施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

（4）做好细部节点的防水处理。

4．卫生间渗漏预防措施

古北水镇搬迁安置区配套基础设施燃气工程管道施工组织设计(1)按规范,在卫生间墙下部浇砼翻梁。

(2)上水、下水管道连接可靠，严密性好。

(3)水电预留洞在修补前，先检查一下洞口是否清理干净，吊模是否牢固。补洞分三部操作：第一部，将洞口修凿成倒锥型，用C30细石砼分两次捣实，进行局部盛水试验。第二部用1∶2水泥防水浆进行修补。第三部用1∶3水泥砂浆将管根做成馒头形。

（4）进行24小时蓄水试验，检查是否漏水。

（1）施工前检查屋面上所有洞口是否用砼修补完好。

（2）按设计要求进行找坡，屋面坡向合理，无积水。

（3）刚性防水层施工时，严格控制钢筋位置，浇捣细石砼的质量，在细石砼中适当掺入微膨胀剂，面层密实，光洁。

（4）施工柔性卷材防水层施工时，注意基层的温度，雨天、雾天不施工。

（5）做好成品保护工作。

6.铝合金窗渗漏预防措施

（1）窗框周边用聚氨脂涂膜发泡剂塞严密。

（2）正确施工窗盘滴水槽，杜绝立面雨水沿窗盘入窗框顶。

（3）用密封胶封闭周边时，严格按操作规程施工，确保胶粘结牢固。

（4）所有铆钉螺栓，节点处均打密封胶。

（5）窗台设置较大坡度，并采用现浇砼窗台，浇砼窗台时，窗两侧窗间角处向上浇筑10㎝（砌窗台时预留200现浇）。

（八）确保质量目标实现的奖惩措施

(3)进入现场的施工人员必须无条件服从项目部的质量要求，执行质量奖惩条例。如：

本工程安全生产目标为：确保安全生产，杜绝重大安全事故，克服一般安全事故，一般安全事故频率控制在1‰以内。

（1）现场设专职安全员1名，负责全现场的安全生产。

（2）现场施工人员统一服装，管理人员全面佩带胸卡。

（3）项目部负责施工现场平面布置。工地周围应设置安全围护和标志，做好现场的安全保卫工作。

（4）项目部应按照文明施工要求，现场主入口处设置“六牌一图”即：单位名称牌、工程概况牌、门卫制度牌、安全措施牌、安全记录牌、安全宣传牌、平面布置图。

（5）项目部应事先制订出施工现场仓库、工棚的消防、防火、防涝、防台措施以及危险品的储存隔离措施。

（6）项目部在编制工程质量计划和施工组织设计同时，应编制安全技术方案，没有安全措施的工程不得开工。

（7）项目部应根据工程垂直运输需要和周围环境，事先确定垂直运输机械设备的型号，组装拆卸方案；材料堆放位置；如遇高压线要迁移，不能迁移的搭设防护脚手架。

（8）项目部根据图纸要求及周围环境情况，挖土深度，周围原有建筑的距离策划，确定选用支撑防护、放坡、排水或其它防护措施。确保基坑和周围原有建筑的安全。

（9）项目部项目总工程师事先根据工程情况，施工方法，确定选用何种脚手架，确定斜道座数、位置，确定安全网的张设方案。

（10）项目部专职安全员在职工进场施工前必须全面进行一次安全教育，并填写安全技术交底单。

2．施工阶段安全生产规定

（1）施工现场的全体施工人员，都必须自觉遵守劳动纪律和安全生产的各项规章制度，在作业中集中思想，做到“十个不准”即：

a.不戴安全帽不准进入施工现场。

b.不系安全带不准高空作业。

c.井架吊篮及吊勾下面不准行人或人在此停留。

e.除现场持证电工外，不准其他任何人私自拉线用电。

f.女同志不得留长发，否则不准上班操作。

h.穿拖鞋的不准上班，穿硬底鞋不准高空作业。

i.吊装设备和垂直运输机械未经检验合格和试吊，不准进行吊装和垂直运输，起重升高时要与高低压电线保持一定的安全距离。

j.机械运行时，操作手不准离开机械。

（2）对施工人员的控制：

a.项目部禁止使用未满十六周岁的童工，以及患有高血压、心脏病、精神分裂症等人员从事建筑施工。

b.新工人进场施工前，必须进行“三级”（公司、项目部、班组）安全教育。此项工作，由公司安全科、项目部专职安全员、班组长负责，填写安全教育记录单。

c.特殊工种人员（电工、焊工、起重工、架子工、塔吊司机等）必须经劳动部门培训考核合格后，持证上岗。

（3）施工现场各种机械设备的控制

a.施工现场垂直运输机械塔吊的安装，项目部技术负责人必须事先书面技术交底，安装完毕组织有关部门验收，验收合格后挂牌施工，并持证操作，验收资料由专职安全员收集归档，以便抽查，并填写垂直运输机械检验单。

b.机械设备应处于良好的技术状态，并安全可靠，传动部位应有完备的防护装置，必须装有漏电保护装置、限位装置以及保护接零接地措施，经常保养维修，严禁带病运转，做到专人专机，持证操作。

(4)对脚手架搭设规定的控制：项目部技术负责人应制定搭设方案，落实专人现场指导，进行详细书面安全技术交底，搭设完毕及时组织有关人员进行验收，并做好验收记录，资料收集归档，并填写脚手架检查验收单。

（5）对施工现场各种易燃易爆的控制：项目部应派专人负责管理，专库存放，配备好灭火器材，悬挂各种防火标志，与明火控制好安全距离。

（6）安全设施物资采购、保管的控制

a.项目部采购员必须按指定国家定点厂家购买，必须附有产品合格检验证和质保书。

b.施工现场用电设施安装，必须由专职电工按照电力部门规范要求，结合质量计划及施工组织设计要求规定进行架设，严禁任何人任意乱拉乱接。

（三）结构施工安全防护

模板的支撑体系必须进行结构强度、刚度和稳定性验算，规定模板的装拆程序。

模板等周转材料拆除后从楼层内运出，不得用起重机横向拉出，应设置活动悬挑平台使物料集中在平台上面后垂直运出，悬挑平台斜拉钢丝绳每边至少两道，每道都能单独安全受力作为双重保险，平台两边设不低于200mm的挡脚板，防止零星物件坠落。

（1）塔式起重机的地基固定防雷接地等必须严格按产品说明书执行，在特殊气候条件下要有应急固锚措施准备。

（2）大臂有可能碰撞城市电线或伸入城市道路时应搭设防护架，塔式起重机上要设限位开关。

（3）塔式起重机的使用管理要建立专门制度，有专人指挥操作。塔式起重机司机要按指挥人

各中小型机具，如砂浆机、钢筋加工机械、木工机械等，必须按安全操作规程、使用、维护和保养。操作人员持证上岗。

（1）基坑用钢管护栏，并刷红白相间油漆，设醒目标志。基坑周边夜间照明良好。

（2）外墙脚手架采用钢管扣件脚手架（详“脚手架施工方案”），密目网全封闭，确保周边

①安全帽必须经有关部门检验合格后方能使用。

②正确使用安全帽并扣好帽带。

①安全带须经有关部门检验合格方能使用。

②安全带使用两年后，必须按规定抽验一次，对抽验不合格的，必须更换安全绳后才能使用。

关键部位必须设安全网。

临边无外脚手架的楼面施工和在无防护脚手的楼梯口施工都属临边作业，应遵照临边作业的安全规定进行施工。

临边必须搭设防护栏杆、临时护栏或张挂安全网，需通行人货处应设置安全门或活动防护栏杆。

（1）配电箱的电缆线应有套管，电线进出不混乱。大容量电箱上进线加滴水弯。

（2）支线绝缘好，无老化、破损和漏电。

（1）一般场所采用220V电压。危险、潮湿场所和金属容器施工人的照明及手持照明灯具，应采用符合要求的安全电压。

（2）照明导线应用绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。

（1）架空线必须设在专用电杆（水泥杆）上，严禁架设在树或脚手架上。

（2）架空线一般应离地4m以上，机动车道为6m以上。

4．电箱（配电箱、开关箱）

（1）电箱应有门、锁、色标和统一编号。

（2）电箱内开关电器必须完整无损，接线正确。各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好。无积灰、杂物，箱体不得歪斜。

第十一章文明生产、文明施工保证措施

（一）现场文明施工组织管理机构

组员：各专业负责人、项目工程师

生产负责人、安全负责人

后勤负责人、材料负责人

施工现场周围应封闭严密。

施工现场大门处设置统一式样的标牌，标牌面积为0.7×0.5米，设置高度距地面不得低于1.2米。

标牌内容：工程名称、 建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人、开工日期、竣工日期等。

现场大门内设有施工平面布置图以及安全、消防保卫、场容卫生环保等制度牌，内容详细，字迹清晰醒目。

（二）现场场容、场貌布置

（1）施工现场采用硬地坪，现场布置根据场地情况合理安排，设施设备按现场布置图规定设置堆放，并随施工基础、结构、装饰等不同阶段进行场地布置和调整。七牌一图齐全。主要位置设醒目宣传标语。利用现场边角线，栽花、种草，搞好绿化，美化环境。

（2）施工区域和生活区域明确划分，并划分责任区，设置标牌，分片包干到人负责场容整洁。

班组必须做好操作落手清，随作随清，物尽其用。在施工作业时，应有防止尘土飞扬、泥浆洒漏、污水外流、车辆沾带泥土运行等措施。有考核制度，定期检查评分考核，成绩上牌公布。

各种材料分类、集中堆放。砌体归类成垛，堆放整齐，碎砖料随用随清，无底脚散料。

施工设施设备、模板、钢管、扣件等，集中堆放整齐。分类分规格，集中存放。所有材料分类堆放、规则成方，不散不乱。

1．施工现场经常保持整洁卫生。道路平整坚实、畅通，并有排水设施，运输车辆不带泥出场。

4．饮用水要供应开水，饮水器具要卫生。

1.生活卫生应纳入工地总体规划，落实卫生专（兼）职管理人员和保洁人员，落实责任制。

2.施工现场须设有茶亭和茶水桶，做到有盖有杯子，有消毒设备。

3.工地有男女厕所，有便溺设施，落实专人管理，保持清洁无害。

4.工地有男女更衣室，有防窃措施，保持室内清洁。

5.工地设简易浴室，电锅炉热水间，保证供水，保持清洁。

6.现场落实消灭蚊蝇孳生承包措施，与各班组签订检查监督约定，保证措施落实。

8.现场施工人员统一服装,并配挂工号牌、上岗证。

（2）水泥等粉细散装料，应尽量采取室内（或封闭）存放或严密遮盖，卸运时要采取有效措施，减少扬尘。

（3）现场的临时道路必须硬化，防止道路扬尘。

（4）防止大气污染，除设有符合规定的装置外，不得在施工现场熔融沥青或焚烧油毡、油漆以及其它会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质。

（5）采取有效措施控制施工过程中的灰尘。

（6）现场生活用能源，均使用电能或煤气，严禁焚烧木材、煤炭等对大气构成污染的燃料。

设置沉定池，使清洗机械和运输车的废水经沉淀后，排入市政污水管线。

现场存放油料的库房，必须进行防渗漏处理。储存和使用都要采取措施，防止跑、冒、滴、漏，污染水体。

施工现场临时食堂，应设有效的隔油池，定期掏油，防止污染。

厕所污水经化粪池处理后，排入城市污水管道。食堂和一般生活污水及混凝土养护用水等，直接排入城市污水管道。

第十二章工程进度保证措施

根据业主招标文件要求，本工程总工期为450天，比定额工提前18.6%。实际施工为2004年12月份开工，2006年3月份竣工。

（二）建立动态计划模式、确保工期准点

其宗旨是以实现合同指令性计划目标，以控制关键日期准点到达为主干，以滚动计划为链条，确保计划的衔接、稳定与均衡，通过信息反馈，对计划实行的全过程作有效控制的四级计划管理模式。

一级计划：为合同计划、与本投标计划的目标是一致的，在此计划中关键日期对工程影响的大小分为一、二、三、四个等级，规定如有延误，则据星级的不同处以罚款。

二级计划：由项目部以一级计划为依据主持编制，由工程部经理协调同意，报业主核准后执行。

此级计划每10天编一次，计划工期为二个月，执行10天后，再编排一次，计划期仍为二个月，即在执行前10天计划的基础上，调整后一个10天的计划，再预测下一个10天的计划，如此连环持续下去，故称为滚动计划。

二级计划是很详细很具体的计划，需分项目、分部位、分工序、分月地编排，有工程量及开工和完工日期，流水穿插顺序分明。

三级计划：为7天作业计划，内容与二级计划相同，只是时间仅限于7天。该级计划由项目部主管工程师编制，施工队长协调同意后，报工程部经理审批。

三级计划的资料CJJ／T 117-2017标准下载，如施工阶段划分、工序排列、工程量等可照二级计划套用，只是各工序的开工和完工时间应根据变化的条件重新画线，因此，三级计划较容易编制。

四级计划：为日计划，由施工员针对现场进展情况每日安排。

总之，日计划保证三级7天计划，三级7天计划保证二级双月计划，二级双月计划保证体现合同计划的一级计划，而指导二级双月计划的作用除具有保证实现合同计划的功能外，通过预测二级计划还为二级计划提供各种人力、资源和技术准备。

第十三章工程技术资料管理

52省道云寿线（景宁境）路面整治工程施工组织设计（一）工程技术资料管理的基本规定

1.质量技术资料收集、编制与工程项目施工进度同步，从工程签订合约及施工准备工作开始，即应开始进行资料的积累、整理、核查工作、工程竣工验收时完成工程资料的编制、归档工作。

2.各分包单位负责收集、整理分包范围的质量技术资料，总包单位负责汇总整理，完工时由总包单位向建设单位提交完整、准确的工程资料。