施工组织设计下载简介

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随州至岳阳高速公路是湖北省规划建设的“六纵五横一环”的高等级公路主骨架中的重要“一横”，也是一条连接湘豫两省的高速公路通道，本项目是随州至岳阳高速公路在湖北省境内的组成部分。

本合同段起止点：起点为K104+889，终点为K152+877.6。路线全长47.988km。路面施工计划工期：其中104+889～K124+200为17个月；K124+200～K152+877.6为24个月。

01.岩土工程勘察规范GB50021-2001(2009修订版).pdf一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表

本合同段现场施工管理机构采用项目法管理，现场设置项目经理部，包括：财务核算部、计划经营部、施工技术部、工程质检部、设备物资部、安全环保卫生部、综合办公室，下设3个施工工区：路面基层工区、路面面层工区及附属工程工区。

二、组织分工及任务划分

（一）项目经理部：负责本合同段工程的施工组织、管理，并对本合同工程质量全面负责。

(1)项目经理是项目工程质量保证的第一责任人，在合同环境下受公司法定代表人委托，并代表其向业主作出质量承诺。

(2)组织开展质量体系活动，确立项目质量目标，组织编制实施性施工组织设计。贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项质量活动正常开展，确保产品质量稳定提高，满足业主需求。

(3)负责对工程项目进行资源配置，保证质量体系在工程项目上的有效运行及人、财、物资源的需要。

(4)贯彻实施公司质量方针和质量目标，制定项目质量规划及实施计划，监督检查计划执行情况，对不符合质量的工作，有权责令返工或停工整顿，对项目经理部各职能部门的工作进行考核和评价。

(3)负责组织对工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制和实施。解决工程质量中有关技术难题，并协助项目经理解决工程质量中的关键技术和重大技术难题，督促检查各项质量规划的实施。

1.负责工程变更项目方案的上报、实施、索赔和检测计量。

2.负责工程项目的施工过程控制，制定施工技术管理办法。

3.负责编制实施性施工组织计划，负责工程项目的施工组织设计及调度、勘察、技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题。编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务。

4. 参加验工计价，并对合格产品进行检测计量。

5.负责全面质量管理，组织工程项目的QC小组活动。

6.负责工程项目的控制测量、施工测量和施工放样工作。负责测量设备的核定、校准及使用管理工作

1.负责对本工程项目承包合同的管理。按时向监理或业主报送有关报表和资料。

2.负责对工程施工队的选择，组织进行施工能力的考核、评价，提出认定意见，组织有关业务部门对劳务合同进行审定，负责劳务合同签订和管理工作。

1.负责物资计划、报表、采购和物资各项管理。

2.负责工程全部施工设备管理工作，制定施工机械、设备管理制度。

1.负责工程项目的财务管理、成本核算工作。

2.参与合同评审，组织开展成本预算、分析、核算、控制、考核工作。

3.参加工程项目验工计价。

1.负责对上级下发文件的管理，并对文件要求执行情况进行监督。

2.负责本单位生活、生产后勤保障管理工作，对项目经理部人员进行考勤，并配合项目部做好上岗人员培训工作及资质管理工作。

4.负责各项会议的安排、布置、做好会议记录等工作。

1. 依据公司质量方针和目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量、安全监察职能。

2.确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验、检验和试验状态、不合格品的控制、质量记录的控制，确定质量检验评定标准，对全部工程质量进行检查指导。

3.负责对合同内所有工程进行全方位试验、检测，组织工程项目质量检测工作，并对各项工程在施工中进行质量监督。

5.评价施工各阶段技术管理情况。

（八）安全、环保、卫生部

1.负责工程项目安全生产工作，负责对职工进行安全生产教育。

2.组织实施安全生产措施，进行安全生产技术交底，检查各班组的安全生产情况，督促工人遵章守纪。

3.负责分析处理一般性事故的工作，发生重伤以上事故应立即上报。

4.负责工程现场配备、架立标志牌，保证现场施工安全。

5.制订相应的环境保护工作内容。

6.定期组织环保检查。

7.负责项目部参工人员的医疗、卫生防疫工作。

第二节、施工总平面布置图

临时用地主要为项目驻地、各施工驻地、施工便道、料场、预制场等占地。项目部驻地、各施工队驻地等房屋采用活动板房建造，或租用当地部分民房。现场自采材料及外购材料在拌合站集中堆放。

在本合同段设置两个拌合站，一个是沥青拌合站,另一个是稳定土拌合站。（另页施工总平面布置图）

第三节、施工总体进度计划表

二、质量目标、工期目标（包括总工期、节点工期）、安全目标

质量目标：确保工程一次竣工验收合格率为100%，工程优良品率达到90%以上，主要分项工程优良品率100%以上，并争全线一流，质量达到优良等级，争创优质工程。

工期目标：确保总工期目标较合同工期提前15天完工。

总工期：25个月（2006年5月30日至2008年6月30日）

施工准备： 2006年6月1日至2006年6月30日

路面底基层施工：2006年7月1日至2007年8月30日

路面基层施工： 2006年8月1日至2008年4月15日

路面面层施工： 2006年9月1日至2008年5月15日

附属工程施工： 2008年3月1日至2008年5月15日

整修及收尾工程：2008年5月15日至2008年6月15日

安全目标：杜绝因工死亡事故，避免重伤事故，因工受伤事故率控制在0.2‰以下；杜绝因我方原因造成的交通事故。

三、对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程

第一节、对项目重点、难点工程的理解

一、水泥稳定级配碎石基层施工

本合同段路面基层采用水泥稳定级配碎石，在路基清理结束，经监理工程师验收合格后开始摊铺，施工时混合料采用稳定土厂拌设备集中拌合，大型自卸车运输，二台稳定材料摊铺机单幅全宽阶梯式摊铺的施工方法。

基层采用平行流水作业法施工，施工时要按照试验段总结出的程序、方法进行。

路面沥青面层分三层施工，对面层所用沥青混合料集中拌制，运输车辆均选用大吨位自卸车，用沥青摊铺机半幅全宽一次性进行摊铺。调平装置中，下面层及中面层采用基准钢丝法，上面层采用移动式自动找平基准装置，使路面厚度、纵横坡度符合设计要求。

第二节、施工方案、工艺流程

水泥稳定碎石基层（底基层）的原材料主要有水泥、粗集料、细集料、矿粉。水泥应选用初凝时间3h以上和终凝时间较长（宜在6h以上）的低标号水泥。各项技术指标应满足技术规范的要求，水泥初终凝时间是确定水泥稳定碎石或砂砾的施工控制时间的重要依据。粗集料的质量控制指标主要是根据结构层性能决定的碎石压碎值和颗粒组成，确定出碎石的强度和级配。细集料主要是控制好优质天然砂、石屑的颗粒组成和掺加量，保证级配连续。

2.混和料的配合比设计

通过对工程实际应用的矿料分别进行筛分试验和测定其相对密度，根据各种矿料的颗粒级配和计算用量比调配出合理的级配曲线。由于水泥剂量对干缩性的影响第1章 建筑工程施工工艺，随集料平均粒径的增大而减少，集料平均粒径越大，水泥剂量对干缩性的影响越小；在相同条件下，水泥稳定中粗粒土的收缩性较细粒土的收缩性要小得多；对大多数土混合料而言，随水泥剂量的增加，收缩性逐渐减少，并达到最小值，然随水泥剂量的增加，收缩性逐渐增大，水泥剂量过大，同样会产生收缩裂缝；混合料中若塑性细土的含量过大，采用水泥稳定时很容易产生干缩裂缝，并且随土含量的增大和塑性指数的增加而明显增加。根据不同结构层及设计强度的要求，确定水泥用量，确定各种混和料的最佳含水量、最大干密度，以此矿料级配初步确定拌和机各料仓的供料比例。通过二次筛分，确定各料仓的比例，作为拌和机控制参数使用。

按照技术规范的要求，基层（底基层）水泥稳定碎石必须采用集中厂拌混和料，应注意以下三个方面的问题：

（1）、厂拌设备的选择

拌和设备的性能决定了混和料的配料精度和均匀性，应选用带有电子计量装置的高性能稳定土拌和机，才能保证混合料的级配符合配合比要求，保证拌和料的稳定性，且生产能力应与摊铺能力应匹配。

（2）、严格控制水泥剂量

确保水泥稳定碎石的施工质量，工地实际采用的水泥剂量摊铺机摊铺时应比室内试验确定的剂量增加0～0.5%，底基层路拌时增加0.5～1%，以确保水泥稳定基层（底基层）的质量，但应控制不超过6%，以减少混和料的收缩性。

（3）、严格控制含水量

运输混和料采用大吨位（15T以上）的自卸运输车，在卸料和运输过程中要尽量避免中途停车和颠簸DB34／T 3048-2017标准下载，以确保混和料的延迟时间和混和料均不产生离析。混和料在卸入摊铺机喂料时，要避免运料车撞击摊铺机。

（1）、摊铺现场的准备工作