广州市某天然气利用工程(中标)施工组织设计

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广州市某天然气利用工程(中标)施工组织设计

1、质量目标 单位工程质量达到合格等级,以创优为自标。 2、工期目标 保证在45日历天内完成该项工程。 3、安全文明目标 认真贯执行国家有关压力管道安全质量方面的法律法规和技术规程、标准 采取措施保证压力管道安装质量和提供的材料、设备、服务符合国家有关规定和 标准;确保无重大人身、设备安全事故。 第五节主要工程量 1、螺旋缝钢管DN426*7 818米 2、高频直缝电阻钢管DN406.4*7.9 490米 3、阀I丁DN400 1个 绝缘法兰DN400 2个 4、挖土方 1599.3立方米 5、填方(石屑、中砂、原土等) 1599立方米

第二章施工总体部署及设想

2、物资准备 根据工程量,施工进度计划安排,按设计图纸与施工组织设计中的规格、数 量要求,及时组织各种材料进场,以及各种施工机械的进场,并设专人负责验收 在施工现场沿线落实大型设备、管材以及各种材料存放场地,并做好防风、防雨 防盗措施。 3、劳动力组织准备 3.1、项自经理部根据工程量、合同工期、施工进度计划、劳动生产率及其它 因素制定项自施工各阶段的劳动力计划浆砌片石路肩墙施工工艺框图,并依此组织各专业施工队的施工人员及 时进场。 3.2、各专业施工队按计划组织劳动力进场,满足工程进展所需的数量,特别 是保证具备完成本项目所必需的技术素质。 3.3、从事技术工种作业人员必须经过相应专业培训,并具有上岗证件,确保 持证上岗。尤其对管道工、起重工、电工等特殊技术工种人员需加强培训,保证 其技术素质。 4、施工机械设备的准备 施工所使用的机械设备型号、数量应依据施工组织设计要求,提前进行检修 保证满足施工需要,进场检测仪器做好校验,并建立记录档案。

1、施工场地的办公用房及驻地的位置 在适当位置选一600平米空地作为该工程项目经理部的住址,在此位置上建 立临时办公室、宿舍及仓库并设立施工标志牌。施工驻地平面布置见附图一。 2、施工及生活用水、电 2.1、施工生活用水借用城市供水管网解决,生活基地用电借用城市电网供电 并按规定接表,费用自理。

我公司将组织以项目经理为首的项目经理部,其人员包括:项目经理,技术 负责人,安全负责人,质量管理员,材料管理员,计划核算员、资料负责人、施 工负责人。(参见附表) 2、项目经理部主要岗位职责 2.1、项目经理 2.1.1、代表公司对项目全面负责,在项目上实施公司的质量方针和经营宗旨 全面履行合同。 2.1.2、组织制定施工组织设计,审批施工组织总设计,审核专业基础上组织 设计。 2.1.3、保证质量体系在项目中的有效运行。对项目质量、安全、工期、成本 和文明施工负责。 2.2、安全负责人 对项目经理负责,负责工程施工、安全及文明施工工作。做好安全交底工作 认真执行三级教育。 对特殊工序的安全有效的控制,执行公司的各项安全操作规程 2.3、技术负责人 对项目经理负责,协助项目经理监管项目质量保证体系的运行;主管质量、 技术管理工作;组织施工组织总设计的编制工作;负责对单位工作施工组织设计、 重大方案和试车规程的审核;组织协调解决重大技术问题。组织不合格品处置 纠正和预防措施的实施;组织实施对工程产品的标识和成品保护工 作;负责产品的可追溯性工作。 2.4、质量负责人 2.4.1、负责基础上所需的规范、标准、规程的配备和实施; 2.4.2、负责设计文件的管理和联络工作; 242组织检本均工图纸的户审会审和村术交宾工作:

2.4.3、组织、检查施工图纸的自审、会审和技术交底工作:

3、劳动力保证措施:本工程所用劳动力,以我公司职工队伍为主,以便掌握 各工序施工主动权,从人力组织上保证工期,发现某个环节劳动力不足时,应及 时调度补充有专业特长施工队伍,保证劳动力连续供应。 组织成立指挥得力,效率高,应变力强的高素质项目班子,抽调具有施工经 验的队伍,实行二班制作业,如有必要,可以三班作业。 4、材料计划及保证措施:工程开工前现场施工员配合材料员及预算员做好材 料提料,材料员及时联系好供应厂家,以确保工程材料及时供应到位,材料员根 据作业计划,确定按月、按旬、按日进料数量和调配设备计划。计划下达到各个 环节的第一操作人员,及时检查和督促,反馈现场实际情况并作出相应调整,以 确保每一个步骤到位

情况也必须先征得申方、监理同意

第一节工期目标及施工段划分 1、本工程计划自开工之日起45日历天内完成全部工程。 2、工程开工后,拟分2个施工作业面同时施工。一施工段为定向穿越××海 二施工段为陆地管道安装部分,各施工段内根据施工工序组织水流施工。以确保 工程按质、按量、按时完成。 3、施工进度计划安排见附表。

第二节施工进度保证措施

3.1、一级计划:以合同工期为指令性计划,确立整个工程的控制点。 3.2、二级计划:为周作业计划,根据一级计划把整个工期分周编排,确定工 程量及开工和完工的日期,流水穿插顺序分明。由施工队工程师编制,按两周编 制,第一周为要执行的计划,第二周为下周的预测,到了下一周,把预测性计划 提上来,作为执行计划,再安排下一周的预测性计划。 3.3、三级计划:为日计划,由项目负责人针对现场进展情况每日安排,在每 大下班之前安排第二大的工作,平衡第二大的施工机械,根据具体情况明确第二 大的各项工作和具体做法和进度要求,在当大把第二大的计划落实到每一班级负 责人。 3.4、建筑施工综合性强,牵涉面广,社会经济联系复杂,有时可能由于难以 预见的因素拖延工期。及时发现施工进度赶不上计划要求时,即进行研究分析 看手安排追赶计划。 4、从工序安排上保证 做好每个工序的准备工作,使各工序连接合理、紧凑,每一个工序应为下一 个工序创造条件。 5、从安全生产上保证 根据本工程的特点,制订各项具体的现场安全操作条文,如防触电伤人、防 交通事故、防火等方面的具体条文,使工人明确什么该做日照市东港区河山店社区A4住宅楼工程施工组织设计.doc,什么不该做。加强各 级安全生产监督,建立安全生产监查小组,按月普查,按旬专项检查和安全稽查 保工程方无一失。严格执行”三级安全生产的交底”制度,确保不了发生安全事 故,不影响工程的施工。 6、从材料供应、机械设备配备上保证 根据作业计划,确定按月、按旬、按日进料数量和调配设备计划。计划下达 到各个环节的第一操作人员,及时检查和督促,反馈现场实际情况并作出相应调 整,以确保每一个步骤到位

7、 从劳动力上保证 7.1、本工程所用劳动力,以我公司职工队伍为主,以便掌握各工序施工主动 权,从人力组织上保证工期,发现某个环节劳动力不足时,应及时调度补充有专 业特长施工队伍,保证劳动力连续供应。 7.2、组织成立指挥得力,效率高,应变力强的高素质项目班子,抽调具有施 工经验的队伍,实行二班制作业,如有必要,可以三班作业。 8、从后勤供应上保证 加强机械设备和车辆保养、维修,搞好职工食堂,防病治病,保障职工身体 健康,保证正常出勤率,保障施工正常运转。 9、从工作机制上保证 健全奖罚制度,开展施工竞争,比质量、比安全、比工效、比进度、比文明 施工,对按质按量安全完成周月计划的施工班组,给予表扬与奖励,反之给予批 评,以提高施工人员的积极性。 10、从外部环境上保证 加强与业主及监理工程师的联系,做好与当地政府部门和群众的协调工作 取得他们的支持,使工程施工顺利进行。 11、加强雨季施工措施 11.1、掌握降雨趋势的中短期预报,了解掌握施工地段的汇水面积和历年水情 根据雨季特点建立相应的施工措施。 11.2、施工场地提前作好排水系统并保持通畅。做好机械及电器设备的防雨防 雷措施,在车道易滑路段做好防滑措施工作,避免雨天车辆行走出现意外事故。 在施工路线两侧布设排水边沟,保证在雨李时排水畅通,保持施工区域无积水。 12、夜间施工保证措施 为保证工程的质量以及能按时完成本工程项自,一些工序将安排在夜间施工。 夜间施工将按当地有关的规定办理夜间施工许可证,并采取有效措施,确保夜间

施工的工程质量及人员安全。 12.1、夜间施工时采用探照灯作为施工照明,保证现场有足够的照明亮度。 12.2、噪音比较大的机械设备尽量安排在日间操作。 12.3、加强夜间施工安全监督,避免因光线不足或疲劳等因素而出现意外。 第三节重点应对及应急预案措施 如果在穿越过程中由于不可预见的原因导致穿越难度十分困难,我们及时组 织专家论证,积极探讨解决问题的办法和措施,同时积极做好移位再穿的准备工 作,一旦确定立即进行施工。 根据目前已知的地质情况,结合我公司多年的施工经验,为提高穿越成功率 我们在本工程中将采取以下积极措施: 1、安装滑轮组 在出土点后安装一个80吨5×5的滑轮组。在卡钻时,用滑轮组往后拉一段 以便解卡。 2、遇见硬岩层时 a)、尽量加大泥浆排量,增加泥浆压力,确保岩屑顺利排出,防止岩屑沉淀 堵孔。 b)、选用硬岩石的钻具,包括:钻头和岩石扩孔器。 3)遇见胶结程度较差,岩芯呈散状、碎块状或短柱状的砂岩 遇见这种情况,我们在调整泥浆配比。所配的泥浆,动切力要低,静切力要 高,添加一些添加剂,如:正电胶、万用王等以提高泥浆的携砂能力

第四章主要工程项目施工方法

1、开工前由业主组织有关部门交桩、交线,提供测量控制点。 2、根据设计提供的桩点位置及测量控制点,每200米引测一临时水准点,水 准点须经闭合后方可使用。业主提供的桩点,施工现场测量人员应做好栓桩,临 时水准点应设在附近建(构)筑物上或牢固的桩上。 3、根据业主提供的管道中心桩及坐标桩进行测量放线,管道中心线及占地边 线应同时放出,管道中心线上应打百米桩、变坡桩及转角桩,并注明相应的桩号 高程及角度等,所有桩点均应栓桩,并做好记录,以便在丢失、破坏时顺利准确 补测、恢复。放线采用经纬仪,并使用涂有红漆的专用木桩。 4、在放线过程中如出现管道走向与实际位置有较大偏差情况,应及时与设计 业主等部门联系调整管道走向。 5、测量人员必须履行复核制度,同时做好原始记录,测量完成后及时请监理 工程师验桩、验线、合格并签字后方可进行下步工序。 6、在线路与地下障碍物交叉处作出标记,标出里程,障碍埋深、尺寸等。 7、测量原地面高程,并且记录现场原地面的高程和地形,提交监理工程师。

1.1、钢管的交接与验收 1.1.1、钢管供货商运卸到交接现场的管道经检验不合格,将被拒收。 1.1.2、交接时应具备:交付前钢材的实验结果、配件的焊接检测结果、聚乙 希防腐层的证明材料,管材、管件的合格证。 1.1.3、管道交接时采用监理批准的交接清单。 1.2、管材、管件及设备运至施工现场,卸车时要使用软带吊装,轻吊轻放,避 免管道互相碰撞,入槽前钢管要放在适当的砂袋拖架上,或沟槽堆砂或堆草,防 上损坏管道外防腐。

1.3、存放钢管的地面要平坦松软,场地附近不得有腐蚀性化学物品。 1.4、钢管在运输、装卸过程中管身要设弧形支座,支座外包麻袋片,管身用 外套胶管的钢丝拉紧,以防钢管在运输中震动碰撞。 1.5、管材运至现场后,沿沟槽一侧摆放,特殊地段下管前再二次倒运到所需 地段。钢管在搬运和装卸过程中不得使管子摔落、相互撞击、自由滚动或沿地面 拖拉,防止碰伤、变形和损坏管子。 1.6、管子起吊时要保持一定的角度确保管子变形力最小。 2、管材、管件及设备运卸至现场后,必须由材料员(质检员配合)逐根逐件 检查外防腐及管口质量,并做好标识记录火力发电机组检修定额 第1册 300MW级燃煤机组检修工程 中国电力企业联合会发布 2015年版(2).pdf,不合格的不准使用,并且运离现场 3、管材、管件、设备进场后,应具备合格证、材质单。 4、各种阀门要放在干燥防雨场地用支架支离地面,分类存放,标志朝外,便 手装卸和检验,管帽和保护在安装前不得拆掉

1、开挖前的准备 1.1开挖前根据业主提供的资料进行现场调查以查明以下情况: 1.1.1、施工期间地下水位、土质情况 1.1.2、地上、地下构筑物分布情况,并与当地部门洽谈处理方案 1.1.3、对已建管道、构筑物的衔接位置与高程 1.2、在管线的沟槽升挖前,要取得总监对沟槽挖掘的断面尺寸及挖掘土堆放 的书面批准后再进行沟槽的开挖。沟槽断面尺寸为:上口宽1700mm,下口宽800mm 边坡系数为1:0.33。 1.3、制定土方开挖、调运方案及沟槽降水、支撑等安全措施。 1.4、沟槽升挖前,测量人员应向挖掘机机手说明地下设施的布局情况,在地 下设施两侧3米的范围内,应采用人工开挖,并对挖出的地下设施采取有效的吊

架保护措施,对于重要的地下设施,开挖前应征得其管理单位的同意,必要时应 在其监护下开挖。 1.5、沟槽开挖过程中,如遇土质不好,出现塌方、开挖放坡受限制或土方转 运有困难时,则加钢板桩支撑,支撑情况视土质情况而定。 2、土方开挖 2.1、本工程采用0.8m3挖掘机进行机械升挖为主,人工清底为辅的施工方法 2.2、沿沟槽底部每隔6米钉(40×40mm)木桩,桩长0.5米,以控制槽底高 程。在槽底用白灰线打出管道中心线,以便于下管时控制升挖中心线,沟槽严禁 超挖,如个别地方超挖时,应用粗砂夯实至设计要求或总监要求的密实度,如遇 基坑为淤泥和虚土时应挖除淤泥及虚土回填粗砂厚30cm以上,如遇岩石 须超挖0.3米以上再整平并填以砂垫层至设计标高。 2.3、开挖过程中遇有文物、古树,应妥善保护,并及时通知有关单位处理。 2.4、对距沟槽较近的建(构)筑物及电杆必须采取有效的支护措施,吊车作 业时应保证与上部高压线的安全距离。 3、沟槽土的堆放 沟槽土及材料堆在距沟边0.8米以外的或项自监理指定的位置,土的堆置高度 不能超过1.5米。以保障施工安全,且不得掩埋已建地下管道的并盖,妨碍其正 常使用。 4、在沟槽升挖期间,必须严格保护沟槽两侧永久性工程设施的稳固,如发现 向题,要立即停止施工,并及时通知监理工程师,凡业主提前指出的与管道交叉 的各种地下管线,施工开挖时必须严格保护,并按业主及监理工程师的要求开挖 5、槽底应按设计要求铺设中粗砂垫层,中粗砂垫层应紧贴夯实的原状土上。 中粗砂要求质地坚硬,级配均匀,不得含有泥土及草根等有机物,砂中石子粒径 应不大于20mm,且含量不大于10% 6、沟槽开挖允许偏差:中心线位移为50mm,高程偏差为±30mm。

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