施工组织设计下载简介

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公园夜景景观庭院灯、景观灯、灯光小品、桥体亮化、管理房、廊亭亮化工程施工组织设计

1.车间控制障碍和人身轻伤，不发生人身重伤和设备事故；

2.班组控制异常和未遂，不发生障碍和轻伤。产控制管理目标

车库顶板排水保护系统施工方案（四）文明控制管理目标

严格按国家、省、市、地方有关规定文明施工。

对于工程我们予于高度重视，组织技术精湛、管理严密、施工经验丰富的施工队伍。加强对施工质量、安全文明施工等方面的管理。

1、灯具加工：本公司车间做金属结构加工的主要场所。为了充分利用车间设备齐全，吊装方便等工作条件好的优势，能在车间处理的尽可能在车间加工制作。大构件不便于运输的，在车间分体加工，然后到现场组装。

1）经现场勘察，部分灯具的基础可以利用，不能利用的，重新浇筑基础。

2）利用原有基础的有南苑广场入口6盏多头景观灯、网孔柱灯、花盆灯、原有庭灯基础经处理后可以利用，其它均重新浇筑。其中南苑广场大柱灯，地上混凝土台拆除，地下基础挖出，原地重浇基础。

3）利用原有基础的，地脚螺栓锈蚀严重，用角磨机切除，然后重做一个地脚板与原有地脚螺栓焊接，在地脚板上重新焊接地脚螺栓。

3、现场安装：使用吨吊车吊装和人工搬运安装相结合。

4、现场布置：根据现场情况，选择便于车辆通行，能够临时堆放成品或半成品的工作场所作为现场临时工作区。

5、施工人员生活区：租用永久性住房做施工人员临时生活区。

五、施工组织管理技术措施

对于该工程我们给于高度重视，组织技术精湛、管理严密、施工经验丰富的施工队伍。加强对施工质量、安全文明施工管理等方面的管理。

在本工程施工中，我公司将组织按项目管理的原理，组织项目施工与管理，建立以项目管理为核心的项目班子，履行工程承包的权力和义务。

目部组织机构:项目部组织机构网络图见下图：

项目经理***，技术负责人***，施工员兼技术员***，质检员***，材料员****，安全员****，预算员兼资料员****。

3、施工队伍配置：施工队伍分成三个组。

1）灯具加工组：约40人，在公司生产车间，加工灯具，并负责景观灯、凉亭的现场安装工作。

2）基础施工及庭院灯安装组：负责基础浇筑、电缆敷设、电缆检查、**盏单臂灯和***盏双臂庭院灯安装；

3）水际线等灯安装组：负责水际线、管理房亮化、门廊亮化、廊亭亮化、亲水平台亮化、五座桥亮化灯具的安装；

确贯彻国家各项政策和法令，执行国家和上级制定的规范和规定。

贯彻项目质量安全目标，建立健全组织机构，根据工程情况，合理配置所需资源。

主持全面工作，确保全面履行项目合同。

定期组织安全、质量大检查，主持制定改进方案和各项措施。

认真贯彻执行国家有关的方针、政策、法令、法规，围绕质量方针和目标及本项目的创优规划，开展经营管理工作。

主持整个项目的验工计价工作，督促解决预算工作中出现的问题。

组织应用统计技术做好计划统计工作，使计划统计及时，准确、齐全，为项目经理提供可靠的调控和决策依据。

做好成本管理工作，科学利用资源，制订节约，节支制度。

④认真贯彻执行IS09002有关标准。

（3）施工员的岗位职责

①负责编制单位工程施工进度计划，按月提出劳务，材料和设备计划，并组织实施。

②负责按期与甲方代表办理签证和隐蔽工程记录工作。

③负责单位工程的质量，安全管理检查和验收工作，及时收信整理各项资料。

④负责单位工程的经济核算，工程成本管理。

⑤负责签发任务单、审批作业层工资及其它收入，负责建立职工考勤表。

⑥负责按分部分项班组进行技术、质量、安全交底、组织开展单位工程创优活动、并检查落实。

⑦认真贯彻执行IS09002有关标准。

①熟悉图纸、规范、验评标准和施工操作规程，并按照国家质量标准、施工规范认真检查工程质量、材料质量，做好检测工作。

②对操作班组进行质量交底，现场跟踪检查，对工程关键部位和薄弱环节重点检查，督促班组进行质量自检、互检、交检，健全“三检”制度，下发质量整改单，督促落实整改。

③指导班开展QC小组活动，并检查活动成果。

④负责质量检查资料的收集、整理归档工作，做到及时、准确无误、完善。

⑤参与进场材料检验、申报、参与工程质量的验收与评定工作。

⑥认真贯彻执行IS09002有关标准。

①施工前协同施工员搞好现场仓库、材料堆放专场和道路布置规划。

②负责该项目的物资供应，机械设备的管理，并对其工作质量负责。

③负责对采购的物资、机械进行控制，做到采购、订货、验收、搬运、贮存、以放和使用手续完备，记录齐全，具有可追溯性。

④组织搞好物资储备，确保节假日的物资供应。

⑤组织对供方的评价，严格控制顾客提供的产品质量。

⑥认真贯执行IS09002有关标准。

①认真贯彻执行国家和上级有关保证安全生产、优质施工的法令、法规。

②严格按设计文件、技术文件、工艺要求和有关标准，组织对检验及状态控制，并对其工作质量负责。

③全面负责本项目的安全、质量工作，提交工程质量检验分析报告。

④组织进行安全、质量教育，督促搞好工序质量管理。

⑤认真贯彻执行IS09002有关标准。

为保证工程顺利开展，完成制定的各项工程目标，公司制定了具体贯彻落实加强工程工管理的各项制度。

贯彻执行图纸会审制度 

   为更好地让施工人员 了解设计意图，明确质量要求，将图纸上存在的问题和错误，专业之间的矛盾等，尽最大可能解决在工程开工之前，要严格执行会审制度。 

2、执行施工组织设计的交底制度

经过审批后的施工组织设计在开工前应进行交底。由项目经理主持，项目技术负责人向项目全体施工人员进行施工组织设计交底，介绍工程特点、施工部署、任务划分、施工方法、施工进度、各项管理措施、平面布置等。

3、施工作业指导书的编制与管理 

对施工难度较大、技术复杂的分部分项工程或新技术项目为对象编制施工作业指导书。

  在工程正式施工前，通过技术交底使参与施工的技术人员和工人，熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、施工工艺、工程难点及施工操作要点以及工程质量标准，做到心中有数。 

    工程施工记录，由项目部各专业责任工程师负责逐日记载，直至工程竣工，人员调动时，应办理交接手续，以保证其完整性。做好隐蔽工程的记录工作。 

   在施工过程中，对重要的和影响全面的技术工作，必须在分部分项工程正式施工前进行复核，以免发生重大差错，影响工程质量和使用。当复核发现差错应及时纠正，方可施工。

7、执行会议协调制度：定期召开会议，汇集各方面的问题，探讨解决办法，使工程得以顺利开展。

（一）灯具的加工制作：

主要施工顺序为：放样→下料→加工→组装焊接→喷沙→喷漆→布线→安装灯具等主要工序。施工过程中要注意以下问题：

1、放样时，车间主任组织车间相关人员放样，然后上报工程技术负责人，经确认后方可下料。

2、各专业要与结构专业密切配合，在加工过程中，充分考虑布线，预留穿孔洞。布线时，从孔洞穿线时，要垫橡胶带，以免电缆电线外皮划破。

3、电缆电线敷设时要进行绝缘、导通性测试。布线、喷漆后，不要进行焊接工作，如果特殊情况确实需要焊接时，要对电缆加保护装置，焊后要重新喷漆处理。

4、灯具安装前要做检测，检查其绝缘是否达到设计要求，同时要做通电试验，提前排除损坏的灯具。导线接头要严格按电气安装验收规范执行。

主要施工顺序为：定位→放线→复核→开挖→支模→浇筑。

1、基础浇筑时，地脚螺栓丝扣要用PVC管套上，以防粘混凝土；

2、地脚栓孔位要准确，符合图纸要求；

3、电线穿管方向正确；

1、原有检测：用500V兆欧表摇测计划利用的原有电缆，发现满足不了电气绝缘要求的，报监理工程师，经确认后预以更换；

2、新铺电缆：按照电气图，遵照电缆施工规范，敷设电缆；绿化地穿PVC管，过路破路面，穿钢管敷设。

2、施工的安全注意要点

①采用撬动电缆盘的边框架设电缆时，不要用力过猛，也不要将身体伏在撬杠上面，并应采取措施防止撬杠滑脱、折断。

②拆卸电缆盘包装木板时，应随时清理，防止钉子扎脚或损伤电缆。

③敷设电缆时，处于电缆转向拐角的人员，必须站在电缆弯曲弧的外侧，切不可站在弯曲弧的内侧，防止挤伤。

④人力拉电缆时，用力要均匀，速度应平稳，不可猛拉猛跑，看护人员不可站在电缆线的前方。

⑤电缆穿保护管时，送电缆人手不可离管口太近，防止挤手。

⑥使用电气设备、电动工具要有可靠的接地（接零）保护措施。打眼时要戴好防护镜，工作地点下方不得站人。

（四）投光灯、泛光灯等安装

包括投光灯、泛光灯、LED灯投光灯、洗墙灯、LED管灯安装。

1、根据图纸，现场定位；

2、泛光灯和投光灯根据现场情况，制作角钢支架，刷防腐漆后固定安装；

3、洗墙灯LED管灯直接用膨胀螺栓或胀塞螺钉固定安装；

1）根据安装场所及设计要求检查灯具是否符合要求，各种灯具的质量是否合格。

2）根据图纸准确确定安装位置，弹线并做好记号,并保证安装效果统一整齐。确保安装每个固定点牢固,防震,确保使用过程中安全,不松动。

租用****公园游船作为施工平台，条件较好的使用挂；

电源使用发电机，6台；

施工工艺：弹线→定位→打孔→安装铝合金导轨→布电缆、电线、网线→地面组装镶嵌灯（80米一段）→测试→安装灯具→安装开关电源和控制箱→接线→调试；

注意事项：保证水平一致；安装牢固；输入输出方向不要反向；电源正负极接线正确

1、安装准备工作：根据安装场所及设计要求检查灯具是否符合要求，各种灯具的质量是否合格。

2、根据图纸，找正方向，螺栓紧固，垂直度符合要求；

七、施工进度计划及工期保证措施

1、总工期确定为36天。

2、本施工进度计划是以实际有效的工作日作为计算依据，不包括其他专业的延误和不可预见因素的影响。

公司高度重视本工程，派精干的管理人员组成项目管理班子，制定出合理完善可行的具体、分部施工计划，切实保障工期。

1、项目经理加强协调，加强生产组织力度，对材料供应，部门配合、施工从总体上控制，以保证质量及工期。

2、指派专人专门负责制定施工进度计划并负责检查、协调、控制。

3、每天开协调会来检查日施工生产情况，对施工出现的问题随时进行协调、解决。

4、加强计划准备工作，解决技术问题、工序交接、物资准备、机械调配、其它作业条件等问题，不打无准备之仗，使工程顺利进行。

6、进度计划层层控制，专人把关，根据总进度计划，制定阶段计划，保证完成各个阶段的工程量。

保证工程项目资金、物资供应、人员、机械的及时到位。

详细用工和人员使用计划

********公园夜景照明工程单位：人

按工程施工阶段投入劳动力情况

拟投入的主要施工机械设

1、为保证达到合格质量目标，制定各级岗位责任，实行工程项目经理全面责任，项目总工、施工员、质检员、材料试验员技术员各负其责，以提高工作质量，保证工程施工质量。

2、施工过程中接受业主、监理部门的调度、监督以及施工中的检查。

3、制定和健全各岗位职责。

4、重点加强制定和监督作业班组长质量岗位职责。

（三）施工执行的标准、规范要求

国标《电气装置工程施工及验收规范》

《建筑电气通用图集》。

（四）加强工序质量控制和自检、自控

为了到本工程的质量目标，特制定如下具体质量技术保证措施：

工序由技术负责人向施工员、质检员、作业班和工人进行交底记录。测量仪器必须经过专业部门调整校正，以检定合格后才能投入使用。用于测量轴线的钢尺必须讲师检定合格，并妥善保管以达到使用同一把钢尺放线，每次测量需要复核工作。

场施工员严格按施工组织设计（方案）、设计图纸、规范施工，质检员跟踪检查监督：

工序未经检验合格之前不得转入下道工序，本项目不存在紧急放行和例外转序：

作业人员须经专业培训或技能考核后方可上岗。电工、焊工、架子工、机械操作工等特殊工种必须持证上岗。

作业人员严格按施工方案、技术交底操作，并做好自检担供下道工序操作人员：

6、执行材料进场和二次检验制度

九、文明施工和安全生产措施

1、按规定建立施工安全监督机构，建立安全保证体系，建立安全管理制度，并将安全监督机构、安全保证体系、主要项目施工技术措施、安全措施等有关的资料提交业主工程技术部审查备案。

2、工程项目经理对本工程的安全生产负全面的责任。严格按照规范、规章制度进行施工现场的安全生产和文明施工管理。严格按照安全保证体系流程图执行。

3、程施工中执行以下安全标准：

《安全施工技术措施管理细则》

《施工用电安全管理实施细则》

4、实安全管理制度，明确各个岗位的安全责任，使安全措施得到层层落实。

5、据工程实际情况，制定的主要的安全落实有：

（1）加强现场管理：加强现场管理工作，禁止与工程无关人员进入现场，悬挂安全警示牌，圈安全警界线。加强物资堆放管理，做好易燃易碎物资的管理工作。

（2）吊装安全：操作人员必须了解施工升降机的性能，熟悉使用说明书；使用前，做好检查工作，确保各种安全保护装置和电气设备正常；操作过程中，司机要随时注意观察有无异常情况，发现险情立即停车排除；要执行统一指挥，操作人员要严格按操作规范执行。

（3）临时用电：现场安装临时用电控制箱，控控制箱内安装漏电保的断路器。电源引入电缆使五芯电缆，穿钢管埋地敷设。电源控制箱处做重复接地，接地电阻不大于4欧姆。所有施工设备投入使用时必须使用接地线；

（4）焊接管理：操作人员必须持证上岗；作业人员必须戴绝缘手套、穿绝缘鞋和工作服，使用护目镜和面罩。施焊前检查焊把及线路是否绝缘良好，焊接完毕要拉闸断电。焊接作业时配置灭火器材，应有专人监护。作业完毕，要留有充分的时间观察，确认无引火点，方可离去。夜间工作或黑暗处施焊应有足够的照明；在车间设置通风换气设备。

（5）登高作业：作业人员带安全帽，系安全带。作业员精神状态必须良好，具备登高作业条件。

（6）水际线施工：要防触电，防溺水事故发生。每台发机都要配临时电源箱，并安装漏电保护器。施工人员要带绝缘手套，穿救生衣。

GB／T 36670-2018标准下载1、工地严禁随地大小便

3、保持工地各能道畅通无阻，加强材料堆放管理。

4、临时用电的电线有专人管理，不得私拉乱接，对不符合用电要求的电源线给予拆除。

5、车辆进入广场，要垫木板，以防地板砖受损。

1、各施工级每天下班前必须进行工作自我质量检查。

2、工程指挥部的安全员必须定期检查DB2102／T 0027-2021 绿色建筑施工图审查技术规程.pdf，发现隐患应及时指出更正。

3、工程指挥部项目经理、工地主管不定期检查，有时发现问题限期整改。

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