山西煤矸石电厂主厂房装饰及220kv装置基础施工组织设计

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山西煤矸石电厂主厂房装饰及220kv装置基础施工组织设计

(3)、使用新材料必须通过试验和鉴定,代用材料必须通过计算和充分的认证并符合结构构造要求。

2、施工组织总设计(施工方案)及质量策划的质量控制

施工组织总设计针对整个工程项目而编制,是整个工程建设的纲领性文件及总体规划,其编制质量将影响整个工程的各个方面;施工方案针对单位工程而编制,直接影响工程质量、进度及成本;而质量策划是针对各单位工程的实际情况提出具体的质量保证措施。因此,必须重视施工组织总设计、施工方案、质量策划的编制质量。

2.1、编制时,紧密结合工程实际,从技术、组织、管理投入、经济诸方面进行全面分析、综合考虑;

2.2、施工组织总设计必须报总公司审批厦门海底隧道主要工程施工工艺流程图,施工方案及质量策划编制过程中必须经项目部各科室会签、修改后报项目部总工批准;

2.3、关键单位工程施工方案组织项目部相关人员(必要时邀请监理、业主、设计)进行论证;

2.4、做好施工方案、质量策划的优化工作,以确保施工方案在技术上可行,施工工艺有利于提高工程质量,经济上合理,有利于降低工程成本;

2.5、施工方案、质量策划一经批准,如无特殊情况,必须严格执行。若工程实际情况发生变化需调整,应按相应程序执行。

3、施工机械、设备选用的质量控制

施工机械、设备是实现施工机械化的重要物质基础,是保证工程内在质量及工程进度的硬件设施。针对本工程实际情况,砼机械设备是决定工程质量最关键的因素,必须综合考虑现场条件、工程总体进度要求、施工方法和施工工艺、机械设备性能、施工组织与管理、建筑技术经济等因素,进行多方案比较,使投入的砼机械设备装备合理、砼质量有保证、砼产量满足进度要求,并保证砼机械、设备的完好率,充分发挥机械设备的效能,以求获得最好的质量、最佳的经济效益。

4、施工过程的质量控制

组织有关技术人员熟悉图纸,领会设计意图,进行施工图自审,填写施工人员技术(上岗)资格登记报审表,提出开工申请报告及开工报告;根据施工图纸、工程特点、现场条件和自身实际,组织技术人员编制施工方案(作业指导书),质量员编制质量计划,提出严格的质量控制措施。

4.2.1、对作业人员资格进行审查、复查控制,检查实际操作人员是否符合程序规定和资格要求;

4.2.2、对施工程序进行检查控制,检查作业人员是否按照既定施工程序及设计文件规定的要求进行施工;

4.2.3、对质量记录进行检查,检查施工中是否按标准、规范、程序等要求及时记录;检查记录的准确性、完整性是否符合要求;

4.2.4、加强不合格品(项)处理的管理,检查施工过程中是否发生不合格品(项),是否得到妥善处理和正确记录;

4.2.5、加强三级验收制度,随着施工进展,根据预先设置的质量控制点及时进行三级验收签证;

4.2.6、加强日常质检活动,认真按质量控制计划对工程每道工序、每个环节重点检查:

(1)、取样试验工作:包括原材料、砼、焊接、基坑回填等;

(2)、定位记录工作:包括轴线、标高控制点及传递点,由专职测量员进行,并通过业主专职测量员、监理复核确认;

(3)、隐蔽工作:包括钢筋工程、砼基础等;

(4)、砼浇捣通知单,是钢筋砼结构施工质量的最后一道关口,必须逐一对照,仔细确认是否满足下述条件:

(5)、模板的支撑系统按施工方案施工完毕;

(6)、模板、钢筋及其支架质量符合规定,验收合格;

(7)、技术复核、隐蔽工程验收须确认签证;

(8)、施工范围内安全设施落实;

(9)、施工机具准备就绪且能正常、连续运转;

(10)、材料供应准备完毕。

4.2.7、施工缝的设置和处理

施工缝的设置位置必须符合设计和施工规范要求,施工缝处理作为重点专检项目。严格履行“凿毛”、“润湿”、“套浆”三道工序,并经三级验收合格后进入下道工序。

4.3、工程完工或阶段性完工后,按“程序文件”规定及时做好验收和产品保护工作,直到移交工作完成。

5、施工工序的质量控制

施工工序的质量控制是过程质量控制的关键和重点,其对象是按工序的目的来控制工序形成的质量特性值的波动范围,是工序因素的控制,重点控制主导工序因素,其重点是管因素、管过程。

5.1、严格遵守工艺规程

施工工艺和操作规程是作业人员进行施工操作的依据和法规,是确保工序质量的前提,任何操作者必须严格强制执行。

5.2、主动控制工序活动条件的质量对影响工序质量的五大因素即操作者、材料、施工机械设备、施工方法和施工环境逐一分析,找出关键因素并进行切实的控制,使其处于被控制状态。

5.3、及时检验工序活动效果的质量

加强质量检验工作,对工序质量状况进行综合统计与分析,及时掌握工序质量动态,一旦发现质量问题,随即研究处理,自始自终使工序活动效果的质量满足规范和标准的要求。

5.4、设置工序质量控制点

关键工序、特殊工序设置控制点:首先对施工对象进行全面分析、比较、明确质量控制点,然后进一步分析所设置的质量控制点在施工中可能出现的质量问题或造成质量问题的原因,并针对隐患的原因,相应地提出对策措施予以预防。

工序质量控制点设置将在各单位工程质量策划中予以明确。

(四)、工程技术资料管理

1、确保工程技术资料的同步性

为加强技术资料的管理,在原有技术资料管理体系的基础上,质量科下设资料室,配备专职资料员,对工程技术资料进行专项管理。

及时取得施工许可证,进行施工图纸会审,编制施工组织设计或施工方案,做好工程定位记录,填写施工人员技术(上岗)资格登记表报审后,及时办理开工报告会签单,再填写开工报告报业主单位审批。

施工日记、混凝土施工日记、隐蔽工程验收记录、技术复核记录、地基验槽记录、结构中间验收记录、沉降观测记录、工程变更联系单、分部分项工程质量评定等日常资料,与施工进度同步进行填写、汇集,并在下道工序施工前完成有关签审手续;质保单、合格证、试验单、复验单等质量保证资料在材料或设备使用前取得,建筑水、电、暖通等工程资料由对口的专业技术人员及时进行检查验收并及时记录审签,形成工程技术资料。加强施工过程影象摄制工作,反映工程特色,记录新技术、新材料和新工艺的应用情况。

全面检查各单位工程技术资料,填写质量保证资料核查表、单位工程观感质量评定表、单位工程质量综合评定表并及时填写竣工报告,编制竣工图,提出书面交工验收通知,在验收合格后,签定竣工验收证书。

2、确保工程技术资料的齐全性

工程技术资料涉及施工活动的全过程,其编制、汇集和整理工作从施工准备开始直到交工为止,全面反映工程质量状况和施工管理状况,按规定的资料内容系统完整地积累各项工程技术资料。在市场竞争机制的调节下,材料供应商和施工企业的技术资料管理工作日益完善,资料齐全性要求日益提高,健全技术资料管理网络,加强对工程技术资料齐全性的把关,将作为我们加强技术资料管理的重要工作。

3、确保工程技术资料的正确性

资料制作和管理人员熟悉与工程技术资料有关的规范、标准和规定,掌握各类工程技术资料的内容、要求和表达方式,分门别类进行制作、汇集和整理,避免次序混乱,真正做到“归类清楚,符合规范要求”。

资料制作和管理人员实事求是地对原始资料进行制作、收集和整理,严禁伪造篡改。材料复检时,“试件”必须具有代表性,即要求试件能真实反映现场使用材料的实际情况,同时注意各事实之间逻辑关系,真正做到“实事求是,符合逻辑关系”。

资料制作和管理人员认真核对其他单位或部门提供的原始资料。原材料的质量保证资料中的各项指标数据必须符合国家标准规定,自行制作的资料注意数据的准确性,避免残缺错漏,真正做到“数据正确,符合标准规定”。

确保工程技术资料的统一性。表式统一、制作统一,资料统一采用电脑进行表格和文字处理,激光打印机打印。

(五)、质量成品保护措施

由于火电厂建设期限较长,土建与安装交叉施工贯穿整个建设过程,彼此干扰很大,特别是随着电建水平的不断提高,为争创国标一流工程,施工工艺、技术措施越来越考究。针对本工程特点,拟通过一系列精心策划,增大施工投入等手段,努力实现清水混凝土效果,成品保护则成为保证工程质量重要措施的一部分,这对避免重复修补降低工程成本,保证工程总体工期均有深远的影响,也是文明施工的重要措施。其主要涉及土建施工本身成品保护、土建与安装交叉施工成品保护两方面内容:

1、对我所有施工人员进行成品保护教育,让他们自觉养成保护面品的良好习惯,同时,教育他们不光要保护自已的成品,还要保护兄弟单位的成品。

3、门套、墙面的花岗岩、大理石或其它饰面砖每天完工后都应在转角处用木板做护角,保护其不被碰坏,整个表面用塑料纸遮盖。

4、对于墙面已做好饰面板涂料等,教育施工人员在施工过程中,应与之保护一定的距离,不得用脏手触摸。

5、所有施工人员在现场移动脚手架时,脚手架接地处应绑扎编织布或橡胶皮垫,以保护在移动时不会对地面造面破坏,同时,还应注意不要碰到墙面、吊顶或其它成品。

6、对于其它兄弟单位的成品,如水、电、通风及卫生洁具等成品,施工时应距而远之,必须在其旁施工时,应采取隔离措施。

7、对成品和半成品的领取要有计划。

8、成品和半成品用专门的场所进行放置,在放置过程中必须用毯子包好成品,特别注意成品的边、角、面的保护,严禁叠放。

9、对成品的半成品的放置场所实行专人看管。

10、在成品和半成品的搬运过程中,必须用毯子包好、慢行、轻放、禁止碰撞。

11、成品布置在装饰完工后进场。

12、门围线等半成品制作喷漆时,用报纸对四周进行遮掩保护,防止喷漆污染其他部位。

13、成品和半成品不得靠近焊接或生火。

14、施工人员应在本公司施工范围内施工,严禁随意乱走动。

15、按施工部位、重要性程度制定质量成品保护奖惩制度,对好的部位进行奖励(每月一次),差的部位给予经济处罚并限期整改;

(六)、装饰材料包装及运输保护措施

1、型材表面除加保护膜外,另应使用专用包装纸捆扎。

2、玻璃板块等除在装饰表面按规定加贴保护膜外,在准备发运装车时应在板块中间加隔离板,并用紧线机捆扎结实,严防运输过程中造成磨擦损坏。

3、所有材料及成品在包装时应注意规格,不同尺寸、品种的料应避免包扎在一起。

4、玻璃板块边安装边清洁,并检查上下防护网,防止杂物掉落污染或损坏玻璃。

5、以厚胶纸或三合板在室内遮挡玻璃部分,以免焊点、防火喷剂、水泥抹灰及其他不利影响等污染玻璃面层或导致其破碎,但以上保护材料不应与玻璃有直接接触。

6、材料表面的保护纸不得任意撕毁,以免材料的装饰表面被硬物划破或被水泥砂浆污染。保护纸除去后留下的多余胶料用清洁剂清洗干净。

7、用保护材料在施工过程中盖掩玻璃片,以防损坏、褪色或污染。

8、提供书面材料,证明拟采用的清洁剂可用以工程铝材、玻璃片及涂胶等物料的清洁工作。

(七)、竣工后的服务措施

本着一切为业主着想、业主利益第一的精神,在工程竣工后,公司将继续为业主提供方便,并做好以下工作:

(1)竣工一个月之内,向业主提出供所有工程技术档案、有关说明和各种技术资料。做好业主来信来访工作,实事求是解决业主反映的问题,做到有记录、有回音。

(2)实行回访保修制度,竣工后,随即向业主发出质量回访质量保修卡。认真履行合同及有关规定。保修期为十二个月,保修期内每三个月回访一次。凡属施工原因造成的质量问题,立即组织修复,做好修复记录,并经业主签字认定,一切费用由我方承担。凡属于其他原因造成的质量问题,我们认定也将向业主解释清楚,并积极配合业主排忧解难。

(3)对大型、复杂的工程将开展多种形式的质量跟踪活动。

施工项目质量控制过程(一)

施工项目质量控制过程(二)

七、施工安全、消防保证措施

因此,安全防火职责的深入贯彻,是全面加强企业管理的一个重要组成部分,也是每个公司成员义不容辞的责任,在生产过程中,自始至终落实好安全、防火职责,无疑对安全生产将起到积极的作用。

安全、防火职责既是公司所有成员履行安全、防火方面的行为规范,就必须严格遵守和自觉执行,并和公司其他方面的规章制度配套实施。

(一)、安全管理措施制度

(1)认真贯彻党和国家有关安全生产的方针、政策、法令及公司的安全生产管理办法。要求第一线施工管理人员和生产工人都熟知自己的安全职责和应承担的责任,严格按照园区有关安全施工规定进行施工,达到园区安全施工验收标准。

(2)建立安全生产保证体系,加强安全生产的管理。设立专职安全员北京大学深圳医院外科住院楼文明施工方案,具体负责安全生产。

(3)牢固树立“安全第一,预防为主”的方针政策,切实做好施工安全的宣传、教育、布置、检查、整改、评比工作,做到三不伤害,坚持安全值日,谁负责施工,谁负责安全。

(4)坚持持证上岗制度,特殊工种必须经培训考核合格持证上岗。中小型机械必须定机定人,机操人员必须经公司统一组织培训后,经考核合格才允许操作。施工员、质量员、安全员等必须持证上岗。

(5)设专职安全员,全面负责现场施工的安全工作,做到现场有工人施工就有安全人员值班。

(6)所有施工现场需动用明火,风电焊,均需有安全监督人员在场,严防火灾GB/T 51295-2018标准下载,各施工点配备足够的消防器材。

(7)认真执行“安全生产技术交底制度”,安全交底与施工技术交底同时进行。安全交底必须结合具体操作,有针对性。

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