0055 35-福州某垃圾焚烧发电厂工程施工组织设计

0055 35-福州某垃圾焚烧发电厂工程施工组织设计
仅供个人学习
反馈
文件类型:.rar
资源大小:3.33 MB
标准类别:施工组织设计
资源属性:
下载资源

施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分,仅供参考,下载文档齐全完整

0055 35-福州某垃圾焚烧发电厂工程施工组织设计

18.9.1项目部根据一级网络编制二级网络计划,项目部施工计划组审核,项目部经理审批。

18.9.2各分项目部每月23日向项目部提交次月的进度计划,项目部施工计划组每月25日前审核汇总,项目部经理审批,报送监理、业主。

18.9.3施工计划组每月30日提交当月进度分析报告及采取的措施。

18.9.4分项目部每周三交下周进度计划,项目部施工计划组审编后于周五下发。

酒仙桥220KV送电工程电力暗挖工程施工组织设计18.9.5项目部每周定期召开分项目部负责人参加的工程内部平衡例会。

18.9.6施工计划组负责协调解决影响工程进度的问题。

18.9.7施工计划组绘制进度前锋线并做好记录,及时调整阶段性网络节点(包括:施工内容、工程量、起止时间、持续时间、工作关*、资源供应等),以确保工程总工期的完成。

18.9.8施工计划组应及时做好每一节点进度控制总结,对进度控制实施中的问题进行分析总结网络计划的应用情况,提出改进意见。

18.9.9施工计划组应及时对进度计划完成情况提出考核意见。

18.10.1综合组应及时收集信息,并将信息准确、完整地传递给使用单位和相关人员。

18.10.2项目信息包括各种数据、表格、图纸、文字、音像资料等。

18.10.3项目信息的收集应随工程的进展进行,保证真实、准确,并经有关负责人审核签字。

18.10.4施工项目信息结构。

项目部劳动纪律管理办法

18.11.1项目部全体职工严禁上班迟到、早退,凡发生迟到、早退者,按下列规定处罚:

1)迟到、早退15分钟内,罚款30元;

2)迟到、早退15~30分钟内,罚款50元,每超过15分钟加扣10元,累计计算;

3)迟到、早退4小时以上,记旷工,按旷工规定处罚;

4)一星期内累计迟到、早退三次以上,解除上岗合同。

18.11.3职工因病或非因公负伤需停工休息的,凭医院病假证明,病休证明需加盖公章方为有效。经项目经理同意方可休息。

18.11.4职工因工负伤需治疗、休息的,凭安全部门工伤证明,项目部予以准假。假期待遇:基本工资,资金按当月平均奖计发。

1)违犯规定一次罚款30元,以此类推。

2)经三次教育不改,解除上岗合同。

18.11.6项目部全体职工严禁酗酒肇事、打架斗殴,违犯规定者,罚款100元,所产生的治疗费用自理,解除上岗合同。

18.11.7非工作原因所发生的意外事故,责任自负,费用自理。

18.11.8项目部全体职工,严禁饮酒上班和上班饮酒。如有违犯,按下列规定处罚。

1)第一次违犯规定,罚款100元;

2)第二次违犯规定,罚款200元,当天作旷工处理,并立即解除上岗合同。

18.11.9项目部绝不允许旷工发生,凡旷工一天者,罚款100元,并通报警告;经教育仍不改正者,立即解除上岗合同。

18.11.10旷工的界定范围

1)未请假或请假未经批准(包括病假)而不上班的;

2)伪造、涂改假单或虚构事实骗取病假的;

3)酗酒上班或当班饮酒的;

5)无正当理由不服从工作分配和调动,经教育仍不服从的;

6)迟到、早退在四小时以上的。

18.11.11凡是违犯上述规定,被解除上岗合同的,回原单位报到。

18.11.12项目部全体职工,必须按项目部规定佩戴好胸牌、袖标,违犯规定者,按以下条款处罚。

1)第一次违犯规定,罚款30元,批评教育。

2)第二次违犯规定,罚款50元,通报警告。

3)第三次违犯规定,罚款100元,解除上岗合同。

18.11.13为加强管理,严格考核,项目部将不定期地对分项目部

进行检查,一经查处,扣罚该部门负责人相应罚款。

为保证项目部有一个良好的办公环境,明确各类财产的保管、使用及维护责任,确保项目部在工程管理中向“高效、创新、一流”迈进,特制定本办法:

18.12.1管理办法:

2)项目部的电脑归所在办公室人员操作、管理和维护,其他人员不得擅自动用,更不允许在办公电脑上进行与工程无关的操作。

40项目部的一切财产均不得借给其他单位和个人使用,并自觉形成保养的良好习惯,为公司节约每一个铜板,如在使用过程中发生正常损坏,应及时修复,保证使用。

1)请各专业组明确本室所有办公设备的管理责任人,由陶蕾对财产及责任人进行登记,项目部进行检查。

2)凡非正常使用发生的损坏,项目部按财产现价格的80%对责任人进行索赔。

18.12.3其他未尽事宜以及本办法与公司有关办法不一致之处,按公司有关办法执行。

配电室运行操作管理办法

18.13.1责任人(操作人)每天对配电装置进行巡查,及时发现运行中的缺陷,以便处理。

18.13.2进入配电室操作搭接施工电源必须到项目部办理有关*续,避免超负荷运行,发生设备及线路事故。

18.13.3严格持证操作制度。

18.13.4进入配电室操作必须两人以上,作好监护工作以免发生触电事故。

18.13.5合理规范线路安全隔距及走向,不准任意搭接、摆放。

18.13.6配备适用电气设备火灾的灭火器材。

1)发生起火首选切断电源,先操作磁力启动器,以免引起弧光短路。

2)如需剪断电线,非同相电线应在不同部位,防止短路。

3)剪断空中电线,剪断位置应选择在电源方向支持物附近,以防电线断后掉下,造成接地短断及触电事故。

为推进本工程在进度、质量、安全文明施工等方面按计划目标顺利实施,确保工程按一级网络计划总工期的实现。特制订本考核办法,希各单位遵照执行。

18.14.1会议制度

1)凡会议决定的一般内容:分公司未按要求组织实施或在执行中敷衍了事,没有达到要求,考核责任单位500~1000元。

2)会议决定的重要内容:分公司未认真执行,一经监理、业主、集团公司指挥部提出批评,给公司造成不良影响的,考核责任单位2000~5000元,现场负责人200~500元。

18.14.2进度控制

1)项目部负责周计划的制定,分项目部认真落实技术措施和技术方案,保证按程序组织施工。

2)各参建单位必须按周计划做好安排,项目部每周组织检查分项目部的施工进度,确保施工计划的按时完成,检查中如发现未完成的单位,考核2000~5000元。

3)检查中如发现关键部位或重要工序严重滞后,严重影响了下道工序施工,打乱了整个网络计划的安排,造成工期拖延,并在时间上无法挽回的,考核责任单位5000~20000元,分项目部主要负责人2000元,现场责任人500元,并追究行政责任。

18.14.3质量资料控制

1)各单位必须牢固树立“质量第一”的宗旨,坚决贯彻执行质量管理文件、规定和相关标准,严格把好质量关,不符合要求的决不交下道工序施工。不合格的材料和配件不准进入施工现场,如因质量问题造成异议,考核责任单位10000~50000元,单位现场负责人、质检员分别考核500元和300元。

2)如工程中产生质量问题,检查中又未及时发现,造成工程不合格,或因此造成人身设备事故,按公司有关管理文件和办法处理。

3)各单位在施工的同时,及时做好资料的签订,完善*续。如未及时完成按公司有关质量管理办法考核。

18.14.4安全、文明施工

1)本工程由于大型设备吊装多,交叉作业多,危及施工安全的因素多。因此单位必须高度重视安全生产和文明施工,并执照执行相关的管理及考核办法。

2)凡参加本工程的各参建单位施工负责人、施工管理人员及项目部的人员,**必须保持畅通,因工作**不上或不回电者考核50元/次

安全文明施工管理考核办法

安全目标:无重伤以上人身伤害事故;无中毒、中暑事故;无重大设备、交通事故;无重大火灾事故。

18.15.1安全*构、职责及权限

1)组长:负责项目安全管理。

18.15.1.2根据专业分工:

18.15.1.3职责及权限:

项目安全组对项目经理负责;组织制订施工安全协议和施工安全管理规定,并监督执行;执行国家和公司有关安全生产法规,参与施工方案的审定,参加工程管理和完工验收,调查处理各类施工安全问题;负责对职工、外用工的安全管理及教育;负责每日检查监督各施工单位的高空、交叉、多层及危险作业安全措施的落实;有权制止违章作业,并按规定进行考核和处理,安全人员必须穿戴背心(或袖标)上岗。

18.15.2凡参加本工程的各级负责人都必须牢固树立“安全第一、预防为主”的意识,制止各类违章操作、违章指挥。

18.15.3凡参加本次工程的人员必须认真执行项目部的有关规定,服从安全组的管理,自觉遵章守纪。

18.15.4参加施工单位各单位负责人就是该工程的安全第一责任人,进场前必须组织相关人员学习有关安全规章,提高职工安全意识,时间不得少于4小时;施工前要进行安全技术、工艺操作规程交底及培训;制定、落实所承担项目的安全措施,完善有关*续;外用工使用按谁用工谁负责的原则强化管理,进场前必须组织学习有关安全规章,时间不得少于一天。

18.15.5在工程中发生人身伤害事故必须立即报告安全组;对发生的人身伤害事故要按“四不放过”的原则调查处理,对隐瞒不报或超过4小时的单位要按有关规定严肃处理。

18.15.6施工现场安全管理规定:

1)实行挂牌施工和定置管理;参加施工人员必须佩戴胸牌。

2)凡参加施工的人员进入现场必须穿戴好劳保用品。

3)凡2米以上高空作业必须拴好安全带。

4)现场搭设的通道,架板必须牢固可靠,施工现场的“四口”等临边有防护措施,用标识或红色灯做警示。高空、多层危险作业要采取安全可靠的措施,重叠交叉作业必须采取隔离措施,防止掉物或焊花伤人。

5)施工期间严格执行停送电工作票制度,专人对口**,做到确认、确信、确实,施工需要用电必须先**,征得同意后在指定电源上搭接,严禁私拉乱搭电源。施工电源的搭设必须规范、架空,必须按三级使用电器设备的要求安装开关箱,并配备漏电保护器。施工照明用电(行灯)不能大于36伏。

6)电气设备安装、调试必须按照“电气安装、调试规程”进行,严格按断电、放电、验电、接地保护和挂牌操作,任何人不得乱动牌子,乱动电闸。

7)做好*具、设备的检查和校验工作,起重*具在每天使用前要检查、维护,起吊时捆绑、挂钩、指挥信号要符合要求,起重指挥人员必须佩戴起重红袖标,作业中只能专人指挥,*势要正确,口哨要响亮,起重区域要拉警戒线,设专人看守,杜绝闲人进入。

8)参加施工的特殊工种必须持有有效证件上岗,杜绝无证操作。

9)现场使用的压力表必须校验后方可使用;氧气和乙炔瓶间距不小于5米,离明火10米以上,严禁使用无回火装置的乙炔表,电焊*外壳必须接地,一次进线处防护罩齐全,焊线每个接头必须绝缘。

10)各单位要进行高空、爆破等危险作业时都必须事先申报,并履行有关*续,同时制订有效的安全措施,经有关部门批准后方可实施。

11)公路要保持畅通,汽车运输物资进出现场要先鸣笛,慢速行驶,时速不得超过5公里;不允许客货、氧气乙炔瓶混装;底边车、翻斗车严禁载人。

12)*械、电气设备安装完工后,需试车时,项目部必须拟定试车方案,经有关部门同意后,派专人对要试车的项目进行检查,确认具备试车条件后方可试车,试车时该单位指派专人监护安全,防止意外事故发生。

13)施工中的废弃物品要及时运走或按要求堆放,严禁堆放在通道内,随时保持通道畅通。

15)各单位临时工棚的搭设必须规范,不允许用易燃材料搭设。

必须按规定配备灭火器材,做好火源控制,严禁现场用明火烤火。

16)各单位必须在进场前到项目部安全组办理有关*续,并缴纳施工安全风险抵押金1000元。

17)进场单位施工用电作到“一*一闸一漏电保护”。

18)现场用电时需向项目部提出申请及用电功率,由项目部指定搭接电源。

18.15.7.1对事故的考核

1)每发生一起轻伤事故、一般火灾事故、一般人为险肇事故、考核事故责任单位:200元~1000元。

2)每发生一起重伤事故、火灾事故、重大人为险肇事故,考核事故责任单位:500元~2000元,对责任人员考核:300元~1000元。

3)每发生一起重大火灾事故,考核事故责任单位:1000元~3000元,对责任人员考核500元~1500元。

4)每发生一起因工死亡责任事故,考核事故责任单位1万~2万元,对责任人员考核500元~2000元。并承担相应发生的费用。

18.15.7.2对违章违制的考核

1)对违反安全规章GB/T 8749-2021 优质碳素结构钢热轧钢带.pdf,每人每次考核50元,违章3人以上(含3人),除考核违章者外,另加考核单位每次100元。

2)安全、文明施工管理制度未建立,措施不落实、责任不具体,项目部下达整改不及时落实、反馈,考核单位每一次200元~500元。

3)施工单位应对作业人员进行安全教育,并有记录。否则,考核单位200元~500元,并责令限期补课。

4)安全台帐未记录或记录不完整,以及未进行班前安全讲话者考核单位100元~200元/次。

5)安全工作会议迟到、早退。考核个人50元/次某电气有限公司新生产基地工程施工组织设计方案,无故缺席考核个人200元/次。

6)安全员未持证上岗,特种作业未持证上岗,责令限期整改,逾期拒不整改,考核单位500~2000元。

©版权声明
相关文章