2×150MW循环流化床空冷机组工程施工方案

2×150MW循环流化床空冷机组工程施工方案
仅供个人学习
反馈
文件类型:.zip解压后doc
资源大小:13.70M
标准类别:施工组织设计
资源属性:
下载资源

施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分,仅供参考,下载文档齐全完整

2×150MW循环流化床空冷机组工程施工方案

1、核对供应商交货清单并在物资模块中记录到货实际情况(时间、地点、数量等)

2、在日记模块中记录到货情况。

3、在记事本模块中记录验货情况。

滑坡整治工程抗滑桩施工组织设计1、根据合同和到货记录进行货款支付申请(预付款或进度款两种)。

2、分摊货款到相关费用科目。

4、提交核准的支付申请给财务部门,财务在支付相关款项后并进行供应商发票登记管理。

3、形成最终合同变更令

1.2.2.3工程图纸管理

首先按照监理/甲方的编码执行,如监理/甲方没有相应的编码,则按如·卜措施执行。

(一)图纸的登记、分类及分发

(1)对收到的设计院图纸按照图纸的名称、图号、专业、版本、日期、设计

院及设计者等进行登记以便今后的分组及分类。

(2)对登记的图纸按照分发表中的清单建立图集进行分发登记。

(3)EXP根据分发记录自动生成送件记录,即分发图纸目录清单,资料室可

根据送件记录进行分发。

2、设计院施工图纸更新

(1)对曾经接收过的图纸,按照图纸的图号进行其版本、日期、设计院及设计者等的更新。

(2)更新后的图纸按照分发表中的清单建立图集进行分发登记。

(3)EXP根据分发记录自动生成送件记录,即分发图纸目录清单,资料室可根据送件记录进行分发,并同时通知旧版本图纸作废。

(1)根据不同部门和工程阶段的需要建立多种分组方式。

(2)根据不同的分组方式组织不同的视图和报表。

(二)分包商/供应商图纸

1、若需送审报批的,则需启动图纸审批流程或启动送审件审批流程

2、若只属于分发审阅不需审批的,则只需登录图纸的相关信息并分发给各相关处室

1.2.3工程送审管理

首先按照监理/甲方的编码执行,如监理/甲方没有相应的编码,则按如·卜措施执行。

1、根据合同规定建立送审工作包与送审清单。

2、登记分包商的材料、设备送审件,并转给送审件协调入。

3、送审件协调入组织送审件审批流程并最终返回给资料室,资料室根据分发清单生成送件记录并分发给有关单位和部门。

1、根据合同规定建立送审工作包与送审清单。

2、登记分包商的施工方案送审件,并转给送审件协调人。

3、送审件协调入组织送审件审批流程并最终返回给资料室,资料室根据分发

清单生成送件记录并分发给有关单位和部门。

1、根据合同规定建立送审工作包与送审清单。

2、登记分包商/供应商图纸的送审件,并转给送审件协调人。

3、送审件协调人组织送审件审批流程并最终返回给资料室,资料室根据分发

清单生成送件记录并分发给有关单位和部门。

1.2.4工程质量、安全及其它需要跟踪催办事项处理

首先按照监理/甲方的编码执行,如监理/甲方没有相应的编码,则按如下措施执行。

(一)工程质量检查(在记事本模块中实现)

1、轻微质量问题,以一般通知形式发文给分包商。

2、较大或严重质量事故,则以不合格事项通知形式发文给分包商,并在不合

1.2.5已发生事项处理

首先按照监理/甲方的编码执行,如监理/甲方没有相应的编码,则按如下措施执行。

建议不补回以前的记录。

1、建议补回以前的记录

2、有费用发生的往来联系单直接关联到变更管理,影响合同的结算金额。

3、有关技术问题的往来联系会关联到工程的质量和安全管理。

1、建议补回以前的记录,若有以前的电子文档则可直接转换到EXP中

2、根据图纸建立不同的图集如招标、合同、施工、竣工阶段等。

首先按照监理/甲方的编码执行,如监理/甲方没有相应的编码,则按如下措施执行。

根据各部门的实际需要(参阅贵公司现行报表模式),利用INFORMAKE制作。

根据各部门的实际需要(参阅贵公司现行报表模式),利用INFORMAKE制作。

1.2.7主要管理流程

首先按照监理/甲方的编码执行,如监理/甲方没有相应的编码,则按如下措施执行。

(3)合同费用分摊流程

(4)费用支付及扣款流程

(5)费用支付核准流程

(6)实际费用支付及发票管理流程

(7)收文处理流程(普通文函)

(8)收文处理流程(工程文件)

(10)送审件审批流程

(12)图纸设计与分发处理流程

(14)质量安全事务管理流程

2.1系统建设的主要任务及目标

在系统可行性分析的基础上,对各职能部门进行深入的业务系统调研和详细分析,从系统的组成、功能的要求、技术的实现、资金的分配等诸多方面综合考虑,采用先进和成熟的技术,充分利用现有的计算机系统和通讯资源,从实际情况出发,设计并开发出先进的、实用的电建信息管理系统。实现各部门的信息共享和日常管理工作的计算机化。系统的子系统包括:劳资管理(接口)、财务管理(接口)、档案管理、计划经营管理、施工技术管理、班组管理、质量管理、安监管理、物资管理、机械管理、综合查询、审计管理、交通管理、党组织管理、市场开发管理、法律事务管理、纪检监察管理、固定资产管理、计生管理十九个子系统。

数据共享性:各子系统之间的数据信息实现高度共享,新系统与原有系统之间数据信息实现有限共享。

查询、打印、统计的多样性和灵活性:可以按多种方式进行查询、打印和统计。

业务处理流程的一致性:系统投入运行后,不应(或很少)影响以前业务处理流程和方式。

规程简化性:系统应有目的的简化一些以往不合理或烦琐的业务流程,减少重复劳动,最大限度地提高工作效率。

可扩充性:系统在外界软硬件环境发生变化的情况下能随时修改、补充和扩大,具有较强的适应能力。

子系统业务的相对独立性:子系统划分合理、相对独立。

界面的友好性:对综合查询系统,应和“图象”紧密配合,形成集“像、文”一体的子系统,对其它各子系统,也可以在考虑系统规模的同时考虑与其它系统的结合。利用浏览器查询技术,为管理者提供十分方便的的查询界面。

系统的易维护性:维护简单。

系统的开放性:系统挂接灵活。

系统的补充性:本系统在克服原有系统缺陷的前提下,对原有一些系统所缺乏的功能进行补充,以适应现行业务的发展需要。

系统的安全稳定性:系统应有较强的抗干扰能力,在某些意外情况下可以保证整个系统的安全性和稳定性,不会因为个别原因导致整个系统陷入瘫痪状态。具有多级的安全控制,来保障数据与系统的安全性。提供不同级别的授权管理,使系统在高效运行的同时,实现数据的安全控制。

系统的伸缩性:系统设计和编程充分考虑业务处理的更改性,为便于维护,除双方技术人员共同参与系统维护外,还将模块最小化,并把某些功能模块组件化(构件化),变成所谓“即插即用”的模块,适应未来的发展和变更的需要。同时,考虑电建的特点将数据分为前后台两部分,实现在有无网络的情况下同样运行。

在线帮助性:为便于用户学习和使用本系统,系统为用户提供在线帮助功能,在线帮助有充足的文档说明和教学示范功能。

系统技术的先进性:本系统采用三重数据库技术,并进一步满足用户对安全、信息共享等方面的需求。

数据库设计是指在数据存放方式的设计和数据关系的设计过程,它是信息管理系统重要组成部分。在设计数据库时,按照以下原则进行:

A数据库设计:应在网络系统总体设计方案的指导下进行,以满足系统的基本要求。

B数据独立性:应考虑在系统数据存储结构和数据逻辑结构发生变化时,尽量不影响程序运行。

C数据冗余:冗余度要小,一致性要高

D整体性:保证数据的完整性、安全性、可靠性

E灵活性:满足系统的可维护性与可扩充性要求

F数据定义确切性:保证数据规范化和标准化,要符合国家和电力工业标准。无标准的应制订标准。

2.4数据库系统主要完成的任务

收集、存储、处理企业内部与施工、经营、管理决策有关的各种基础数据

收集、存储、处理企业外部与施工、经营、管理决策有关的各种基础数据

提供数据加工,为进行统计分析、经营预测、辅助决策提供信息和数据

代码设计是一项重要的工作。在设计中尽量采用了国家标准统一编码,若无国家标准,应逐级向下采用行业标准及地方统一编码。在本系统编码设计时尽量优化代码系统,使之具有如下特点:唯一确定性;标准化与通用性;可扩充性和稳定性;便于识别和记忆;短小精悍;容易修改。

采用面向对象的程序设计方法和结构化程序设计思想进行编码,以系统的逻辑功能设计和数据流关系为基础,根据数据流程图,借助标准的设计准则和图表工具,通过上下反复,逐层把系统划分为多个大小适当、功能明确,具有一定独立性,容易实现的模块,从而把复杂系统的设计转变为多个简单模块的设计。

本系统以Client/Server作为基本模式,Client/Server结构是现代计算机系统中主流高效率的体系结构,也是一个低成本、开放的体系结构。Client/Server代表90年代的计算机应用方式,它可以增强应用的可移植性,改善网络和系统的性能,提高用户的工作效率,降低和保护用户的投资。

Client/Server体系结构有如下特点:

对于应用软件系统的开发,采用先进的开发工具将应用程序分成SERVER和CLIENT两部分,在不同环境下运行,既能加快开发速度,又能提高系统的运行速度。

作为查询结果返回给CLIENT数据量较以前的应用模式大大减少,降低了网络交换数据量,提高了网络传输效率。对比其它系统有较强的开放性。

2.6软件开发平台选择

按照Client/Server的体系结构,我们选用当前流行的oracle作为后台数据库。

它提供在联机控制下作备份和恢复、修改数据库设计、完整性约束、过程诊断和性能调整等管理和维护手段,还提供软件的硬盘镜象功能。开放的分布数据库管理允许数据和应用分布在网络中多台计算机中,应用中的同一事务可访问多个服务器的数据。

操作系统是软件的核心,目前,WindowsNT/2000是Client/server模式的典型代表,所以本系统的网络操作系统采用WindowsNT/2000。WindowsNT/2000是Microsoft公司为Client/Server模式设计的开发操作系统,它具有如下特点:

它是一个多任务、多用户、具有安全和崩溃保护的32位操作系统。

WindowsNT/2000是支持企业应用的网络基础,是帮助用户做企业决策的丰富的开发工具,并提供良好的客户服务。

WindowsNT/2000产品本身提供多种网络协议,使它可从小型的单服务器、单节点系统扩至大型的多服务器、多节点系统。

WindowsNT/2000通过一个强大的安全子系统,对整个应用系统中的任何对象进行保护。

CDelphi开发工具

为了适应应用发展的需求,加快应用的开发并提高其质量,本系统选择Delphi作为前台开发工具。它是比较有名的4GL面向对象的数据库开发工具,是Client/Server模式设计的典型工具。

Delphi具有以下明显特点:

可视化、多特性的开发工具。提供高性能图形用户界面的开发工具,包括对多文档接口窗口的支持,提供面向对象的编程语言。支持动态数据交换和动态连接库。提供完整的联机帮助。

强功能的面向对象技术。Delphi支持类的建立、多级继承、数据封装、函数多态性等面向对象的编程技术。

强大的数据库管理、服务和连接能力。Delphi对数据库管理提供完全可视化的操作环境,仅通过鼠标点击就可以完成建表、修改表、建立表的参考完整性规则。Delphi的对象是一种智能对象,它知道所要操纵的不同数据库的不同功能,以完成对数据库的直接管理。

2.7系统主要模块功能

综合查询系统用于系统内各个管理模块的浏览、查询。为公司决策层进行决策管理提供了方便。

计划经营管理系统主要包括工程概预算、工程招投标、计划统计等。

工程概预算模块主要完成总概算表、概算明细表、分公司结算、季(年)度结算汇总等管理工作;

工程招投标模块主要完成项目招标管理、项目投标管理、项目合同评审等管理工作;

计划统计模块主要完成年度技术经济指标计划、年度企业投产容量计划、年度施工生产计划表、年度基建计划表、财务状况统计、施工产值月年计划等管理工作。

人力资源系统主要包括劳动人事、工资管理、社会保险、教育培训、统计报表等。

劳动人事模块主要完成个人档案、人员流动等管理工作;

工资管理模块主要完成工资发放、奖金管理、个人收入台帐、个人缴费等管理工作;

社会保险模块主要完成保险自动录入、保险信息等管理工作;

教育培训模块主要完成职称管理、职工教育等管理工作;

统计报表模块主要完成人员统计、劳动报酬统计、劳动生产率计算、职工保险福利费用统计、人工成本统计等管理工作。

财务管理系统主要包括帐务处理、工资管理、资产管理、报表管理、财务分析等。

帐务处理模块主要完成凭证、出纳、帐表等管理工作;

工资管理模块主要完成工资录入、银行代发、个人所得税、月(年)末处理等管理工作;

资产管理模块主要完成资产管理、运行状态管理、资产评估等管理工作;

财务分析模块主要完成比率分析、报表分析、综合分析等管理工作。

机械管理系统主要包括机械设备管理、配件及油料管理、机械运行状况、机械档案等。

机械设备管理模块主要完成前期管理(采购计划、采购合同、到货登记)、机械验收、资产管理、机械租赁、统计报表等管理工作;

配件及油料管理模块主要完成配件合同、配件领用、配件统计、油料领用及油耗统计等管理工作;

机械运行状况模块主要完成运行记录、检查记录、检修记录、检修台帐、机械事故等管理工作。

机械档案模块主要完成文件资料管理、人员培训等管理工作

施工技术管理系统主要包括工程技术、施工组织、过程控制、科技管理、信息管理、施工标准管理等。

工程技术模块主要完成关键工序、特殊工序、施工技术措施等管理工作;

施工组织模块主要完成施工组织设计等管理工作;

过程控制模块主要完成图纸会审记录、技术交底记录、变更管理、重大工序完成情况记录、不合格品控制、纠正及预防措施等管理工作;

科技管理模块主要完成科研项目、合理化建议等管理工作;

信息管理模块主要完成工程综合信息、会议记要等管理工作;

施工标准模块主要完成通用搬运措施、工程防护措施、统计技术、图纸管理、文件资料受控等管理工作。

物资管理系统主要包括物资(材料、设备)的采购、物资出入库、统计数据等。

物资采购模块主要完成采购计划、市场信息、采购合同等管理工作;

物资出入库模块主要完成材料设备的到货登记、质证检验、入库登记、出库登记、调拨登记、材料退库等管理工作;

统计数据模块主要完成台帐管理、库存盘点、材料收发明细、统计报表等管理工作。

质量管理系统主要包括质量体系、质量文件、工程检验、设备检验、全面质量管理、人员培训、质量信息、内部审核等。

质量体系模块主要完成质量体系结构、监督检查记录等管理工作;

质量文件模块主要完成文件资料收发、借阅、更改、回收、登记等管理工作;

工程检验模块主要完成不合格品控制、工程质量汇报、质量报表等管理工作;

设备(检测)检验模块主要完成设备登记、设备使用、设备检定等管理工作;

全面质量管理模块主要完成“QC小组”等管理工作;

人员培训模块主要完成特种作业人员记录、质量管理人员等管理工作;

质量信息模块主要完成现行规程、规范、标准图集等管理工作。

安监管理系统主要包括施工制度、安全检查、安全教育、事故处理、劳保器具等。

施工制度模块主要完成施工安全管理、文件资料管理等管理工作;

安全检查模块主要完成安全检查记录、整改记录、工作票、安全检查会议等管理工作;

事故处理安全教育模块主要完成等管理工作;

安全教育模块主要完成三级安全教育记录、试卷记录、特种作业人员登记、体检等管理工作;

事故处理模块主要完成事故记录、事故处置、事故统计等管理工作;

劳保器具模块主要完成采购计划、出入库、领用登记等管理工作。

2.8本工程MIS系统应用计划

为高质量地完成工程项目,我公司将与业主协调配合,全面使用在用管理信息系统参与工程管理。具体规划如下:

2.8.1MIS系统资源配置

组建并实施工程项目计算机网络。并按业主要求和满足工程管理的需要为出发点进行组建。同时在工程项目工程现场迅速组建网络办公硬件环境,以最短的时间建立起一套安全可靠的计算机网络系统。使我公司管理人员、工程技术人员进入现场即拥有一个正常的办公环境和办公条件,可以立即投入正常的工作,进入角色。具体安排如下:

A第一批人员进入现场后二周内形成计算机网络系统,完成网络系统的布线、硬件设备采购、安装及调试工作,完成计算机网络软件系统的安装与调试,使本现场计算机网络系统达到正常运行状态。

B计算机专业人员将作为首批进驻现场人员到达施工现场,协调解决本工程MIS系统应用所面临的一系列系统初始化和各专业软件初始化的具体工作,协助各业务部门快速地建立网络应用系统。同时,与业主进行联系,掌握业主对各施工单位有关MIS系统应用的具体要求,尽快建立与业主相关计算机系统的接口。

C各专业人员与业主尽快取得联系,掌握业主对各个部门及专业部门的具体要求,根据现场具体情况制订整个现场MIS系统详细规划和安排。

D网络系统主要硬件设备配备说明:

系统配备服务器一到两台服务器,通过光纤或超5类双绞线构成局域网络并与业主网络相连,同时提供远程拨号访问服务。配备微机30台,网络激光打印机2台。服务器采用Windows2000Server,数据库采用SQLserver2000/oracle8i,安装代理服务器软件,通用办公软件采用officeXP。

2.8.2项目部计算机网络系统

针对工程项目,利用现有管理信息系统,针对业主的具体要求和工程项目现场的具体情况,在我公司原有MIS管理信息系统的基础上,对相应子系统进行适当改进,满足工程项目的需要。同时,用最短的时间完成各个系统的初始化工作。在此期间,我们将派出公司最得力的计算机专业技术人员,投入MIS系统,并对相关各个MIS系统的子系统进行调试。完成P3、EXP软件系统的安装和调试工作。并了解业主MIS系统的建设情况和对施工单位的要求,尽快实现与业主MIS系统的联接。我公司不论施工人员还是管理人员,一旦进入现场,即可通过MIS系统实现与业主进行数据通讯,从开工初期就可以保证与业主进行完整的施工信息共享。

在工程项目现场,将使用下列各主要功能模块:

2.8.3P3管理软件应用规划

为满足业主及我单位内部管理的要求,提高项目管理水平,确保工程进度,降低工程造价,我公司结合以往的使用经验,充分、细致地规划了P3在工程的应用方案,并制订了相关的管理制度。在业主统一规划指导下,我公司使用P3软件一定能做到科学、合理编制进度计划,控制施工进度,合理配置资源,管理费用成本,及时加载及传递工程信息,真实反馈工程进展,便于业主控制协调,保证工程更先进、更安全、更可靠、更规范、更经济地投产。现将做如下规划:

a.培训。为了使本工程中的管理人员能熟练使用P3软件,我公司将对全体管理人员进行P3应用培训,达到熟练使用的目标。

b.成立P3管理小组。由于P3软件是从国外引进的项目管理软件,其中蕴涵了国外先进的管理思想和模式,这与我国的管理模式有一定的差距,而完全为使用P3而开创一个新的管理模式又是很不现实的,因此,有必要成立一个P3管理小组来协调各管理部门之间的关系,使P3的实施有组织上的保证。

c.制订P3实施办法。P3的应用,贯穿于整个工程的管理过程,涉及到各个管理部门,因此,我们制订P3的实施办法,使其有制度上的保证。

d.编制信息代码。P3的信息代码很重要,也很多,如作业代码、作业代码分类码、WBS码、资源代码、费用代码等。对于信息代码的编写,可以说是P3应用首先要解决的问题,根据在准格尔工程中的经验,代码的制订,我们可经过与业主的协商后再行编写,以便能与业进行信息交流。

e.编制各级网络进度计划。根据工程和业主的要求,编写各级网络进度计划,以达到指挥生产的目的。

f.根据目标进度计划,控制施工进度。在编写完各级网络进度计划后,制订目标进度计划,根据实际完成情况与目标计划的对比,控制施工进度。

g.加载资源、费用。在编写进度计划的同时,进行资源与费用的加载。

h.分析进度计划,优化资源配置,确定合理的进度计划。在编写完进度计划及资源与费用的加载后,利用P3软件进行进度、资源的分析,通过资源的优化配置,制订更为合理的进度计划。

i.分析费用情况,控制工程成本。通过对费用的分解与合并,利用P3的分析功能,实现控制工程成本的目的。

j.质量、安全控制。根据网络进度计划,可以编写质量、安全计划,以达到质量、安全管理的目的。

2.8.4EXP管理软件应用规划

为了提高办公效率,引进先进的管理思想,我公司将在本工程项目中采用先进的合同事务管理软件PrimaveraExpedition(以下简称EXP)。具体的适应性规划及应用办法如下:

在项目部办公区构建WindowsNT为操作系统的局域网,工作站端安装Win98/XP双系统(EXP在两种环境下都可以使用)。工作站端采用P1.5/128M(DDR)以上配制,集中配制网络打印机。其中服务器至少为两台(互为热备份)。工作站数量至少保证各职能部门一台。

在本工程项目中拟采用3并发用户数的EXP一套,通过使用时间段的划分避免使用冲突,主要职能部门及用途如下:

计经:变更、结算、合同管理

在编码系统的规划当中我们将完全响应甲方对这方面的有关规定,严格按照指定费用科目执行,并根据项目管理的实际需求在甲方规划的基础上添加一些适合我们管理工作的细致的编码,通过细致的编码结构,促使管理工作的细致,避免粗犷的管理方式。具体的内容将在施工计划等相关管理办法中予以体现。

完全响应并满足甲方各类报表的要求的同时,根据公司管理的需求,编制反映实际情况,具有指导意义的报表/图表,详细的格式、内容规定将在具体工作中落实。

2.8.5与业主MIS系统数据接口的实现

在组建我公司内部局域网络和使用MIS系统的同时,考虑与业主进行物理上的连接,即通过双绞线或光纤与业主的MIS系统进行物理连接,从而保证配合业主共同实施MIS系统,实现全面的现代化工程管理。

我公司将派驻计算机专业人员第一批进驻施工现场。负责计算机网络系统的建设,同时了解业主计算机管理信息系统的情况,结合业主的要求,设计我公司MIS系统与业主MIS系统的数据接口,使得由我方系统产生的数据可以方便地与业主方进行交换,必要时,可将软件直接设计成在我方MIS系统中增加模块,直接向业主方MIS系统中传输数据。在工程施工过程中,由计划部定期登录业主的MIS系统,负责向业主提供工程数据信息。也可在我方MIS系统中,增加业主、监理工程师查询我公司MIS系统的模块电力管井及随道施工方案,允许业主查询与工程安全、进度、质量有关部门的信息。工程上使用P3和EXP软件进行管理。P3软件的应用范围包括图纸到货日期、设备供货计划、工程的进度、计划以及工程的各种资源加载。利用P3软件的邮件发送功能,直接向公司本部发送工程计划及要求的各项工程汇报。业主可以作为项目经理部P3的一个用户或项目经理部作为业主P3的一个用户,甲方可以随时查询项目经理部的生产活动并拷贝打印其数据。EXP软件应用范围包括费用代码结构的定义,费用科目的设置,包括费用科目代码、费用科目名称及费用科目说明设置。批准概算的输入及费用分摊工作。根据合同,生成所有进度款的支付记录并完成进度款费用分摊工作。建立完成与收发方单位详尽的通讯联系单位目录,以及使用其图纸管理模块进行图纸管理。

2.8.6建立WEB服务器

充分利用WEB服务,将项目部各职能部门发布的信息放在项目部网页上,公布其工作内容,增加透明度。同时业主也可以在该网页上发布工程指令和通知等。

这种工作方式可以使Office等应用软件所编制的数据报表在浏览器上进行浏览,极大地提高了数据信息的共享能力。

永和区江东街道路、排水工程施工组织设计方案2.8.7建立邮件服务器

建立邮件服务器,使项目部各部门与业主及公司本部方便通讯。

©版权声明
相关文章