施工组织设计下载简介

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江苏南通二建安驾庄项目部安全施工组织设计

1、1肥城市安驾庄供销社商业楼工程，位于肥城市安驾庄汽车站南，北临泰东路， 西邻济微路。由肥城市安驾庄供销社投资开发，泰安市岱岳城镇设计院有限公司设计，山东众成建设项目管理有限责任公司监理，江苏南通二建集团有限公司承建。

1.2、肥城市安驾庄供销社商业楼工程；属于框架结构;地上6层;地下1层；建筑高度：28.50m；标准层层高：4.30m ；总建筑面积：10609.30平方米；总工期：160天。

1.3、该工程计划于2010年5月23日开工，于2010年11月2日竣工。

1.4、机械设备概况：本工程结构阶段采用QT40塔吊一台工具式卸料平台施工方案，并根据需要配备相应的中小型机械。

1.5、脚手架：本工程采用落地式钢管脚手架，落地式脚手架从地下室起设。

2、工程安全施工难点分析

2.1外界影响：本工程位于肥城市安驾庄中心，政府部门旁边，且西、北方向为交通要道，地理位置显要。过程中的一切情况将直接受到各界社会机构和广大人民群众的监督。

2.2内部影响因素：夜间施工；材料设备的进出场；大型机械运转及材料吊运；施工现场排水；施工区、生活区隔离；基坑的安全施工。

3、工程重点.危险.关键部位：

3.1基坑的开挖、支护与监测。

3.2塔吊的安装、使用及拆卸。

3.3外用电梯的安装、使用及拆卸。

3.4脚手架的搭设、日常使用维护及拆除。

3.5大模板的安装及拆除。

3.6“三宝”、“四口”、“临边”防护安装及日常维护。

3.7北侧高压线的防护及日常维护。

3.8施工现场临时用电管理。

3.9塔吊运行保证周边道路及行人安全的措施。

针对以上危险源清单，按照危险源点控管理表格，定期检查，及时整改并及时形成书面记录。

1、中华人民共和国《建筑法》；

2、中华人民共和国《劳动法》；

3、中华人民共和国《消防法》；

11、中华人民共和国建设部第166号令《建筑起重机械安全监督管理规定》

14、山东省、泰安市建委、建管局印发关于施工现场管理的若干现行通知规定。

14.1、关于印发《关于进一步规范建筑和市政工程生产安全事故报告和调查处理工作的若干意见》的通知。

14.2、关于印发《建筑施工特种作业人员管理规定》的通知。

14.3、《关于建立建筑工程安全生产警示约谈制度的通知》

14.4、关于印发《山东省建筑工程安全专项施工方案编制审查与专家论证暂行办法》的通知。

14.5、关于建筑施工现场安全使用车辆自动冲洗机的通知。

14.6、关于印发《建筑工程脚手架及模板支撑系统安全管理暂行规定》的通知。

14.7、关于印发《2009年全市建筑施工安全生产工作要点》的通知。

14.8、《关于加强对建筑施工现场临建房屋用电安全管理的通知》。

14.9、关于实行建筑安全生产“模式化管理”的通知。

14.10、关于开展2009年“安全生产责任落实年”四大战役的通知。

14.11、关于进一步做好建筑施工外用电梯防坠器安全检查标定的通知。

三、编制目的：保证本工程从开工至竣工各阶段安全生产工作全面处于受控状态，达到工程预定的安全生产目标。

四、安全生产及文明施工目标

1、安全目标：杜绝重大安全事故发生；轻伤事故率控制在1.5‰以内；无业主、社会重大投诉。

2、文明施工目标：创青岛市标准化文明示范工地。

五、安全及文明施工保障措施

2.1、安全管理组织:确定安全保证体系第一责任人:项目经理：彭新华

2.2确定项目安全生产组织机构:肥城市安驾庄供销社商业楼项目安全生产组织机构如下图所示：

2.3.1拟定落实安全管理目标,制定安全保证计划,根据保证计划的要求,落实资源的配置。

2.3.2负责安全体系实施过程中的运行实施监督、检查。

2.3.3对安全生产保证体系运行过程中，出现不符合要素的要求，施工中出现的隐患，制定纠正和预防措施，并对上述措施进行复查。

2.4、项目部安全生产保证体系要素及职能分配：详见下表：

项目部安全生产保证体系要素及职能分配表

西藏路旧城改造项目安全管理网络

六、安全及文明施工控制措施

1、安全组织管理措施：

1.2.1项目经理职责与权限:

1.2.1.1履行承揽合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程安全施工。

1.2.1.2组织并参与编制施工组织设计，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证计划。

1.2.1.3贯彻执行有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施。

1.2.1.4支持性项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促、检查工作。

1.2.1.5适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调。

1.2.2项目生产经理职责与权限:

1.2.2.1根据项目安全保证计划，组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查。

1.2.2.2定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习。

1.2.2.3协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。

1.2.2.4实施现场管理标准化，组织安全设施的验收，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促。

1.2.2.5处理事故遵循“四不放过”原则，采取有效整改措施，防止再发生。

1.2.2.6定期组织对各分包班组的安全生产例会，建立会议纪要。

1.2.3项目技术技术总工职责与权限：

1.2.3.1编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行比选优化。

1.2.3.2组织编制相应的安全保证计划，并组织内部评审，上级审核通过后督促实施。

1.2.3.3确保危险部位和过程，对风险较大和专业性较大的工程项目应组织安全技术论证。

1.2.3.4作出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定。

1.2.3.5选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本。

1.2.3.6对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施。

1.2.4项目安全科职责与权限：

1.2.4.1贯彻安全保证体系中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。

1.2.4.2监督、检查操作人员的遵章守纪，组织参与安全技术交底。对施工全过程的安全实施控制庄河市2014年度小型农田水利工程施工组织设计，并做好记录。

1.2.4.3掌握安全动态，发现事故苗子及时采取预防措施。

1.2.4.4制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时有权制止冒险作业。

1.2.4.5对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作。

1.2.4.6协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的状况。

1.2.4.7负责一般事故调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤事故，并参与制订纠正和预防措施，防止事故再发生。

1.2.4.8组织施工人员进行培训考核发证工作。

DB65／T 3912-2016标准下载1.2.4.9对进场施工人员进行安全规章、文明施工制度、法制的教育。