半成品和机具设置的堆放不得侵占场内道路及安全防护等设施。用电线路和设施安装及使用必须符合规范和安全操作规程，并按施工组织设计进行架设，严禁任意接线接电，夜间必须设有保证安全照明灯，危险潮湿场所照明以及手持照明灯具，必须符合安全要求的电压。

（二）、施工现场设置标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名、开竣工时期、施工许可证、批准文号。

（四）建立生产责任制，进行安全交底，安全教育和安全宣传、严格执行安全技术方案，各种安全设施和劳动保护器具，必须定期进行检查和维护，及时消除隐患。

（六）、要做好现场保卫工作，采取必要的防盗措施、设立围栏遮挡，临街脚手架和围边设置围坊设施、严禁非施工人员擅自进行施工现场。建立和执行消防管理制度，设置消防设施，保护良好的备用状态。对环境管理各方面工作要跟上配套，按有关规定执行。

十三、降低成本、缩短工期的措施

（一）、加强技术和材料管理，提高全体员工节约意识，向管理要效益，反对偷工减料。

（二）、建立技术分析指标体系，对工期指示，劳动力生产率指标，质量指标，安全指标，降低成本率，主要工程工种机械化程度，三大材料节约指标，进行计算，作为成本核算的依据。

（三）、合理进行土方平衡调配，避免重复倒运。

（四）、在施工过程中注意“七头”回收和利用。

教育泥工注意回收落地灰浆。各工种在施工用料时，要做到大材料不小用，长材料不短用，尽量做到物尽其用。砂石堆场采取围栏措施以减少浪费。

（五）、加强临时用水、用电管理、不准点长明灯，严禁烧电炉，对发行泄漏的阀门、水龙头要及时修理。

（六）、加强物资管理，健全仓库进货，领料验收制度，禁止偷拿建材物资占为已有或送人。加强治安保卫、严防偷盗。

（七）材料采购，在保证质量的前提下，求近不求远，减少运输费用。

（八）、提高模板装配精度，采取整装整拆，模板拆除后及时清理堆好，加速模板周转，节约木材或钢材。

（九）、采用先进的钢筋焊接技术，以节约钢筋。

（十）、理出钢筋下料表，合理进行配料，节约钢筋。

（十一）、施工中严格控制墙体，钢筋砼尺寸偏差增强水泥（GRC）聚苯复合板外墙内保温施工工艺.doc，以利于装饰工程施工控制拌灰总厚度，以节约水泥和砂。

（十二）、临时封闭施工方案考虑到装饰时作外架用，以节约人工和材料费。

（十三）、严格控制施工质量，预防质量返工，减少损失。

（十四）、组织好材料、施工机具调配工作暖卫工程施工方案，预防窝工现场发生。

（十五）、组织好关键线路上的工序施工。

（十六）、采用新技术，吸收新工艺，努力降低成本。