莲花池公园管理服务用房建筑工程施工组织设计

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莲花池公园管理服务用房建筑工程施工组织设计

(1)确保雨水管网与污水管网分开使用,严禁将非雨水类的其它水体排进园内市政雨水管网。

(2)施工现场厕所设为环保可移动式卫生间,每个施工区设5组。

(3)现场冲刷机具所用废弃水经初步沉淀后排入园内污水管线,定期将池内的沉淀物清除。

(4)加强对现场存放油品和化学品的管理MH5002-1999 民航机场总体规划规范 (MH5002-1999).pdf,对存放油品和化学品库房进行防渗漏处理,采取有效措施,在储存和使用中,防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。

(5)环境保护三防管理流程图

(1)根据本工程的特点和市建委的要求对木工机具电刨和灰机具等强噪声设备要搭设隔音棚实现降噪。若现场不具备条件,在外加工时也要按此方法。

(2)脚手架在支设、拆除和搬运时,必须轻拿轻放,上下左右有人传递。

(3)使用电锤开洞,凿眼时,应使用合格的电锤,及时在钻头上注油或水。

(5)特别要制定严格的防噪减噪制度和措施,以及杜绝现场人员、机械设备等对周边的干扰和骚扰,保证游客的正常旅游。

12.5保证游人正常的旅游措施

我方除采取综上所述的环境保护、文明施工管理的措施之外,再增补如下措施:

2、加大施工现场降低噪音污染投入,在与游人相邻一侧操作面设置降噪围挡,并在现场内设置噪音监控点,以最大限度减少噪音污染。

3、工程项目部将严格控制施工时间。

4、加强环保意识的宣传,采用有力措施控制人为的施工噪声,严格管理,最大限度地减少噪音扰民。

探照灯尽量选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具或采取措施,使夜间照明只照射工区不影响周围社区。

6、在节假日期间增加保安人员的数量,以输导游人正常旅游。

1、施工现场设立专门的废弃物临时贮存地,废弃物应分类存放,对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存,设置安全防范措施且有醒目标识。

2、废弃物的运输确保不散撒、不混放、送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳。

3、对可回收的废弃物做到再回收利用。

1、对现场堆场进行统一规划,对不同的进场院材料设备进行分类合理堆放和储存,并挂牌标明标识,重要设备材料利用专门的围栏和库房储存,并设专人管理。

2、在施工过程中严格按照材料管理办法,进行限额领料。

3、对废料,旧料做到每日清理回收。

使用计算机数据库技术对现场设备材料进行统一编码和管理。

1、对施工机械进行全面的检查和维修保养,保证设备始终处于良好状态,避免噪音、泄漏和废油、废弃物造成的污染,杜绝重大安全隐患的存在。

3、施工作业人员不得在施工现场围墙以外逗留、休息。人员用餐必须在施工现场围墙以内。

4、项目经理部配置粉尘、噪声等测试器具,对场界噪声,现场扬尘等进行监测,并委托环保部门定期对包括污水排放在内的各项环保指标进行测试,项目经理部对环保指标超标的项目及时采取有效措施进行处理。

5、施工现场施工时专设五组环保可移动免冲洗卫生间。

第十三章安全施工和消防、保卫措施

13.1管理目标与计划

2、强化安全生产管理,通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改、杜绝死亡事故,确保无重大工伤事故,严格控制轻伤频率在千分之二以内。

2、项目经理部主要负责人与各施工单位负责人签订安全生产责任书,使安全生产工作责任到人,层层负责。

1、半月召开一次“安全生产管理委员会”工作例会,总结前一阶段的安全生产情况,布置下一阶段的安全生产工作。

3、严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施,在

4、建立并执行安全生产技术交底制度,要求各施工项目必须有书面安全技术交底,安全技术交底必须具有针对性,并有交底人与被交底人签字。

5、建立并执行班前安全生产讲话制度。

6、建立并执行安全生产检查制度。由项目经理部每半月组织一次由各施工单位安全生产负责人参加的联合检查,对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象,开出“隐患问题通知单”。各施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。若发现重大不安全隐患问题,检查组有权下达停工指令,待隐患问题排除,并经检查组批准后方可施工。

7、建立机械设备,临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度。未经过验收和验收不合格的严禁使用。

1、进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽,并系下颌带。戴安全帽,但不系下颌带视同违章。

2、凡从事2m以上无法采用可靠防护设施的高处作业人员必须系安全带,安全带应高挂低用,不得低挂高用,操作中应防止摆动碰撞,避免意外事故发生。

3、参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗,并将证件复印件报项目经理部备案。

1、各施工人员,必须接受建筑施工安全生产教育,经考试合格后方可上岗作业,未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者,严禁上岗。

2、每日上班前,班组负责人,必须召集所辖全体人员,针对当天任务,结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态,有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项,跟踪落实,并做好活动纪录。

3、强化对外施工人员的管理。用工手续必须齐全有效,严禁私招乱雇杜绝跨省市违法用工。

1、进入施工现场的所有人员都必须佩带合格的安全帽,不得赤脚、穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场。架子工作业时,必须穿防滑鞋、戴安全带。

2、所有管理人员与作业人员,特别是特殊工种作业人员,必须经安全上岗培训合格后,持证上岗(操作证),方可上岗作业。施工现场必须配备持有市建委签发的安全员证的专职安全员。

3、在施工过程中要严格落实安全生产岗位责任制、各项安全规章制度和操作规程;作业人员要服从专职安全员的监督管理和检查;杜绝违章指挥、违章操作和违反劳动纪律,消除各种事故隐患,避免工伤事故的发生。

4、各类施工脚手架,特别是高大或异型脚手架,应严格按照脚手架安全技术防护标准和支搭方案和安全技术交底进行搭设;并由技术、安全、使用三方进行验收,履行填写验收表、签字手续,验收合格后,方可投入使用。任何人不得随意拆改脚手架。

5、脚手架的杆件必须使用合格的玛钢扣件;密目安全网必须使用公司指定厂家生产的产品;钢管脚手架不得使用严重锈蚀、弯曲、压扁变形和有裂纹的钢管;脚手架不得钢木混搭。

6、脚手架的操作面必须满铺手板,不得有探头板和飞翅板;操作层脚手板下一步处应兜设水平安全网;操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板或一道护身栏杆,立挂密目安全网,下口封严;防护高度应为1.5m。

7、建筑物临边四周无围护结构时,必须设两道防护栏杆或设一道防护栏杆并挂密目安全网;防护高度不得低于1.5m。

8、建筑物临边的出入口处应设长3—6m,宽于出入通道两侧各1m的防护棚,棚顶应满铺不小于5cm厚的脚手板,非出入口处必须封闭严密。

9、施工现场内应设置安全防护及消防通道,并配备合格的、充足的消防设备、设施和器材。易燃物应专库分别存放保管。施工现场危险处应设置安全标志,夜间施工应设置红色警示灯。

1、建立现场临时用电检查制度,按现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查,并将检查、抽查记录存档。

2、现场需确保电源供应,临时配电线路必须按规范架设,架空线必须采用绝缘导线,不得采用塑胶软线,不得成束架空敷设,也不得沿地面明敷设。

3、施工机具、车辆及人员,应与内、外电线路保持安全距离,达不到规范规定的最小距离时,必须采用可靠的防护措施。

4、配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定,箱内电器必须可靠、完好,其选型、定值要符合有关规定,开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统须统一式样、统一配制,箱体统一刷涂桔黄色,并按规定设置围栏和防护棚,流动箱与上一级电闸箱的联接采用外插联接方式。

5、独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统,非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。

6、在采用接地和接零保护方式的同时,必须设两级漏电保护装置,实行分级保护,形成完整的保护系统,漏电保护装置的选择应符合规定。

7、各种高大设施及架子必须按规定装设避雷装置。

8、电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好,电源线不得任意接长和调换,工具的外绝缘应完好无损,维修和保管应由专人负责。

1、莲花池公园为全国重点文物保护单位。所以做好消防保卫工作是进入施工时头等大事。所有参加施工人员一律不准在施工现场吸烟,设专人检查,不允许明火带入现场。

3、现场每个施工部位均设消防栓,并有专人负责,定期检查,保证完好备用。

4、坚持现场用火审批制度,对易燃、易爆物品的使用要按规定执行,指定专人设库存放分类管理。

5、新工人进场要和安全教育一起进行防火教育,重点工作设消防保卫人员,施工现场值勤人员昼夜值班,搞好“四防”工作。

6、把消防安全、保卫工作在此项目上提高到政治影响的高度上去考虑,现场杜绝任何可能出现的安全隐患,这是我们进入现场施工压倒一切的重要工作。

7、《安全保卫消防工作措施》

(2)积极配合公园管理处的工作,在公园管理处的统一安排下制订、启动《重大节假日和有关活动应急预案》。确保安全,不发生各类事故。

(3)施工现场配备充足的警卫值班人员(佩带对讲机)24小时巡视,发现情况及时报告,并做好值班记录。确保古建筑和公园的绝对安全。

(4)所有参加施工的人员入场前要进行安全保卫、消防、文物保护、园内规定等培训教育,并进行考核。提高全体参施人员爱护古建园林和遵纪守法的自觉性。

(5)施工人员要统一着装,佩带胸卡,服从管理,按照指定的路线到达施工现场和运输施工材料,不得到非施工区域游逛。严禁攀爬古树,严禁游泳、钓鱼、滑冰。严禁攀折树木、花草。严禁恫吓、扑捉园内动物。违者,清出施工现场。

(7)严格执行《剧毒施工材料的管理制度》。施工中所使用的剧毒材料(如洋绿、汞等)按照公安机关的要求实行专库、专柜双人双锁控制,并要有严格的领退料记录。

(1)施工现场确定一名专职消防安全人员全面负责防火工作。认真贯彻执行《文物保护法》、《消防法》等法律法规,监督检查《逐级防火责任制》的落实情况。制订《火灾爆炸紧急应变预案》,组建义务消防队,定期进行培训和演练。入场前对全体施工人员进行防火、灭火、逃生知识培训和古建园林消防知识的培训。

(2)施工现场设置明显的防火宣传标志、疏散指示标志。消防通道、疏散通道保持畅通。施工现场合理配备消防器材。消火栓要配备相应的水龙带,消火栓周围3米内不准堆物堆料,冬季要做好消火栓防冻工作。一旦发生火情,警卫值班人员要立即报警,同时扑救初起火灾。

(3)全体施工人员进入园内禁止吸烟,严禁将火柴、打火机带入施工现场。现场警卫人员有义务提醒临时进入施工现场的相关人员请勿吸烟。劝阻施工现场周边的游人勿吸烟。

(4)根据季节特点做好消防工作。夏季,潮湿、雷雨多。重点做好防雷击,防电器设备漏电造成的火灾事故。避雷针至少要高出脚手架顶端30厘米,避雷针直接与接地装置相连接。冬季,风大、物燥、枯枝落叶多、气温低、用火用电增多。重点加强对火源、热源、电器设备和施工现场易燃物的管理。

(5)施工现场使用的安全网、密目式安全网、密目式防尘网、保温材料,必须符合消防安全规定不得使用易燃、可燃材料。

(6)施工现场未经甲方批准不得使用电热器具。施工用火(电、气焊,防水施工等)、用电烙铁(热源)均要开《用火证》并且施工人员要持“操作证”施工。用火前,要将易燃物、可燃物清除,采取隔离等措施,配备看火人员和灭火器材,作业后必须确认无火源隐患后方可离去。古建筑内、脚手架上不得进行电、气焊和切割作业。

(7)修缮用的易燃、易爆材料如:木材、麻、油漆、油料、氧气、乙炔气瓶、可燃物料等,不得堆放在古建筑内,要限量进入施工现场,采取可靠的防火措施,剩余物料退回库房。废弃材料要及时清除。

(8)油漆工作业时,废旧油漆皮不要堆积,要及时清理出现场。以免发生自燃。贴金作业时,要将作业点下部封严,地面能浇湿的,要洒水浇湿,防止纸片乱飞遇明火燃烧。

(9)根据施工需要,由暂设电工架设临时用电线路,安装有过载保护装置的电闸箱。总配电箱、分配电箱旁要配备灭火器,而且周围不准堆放易燃易爆物品。

9、对园内游人的安全保证措施:

(1)施工区域、施工通道、消防通道设置明显标志。有条件设立围挡的,围挡要美观、坚固。防止游人随意进入施工现场,造成意外伤害。

(2)遇节假日、重大活动,园内游人增多时,启动《重大节假日和有关活动应急预案》。现场警卫值班人员要加强对施工现场周围游人进行疏导,必要时使用电喇叭,引导游人有秩序地疏散,避免发生拥挤事故。

(3)为避免游人进入施工区域,施工现场设置2—3名古建筑修缮专业人员接待、解答游人的提问,以满足游人需求。

(4)现场警卫值班人员、接待人员对游人要以礼相待,文明用语。避免发生口角,更不能打架斗殴。

(5)在园内运输施工材料要绑扎牢固,避免脱落,按指定路线,靠道路右侧行进,下坡时要控制好速度,遇游人要礼让。

(6)施工暂设水、电线路的铺设与游人保持安全距离,不得影响游人的正常游览活动。

1、切实做好进场前对施工人员的遵章守纪教育,上、下班在规定的路线行走,不准随意进入游览区域。

2、进出施工现场实行出入证制度,无出入证的人员严禁出入。

3、值班人员要具备高度的责任心,特别是夜间值班,要加强巡视,认真做好防盗工作,如发现盗窃,应进行制止,及时上报有关部门必须时报警。

13.10职业病预防措施

1、油漆、稀料等毒物品应符合国家标准,优先使用低毒物品,不得使用没有安全标签、警示标识和中文警示说明的有毒物品。

2、建立健全职业卫生安全各项管理制度和操作规程,并向劳动者公布有关职业病防治的规章制操作规程和注意事项,加强监督,抓好落实。

3、现场要为劳动者提供符合防止职业病要求的个人防护用品,不符合要求的不得使用。

4、现场定制职业事故应急救援预案,发生或者可能发生急性职业病危害事故时,必须立即采取现场救援和控制措施,同时向卫生局及上级主管部门报告。

5、现场要由专人负责职业病的日常检测。

6、单位与劳动者订立劳动合同,应当将工作过程中可能产生懂得职业病危害及其结果,职业病防护措施。如实告知劳动者,并在劳动合同中写明,不得隐瞒或欺骗。

第十四章成本管理措施

成本的降低应建立在质量的基础上。在施工过程中,要树立向质量要成本的原则,其具体措施如下:

1、在施工合同签定后,根据本工程的合同造价、施工图和招标文件中的工程量清单,确定正常情况下的企业管理费、财务费用和制造成本。

2、将正常情况下的制造成本确定为项目经理的可控成本,形成项目经理的责任目标成本。

3、通过编制项目管理实施规划寻求降低成本的途径,通过编制施工预算,确定项目的计划目标成本。

4、项目经理部对目标成本进行分解,确定本工程的人工费、材料费、机械台班费、其他直接费和间接成本的构成,为施工成本核算提供依据。

5、根据工程特点,项目经理部要编制“目标成本控制措施表”,并将各分部分项工程成本控制目标和要求、各成本要素的控制目标和要求,落实到成本控制的责任者,并对所确定的成本控制措施、方法和时间进行检查和改善。

14.2加强对现场工程资金的宏观调控和平衡措施

1、现场工程资金的主要用途分类

(1)现场暂设所需费用;

(2)主要建筑材料费用;

(3)主要辅助材料费用;

(4)主要机械设备费用;

(5)施工人员的劳务费;

(6)主要技术措施费;

2、项目经理部要坚持按照增收节支、全面控制、责权利相结合的原则,用目标管理方法对实际施工成本的发生过程进行有效控制。

3、项目经理部根据计划目标成本的控制要求,做好施工采购策划,通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理,有效控制实际成本。

4、加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗。

5、加强施工调度,避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等而使施工成本增加。

6、加强对现场工程资金的宏观调控和平衡,主要是通过成本管理手段,采取成本控制措施,使工程处于有序、健康的发展状态下。

7、建立项目成本核算制,明确项目成本核算的原则、范围、程序、方法、内容、责任及要求,并设置核算台帐,记录原始数据。

8、在施工过程中,每月进行一次成本核算。成本核算要坚持施工形象进度、施工产值统计、实际成本归集“三同步”的原则。成本核算应采取会计核算、统计核算、业务核算相结合的方法。

9、项目经理部应在跟踪核算的基础上,编制月度项目成本报告,在每月分部分项成本的累计偏差和相应的计划目标成本余额的基础上,预测后期成本的变化趋势和状况;根据偏差原因制定改善成本控制的措施,以控制下月施工任务的成本。

10、现场的成本控制,主要是控制非生产性开支,以及现场暂设、辅助材料、办公费用等费用。同时通过现场的质量管理、技术措施、优化材料及机械设备的采购等手段,降低材料及机械设备的进场成本,减少材料及机械设备的损耗。

11、现场的成本控制,是一个系统工程,它是通过对施工中各个环节进行控制,集小成为大成,实现工程质量、效益双赢。

12、现场的成本控制,要做到计划性、周密性,在开工前,就应对本工程的工程类型、对建筑材料的需求情况、现场的施工条件、当地的原材料供应情况、交通运输情况、当地的机械设备的租赁情况、以及当地的副食供应情况等有一个初步了解,以便编制有针对性的现场的成本控制计划。

13、在施工中,应对工程量的变更、施工进度计划的调整,来调整现场的成本控制计划。

15、现场物资供应方面降低成本措施

(1)在保证原材料供应的基础上,比质比价,择优采购,降低材料费用。

(2)精细核算施工用料,实行限额发料,搞好计划用料,减少材料损失。

(3)加强工具、机具、设备管理,按作业班组落实专人负责,减少工具、机具的丢失损失,避免野蛮使用机械、设备,节省工具、机具、设备等的使用费。

16、现场管理方面降低成本措施

(1)加强劳动力管理,合理安排施工人员进场,理顺施工顺序及工序搭接,降低人工费用。

(2)优化施工方案,在材料运输及加工方面下工夫,尽量降低材料现场转运,尽量提高材料的机械加工覆盖面,以降低成本。

(3)合理布置现场临时设施及施工用电、用水管线,减少重复搭设。

(4)精心施工,各分项工程尽量做到一次到位,减少返工和重复作业。

(5)搞好成品保护和现场文明施工,减少工程竣工时的清理费用。

(6)合理布置暂设,尽量降低暂设上的资金投入。

(7)制定并优化材料运输、施工人员通勤的运输方案,降低运输成本。

(8)加强施工计划管理,尽量避免机械、设备等辅助材料、设施的闲置。

14.3各项现场费用需求计划

需要资金占总金额%(不含税金)

14.4现场的成本控制措施

(1)合理施工,安排流水交叉作业,使劳动力的利用率达到最高,避免窝工。

(3)尽量使用机械化施工,降低劳动强度。

(4)各种工程把好质量关,做到一次合格,避免返工,造成劳动力的重复使用。

(5)采取质量与报酬挂钩方式,采取市场经济管理方式,承包到个人,提高各种施工人员的积极性。

(1)严格按照ISO9002体系,对材料供应商进行评审,承包到个人,提高各种施工人员的积极性。

(2)严格进场材料的计量复核高度,并做好材料的入库登记。

(3)按设计图纸结合预算计算材料用量作为各工种的基准用量,采取材料节约按比例奖给个人,材料浪费按比例向个人摊派的原则,提高各个工种施工人员节约材料的意识。

(4)加强对各种材料的贮存与使用管理,提高周转材料利用率。

(1)在工程施工前,应详细按图纸各分项工程所需的材料用量,向材料股提供详细、准确的材料计划。

(2)在施工过程中及时总结各分项工程的材料、人工用量,分析节约或浪费的原因,并向项目经理汇报,以便及时作出有效的节约人工和材料的措施。

(3)施工完毕后应及时做好施工决算,做到不漏算、少算。

(1)水、电能源要注意节约,杜绝长流水和不必要的长明灯现象,动力用电线路经常检查,防止跑、漏电现象。

(2)机械设备经常维修保养,提高完好率和使用率,延长其使用寿命,努力降低成本开支。

(3)加强警卫,防止材料被盗。

第十五章用户服务制度

我公司一直将“用户满意为宗旨”作为我公司的质量方针。所以以100%的责任心,作好为用户服务的工作是我公司对每一项工作,每一位职工的要求。

1、工程施工阶段服务目标

在工程施工及管理的全过程中,完成对业主的合同承诺是最基本的前提,同时要积极主动、优质高效地为业主进行潜在的服务,协助业主完成与工程相关的具体工作,以达到工程预定的工程质量目标。

2、工程竣工后服务目标

保证古建筑安装工程的安全要求,对古建筑群体进行三年全面的观测,实施无业主投诉工程。

达到“业主的完全满意”为最终服务标准。

15.5用户服务保证实施细则

(1)严把材料质量关,杜绝使用不合格产品

针对本工程,我们将从与我公司建立有长期、良好合作关系,并经评审后进入我公司合格分供方档案的生产厂家采购材料和物资,同时,在正式进场前,将每种材料和物资的样品上报业主文物主管部门和监理,经审批同意后再组织进场,对严重影响工程质量的重要材料,更要严格把关,进场材料有按有关规范规定进行材料性能的检验,合格后方可用于本工程。

(2)提高对施工机械、器具的检测标准

为确保施工产品的合格率,对施工过程中使用的机械、工具器具,在使用前必须进行严格检测,做到标准精度、符合现行使用要求。

(3)加强装修质量控制

装修工程的质量对整个工程的质量水平起着重要的作用,因此在装修质量上,我们将制定高标准的分部分项工程施工方案对装修工程进行预控,在施工过程中对各分工序质量进行严格的检查和控制。

(4)加强施工技术资料的管理

施工过程中设专职资料员对工程的所有验收资料进行汇编整理,资料做到及时、准确、完整、有效,能够如实反映施工的质量情况。工程竣工后,我们将向业主上交一套完整的工程技术资料,以供业主和文物部门工程竣工后核查之用。

2、保修期内的回访、保养工作

(1)向用户提供有关该工程的《用户手册》,该手册包括本工程相关结构形式、特点、工程主要应用材料的名称及使用说明,工程有关材料、部位及使用说明书,并提供重要部位的结构形式(节点图)、并附上施工照片,并针对使用中易出现的问题提出检查、处理方法和使用注意事项。

(2)向业主提供《用户保修卡》,使业主对该工作的有关使用情况能予以充分了解,并予以监督、检查。

(3)定期对季节性使用功能和设备进行联合检查:

如在雨季对屋面、及有防水要求的工程部位进行全部检查,发现问题及时进行处理。

(4)保修期间设专职保修人员在现场进行观测,对使用中发现的问题及时处理。

(5)用户服务部每月对工程进行一次回访,同用户进行沟通,了解用户对使用功能不完善方面的意见、古建筑参观功能和安全方面存在的问题和隐患,处理急需解决的质量问题,了解用户对项目的全面评价。

3、保修期后的回访保修

本着“至诚至信的完善服务、百分之百的用户满意”的服务宗旨,在保修期满后,我们将一如既往地为用户进行全面的服务,定期进行回访,对业主提出的问题及时处理,为了让业主放心,我们将指定专人对该工程负责用户服务工作,并定期向用户提供有关古建筑园林工程方面的咨询,做好业主的参谋。

盖板涵施工工艺框图表1、施工现场总平面布置图

表2、施工总体进度计划网络图

表3、施工总体进度计划横道图

表4、施工进度计划横道图

表5、劳动力动态管理图

施工现场总平面布置图

新建昌赣铁路某标段黄龙大桥工程实施性施工组织设计.doc 施工总体进度计划网络图

施工总体进度计划横道图

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