施工组织设计下载简介

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0071 地铁车站机电设备安装工程施工组织设计

9.1.1 建立文明施工组织体系

为了能使本工程文明施工从我做起，本工程我们将建立文明施工组织体系。该体系可以确保文明施工工作的顺利进行，所有现场管理人员都应积极执行各项规定。文明施工组织机构体系图如下：

9.1.2.3 注意临设的日常维护与管理，竣工后及时拆除DB44／T 1948-2016 移动通信固定终端天线.pdf，恢复平整状态。

9.1.2.6 为防止施工灰尘污染，在夏季施工临时道路地面洒水防尘。

9.1.3 材料堆放、机具停放的统一管理

9.1.3.1 各种材料堆放分门别类，堆放整齐，标志清楚，预制场地做到内外整齐，清洁安全。施工废料及时回收，妥善处理。工人在完成一天的工作时，及时清理施工现场，做到工完场清。

9.1.3.2 禁止随意占用现场周围道路，妨碍交通，若不得不临时占用，应首先征得市政、交通部门许可。施工用设备定期维修保养，现场排列整齐美观，并将机具设备摆放整齐。

9.1.3.3 对大型设备、配件考虑好其运输吊装通道，并及时组织就位安装，保护好其他专业或分包单位的产品。

9.1.3.4 现场使用的机械设备，要按平面固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明显，安全装置可靠。

9.1.4 合理排放污水、废水

9.1.4.1 施工现场与临设区保持道路畅通，并设置雨水排水明沟，使现场排水得到保障，注意与建设单位协调。

9.1.4.2 在办公区、临设区及施工现场设置若干饮水点，保证职工饮用水的清洁卫生。

9.1.4.3 严禁工人现场随地便溺，一经发现除给予经济罚款外，并立即清除出场。

9.1.4.4 建立节约措施消灭长流水，长明灯。

9.1.4.5 生活及施工中的污水、冲洗水及其它施工用水要排入临时沉淀池沉淀处理后，再合理排放。

9.1.4.6 职工宿舍内、外应干燥，室内保持清洁，喷洒消毒药水灭蚊、灭蝇.

9.1.4.7 清洗机械排出的污水要就近排入污水沟、管，不得随地流淌。

9.1.5 有效控制噪音污染

9.1.5.1 夜间施工必须经业主或现场监理单位许可，并严格限制噪音的产生，使噪音和环境污染限制在最小程度。

9.1.5.2 总体来讲，机电安装为了减少施工噪音，防止施工噪音污染，风动转机要装消声器，压缩机要性能良好并要尽可能低音运转，尽可能安装在远离临近房屋的地方，合理安排作业时间，减少夜间施工，减少噪音污染。

9.1.5.3 要减少施工噪音和粉尘对临近群众的影响，对大型机械采取简易的防噪措施。机动车在工地上限速行驶。避免产生灰尘，并经常洒水减少灰尘的污染。现场易生粉尘的细料存放及运输要加以遮盖。

9.1.5.4 选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械(如：电刨、砂轮机等)设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。

9.1.5.5 牵扯到产生强噪声的成品、半成品加工、制作作业，放在封闭工作间内完成，减少因施工现场加工制作产生的噪音。

本工程具有多专业、多工种交叉作业多等特点。如何有效地对工程实施管理，如何加强施工过程中的管理与协调，对实现工程的质量、工期、安全目标影响很大，因此我们将建立实惠、科学、高效的管理和协调体系，并将“公正、统一、控制、协调、服务”这一原则贯彻于工程的施工过程中。本项目将协调与业主、监理单位、设计单位、其他施工单位及地方政府部门等关系，将在以下分别叙述。

9.2.1 与业主（建设单位）的协调配合

经过对本工程招标文件及图纸的认真研究，我们愿意以科学的管理，周到的服务，按照业主的要求保质、保量按期完成该工程。如果我们荣幸中标，我们将按照合同要求积极进行施工准备，尽早开工，严格履行合同中所规定的职责和义务，并在施工过程中充分发挥我公司的优势。本着全心全意为业主服务的精神做好以下几方面的工作：

9.2.1.1 我们将严格执行业主的决议，绝对服从业主的管理。

9.2.1.2 积极配合业主进行场内的施工准备工作，为业主排忧解难。

9.2.1.3 及时准确地编制工程预算书和施工进度计划，提供设备及材料的分期进场需用量清单报送业主，并派出具有丰富经验的采供人员进行设备材料订购的“三比”、“一算”等联系工作，加大设备和材料采购过程与工程施工过程的衔接力度。

9.2.1.4 密切配合业主进行设备、材料的交接和检验工作。我们参加过许多重点大型项目施工，对进口和国产设备及材料性能有一定的了解和使用经验，并有专业电气、仪表调试中心，理化分析中心，可对设备、材料做质量检测、数据整定、产品鉴定、为业主提供可靠的测试报告，以保证产品质量。

9.2.1.5 积极配合业主进行工程修改、方案确定、技术论证，从业主的角度出发，提出材料代用建议，并做合理的经济分析，直到业主满意为止，同时绝不借故小修小改拖延工期。

9.2.1.6 在施工过程中组织专家进行降本节能分析，诸如设备的选型等提出合理化建议，使业主在满足功能要求的基础上降低工程造价。

9.2.1.7 一旦工程控制点工期发生紧张，我们将积极组织人员进场并实行加班、加点或二班工作制，确保工程按期竣工。

9.2.1.8 工程施工中，每时每刻我们都将站在业主的立场上，切实从使用舒适，操作方便，便于维修的角度进行施工，为业主提供最好的服务。

9.2.1.9 积极做好文明施工工作，争创文明工地，从施工开始就树立起标志性的形象，为业主争光。

9.2.2 与监理单位的协调配合

本工程采用监理制度，利用监理公司对该工程的建设活动进行管理。依据有关法规和技术标准，以及法律、经济、行政手段，对工程建设参与者的行为和责、权、利进行协调与约束。制止随意性和盲目性，确保建设行为的合法性、科学性和经济性。所以监理是该工程建设进度、质量、投资的监督和控制，构成了该工程项目完善的管理体系，为此我们作为被监理单位，在施工过程中将虚心接受监理的指导意见，围绕工程施工做全方位的协调、配合，具体配合如下：

9.2.2.1 接受监理单位提出的监理意见，并在其意见指导下组织施工。

9.2.2.2 施工组织设计及专业施工方案将报请监理认可后实施，同时建立完善的质量保证体系，实施完备的质量保证措施。

9.2.2.3 积极参加监理组织的各项活动，诸如工程质量、进度检查、分析、施工技术交底、施工协调等，及时准确地提交所需工程资料，完成工作量统计资料及进度计划、施工方案等。

9.2.2.4 按照工作程序进行工程施工过程必须的报验申批手续，对施工存在的进度、技术、质量及费用等问题必须事先有报告，事中有检查，事后有汇报，决不先斩后奏，盲目施工。

9.2.2.5 会同监理单位进行本工程创优设计，并围绕该目标进行实施方案操作，建立规范的管理程序，使工程施工围绕监理控制目标进行。

9.2.2.6 积极配合监理单位进行工程验收，确保工程创优目标。

9.2.3 与设计单位的协调配合

设计院作为该工程项目的设计者，对该项目的设计思路、设计依据、设计意图有深刻的了解，故与设计单位的协调配合是完整体现设计意图，使工程既能满足使用要求，又在费用上有所控制的重要手段。为此我们将在施工中做好以下几方面的工作：

9.2.3.1 认真熟悉图纸，深刻理会意图，在此基础上认真做好设计交底和图纸会审工作。

9.2.3.2 虚心接受设计单位对工程施工的指导意见和建议，严格执行按图施工的工作方法，不随意改动图纸，改变设计意图，不盲目施工。

9.2.3.3 遇到施工中存在问题，虚心请教设计单位及设计人员，并以书面的形式报告设计院，办理施工技术核定，决不自作主张，影响设计效果。

9.2.3.4 与设计院保持密切联系，并形成信息交流和反馈机制，定期或不定期的请设计单位进行施工现场指导，并认真按其意见组织施工，真正使设计、施工紧密结合起来，不造成脱节。

9.2.4 与政府部门的配合

本工程在建设过程中与政府部门的联系，主要有南京市政府部门。本单位将积极主动地政府部门的工作，接受政府部门的指导、监督和检查，是提高工程质量，杜绝安全事故的有利保证。具体配合如下：

9.2.4.1 积极主动地呈报各类资质证件，申请开工报告，争取尽早开工。

9.2.4.2 定期或不定期地请政府部门的专家进行现场指导工作。积极配合政府部门对施工现场的各种考核和检查，并及时整改存在的质量问题。配合南京市工程质量监督站对本工程的初验和核验，并及时提交完整的竣工资料。

9.2.4.3 结合当地质安部门的管理制度，积极配合质安全监督部门对施工现场的检查和考评工作，并及时整改施工中存在的安全隐患，杜绝安全事故。

9.2.5 与其他系统承包单位的协调措施

我公司机电安装项目管理为用户着想，对本工程机电安装进行统筹策划，除搞好自身的组织施工外，还要与其他系统承包单位进行全面配合。

9.2.5.1 如我们有幸中标，进场后将根据我们的施工总体计划安排及正式施工图纸出图时间及时与建设单位沟通，并协助建设单位适时对其他系统工程进行招议标，选择精良队伍或厂商进行分包，并与入选分包队伍及时沟通，排出详尽的进场计划，编制出切实可行的专题施工方案及交叉施工配合方案。

9.2.5.2 其他系统工程也是本项目的重要组成部分，其完成的好坏直接影响本工程的使用功能，整体质量，以及对我方机电工程的工期、质量等将产生重大影响。所以我方不仅要圆满完成自身工程施工，而且还要协调配合好其他系统工程的施工。在组织机构上设置一名副经理及多名专业管理人员，专门进行协调配合。不论从总体策划、平面布置、资源调配、招议标、深化设计、进场计划、进度安排、质量控制、安全管理、交工验收等进行全方位协调配合。

9.2.5.3 深化设计是弱电及智能化工程、消防工程等其他系统工程施工的一个重要环节。在此环节，我方将发挥技术优势，协助其他系统承包单位进行深化设计。

9.2.5.4 在编制计划时，充分收集其他系统承包方的意见和建议，及时与其沟通，共同拟定专业分包进度计划。

9.2.5.5 在施工过程中，对其他系统承包单位的施工进度进行监控和协调配合，对其资源的配置提出合理建议。

9.2.5.6 在其他系统承包单位的施工进度无法满足工程总体进度目标时，及时调整施工进度总计划中由我方自行施工的关键线路，确保工程总目标的实现。

9.2.5.7 在其他系统承包单位承包商的施工资源无法满足工程需要时，我方将发扬我方的集团优势，及时给予支持。

9.2.5.8 每个专业至少设置一名专业工程师，对其他系统承包工程进行现场配合、协调，一切按优质工程进行协调配合，对其他系统工程的施工方案、技术交底、质量通病及防制措施，技术资料积累归档等给予建议和支持。

9.2.5.9 设置一名专职安全员，专门负责对其他系统承包工程的安全进行协调配合，对其他系统承包单位的安全机构、安全目标、安全施工等提供建议和协助，杜绝重大安全事故的发生。

9.2.5.10 设置一名专职的环保员，将我方质量、安全、环保“三位一体”的管理模式溶入其他系统承包单位，力求现场文明施工及环境保护整体划一。

9.2.5.11 其他系统工程技术资料，由其他系统承包方自行累积整理、签认，请我方专业工程师进行核对后，与我方交工资料汇总报与建设单位。

9.3 成品与半成品保护措施

9.3.1 原材料及设备的保护措施

（1）首先根据设备及材料进场计划，准备好充足的材料堆场及材料库。

（2） 施工材料不得随地乱放，不得在板材上乱划，保温材料要放在宽敞干燥的隔潮木头垫架上，叠放整齐。在现场放置待装时，玻璃钢管下面须铺设纤维板，不得直接放在地上。

（3） 钢材、阀门等附件和部件分类理顺堆放整齐，禁止露天放置，采取防雨措施，防止生锈。

（4）对易受潮及贵重物品及时入库保管，尤其是电气设备及精密阀门。

（5）暂停施工的设备、管道，要将管口封闭，防止杂物进入。

9.3.2 材料的搬运措施

（1）材料搬运要轻拿轻放，不得在地上随意拖行。

（2）在材料的搬运过程中尽量不拆除原包装，并按物品的规定放置方向搬运与码放，按要求的吊装方位进行吊装。

（3）对电缆、配电设备等要准备平整的场地以防对设备造成损伤。

（4）运输阀件等设备材料时，避免由于碰撞而产生的阀门执行机构变形，电气设备仪表等受损。

9.3.3 施工过程中保护措施

9.3.3.1 本单位成品与半成品的保护

（1）对员工加强思想道德教育，加强成品与半成品的保护意识，爱惜国家财产。

（2）交叉作业的场地Q／GDW 11474-2015标准下载，严禁利用安装完的管道、桥架作支吊架，不允许其它支吊架焊在已安装的支吊架和管道上。

（3）开箱要用专用工具，对暂时不能安装的设备和零、部件要放入临时库房，并封闭管口及开口部位，以防掉入杂物等；有些零、部件的表面要涂防锈剂和采取防潮措施。随机的电气仪表元件要放置在防潮防尘的专用库房内，安排专人妥善保管。

（4）对于易损易丢失元件，有保护箱的应及时落锁，无保护箱的应在施工后期集中安装。

9.3.3.2 对其它单位的成品与半成品的保护措施

（1）在预留预埋阶段按规范施工，做到配合及时隐蔽及时，在砖混结构上开槽时采用专用工具。

（2）在支吊架安装时给排水系统安装、电气系统安装、通风与空调系统安装施工方案，根据依附的结构采用最适宜的方式，用膨胀螺栓安装时采用措施不伤及结构主筋，不破坏防水层。

（3）在装饰阶段与装饰单位做好配合，封顶前做好吊顶内的工作，尤其是管道试压必须在封顶前完成。

9.4 工程交付、服务与保修