施工组织设计下载简介

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华北科技学院消防水池施工组织设计方案

8.3工序管理保障措施

为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序的穿插要紧凑，工序施工时时间尽量压缩。结构施工阶段安装预埋随时插入，不占用主导工序时间，装修阶段各工种之间建立验收制度，以确保施工空间、时间充分利用、同时保证各专业良好配合，避免互相干扰和破坏，影响施工正常进行，造成工序时间的延长。

8.4选用优良的施工队伍及提高施工机械化水平

8.4.1为确保工期完成，我们将选用公司内部技术素质高的专业作业队伍，辅以具有良好合作基础普通劳动力队伍，不会因节假日或季节而导致劳动力缺乏，使劳动力保障有力及时。

8.4.2为缩短工期，降低劳动强度新都住宅小区人防工程施工组织设计.doc，我们将最大限度地提高机械化施工水平。

8.5资金材料管理保障措施

本工程执行专款专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，以保证劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场，随着工程各阶段控制日期完成及时兑现各专业队伍的劳务费用，为施工作业人员的充足准备提供。

制定奖惩制度，内部推行经济承包责任制，责、权、利相结合。对施工班组完不成周作业者予以计划作业量10%的罚款，其相关人员和主控部门予以奖金额15%的罚款。

8.7外部环境保障措施

8.7.1积极主动与当地相关业务部门、派出所、交通、环卫等政府主管部门协调联系，与他们交朋友，取得他们的支持理解，并多为施工提供方便条件。

8.7.2做好施工扰民问题的细致工作，做到必要时能全天候施工，保证施工进度要求。并由经理部副经理专门负责。

8.8季节性施工保障措施

认真做好雨季施工措施准备，从工程施工期的实际情况出发，正确选择施工方法，使得各项施工措施得以实施，保证施工按期顺利进行。

九、安全文明施工及环保措施

9.1.1.1管理方针

在施工管理中，我们要始终如一的坚持“安全第一、预防为主”的安全管理方针，以安全促生产，以安全保目标。

9.1.1.2管理目标

9.1.2安全管理体系

9.1.2.1组织机构

以项目经理为首，由施工经理、安全经理、区域责任工程师、专业安全工程师，各专业分公司等各方面的管理人员组成本工程的安全管理组织机构。

9.1.2.2安全管理制度

根据安全措施和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底，并履行交接底双方签字手续。

区域责任工程师和专业安全工程必须督促与检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查。

3）外脚手架、垂直运输设备安装验收制

大中型设备安全实行验收制，凡不经验收的，一律不得投入使用。

经理部每周一组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点防护和注意事项做详细的交底，使全体员工心中有数，达到“三不伤害”的目的，从意识上时刻绷紧安全这根弦。

5）定期检查与隐患整改制

经理部每旬组织一次安全生产检查，对查处的安全隐患必须制定（定时间、定人员、定经费）措施，并做好安全隐患整改后的验证记录。

6）管理人员实行年审制

每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核安全意识，避免违章指挥。

7）实行安全生产奖罚制与事故报告制,危急情况停工制：

一旦出现危及职工生命财产安全的险情，要立即停工，同时，立即报告有关部门，及时采取措施排除险情。

特殊工种作业时，必须持有上岗操作证，严禁无证操作。

9.1.3安全防护措施

9.1.3.1本工程安全防护工作的重点是：

4）各种电动工具、施工用电的安全防护等；

5）立体交叉施工作业防物体打击措施。

9.1.3.2防护方案

在±0.00以下施工阶段，采用φ48钢管设置1.2米高防护栏杆，内部挂设绿色安全网，防护栏杆设置横杆，立杆间距不超过2m，钢管上刷红白相间的警示标记。

在屋面施工时，周边须防护栏杆。防护栏杆由上下两道横栏杆及栏杆柱组成，上杆距地高度为1.2m，下杆距地高度为0.6m，横杆长度大于2m必须设置栏杆柱。栏杆柱应与屋面板有可靠的连接，以防栏杆倾覆。

建筑物周边设置3m宽外围架，外围架设安全平网一道。在主要出入口处设防护通道。防护通道长度大于6m，宽度大于洞口50cm，两侧用密目安全网封闭，上部设置两道木板防护，两道防护层间的距离为50cm。

为确保工程施工安全，在现场设立足够的标志，宣传画、标语、指示牌、警告牌等。

9.2文明施工管理措施

副组长：安全经理、施工经理、项目总工

9.2.2施工现场管理措施

9.2.2.2贯彻执行现场材料管理制度

1）严格按照施工平面布置图堆放原材料。半成品、成品及料具应堆放整齐，并有标识。

2）现场做到工完场清，余料要堆放整齐。

9.2.2.3落实现场机械管理制度

1）现场机械必须按施工平面布置图进行设置与停放。

2）机械设备应洁净，标识明确；出入车辆必需经过冲洗。

9.2.2.4施工现场场容要求

1）施工现场的出入口按CI要求美化布置，设置“五牌一图”以及安全宣传标语和警告牌。

2）现场要加强场容管理，要做到“五有”、“四净三无”、“四清四不见”、“三好”及现场布置作好“四整齐”，实现良好施工秩序。

3）组织专人对施工所用场地及道路应定期维护、甭扫、洒水、降低灰尘对环境的污染。

本工程的具体安全方案详见《安全措施设计》。

9.3.1环境管理目标

9.3.1.1噪音排放达标：结构施工，昼间<70dB，夜间<55dB

装修施工，昼间<65dB，夜间<55dB

9.3.1.2防大气污梁达标：施工现场扬尘达到国家二级排放规定。

9.3.1.3生活及生产污水达标：污水排放符合《国家规定标准》。

9.3.1.4防止光污染：夜间照明不影响周围社区。

9.3.1.6节约水、电、纸张等资源消耗，节约资源，保护环境。

9.3.2防止施工扰民措施

施工污染主要包括三方面：大气污染、水污染和噪音污染。这三方面也是对居民正常生活带来干扰的主要原因。

我们将采取以下措施防止施工扰民：

9.3.2.1减少大气污染的措施

2）现场道路进行硬化，现场道路出入口设清洗槽，减少车辆带尘。

3）现场控制烟尘在规定的指标内。

9.3.2.2减少水污染

1）现场设隔油池、沉淀池、化粪池。使现场生活用水经过处理后进入城市管网。

2）基坑内外必须建立有组织排水系统，避免积水。

9.3.2.3贯彻执行国家加强施工现场及噪声不扰民管理的有关规定，特别做到：

1）对于特殊分部分工程，如需在22时至次日6时进行施工时，必须向监理提出申请。

2）如必须进行连续施工时，应在施工前公布连续施工时间，并向周围居民作好解释工作。

十、现场消防保卫管理措施

10.1现场消防保卫管理体系

为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，结合本工程的实际情况，为预防各种盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程的保卫工作方案。

10.2.2工地设门卫值班室，由保安员昼夜轮流值班，白天对外来人和进出车辆及非有物资进行登记，夜间值班巡逻护场。重点是仓库、木工棚、办公室、设备及成品、半成品的保卫。

10.2.3加强对劳务分包人员的管理。掌握人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在现场，特殊情况须经项目保卫负责人批准。

10.2.4每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查并将会议检查整改记录存入企业资料内备查。

10.2.5对易燃、易爆、有毒品设立专库、专管，非经项目负责人批准，任何人不得动用。不按此执行，造成后果追究当事人刑事责任。

10.2.7施工现场设立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带值勤标志。

10.2.9变电室、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的关键部位，必须加强保卫，确保安全。

10.2.10加强成品保卫工作，严格执行成品保卫措施，严防被盗、破坏和治安事故的发生。

10.2.11施工现场发生各类案件和灾害事故，立即报告有关部门并保护好现场，配合公安机关侦破。

10.3施工现场消防措施

10.3.3对进场的操作人员进行安全防火知识教育，并利用板报和醒目标语等多种形式宣传防火知识，从思想上使每个职工重视安全防火工作，增强防火意识。

10.3.4现场配备干粉灭火器及消防栓。

10.3.6同周围派出所、居委会积极配合，取得工程所在地有关部门的支持和帮助。

10.3.7加强制度建设，创建无烟现场。

10.3.8现场动用明火办理动火证。易燃易爆物品妥善管保管。

10.3.9坚持安全消防检查制度，发现隐患，及时清除，防止火灾事故的发生。

11.1.1购买材料实行货比三家，采用质优价廉材料，以达到降低成本效果。

11.1.2现场材料做好验收、保管，防止亏方、亏吨和损坏。

11.1.3建立班组节约责任制度，边角余料，落地灰及时回收重复利用。

11.1.4砌筑砂浆中掺外加剂，减少水泥用量。砼中掺用早强减水剂，以节约水泥。

11.2.1水平钢筋连接采用闪光对焊，代替绑扎接头，节约钢材。

11.2.2本工程柱、板模板采用竹胶模板，使砼施工达到清水砼标准，可以减少抹灰工程量，甚至于不抹灰。

注意机械的合理使用、保养、维修，提高机械利用率，不用的机械及时退还，减少台班费、停滞费的支出。

11.4.1大型工具、模板、脚手架，不准高空抛掷，减少损耗，及时回修，堆放整齐。

11.4.2严格进行成品保护，对进场的成品、半成品，构件等及已完工程项目进行有效保护，杜绝剔凿、磕碰、污染。

11.5.1场地布置要合理，减少二次搬运。

11.5.2提高工效，缩短工期，尽可能提前竣工，以减少管理费和人工费的开支。

11.5.3保证工程质量，杜绝返工现象，力争一次成优，以减少维修费用。

12.1突发性停电的处理和预防

突发性停电往往造成工地瘫痪，尤其对混凝土浇筑、构件吊装、滑模等连续性和高处作业影响很大，如处理不当，将造成质量和安全事故，例如浇筑的混凝土结构报废、搅拌机内拌合料凝结等。

施工现场一旦停电，应立即指令电工查找停电原因。是线路负荷过大跳闸停电，还是局部线路上元器件损坏而停电？是供电部门线路检修停电，还是例行停电日停电。如属前者，应尽快抢修恢复停电；如属后者，应立即采取以下措施。

12.1.1.1当浇筑混凝土结构时，一方面紧急确定混凝土构件最靠近的合理的施工缝位置，改用人工拌合混凝土（混凝土强度等级应比机械搅拌提高一级），继续浇筑至施工缝方可停歇；当人工拌合无法满足要求时，此时，立即与设计院取得联系，对施工缝进行应急处理如：

12.1.1.2另一方面指派专人清理搅拌机内的混凝土拌合料，防止凝结其中，损坏机械。必须注意的是，应将电源处闸刀拉下、电闸箱上锁后再进行操作，防止突然来电造成人身伤亡事故。如闸刀距搅拌机较远，闸刀旁还应挂出“设备检修，严禁合闸”的牌子。

施工作业前应了解现场的供应线路，供电部门的临时停电公告以及正常的停电日期和停电的起止日期，避免盲目用电或侥幸用电。

12.2突发性停水的处理和预防

施工现场突发性停水也常有发生，它对混凝土浇筑会产生较大的威胁，如处理不当，易造成质量事故。

首先应查找原因，是现场供水管网局部损坏造成停水，还是供水部门线路检修造成停水？如属前者，应立即突击抢修；如属后者，现场应立即采取措施。

对浇筑混凝土结构施工作业，首先确定合理的施工缝位置，同时组织现场作业人员在附近临时找水取水，以维持混凝土搅拌机用水。如果因突然停电而引发的停水，在临时找水取水的同时，改用人工拌合混凝土（混凝土强度等级应比机械搅拌提高一级），继续浇筑至施工缝处停歇为止。

对留滞在混凝土搅拌机内的混凝土搅拌料，应立即派人取出。注意操作前应将电源闸刀拉下并上锁，保障安全操作。

现场应有一定容量的储水设备，现场混凝土搅拌站设有一2×5×1.5立方米的水池，可储存15立方米的施工用水，当停水时可满足2.5小时混凝土施工用水，平时作为消防用水，临时停水时应作为施工用水。

12.3突发性机械故障的处理和预防

突发性机械故障中，危害性较大的是垂直运输机械、混凝土搅拌机械、泵送机械以及其中机械等发生的故障。

机械故障的处理，首先应注意必须由专人机修人员操作，以免产生工伤事故。如因机械故障影响到混凝土浇筑作业时，可参照停电、停水处理方式进行。对于垂直运输机械和起重机械的突发性故障，如有重物或构件悬吊于空中的，可参照停电处理方式进行，先把空中的构件落下，再抢修机械。

12.3.2.1平时应定期做好机械保修工作，保持机械的完好率。重要施工作业前，还应认真做好例行检修工作，防止机械带病运转。

12.3.2.2作业时，现场应有专业机修人员值班，并具备有常用的零配件，以保证临时抢修用。

12.3.2.3对浇筑不能停歇的混凝土工作，应有备用搅拌机、振捣器等。

12.3.2.4机械操作人员应持证上岗，严禁非操作人员随意操作机械。

12.4突发性暴风雨灾害的预防

每天收听（看）气象预报，特别是对连续浇筑混凝土作业和吊装作业，应尽量避开雷雨天气。

十三、工程交付、回访及维修

为保证业主的投资尽快产生效益，工程及时投入使用，我单位把工程交付这项工作作为我们工作的重点来实施，在按计划完成竣工验收后十日内完成撤场，及时恢复占用的业主场地，除留下必要的维修人员和材料外其余一律退场。

13.2.1.1在工程保修期内至少要回访一次，一般在交工后半年内，每三个月回访—次，以后每隔半年回访一次。

13.2.1.2工程回访或维修时，由生产主管部门建立本工程的回访维修记录，根据情况安排回访计划，确定回访日期。

本工程由我单位总经理委托的授权人带队，单位总工、技术科长、质量科长参加。

在回访中，对业主提出任何质量隐患和意见，我方将虚心听取，认真对待，同时做好回访记录，对凡属于施工方面质量问题，也要耐心解释，并热心为业主提出解决办法。

在回访过程中，对业主提出的施工质量问题，应责成有关单位、部门认真处理解决，同时应认真分析原因，从中找出教训，制定纠正措施及对策，以免类似质量问题的出现。

13.2.3保修期限与承诺

消防水池结构及使用功能

(2)记录由工程部门发给指派维修单位，尽快进行维修，并备份保存。

维修人员一般由原项目经理或就近工程的项目经理担任。当原项目经理已调离且附近没有施工项目时，应专门派人前往维修，工程部门主管应对维修负责人员及维修人员进行技术交底，强调公司服务原则，要求维修人员主动配合业主单位，对于业主的合理要求尽可能满足，坚决防止和业主方面的争吵发生。

(3)维修负责人按维修任务书中的内容进行维修工作。当维修任务完成后，通知单位质量部门对工程维修部分进行检验，合格后提请业主/用户验收并签署意见，维修负责人要将工程管理部门发放的工程维修记录返回工程部门。

对于回访及维修，我单位均要建立相应的档案，并由工程部门保存维修记录。

回访及维修记录主要有：

(1)工程回访记录表。

北京某住宅消防工程施工组织设计_secret签章（或记录）：年月日

维修记录表编号：工程部门负责人：年月日

(2)回访工程质量问题汇总表

回访工程质量问题汇总表

工程部门负责人：汇总人：

SL 586-2012 地下水数据库表结构及标识符（清晰无水印）十四、关于本工程建设程序的建议

建议业主完善建设程序，开工前应明确技术操作程序，施工过程中严格按明确的程序操作。开工前提供完整的施工图纸，杜绝“三边工程”（边设计、边施工、边修改），以利工程有序地进行，使施工组织过程、进度、安全的控制过程更加有效。