施工组织设计下载简介

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青川某沿街建筑立面整治工程施工方案（抗震加固 平改坡屋面）_secret

(2)、对于本工程的施工，我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机具设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证工程质量和装饰效果。

(3)、我公司在本装饰工程的施工中，配备机具设备时，将遵循以下原则；

a.贯彻机械化、半机械化和改良机具结合的方针，重点配置中、小型机具和手续动力机具。

b.充分发挥现场所有机具设备的能力，根据具体变化的需要，合理调整装备结构。

南通市某市政道路、排水、桥梁施工组织设计优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的机具设备。

c.按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。

d.另外，在配置机具设备时，我公司还综合考虑了以下因素：

先进性：机具设备技术性能优越、生产率高。

使用可靠性：机具设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。

便于维修性：机具设备要便于检查、维护和修理。

运行安全性：机具设备在使用过程中具有对施工安全保障性能。

经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。

适用性：机具设备能适应不同工作条件，并具有一定多用性能。

其它方面：成套性、节能性、环保性、灵活性等。

2、主要施工机械、设备的用量情况见附表

第十二章使用新技术、新工艺可行性

1、工厂化流水装饰施工方法

传统的装饰施工是分工区包干的方法，针对本工程装饰项目的特点，木屋架、像条望板等项目单体工作量大的特点采用工厂化流水作业的方法进行施工。一来可提高施工效率、保证质量；二来可提高材料的利用率、降低施工成本，保证工期、质量和费用三大指标的顺利完成。

目前，计算机的应用已普及到各行各业，在施工企业的管理过程中，计算机也起着越来越重要的作用。采用计算机管理技术，实施信息化施工管理，已是历史发展的必然。应用计算机进行项目管理。采用计算机对施工进度实施动态管理和监控，能有效地适应施工现场的情况变化，通过应用项目管理软件，可以对材料、工序、人工、机械设备等进行优化，达到确保总工期目标的目的。

（1）、信息化施工管理

信息化是指用电子信息技术等高新技术对社会经济的各个方面进行改造、革新和重组，从而达到一个比工业化时期更先进，更高效的新的人类文明水准。企业信息化将有利于企业合理配置企业资源，优化组合企业生产要素，从而在市场竞争中取得优势。信息化施工就是利用计算机技术、网络技术，并采用相关的软件搜索、整理、传送、处理和反馈施工过程和管理过程中的信息，从而及时、准确的实施决策，并通过合理配置和优化组合生产要素，确保工程管理目标的实现。

（2）、文档和合同管理系统

使用文档和合同管理系统，建立科学合理的文档管理体系。所有文件、合同、协议等通过输入或扫描手段存入微机，使各种来往的文件、信息以文字。图片或声音的形式存储到计算机中。操作者或使用者可以快速查询，做到信息的完整和有序。

A.采用项目计划管理软件，编制工程进度计划，并对施工进度进行跟踪管理，确保关键工序，并根据现场实际情况，对施工进度计划及时做出调整，保证施工工期达到预期目的。

B.采用项目成本管理软件，对施工进行综合管理。

C.使用财务软件，通过使用计算机进行财务处理，减少信息处理时间，使项目和总部对项目财务状况有详细的了解。

通过国际互联网或企业内部信息网技术，使企业和工程项目达到信息资源共享，提高决策能力和管理水平。同时，现场的工程质量、进度、安全、文明施工情况，以及资源需求情况可及时向总部汇报并取得支持。

为了保证在总工期内全面完成本工程的各项施工任务，达到有限控制整个施工工期的目的。生产劳动力的投入一定要满足本工程各个阶段施工工工作量的需要，随着工程量的进展，工种的更换和工种穿插，做到重点工序重点投入，工种穿插随时调动。

本工程采取流水作业，交叉施工，各工种、各工序之间相互制约，相互影响。要保证工程的整体质量，就必须确保各工序的质量，而各工序及各工序之间成品保护的好坏将直接影响到工序结果的好坏，进而影响到整体质量，因此成品保护是保护整个工程质量的关键。

1、编制作业计划：在编制作业计划时，既要考虑工期的需要，又要考虑相互交叉作业的工序之间不致于产生较大的干扰，以满足成品保护的需要。

2、成立保护小组：成立项目成品保护小组，组长由主管生产的项目副经理担任，组员由二名工程技术管理人员和六名操作工组成。

3、过程保护工作：过程产品要在检验前，由该工序的作业队负责人组织保护，近程产品检验后，则由成品保护小组负责保护，待有作业队伍进入，该作业队伍负责人组织保护。

4、交接管理工作：一道工序开始时，由施工员和成品保护小组的代表一起向该工序的作业队伍负责人进行成品保护的技术交底，一道工序完毕后，如无紧张工序，由该工序的作业队伍向成品保护小组进行成品交接，再由成品保护小组向下道工序的作业队伍进行成品交接。

5、监督控制工作：工作施工过程中，项目副经理负责检查监督成品保护措施的实施情况，通过经济、行政手段促使成品保护小组和各作业队伍按成品措施和技术交底的要求进行成品保护。

6、实施成品保护：在成品保护措施的实施近程中，项目工程、技术、质量等方面管理人员要及时验证其适用性、可行性、有效性，并根据验证结果，修改和完善成品保护措施，然后应用于后续工序的成品保护。

7、加强协调工作：加强对多工种（专业）交叉作业的协调，促进参与施工的各作业队伍间的沟通和联系，使各作业队伍彼此明了与此交叉作业的工序及前后各道工序的工艺流程、质量要求、成品保护措施，增加各作业队伍的成品保护的自觉性和主动性。

8、工序质量控制：加强工序质量的控制，杜绝质量问题和质量事故的发生，避免因工程返工而造成与之相关建筑结构部位的损坏。

1、定位要准确：定位桩、水准桩用砼保护，然后用砖砌体围护并用出明显标识，防止碰撞、挤压而发生位移。

2、钢筋工程：钢筋绑扎时，，不准蹬踩钢筋，以免砼浇筑时钢筋位移；板筋、钢筋绑扎时，要避免模板脱模剂污染钢筋，安装配管及预留。

在施工过程中，如钢筋发生变形和位移，须及时修复。

3、模板工程：模板支设完毕，后续工序的人员不准松动和除去模板紧固件

及支撑。吊运材料、机具设备时，不得撞击模板及支撑体系。

4、砼工程：冬季施工时，已浇筑的砼上覆盖保温层，操作人员应在临时铺设的脚手板上操作，避免在砼上踏出脚印。梁侧模板拆除时，应在砼强度能保证其棱角不因拆模而损坏时，方可拆模；梁、板底模应在砼强度达到规定要求时方可拆除。模板拆除后，用木板将阳角护好，避免碰撞而损坏棱角。在楼面上搭设承重架时，在立管下加垫垫板。吊动机具、设备、材料时，要轻起轻落，避免与建筑物各个部位相碰接。预留、预埋施工时，要保护其数量、位置、尺寸的准确，避免事后打凿而损坏成品。

5、砌筑工程：施工前，须认真测放间窗洞口的位置线，砌筑时保证门窗洞及预留、预埋的数量、位置、尺寸准确，避免事后打凿而损坏成品，预留预埋应事先进行，避免后打凿损坏砌体。

6、屋面工程：屋面防水施工完毕，马上进行保护层施工，其吊运机具、设备时轻起轻放铺好垫木，以免损坏屋面。

7、门窗工程：窗在装运、存放时，要轻起轻放，下边用塑料泡沫垫平。堆放整齐，防止变形。窗保护膜封闭好后，方可安装，安装后及时将窗两侧木板捆绑好，防止碰撞损坏。采用水泥浆堵缝时，堵后应及时将水泥砂浆刷净，防止砂浆因固化后不易清理，并损坏表面。堵缝前，应将窗用塑料薄膜包扎保护起来，防止砂浆对其面层侵蚀。窗的保护膜应在交工前再轻轻撕去，不可用铲刀铲，防止将其表面划伤。在架子搭设、室内外抹灰等后续工种作业过程中严禁碰、擦窗的边框。

8、装饰工程：装饰吊篮（或悬挑架子）拆降时，不得碰撞墙面，吊运物资时，要轻起轻放，避免与外墙相碰撞，对所有面层的阳角及时用木板保护，其余部位粘帜塑料薄膜保护。

三、控制模板变形、严防涨模

要严格控制模板变形，防止涨模确是本工程的难点问题。

1、模板变形涨模除影响结构质量外，还会引发一系列的影响工期、造价和质量的问题，增加了砼的数量；

影响模板工程质量的三个环节是：模板刚度、安装体系和支撑体系。

本工程最不利的模板受力情况进行标准设计，统一加工制作，设计控制模板挠度不应超过1/250L。

2、严格按照模板受力情况，确定安装体系。

（1），支模时应按验评标准允许偏差范围，采用负偏差。

（2），侧模需采用支承的，一是要求支撑位置有足够的数量；二是支撑位置正确；三是支撑可靠。

3、底板应有可靠的支撑体系。

底模支撑须按操作规范进行，并牢固可靠。

4、按规定拆模强度确定拆模时间

侧模应在混凝土强度能保证其表面及棱角下因拆除模板而受损坏后方可拆除。底板应在砼强度达到设计强度100%后方可拆除。

四、模板设计施工人员素质和模板工序质量控制也是制约模板工程质量的重要因素。为此，实行如下的管理措施：

1、成选木工作业班组，特别是班组负责人。

2、认真组织模板设计交底，执行交底签字制度。

3、要和重视钢筋检验一样，重视模板验收工作，模板验收由工地质量检查员，模板设计人员，放样人员和木工作业人员共同验收并签字。

（1）落实模板工程责任制和奖罚措施。拆模后，立即对砼轴线和截线尺寸、平整度、垂直度进度检测，进行奖罚兑现。

（2）对于超出验评标准的尺寸偏差，不论其测点合格率有多高，一定要采用措施以至返工，予以纠正，重新验评。

附表一：拟投入本标段的主要施工设备表

GJ4/144，3KW

附表二:拟配备本标段的试验和检验仪器设备表

150×150×150

70.7×70.7×70.7

按工程施工阶段投入劳动力情况

工程量清单计量规则2018.pdf拆除、加固工程（同期施工不单独占工期）

（同期施工不单独占工期）

门窗工程（同期施工不单独占工期）

屋面工程（同期施工不单独占工期）

其他工程（同期施工不单独占工期）

GY／T 339.1-2020 有线电视网络大数据技术规范 第1部分：通用要求.pdf附表四：计划开工、竣工日期和施工进度横道图（计划2009年11月21日开工2010年3月20日竣工）

说明：最终开工时间以业主和监理工程师所颁发的开工令为准，总工期120天。