锅炉拆除、安装工程施工组织设计

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锅炉拆除、安装工程施工组织设计

待施工时与有关部门协商解决,由我公司附设临时电缆将电接至施工现场。

材料堆放场地办公室、休息室等临时设施的具体位置待施工时根据现场确定。

施工时,材料、机具的运输道路拟利用现有道路。

公馆项目电气工程施工组织设计八、保证施工安全的主要措施

1.1组成以项目经理及项目部各部门成员组成的安全管理机构,开工前进行一次安全大检查,发现不安全因素及时处理,确认无误后方可开工。

1.2认真贯彻执行国家安全法规,加强对职工的安全教育,不断增强自身的安全意识,树立安全就是效益的观念。

1.3认真开展周一安全活动日,并做好详细的安全记录。

1.4开工前对所有施工人员进行详细的安全交底,并及时反馈上报上级主管部门。

1.5定期进行安全检查工作,及时发现并消除事故隐患。

1.6施工现场设专(兼)职安全检查员负责施工现场的日常安全管理工作。

2.1所有进场施工机械必须有专人操作,各机械操作人员应持上岗证,并经允许方可上机操作,其他人员不得动用,施工现场所有机械、设备要定期检查维修。

2.2吊装过程中统一指挥、统一协调。吊装使用的吊具其强度必须满足要求。

2.3施工现场推行标准化施工,每班下班前,必须将自己负责的区域清理干净。并将工具、材料放在指定位置,搞好文明施工。

2.5加强粉尘治理工作,充分利用好个人劳动保护品。

2.6施工现场所有的电器设备均由电工负责,且接地良好。确保安全供电,其余任何人不得动用。夜间施工时应有足够的照明,锅炉本体使用的电源电压以及照明灯电压一律不得超过36V。

2.7施工中,如因特殊情况,造成交叉作业,则需施工各有关方面人员,编制详尽的安全措施,报有关部门批准,然后才准施工。

2.8锅炉在试压、烘煮炉、试运行时要严格按操作规程操作,无关人员严禁进入施工现场。

九、现场文明施工管理措施及环境保护措施

文明施工的目标是达到一类施工现场。

1.1各种施工手续齐全、完备。

1.2划分责任,定岗定制,专人管理;

1.3制定切实可行的成品保护措施,责任到人。

1.4按照施工平面图布置的临时设施,要保证临设安全可靠。

1.5现场规划排水坡、沟、道路保持平整坚实、通畅。

1.7施工现场严禁随地大小便。

2.1.2每月地职工进行一次治安、消防教育,定期组织消防培训。

2.1.3按周、月、季结合安全一起进行消防、保卫检查,消除隐患,并做好消防、保卫资料整理和归档工作。

2.1.4与民工签定“保卫消防责任协议”明确双方职责,共同抓好消防保卫工作。

2.1.5执行岗位责任制,失职者视情节程度予以处罚。

2.2.1现场生活区、库房、施工区要标出重点防火区,有明显的防火宣传标志,设置足够的灭火器材。

2.2.2临设的办公、仓库、住房、围墙等用砖结构。

2.2.3油漆、稀料等易燃材料设专库存放,保证库内通风,严禁明火进库,用电要符合规定并使用防爆开关。

2.2.4氧化气瓶、乙炔瓶工作间距离不小于5米,两瓶与明火间距不小于10米,严禁使用浮桶式乙炔发生器。

2.2.5严禁在在建工程内设仓库,不得在库内、工程内调制油漆,不得在工程内使用液化钢瓶、乙炔发生器,未经批准在建工程不得住人。

2.2.6现场严禁吸烟,动火前领办动火证,动火现场始终应派人监督。

2.2.7不得私自使用电炉、电热器等电热设施,现场施工生活用电应同工地统一管理,不得私自乱接电源。

2.2.8电气焊、油漆等作业时,进行消防交底,并有相应的防火措施。

2.2.9门岗实行人员车辆出入登记、检查证件制度,材料器材出场应办出门证,无证不得出场。

2.2.11现场发生各类案件和事故,要保护现场并及时逐级报告,对现场保卫人员和全体职工应经常进行保卫制度教育。

2.2.13做好材料、成品、半成品保卫工作,特别是装修阶段要做好各种物品的保卫管理,防止被盗和破坏。

3.1贯彻实施现场场容制度,制订卫生措施。划分责任区,责任到人。

3.2车辆不带泥出场,沿途无道辙。

3.6对职工进行环保意识教育,提高职工环保观念。

3.8噪音大的设备要设置围墙以减少噪音的污染。

4、施工现场内业资料管理

4.1设专人负责收集、整理各项工作的内业资料,包括各项检查记录、检测报告、处理方案、整理验收记录等。

5.2内业资料分门别类,做到标准化、准确、真实、内容齐全、手续齐全。

5、创文明施工工地的措施

5.1认真执行建设部及本地有关文明施工的规定。

5.2建立安全文明施工组织机构,建立健全各项规章制度,做好日常检查、监督工作,做好内业管理。

5.3现场生活区、生产区、施工区域分别设置,大临设施有关规定设置,宿舍及办公室采用砖砌内外抹灰、吊棚,职工食堂按规定调协各种设施,生活区及生产区做局部硬化处理,设置现场排水设施。

5.4按有关要求做好现场施工机、材料及周转工具的管理,做到中盖、加垫,规方整齐,明牌标志。

实施承包制,推行施工预算包干,利用经济杠杆调动全体参战人员的生产积极性。

3、人力资源的保证措施

对该工程抽调有丰富同类工程施工经验、责任心强、有资质、有能力的管理人员组建项目部,作业层人员从全公司抽调技术等级高、有从事同类工程施工经验的人员组成。为确保业主对工期的要求,采取三班倒连续施工。

对该项目资金专款专用,确保正常施工资金到位。

5、机具设备资源的保证措施

针对该工程所使用机械、设备必须按计划进驻工地并确保机械设备的性能良好。

编制具有可操作性的施工方案、技术措施,采取交叉施工,最大限度的利用有效的时间、空间。在施工节点控制上,重点控制锅炉本体及附属设施拆除、钢架、锅筒安装、水压试验、烘煮炉四个节点工期,对其他分部、分项工程:附属设备安装、电气、仪表、烟风管道施工与锅炉本体并行施工,并在烘煮炉节点前全部施工完毕,且经冷试合格。

十一、本工程执行的规范

十二、工程项目的现场管理

我公司已通过ISO9002质量体系认证,为此现场的施工管理以公司的质量方针、目标、承诺为前提,以质量保证手册为依据,按程序文件确保质量体系的运行、管理施工中各种生产要素。

1、编制工程质量计划,全面控制施工过程中各个环节

1.1质量计划原则上按程序文件的内容、要求、措施编制,确保质量手册的符合性和适宜性。

1.2根据工程的特点,资源的状态,根据工程网络科学的安排工程工序,同时要编制质量检验计划和创优规划,重点抓住过程控制中的工序环节。

1.3质量计划重在对工程的管理,组织设计重要施工方案和资源的配置和工程的布置。

2、业主提供产品的控制

2.1根据合同规定的业主供货范围编制供货清单,经业主批准后由项目材料员报送业主供货单位。

2.2在接收业主提供产品时,由项目材料员组织有关人员按照供货清单及装箱单核对物资名称、规格、数量等,并进行外观质量检验,同时验证随机的有关技术资料(产品说明书及合格证材质合格证等)

2.3经检验合格的物资,由项目保管员标识“业主供货合格”标志,并办理入库验收手续,建立台帐。

2.4检验中发现不合格品(损坏或不适用)的物资,项目保管员应对其标识“业主供货不合格(损坏或不适用)”标志,并填表做好记录,由项目材料员书面报告业主,将不合格品退回。

2.5如业主提供的产品发生丢失情况,保管员应做好丢失记录,由项目材料员报告业主。

2.6对业主提供的产品设立单独的库区,分类储存;对业主提供的材料应单独建帐,按材质,规格等分类存放,并做出明显标识.

2.7物资出库时,由保管员与领料员共同对物资外观质量及有关技术资料进行验证,合格后办理出库手续。

2.8一般情况,不必对货源处检验,如业主有要求,我公司积极配合。

3.1根据施工图提出材料采购计划,按照国际行业标准和国家标准生产的物资要注明品名、型号、规格参数;有特殊要求的要标明必要的图样、规范、质量要求等,需代用的物资必须办理“材料代用证书”。

3.2选择经评价合格供应商,签订采购合同或协议,合同或协议应明确产品标准,质量要求、价格、交货方式、地点、时间违约责任等。

3.3自采物资到场后,应进行实物与资料核对,如业主方有要求可共同进行。对有特殊要求的物资应按有关规定进行检验和试验。

3.4自采物资必须有符合要求的材质合格证书。

4、物资搬运及贮存的控制

4.1物资搬运时,搬运单位应根据物资重量及外形尺寸提出所使用的运具及有关人员配备。

5.2物资搬运装卸过程中,应避免造成物资变形、残损等应按物资包装标志进行操作;对成组配套的物资,应按原来组合搬运装卸;如包装有渗漏损坏时,应立即整补加固;对易燃易爆,易污染物资,应做好防护措施。

4.3搬运重要或大型物资前,搬运单位要编制可行的搬运方案,审批后方可实施。

4.4物资贮存场地(库房、料场)必须满足物资贮存条件,且安全措施得力。

4.5需入库贮存的物资不得室外存放,易潮、怕雨淋物资要上盖下垫,化学性质易起反应的异种物资必须隔离存放,易燃易爆、有毒的危险品须妥善保管。

4.6库存物资应分区、分类、存放,摆放整齐,标识明确。

4.7物资应建立入库台帐,出库物资须有出库凭证,库存物资必须帐物相符,保管员应进行季度盘点和抽检。

5、产品标识和可追溯性的控制

5.1产品(物资)以贴/挂标签、或用油漆书写的方法进行标识,根据现场情况灵活选用。

5.2所有机械设备在安装过程中以铭牌或记录形式进行标识。

5.3对不易标识施工过程(工序)及规定有可追溯性要求时,由技术人员以记录或施工日志的方式进行标识。

6、物资检验和试验的控制

6.1物资检验和试验包括:几何尺寸检测、形状缺陷检测、表面质量检测和理化试验等。对验证合格的物资、保管员办理入库手续。

6.2对于验证不合格的物资,材料员有权提出隔离存放和拒收,并做好标识和记录,将不合格物资退回原供应商。如不合格物资经业主或工程监理代表签字认可后,可让步或降级使用。

6.3如因工程急需来不及检验和试验的物资必须是可追回的或可更换的,由项目经理批准后方可放行;急需放行的物资必须做好标识和记录,经试验检测发现不符合要求时应采取措施更换或追回。

6.4保管员对受控的物资检验和试验状态进行标识,标识分为四种:验收合格、验收不合格、未经验收、验收后待处理。四种物资须分区分类放置并做出明确标识。

6.5用于检验、测量和试验的设备,必须在规定的检定或校准周期内且性能完好,否则不能使用或降级使用。

7、工程施工检验和试验的控制

7.1工程施工检验包括:班组自检、过程质量交接检验、隐蔽工程检验、专检、分项、分部工程检验评定。

7.2检验程序为:施工班组长对班组施工质量进行自检,合格后提交评定。项目经理组织作业负责人,质检员及技术人员进行工序过程质量交接检验,确认合格后方可进行转序施工(对于隐蔽工程,需由甲乙双方共同认可后方可隐蔽或转序)。分项工程质量评定在班组自检基础上,由作业负责人和技术人员组织检验评定,由质检员核定。分部工程质量评定在分项评定基础上,由作业负责人和技术人员组织评定,由质检员核定。

7.3过程检验采用记录形式标识,记录中应明确标明优良、合格或不合格字样,必须清楚地反映过程所处的状态。

7.4最终检验和试验时,首先要编制最终检验和试验方案,方案中应明确试运组织、试运流程、试运计划、试运的临设计划和物资供应计划、试运中的技术要求和安全措施。最终检验和试验的结果应满足设计文件、国家标准规范及生产流程的要求。

8、工程防护和交付的控制

8.1对需进行防护的部位应做好记录,并坚持每月做好自检自查;对防护部位的防雨、防潮、防丢失应制订切实可行的防护措施并全面落实。

8.2工程交付的条件是:工程已按设计文件内容建完;业主提出的问题已经解决;按合同或施工验收规范规定的要求完成了试运行和试生产工作,各系统满足设计要求;最终检验完成且评定合格;竣工资料已按规定组卷且符合要求。

8.3有些工程项目虽没有完全达到上述条件,但对正常生产影响不大或无影响时,经业主同意,对遗留问题规定了解决办法,亦可申请交付。项目部保存遗留尾项(问题)清单并负责组织日后的处理,按公司服务程序文件的要求进行。

9、施工过程控制中的安全技术措施

9.2成立联合检查组,按照公司的要求,定期开展互查活动。

9.3按ISO9002标准及时填报安全管理的各种台帐。

9.5进入施工现场的各类机械设备要作到机容机貌整洁幼儿园塔吊基础施工方案,安全装置良好。

9.6施工现场的临时用电、周边四口的防护都必须符合建设部安全检查评分标准。

9.7单位、单项工程必须编制详细的安全措施,交底后方准施工。没措施不准施工。

9.8针对施工现场的环境情况,项目部制定该现场的安全管理规定。

附表1:主要施工机械设备表

附图2:施工进度网络图

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