施工组织设计下载简介

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水木清华室外给排水施工组织设计

9、对于用于工程中的主要材料，进场前必须具备正式的产品合格证和化验单，同时按规定抽样复试，复试合格后方可使用，对于成品、半成品进场时均须有厂家批号和出厂合格证，同时按规定进行抽样检验，所有材料在采购前其质量、价格、产地、规格等需征得建设单位认可或鉴定同意。凡标志不清或对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符合的材料，应按规定比例进行试验，合格后方可使用，以控制和保证材料的质量，材料质量和检验方法应符合规范要求，对于现场配制的材料配合比，应先提出试配要求，经试配检验合格后方可使用。

(组织准备：项目部配备业务骨干负责施工管理，并分配各岗位及明确职责，按项目部管理组织机构及分工职责落实实施。

(人员控制：通过基本培训和上岗培训后的技工和项目管理人员，应经过资格审查，符合有关规定的方可上岗。

(技术准备：开工前对施工图纸和有关文件进行认真研究，熟悉设计要求，理解设计意图混凝土垫层施工工艺.doc，熟悉有关质量验收技术规程及施工规范，并进行针对性的现场踏勘和调查，然后进行图纸会审和技术交底。

④计划准备：编制详细的“工程质量”计划，制订施工进度、材料和设备的进场时间，劳动力需求计划，配备足够的施工设备，所有设备进场前进行调试，所有设备按施工设备管理办法依据甲方要求安置。

⑤计划控制：落实和实施应分阶段进行，并定期进行检核和调整，确保其符合要求。

⑥材料控制：所有原材料、成品、半成品均应符合规定要求。

(技术文件的控制：在自审的基础上进行设计图纸会审，并做好会审记录。

(技术交底：在开工前应做技术交底，包括施工组织设计交底，设计交底，各工序施工技术交底，应有文字签字认证手续，并填写记录。

(技术评定准则：对一般的操作规程、操作样板、新工艺等应以最清楚实用的方式提供给操作者作为技术、工艺评定准则。

④关键工序控制：操作人员必须严格按施工规范进行操作；对操作过程中使用的检测工具和仪器需有记录；对隐蔽工程项目应申请报验，同项目质量员和监理工程师共同检验，经认可签字后方可转入下道工序施工。

⑤技术资料控制：所有的资料需要签字认证，并按归档要求整理分类，作好相应的记录。

⑥同步作业：施工现场根据施工进度计划，要求材料进场和测试同步进行，做好流水施工。

⑦环境控制：自然条件(如温度等)对工程质量有很大影响，施工时应按有关要求进行严格控制。

(3)竣工阶段的质量控制

工程完成以后，项目部申请建设单位进行竣工验收后撤场，技术资料移交建设单位，并办理移交手结。项目部负责工程保护、回访、维修工作。

材料的检验和试验。材料员负责将进材料按检验和试验要求送交有资格的试验单位进行试验，试验结束后，应及时将信息反馈给质检员。

过程检验由项目部质检员负责，对施工现场每道工序进行检验，评定后请业主、监理进行检验，签证后方可进入下道工序。公司质检科负责对项目部进行抽查。

12、检验、测量和试验设备控制

本工程所有检验和试验项目由建设单位、监理单位指定的试验单位进行，设备的检验由公司质安部负责进行，投入本工程的测量仪器，由技术监督部门进行校验后方可投入使用。

不合格品包括物资材料和不合格的工序，对于检验确为不合格品，在24小时内清理出施工现场，对经检验确为不合格的工序(过程产品)，立即返工整改。

7.4、工程保修服务承诺

本工程结束后，公司将建立一个保修服务小组，随时进行工程保修服务，以满足合同的要求，做到用户满意。

1、竣工验收起，承诺按业主规定的期限保修。保修期及后续服务，鉴于一次性组织项目部届时已撤消，服务主体转化为公司工程管理科。

2、建立公司工程管理科直接指挥的保修组，配备一专多能的工人及必要的工器具、材料配件。

3、保修组参与对投运设施的日常巡视检查，并访问住户，听取意见。对因安装原因引起的一切故障以及用户的投诉应做出快速反应，给予及时修理，确保设施正常运行。对非安装原因引起的一般故障，指导或协助业主人员处理。保修组需要支援时，应立即报告公司工程管理科，工程管理科接报后，数小时内支援措施到位。

4、工程竣工交接后，由公司工程管理科组织日常保修。公司工程管理科每月对交付的工程回访一次，发现问题，及时安排处理。对业主随时可能提出的要求，在2小时内做出响应。对使用设施的住户关于质量的投诉，公司工程管理科2小时内做出响应，并将处理结果报告业主。

6、保修期满后的服务，继续无偿处理因安装质量原因而出现的各种问题。应业主要求，协商处理其他问题。

7、保修服务期间，对安装后的乙供设备、材料的本身质量和使用寿命负责。凡乙供设备、材料在设计规定的寿命周期内，非因运行操作不当或其他意外而出现性能退化、变质、失灵等情况，经有关方面分析认定确属设备材料本身质量问题，我们无条件负责维修调换。

7.5、质量体系要素分配表

工程施工技术资料管理程序

顾客提供产品的控制程序

产品标识和可追溯性控制程序

检验、测量和试验设备的控制

检验、测量和试验设备的控制程序

检验和试验状态控制程序

纠正和预防措施控制程序

搬运、贮存、包装、防护和交付

搬运、贮存、包装、防护和交付的控制

注：▲主控△主要配合○参与

7.6雨季施工技术组织措施

（1）进入雨季施工后，需及时了解近两天的天气情况，特别是大雨、雷电的气象预报，随时掌握气象变化情况，以便提早做好预防工作。

（2）为保证工程质量和安全生产，必须切实做好思想上的教育、动员工作，有关措施要落实到班组个人。

(雨期施工的工作面不宜过大，应逐段、逐片地分期完成，重要的或特殊的土方工程，应尽量在雨期前完成。

(雨期施工时，应保证现场运输道路畅通。道路路面应根据需要加铺炉渣、砂砾或其他防滑材料，必要时应加高加固路基，道路两侧应修好排水沟，在低洼积水处应设置涵管，以利泄水。

(填方施工中，取土、运土、铺填、压实等各道工序应连续进行，雨前应及时压完已填土层或将表面压光，并作成一定坡势，以利排除雨水。

④雨期前开挖管沟时，应注意边坡稳定，必要时可适当放缓边坡坡度或设置支撑，施工时应加强对边坡和支撑的检查。

⑤雨期开挖管沟时，应在管沟外侧围以土堤或开挖水沟，防止地面水流入。

(雨天砌筑用砖必须集中堆放，不宜浇水，否则将造成砖含水率过高，砌筑时不能吸收砂浆中的水份，从而影响砌体的质量。

(砌墙宜用中砂砂浆，以保证砂浆的质量。砂浆的稠度要适当减小，以免灰缝被压流浆，增加沉落。

(雨天施工应防止管沟灌水和雨水冲刷砂浆，每日砌筑高度不宜超过1.2m。收工时，应覆盖砌体表面。

④砌筑时，应加设临时支撑保护，以免翻倒砸坏楼板，导致伤人事故。

⑤雨后继续施工前，须复核已完砌体的垂直度和标高。

雨天不能进行抹灰，对已经施工的墙面应注意雨水污染。

(根据总图利用自然地形确定排水方向，按规定坡度挖好排水沟，以确保施工工地和临时设施的安全。

(雨期施工前，应对施工场地原有排水系统进行检查、疏浚或加固，必要时应增加排水措施。雨季设专人负责，随时疏浚，确保施工现场排水畅通。

（2）临时设施及设备的防护

(施工现场的大型临时设施,在雨季前应整修完毕，保证不漏、不塌、不倒，周围不积水。

(施工现场的机电设施（配电箱、闸箱、电焊机、水泵）应有可靠的防雨措施。

(雨季前应检查照明和动力线有无混线、漏电，电杆有无腐蚀，埋设是否牢靠等，保证雨季中正常供电。

④怕雨、怕潮的原材料、构件和设备等，应放在室内，或设立坚实的基础堆放在较高处用蓬布封盖严密等措施，进行分别处理。

第八章确保工程安全的技术组织措施

8.1、安全生产管理网络

安全生产是关系到人民生命安全和国家财产不受损失的头等大事，为了确保工程顺利进行，因此，必须认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针。

安全工作是搞好施工生产的重要因素，关系到国家、企业和个人的根本利益，因此，在施工过程中必须认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格防止各类伤亡事故的发生。

严格执行《市政工程施工安全技术规程》的各项规定，在工程施工过程中，除了必须保证工程质量外，安全生产也是一项十分重要的工作，加强劳动保护；加强安全法规教育，认真执行国家有关安全生产的方针。在计划、布置、检查、总结、评比生的同时，要相应地纳入安全生产工作。

根据安全生产方针，本投标单位制订了严密的安全保证体系，通过组织保证体系、思想保证体系、经济保证体系和施工技术保证体系四个方面来实现安全生产目标。

3、安全生产组织机构和规章制度

(2)建立安全生产相关部门的岗位职责责任制

(工程技术部门根据安全技术规程、规范、标准编制实施性的安全工艺流程框图和技术文件，负责制订相关的安全技术措施。

(机料管理部门负责机械设备的安全操作规程和安全管理制度，加强检查、维修和保养，确保施工机械的安全运转；对承重结构的材料，如钢丝绳、支架构等要确保质量合格。

(劳动人事和政工部门负责做好新工人、特殊工种的教育培训和考核工作，做好工伤事故统计和分析，提出防范措施。

④安全保卫部门负责做好施工现场、仓库的防火防盗措施。

1、进一步落实安全生产责任制，明确各级各部门的安全生产责任，开展多种形式的安全生产教育，包括

(1)新工人的三级安全教育

(2)变换工种人员的安全教育

(3)根据季节、施工特点进行有针对性的教育

2、项目部根据工程特点进行有针对性的全面安全技术交底，并履行签字手续。

3、建立施工现场安全检查制度，在检查中发现的事故隐患整改做到定人、定措施、定时间、定期整改完成，并书面反馈。

8.3、分项施工的安全要求

1、砌体工程的安全技术措施

砌体工程施工前，必须检查操作环境是否符合要求，道路是否通畅，机具是否完好，安全设施和防护用具是否齐全，经检验符合要求后，方可操作施工。砍砖或敲碎石应向内打，避免让碎渣飞出伤人。操作人员严格遵守安全操作规程，正确使用个人劳保用品。

施工现场用电安全技术措施

(1)施工现场用电必须符合建设部GJ46－88标准的有关规定，采用三相五线制配电，施工临时用电的布置按施工平面图规定架空设置，杆子用干燥木和水泥杆子，上设角铁横担，用绝缘架设，由取得上岗书的电工操作。必须严格操作规程操作，无特殊情况不准带电作业，所有机械设备用电一律采用接地保护和现场重接地保护，接地体一律40×4角铁二根入土深度2.5米，间距2.5米，接地电阴不大于4欧姆，并联接入地平线，连接牢固可靠，接触良好，接头处电焊φ10螺栓紧固，绿黄色线作接地线，配电线一律选用标准箱，挂设高度1.40米。箱前及两侧1米内不准开辟为工作面，门锁应有效，配电箱应作统一编号，并有检查保养记录卡，每十天为一次，按规定作好重复保护接地，移动电箱的距离不大于30米，做到一机一闸一保护。下杆箱进线，应设塑料管子作滴水弯，引出线应分清，移动电器和灯具一律采用绝缘良好橡皮软线，无接头、无损坏、无碾压现象，各箱内应明显分开“动力”、“照明”、“电焊”等使用插座熔断器，做好用电防雷工作。

(2)临时用电平面布局

本工程施工现场内设总配电间，设分配电箱，平面分路供线。

(分配电箱与开关箱的距离不大于30m，所有配电箱均选用铁质配电箱，铁板厚度大于11.5mm，配电箱、开关箱应装设正、牢固，固定式配电箱下底面与地面的垂直距离为1.3～１.5m，移动式开关箱下底与地面距离大于0.6m，小于1.5m。

(箱体外壳及金属电器安装板作保护接零，配电箱上设防雨棚。并在配电标明名称、用途、编号。所有配电箱均配锁，专人保管。

④配电线路采用三相五线制，采用架空或敷设，过路时需穿钢管敷设时，深度不小于0.8m，并在电缆上下各均匀铺设不小于50mm厚的细砂，然后覆盖砖等硬质保护层。采用架空线部分，离地高６m，电杆使用钢筋砼预制管或杉立杆，所有线路采用绝缘子固定。各线导线截面根据允许电流、允许电压降与机械强度计算选用，线径不小于工作零线的截面，用绝缘多股铜线。

⑤漏电保护器使用通过电工产品认证的产口（CCC），其中分配电箱漏电保护器的额定漏电动作电流不大于30mＡ，其中手持式电动工具的漏电保护器额定漏电动作电流不大于15mＡ，额定漏电动作时间均应小于0.1S。

⑥保护接零从第一级漏电保护器的电源侧的零线引出，并在引出后作重复接地，另外在线路的中间和末端处再设二处重复接地。接地装置的接地线采用二根以上导线，在不同点与接地体作电气连接。垂直接地体采用角钢，接地电阻不大于10Ω。

⑦所有电机设备不带电的外露导电部分均做保护接零。保护零线上不得装任何开关与熔断器。

3、现场施工机械的安全技术措施

机械操作人员持公司的操作证上岗，砂浆机的进料棚栅应齐全，机械的传动部位应有保护装置。

第九章确保文明施工的技术组织措施

9.1文明施工管理目标与综合治理措施

1、场容、场貌管理流程控制

（1）施工现场的场容管理，必须实施划区域分块包干，责任区域必须挂牌示意，生活区管理规定挂牌昭示全体。

（2）制定施工现场生活卫生管理、检查、评比考核制度。

（3）现场标化管理必须严格遵守部颁标准来进行，定期对照考核。

2、图牌、布告栏和广告栏的管理

（1）对安全生产作业工作必须上墙。

（2）现场必须布置安装生产标语和警示牌，做到无违章。

（3）施工区、危险区设置安全警示标志。

（1）各种设备、材料应尽量远离操作区域，并不准堆放过高，防止倒塌下落伤人。

（2）进场材料严格按场布图指定位置进行规范堆放。

（3）现场材料员必须认真做好材料进场的验收工作（包括数量、质量、质保书），并且做好记录（包括车号、车次、运输单位等）。

（4）水泥仓库必须有管理规定和制度，水泥堆放必须十包一垛，过目成数，挂牌管理。水泥发放必须凭限额领料单，限额发放。仓库管理人员要认真做好水泥收、发、存流水明细帐。

（5）材料堆放必须按场布图严格堆放，严禁乱堆、乱放、混放。特别是严禁反材料堆靠在围墙、广告牌后，以防受力造成倒塌等意外事故的发生。

4、临时办公室、食堂、厕所、工人宿舍的管理

（1）办公室、厕所、食堂、宿舍等的搭建标准、要求按有关规定执行。

（2）制定“办公室及宿舍卫生管理制度”，使施工现场做到整洁、卫生。

（3）办公室、宿舍通风、明亮，设有盥洗设施，由专人负责管理。生活区和施工现场设有男、女厕所、浴室，厕所为蹲位，水冲式，污水排入池。浴室沐浴设施，保持清洁，排水通畅，有专人管理。

（4）在生活区内设置一食堂，提供工人与管理人员的伙食。并按食品卫生法要求执行。用餐统一在食堂进行。

（5）宿舍内严禁私接电源插座或使用大容量电器，施工安全部定期进行检查监督。

（1）项目严格对施工班组进行“活完、料净、脚下清”考核工作，每月考评，做到奖优罚劣。确保落手清工作做到随做随清，谁做谁清。

（10施工现场设有茶水供应点，茶具有消毒设施，确保开水供应。

（2）为确保现场施工员工身体健康，现场设立医疗点。

1、施工中各种临时设施和场地，如堆料场、材料加工厂，采取适当的防尘等环保措施。

2、粉状材料采用袋装或其他密封方法运输，不散装散卸，施工运输道路，采取防止尘土飞扬的措施。

3、工程施工用粉未材料，存放在室内，当受到条件限制在露天堆放时，采取防止尘埃飞扬的措施。

5、会同建设单位及当地有关部门，为本工程的弃土合理制定外运路线及弃土堆放地点，土方车在外运过程中应遵守交通规则，在装运过程中不得超载，装土车沿途不洒落，车辆驶出工地前应将轮子泥土清洗干净，防止沿途弃土洒落，影响环境整洁。同时派专人对工地门前及弃土地点实行道路保洁制度，一旦有弃土洒落及时清扫。

6、保持工地良好工作环境：

（1）生产生活设施布置合理、整齐，机械设备、车辆停放有序。

（2）定期清理收集生产生活区的废弃物料，分类运输到指定的存放点进行处理。

（4）生产中各种机械设备产生的废弃油料，将建一个废油坑集中处理。

（5）定时洒水降低施工区路面粉尘浓度。

7、保护已建立的水准基点或永久测量标志不受破坏。

8、工程施工期间，发现文物古籍等贵重物品时，要对现场进行保护，及时通知当地政府部门进行处理。

9、工程竣工后，拆除临时设施时，不得破坏周围的建筑物和树木等其它设施。

第十章确保工期的技术组织措施

本工程的总施工工期为日历天。

为了确保按预定工期完成，公司以对本工程的技术管理人员、施工机械设备、各阶段的劳动力、材料供应计划等均作了详细的编制和施工准备工作，对按期交付使用有极大的决心和信心。

10.2施工总体计划安排

我方承诺日历天完成本工程。具体开工时间以建设单位的开工令为准，在总体安排上，拟一进场后即进行施工准备，包括场地临设搭建、劳动力、机械设备到位等具体工作，完成施工准备后，几个施工工区拟同时开始施工，以给排水管线为施工主线，其他小型构筑物、工程量相对较小，在开工后陆续进行，并且相互穿插进行，要确保按期实施，应考虑到施工中劳动力、机械设备等相互协调的因素。

根据本工程特点，以管道作为施工的关键控制点，在不影响总工期的前提下，其余附属设施施工根据施工现场的具体情况，穿插进行施工，保证劳动力、材料、机械最优化配置。并掌握下面原则：

各单项工程施工顺序应按照施工规范的要求施工，不得有出现违反常规的做法。

10.4施工进度计划保证的组织措施

1、建立进度控制的组织系统，从项目经理，专业施工队、班组长及其所属全体成员组成施工项目进度计划实施的完整的组织系统并明确各岗位、各层次人员的职责和任务，遵照计划规定的目标去努力完成每一项施工任务。

2、为了保证施工进度计划的实施，建立进度的检查控制系统，从公司到项目部都设立专职人员负责检查汇报，统计整理实际施工进度的资料，并与计划进度比较分析和进行调整。不同层次人员有不同进度控制职责，分工协作，形成一个纵横连接的施工项目控制组织系统。

3、项目经理是计划的实施者又是计划的控制者，项目经理对计划的落实和控制负有直接责任，所以要通过提高项目经理的责任来保证进度计划的实现。

10.5施工进度计划保证的技术措施

1、项目部采用图表法排施工进度计划，每星期召开一次生产例会，检查、落实并进行交底工作，做好书面记录，以备考核。

2、提前做好一切施工准备工作，施工前制定好各分部分项工程的施工方案，安排好施工用料的运输和采购，选用先进合理的施工机具，组织好各专业交叉配合工作。

3、积极采用新工艺、新技术、在保证质量的前提下，突破常规的施工速度。

4、强化通讯、联络、交通、调度的手段，高效科学指挥施工。

5、合理安排施工程序，在施工段内进行流水作业，实行边施工边检查，边验收的办法，减少中间环节，以缩短工期。

6、在保证质量前提下，加班加点，日夜施工，确保工程如期完工，交付建设单位。

7、配足机械设备及周转材料。

10.6施工进度计划保证的施工责任书措施

按工种、专业施工队伍分别签订施工责任书，施工责任书工期与有关进度计划目标相协调，并在施工责任书中明确工期奖罚。

10.7施工进度计划保证的经济措施

施工进度计划保证的经济措施主要是资金保证。只有保证资金的情况下，才能开展正常的施工，保证材料按计划进场，我公司承诺以足够的资金来保证进度的实现，资金来源于以下几方面：

1、大宗机械设备由公司统一调配，省去添置设备的成本；

2、就近调用省去部分周转材料添置资金；

3、公司提供所有投标文件规定的保证金；

4、进度款暂时不足支付实际发生的价款的时候，由公司负责筹集落实。

10.8施工进度计划保证的信息管理措施

信息管理措施即是不断地收集施工实际进度的有关资料进行整理统计与计划进度进行比较，定期向建设单位提供比较报告，一旦发现实际进度与计划不相符合时，必须找出原因，作出决策，及时调整进度计划，以使其符合预定工期目标。

10.9确保工期实施的具体措施

（1）优化挖土方案，确定挖土顺序。

（3）按施工进度计划，确保挖土工期。

（4）提高机械化施工水平。

2、对安装工程施工控制

（1）优化安装施工方案，使各工序顺利搭接，管线预埋在施工过程中进行，其它管线加工、安装跟随进度。

（2）根据施工总进度计划，编制各施工班组总进度计划。

（3）每周定期召开各施工班组的工程例会，落实项目部协调会的计划进度，协调和解决安装在施工中出现的矛盾。

（4）加强安全管理和质量管理工作，建立齐全生产体系和质量保证体系，建立定期的安全活动制度，经常对施工班组进行安全和质量方面的教育工作，发现问题及时纠正，避免出现返工、返修、窝工，防止重大伤亡事故的发生，做到交任务同时进行质量和安全交底。

（5）对安装工程所用的材料、设备加强计划性的管理，编制设备材料进场时间，对其他设备材料定向定型采购订货，确保供应的及时性，减少浪费和延误工期现象。

JJG(冀) 121-2015 砖用卡尺检定规程.pdf10.10影响施工进度的因素分析

任何影响施工进度的因素的出现将影响工期目标的实现，故在这里列出几种因素，以便有效控制。

1、有关单位影响：设计单位、材料供应部门、运输部门、水、电供应部门及政府的有关主管部门都有可能给施工某些方面造成困难而影响施工进度，设计方案的变动是经常发生和影响最大的因素，材料和设备不能按期供应或质量、规格不符合要求，都将使施工停顿。资金不能保证也会使施工进度滞后。

2、施工气候条件的变化：主要是恶劣的气候、暴雨、高温和洪水等都对施工进度产生影响，造成临时停工或破坏。

3、技术失误：采用技术措施不当，施工中发生技术事故；应用新技术、新材料、新结构缺乏经验，不能保证质量等都要影响进度。

4、施工组织管理不利：流水施工组织不合理除尘系统管道、结构安装施工组织设计，劳动力和施工机械调配不当，施工平面布置不合理等将影响施工进度计划的执行。