市政道路的施工组织设计

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施工组织设计下载简介

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市政道路的施工组织设计

原材料、半成品件不合格。

工序或工程质量通病,质量事故。

B、对不合格品的控制措施

1)当原材料、半成品不合格时Q/GDW 13089.4—2018标准下载,主管部门对不合格材料、半成品标识清楚,及时采取隔离存放措施,并以书面形式与供方联系,由供货方自行处理。

2)若工序或工程发生质量问题,施工班要立即通知质检人员详细记录并标识“问题”发生的时间、部位、严重程度、所在班组和人员。

3)主管生产的项目负责人组织技术人员、作业班组长等对质量问题按照“三不放过”的原则进行分析,制定切实可行的处理方案。

4)按照制定的方案对质量问题进行处理,质检人员监督检查,记录处理情况并对处理后的工程质量重新检验评定。

5)要根据已经发生或可能发生的质量问题,由技术部门制定纠正和预防措施,防止类似质量问题重复发生。

A、工程项目验交控制措施

a)工程收尾,必须进行下列工作:

1)工程临近收尾,至少有一名项目负责人专门负责收尾工作。

2)制定收尾工程的施工计划,对零星、分散、工程量少的项目做出具体安排。

3)竣工前,由总工程师组织质检员、工程技术人员、作业班组长等按照国家有关验收规定、质量检验评定标准,对已完工程进行预检。对照图纸进行全面检查,找出存在的质量通病或不完善的部位并采取措施,及时落实处理。

1)文件资料是施工项目交工验收的主要依据,是项目施工过程重要的真实记录,按业主的规定要求做细做好。

2)按文件资料控制程序要求设专人对其积累、收集、整理成册,相关人员和部门要积极配合,并由总工程师亲自抓此项工作。

3)文件资料的整理、打印、签章、装订要符合业主的规定要求。

1)工程移交前,所有工程项目,包括完善部位,需全部完成并符合自检组要求的标准。

2)所有的文件资料完整、齐全、符合规定要求。

3)按照业主验收程序申请工程移交。

d)质量回访及保修措施:

移交工程的同时,项目部要制定质量回访计划。单位总部组织有关人员按计划进行质量回访,及时了解掌握业主、监理对该工程的意识和质量要求。对回访中反映的质量问题,按我单位《质量回访及服务程序》执行,满足业主、监理的要求。

3、主要工程项目的质量控制点

水泥有生产厂家本批量产品的材质化验单,其各项技术性能必须符合相应的国家标准,并抽样鉴定水泥的各项性能指标。水泥的使用时间,不超过出厂日期以后三个月,并按有关要求做水泥的复查试验,其检测项目不少于四项。水泥的细度、凝结时间、体积安定性、强度。

砂的检测项目为六项:颗粒级配、泥土杂物、粉尘含量、比重、容重、压碎指标。

粗骨料的岩石强度不低于60Mpa,有害无含量(重量百分比)限制为:针片状不大于10%、泥土粉尘不大于2%、SO3不大于1%,有机质含量颜色不深于标准色。

粗骨料的检测项目为六项:强度、颗粒级配、比重、容重、空隙率、泥土杂质含量。

4、大力广泛开展TQC小组活动

针对施工实际,对路基、路面及排水各专业出现的质量控制关键项目,广泛开展QC小组活动,及时指导并控制产品质量,避免不合格产品的出现。

第五节、新技术、新工艺、新材料、新设备的应用

为实现本工程质量、工期、安全等目标,充分发挥科学技术是第一生产力的作用,在本工程施工中,我们将采用成熟的科技成果和现代化管理技术,以实现公司“优质、高效、安全、低耗”的施工指导方针,其主要内容如下:

⑴.信息化施工与管理技术,包括微机在成本分析、劳资管理、网络计划等方面得到充分应用;

⑵.水泥稳定土技术、热拌沥青混凝料面层技术、沥青路面压实技术等;

⑶.粉煤灰在砌筑砂浆中的综合利用,抹灰砂浆中掺入外加剂;

⑷全站仪、缴光经纬仪的应用便于控制轴线、标高及垂直度。

⑸砼集中搅拌供应,利用电脑控制砼质量。

⑹沥青路面机械化施工技术。

⑺污水井面层一次抹光技术,控制井壁平整度及密实度。

⑻工具式模板应用:采用木胶合板体系。

⑼砼及砂浆早强剂、引气剂的应用。

第八章 确保安全生产的技术组织措施

杜绝因工亡人事故,不发生重大设备、交通事故,杜绝火灾事故及其它施工责任事故,职工轻伤频率不大于3‰。不发生一次性直接经济损失在5万元以上的其它工程事故。

第二节、施工安全保证体系

认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,按照综合治理,管生产必须管安全、安全一票否决制,从严治理,标准化管理的原则和国家、劳动部、建设部、水利部关于安全生产的规定和通知精神,建立和完善安全生产保证体系。安全保证体系见附图。

第三节、主要安全管理措施

(3)建立健全安全机构加强团结对安全工作的监督管理,各职能部门在各自业务范围内,对实现安全生产的要求负责。

(4)教育员工自觉遵守安全生产规章制度,不进行违章作业,并且要随时制止他人的违章作业,积极参加各种活动,主动提出改进安全工作意见,爱护和正确使用机器设备、工具和个人防护用品。

(5)奖重罚:每月安全评比中优胜施工队将得到到重奖,安全检查中发现的安全问题立即惩罚。

(1)本工程对刚参加工作和调换工种的人员,必须进行岗前安全教育和技术培训,并经考核合格后,方可持证上岗;

(2)特种作业人员必须进行安全技术培训,并经地市级劳动行政部门考核发证后,上岗操作;

(3)每周一晚上进行安全学习,要确保时间、内容、人员和效果四落实、不断提高施工人员的安全操作技能和预防事故的实际能力。

(4)建立经常性的安全教育培训考核制度,考核成绩要记入员工档案。

1)项目部的安全教育内容包括学习安全生产法律、法规、制度和安全纪律,讲解安全事故案例。

2)施工队安全教育内容包括:学习施工安全基本知识、安全生产制度及相关工种的安全技术操作规程;学习机械设备和电器使用、高空作业等安全基本知识;学习防火、防毒、防洪、防尘、防雷击、防触电、防高空坠落、防物体打击、防坍塌、防机械伤害等知识及紧急安全救护知识。

(1)工程开工前,项目部的技术负责人必须将工程概况、施工方法、施工工艺、施工程序、安全技术措施,向承担施工的施工队负责人、技术人员、班组长和相关人员进行交底。

(2)结构复杂的分部分项工程施工前,项目部的技术负责人有针对性地进行全面、详细的安全技术交底。

1)本施工项目的施工作业特点和危险点;

2)针对危险点的具体预防措施;

(1)项目经理组织项目部定期对安全情况进行检查考核和评价。对施工中存在的不安全行为和隐患,项目部分析原因并制定相应整改防范措施。具体情况是每周进行一次安全检查,每月进行一次安全评比。

(2)项目部根据施工过程的特点和安全目标的要求,确定安全检查内容。

(3)项目部安全检查配备必要的设备或器具,确定负责人和检查人员,并明确检查内容及要求。

(4)项目部安全检查采取随机抽样、现场观察、实地检测相结合的方法,并记录检测的结果。对现场管理人员的违章指挥和操作人员的违章作业行为进行纠正。

(5)安全检查人员对检查结果进行分析,找出安全隐患部位,确定危险程度。

(6)项目部编写安全检查报告。

6、安全隐患和安全事故处理

(1)项目部区别“通病”、“顽症”、首次出现、不可抗力等类型,修订和完善安全整改措施。

(2)项目部对检查出的隐患立即发出安全隐患整改通知单。受检单位对安全隐患原因进行分析,制定纠正和预防措施。纠正和预防措施经检查单位负责人批准后实施。

(3)安全检查人员对检查出的违章指挥和违章作业行为向责任人当场指出,限期纠正。

(4)安全员对纠正和预防措施的实施过程和实施效果进行跟踪检查,保存验证记录。

(5)处理安全事故坚持“四个不放过”即“事故原因不清楚不放过,事故责任者和员工没有受到教育不放过,事故责任者没有处理不放过,没有制定防范措施不放过”的原则。安全事故按程序处理,使之有序、有效。对安全事故进行分析,明确性质,制定纠正和预防措施,编写事故调查报告。

(6)定期向业主、监理和上级单位统计报告安全情况。

(1)项目部根据项目施工安全目标的要求配置必要的资源,确保施工安全,保证目标实现。专业性较强的施工项目,编制专项安全施工组织设计并采取安全技术措施。

(2)项目安全保证计划在项目编制,经项目经理批准后实施。

(3)项目安全保证计划的内容包括:工程概况,控制程序,控制目标,组织结构,职责权限,规章制度,资源配置,安全措施,检查评价,奖惩制度。

(4)项目部根据工程特点、施工方法、施工程序、安全法规和标准的要求,采取可靠的技术措施,消除安全隐患,保证施工安全。

(5)对结构复杂、施工难度大、专业性强的项目,除制定项目安全技术总体安全保证计划外,还必须制定单位工程部分、分项工程的安全施工措施。

(6)对基础开挖、特种机械作业等专业性强的施工作业,以及从事电气、金属焊接、机动车等特殊工程的作业,制定单项安全技术方案和措施,并对管理人员和操作人员的安全作业资格和身体状况进行合格审查。

(7)安全技术措施包括:防火、防毒、防爆、防洪、防尘、防雷击、防触电、防坍塌、防物体打击、防机械伤害、防高空坠落、防交通事故、防暑、防疫、防环境污染等方面的措施。

第四节、安全保证措施

(一)施工现场安全管理措施

针对本工程特点、施工环境、施工方法、劳动组织、作业方法、使用的机械、动力设备、变配电设施以及各种安全防护设施等制定切实可行的安全生产技术保证措施。

1.严格按照安全生产和要求编制工程项目的施工组织设计,同时编制安全技术措施;对采用的新技术、新材料、新结构、新工艺、新设备,要认真编制安全操作规程,并具有针对性的逐级进行安全技术交底,交底后由项目部安全工程师负责监督检查、落实。

2.安全生产技术保证措施中的各种安全设施、防护设置的实施列入施工任务单,责任落实到班组或个人,实行验收制度。对安全生产技术保证措施执行情况进行检查,建立严格的奖惩制度。

3.项目经理部总工程师、安全工程师经常深入工地检查安全生产技术保证措施的实施情况,发现有违反的行为、问题及时纠正。

4.各级安全部门以安全生产技术保证措施为依据,以安全法规和各项安全规章制度为准则,经常性地对工地实施情况进行检查,并监督各项措施的落实。

5.现场的生产、生活用房,仓库、材料堆放场、修配间、停车场等临时设施应按监理工程师批准的总平面布置图进行统一部署。

6.施工现场内设置醒目的安全警示标志;防火、防大风、防触电、防雷击等安全设施完备、有效,不得擅自拆除或移动,且定期检查,如有损坏,及时修理。

7.操作人员必须配戴安全帽,无安全帽者不得进入施工现场。高空作业超过3米以上者必须拴安全带,支架上所使用的器材要放稳固,螺栓装箱,小工具装袋,严禁乱放,防止坠落伤人。施工人员必须按规定佩带防护用品。

(二)主要安全保证措施

1、机械设备安全使用措施

(1)操作人员体检合格,无妨碍作业的疾病和生理缺陷,并经过专业培训、考核合格取得建设行政主管部门颁发的操作证或公安部门颁发的机动车驾驶执照后,方可持证上岗。学员在专人指导下进行工作。

(2)操作人员在作业过程中,集中精力正确操作,注意机械工况,不得擅自离开工作岗位或将机械交给其他无证人员操作。严禁无关人员进入作业区或操作室内。

(3)操作人员遵守机械有关保养规定,认真及时做好各级保养工作,保持机械的完好状态。

(4)实行多班作业的机械,执行交接班制度,认真填写交接记录;接班人员经检查确认无误后,方可进行工作。

(5)在工作中操作人员和配合作业人员必须按规定穿戴劳动保护用品,长发须束紧不得外露,高空作业时必须系安全带。

(6)现场施工负责人为机械作业提供道路、水电、机棚或停机场地等必备的条件,并消除对机械作业有碍或不安全的因素。夜间作业设置充足的照明。

(7)机械进入作业地点后,施工技术人员向操作人员进行施工任务和安全技术措施交底。操作人员熟悉作业环境和施工条件,听从指挥,遵守现场安全规则。

(8)机械必须按照出厂使用说明书规定的技术性能、承载能力和使用条件,正确操作,合理使用,严禁超载作业或任意扩大使用范围。

(9)机械上的各种安全防护装置及监测、指示、仪表、报警等自动报警、信号装置保持完好齐全,有缺损时及时修复。安全防护装置不完整或已失效的机械不得使用。

(10)机械不得带病运转。运转中发现不正常时,先停机检查,排除故障后方可使用。

(11)凡违反规程的作业命令轮扣式钢管梁、板模板支撑施工方案,操作人员先说明理由后可拒绝执行。由于发令人强制违章作业而造成事故者,追究发令人的责任,直至追究刑事责任。

(12)新机、经过大修或技术改造的机械,按出厂使用说明书的要求和现行国家标准进行测试和试运转,并符合建筑机械走合期规定。

(13)机械在寒冷季节使用,符合有关规定。

(14)机械集中停放场所,由专人看管,并设置消防器材及工具;大型内燃机械配备灭火器;机房、操作室及机械四周不得堆放易燃、易爆物品。

(15)使用机械与安全生产产生矛盾时,必须首先服从安全要求。

(16)停用一个月以上或封存的机械,认真做好停用或封存前的保养工作,并采取预防风沙、雨淋、水泡、锈蚀等措施。

(17)机械使用的润滑油(脂)某住院部综合楼工程施工组织设计,符合出厂使用说明书所规定的种类和牌号,并按时、按季、按质更换。

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