施工组织设计下载简介

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沈河区道路整修工程施工组织设计

发生断手、断指等严重情况时，对伤者伤口要进行包扎止血、止痛、进行半握拳状的功能固定。对断手、断指应用消毒或清洁塑料包好，不要将断指进入酒精等消毒液中。以防止细胞变质。将包好的的断手、断指放在无泄露的塑料袋内扎好，并放置冰块，随伤者送医院抢救。

发生头皮撕裂的必须及时对伤者进行抢救，采取止痛及其他对症措施；用生理盐水冲洗有伤部位，涂红汞后用消毒大纱布、消毒绵紧紧包扎，压迫止血；使用抗菌素，注射抗破伤风血清，预防感染；送医院进行治疗。

备注：如果遇到此类情况，没有条件进行现场处理的，立即送伤者到医院救治。

DB12／T 861-2019标准下载1.检修机械必须严格执行断电、挂禁止合闸警示牌和专人监护或隔离。

2.严禁无关人员进入危险区域。

3.操作人员要接受相应培训并定期考核。

10.5火灾事故应急预案

应急准备和响应物资：简易担架、跌打损伤药品、灭火器材

组员：生产负责人安全员各专业工长技术员质检员值班人员

(1)项目部安全员负责主持、组织全项目每年进行一次按火灾事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。

(2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次消防知识培训，并负责对消防措施的检查指导。

3.应急物资的维护、保养及测试

(1)加强对各种消防器材消防设施的日常管理，机关要配齐、配全灭火器。消防栓确定专人负责，定期检查、测试，随时保持良好状态。

(2)保卫人员每月检查—次灭火器及消防设施。

(3)每季度进行一次消防栓检查和测试保持良好状态。

1.为了防止各种火灾事故的发生，各项目部的施工：现场，应设置明显的安全出入口标志牌，按总人员组建义务防火小组。组长由项目经理承担，组员：生产负责人、安全员、各专业工长、技术员、质检员、值勤人员，项目经理为现场总负责人，生产负责人负责现场扑救工作，各专业各负其责。

安全员张新生负责组织有关人员联系就近医院，将伤员外送或就地护理。重点防火部位：油漆仓库应设在有充足水源、消防车能驶到的地方，仓库四周应有不小于3．5米的平坦空地作为消防通道。通道上禁止堆放障碍物。在施工过程中，如电线起火，应用干粉灭火器或防火砂，禁止使用水灭火，以免发生触电事故。使伤害减少到最低程度。

2.项目部火灾处理程序

1)发生火情后，电工负责断电，施工员负责水源，安全员组织各部门人员用灭火器材等进行灭火。如果是由于电路失火，必须先切断电源，严禁使川水或液体灭火器灭火以防触心事故发生。

2)火灾发生时，为防止有人被困，发生窒息伤害，由施工员准备部分毛巾，湿润后蒙在口、鼻上，抢救被困人员时，为其准备同样毛巾，以备应急时使用，防止有毒有害气体吸入肺中，造成窒息伤害。被烧人员救出后应采取简单的救护方法急救，如用净水冲洗一下被烧部位，将污物冲净。再用干净纱布简单包扎，同时联系急救车抢救。

3)火灾事故后，保护现场，组织抢救人员和财产：，防止事故扩大，必须以最快的方式逐级上报，如实汇报，不得隐瞒。

4)写出书面报告，内容包括：

(1)发生的时间、地点、企业名称。

(2)事故发生简要经过、伤亡人数和经济损失的初步估计

(3)事故的原因判断。

(4)事故发生后采取的措施及控制情况。

(5)找出负责人，制定防止火灾发生的预防措施。

4.公司机关的紧急疏散途径见附图1，

项目部的紧急疏散途径根据项目部的实际施工现场绘制。

10.8食物中毒的应急预案

1.食物中毒发生的原因及症状：

2.对内事故报告及对外通讯联系：

现场发现第一个中毒的人员，要立即报告并及时向外界救援。

（1）禁食：发现食物中毒症状后，应立即停止食用被污染的食物，轻者可以卧床休息。

（2）洗胃：如果食用可疑食物时间不长，可立即用清水洗胃；如已出现剧烈呕吐、腹泻者不宜用此法。

第11章施工进度计划实施方案及保障措施

1.确保进度计划实施的措施

为在保证质量的前提下保证工期，需采取一定措施，这些措施可概括分为四个方面：资源投入、施工组织、施工管理、协调社会关系。

投入精锐施工人员，拟投入足够施工设备，投入足够流动周转资金。

经过认真计算、研究、编制切实可行的指导施工的施工组织设计，安排合理的工程进度计划，并编制网络计划，施工组织设计中各分项工程、各工序安排科学、合理、紧凑，并确定最佳的工序安排，并以此指导施工。

2）加强机械设备管理和调配

切实加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用件，搞好全线的机械调配，充分发挥机械效率。

对全标段所需材料做到有组织、有计划地进行采购与供应，并做好材料的储备工作，保证施工用料。

施工过程中严格按施工规范和施工组织设计组织施工，对各道工序质量严格控制，避免因返工而耽误工期，与监理搞好协调，配合默契，不能因为等待检验而耽误工期。

5）在保证工程质量前提下，必要时采取昼夜施工。

施工中，社会协调工作非常重要，因此本合同段专设一名副经理，具有丰富的社会协调工作经验，专门负责社会协调工作，社会干扰尽可能地不影响施工，从而有效地利用施工时间。

施工期间，还可根据随时发生的实际情况，采取有效措施，以保证工期，如果因工期固定，与本公司经济效益等发生矛盾时，本公司郑重承诺，坚决以业主利益为主，确保业主要求的工期。

6.对关键节点工期的保证措施

1）公司将对本工程施工进度、物资、劳动力、资金和设备进行总调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾和问题，确保本工程顺利进行。

2）制定好总进度计划，月进度计划，对几个关键节点，如地下结构、主体结构等，明确目标，只能提前，不能延误。同时根据施工需要，及时调整施工顺序，确保进度按计划实现。

3）在施工中抓主导工序，找关键矛盾，安排合理的施工顺序运城河津220kV干涧变施工组织设计，利用空间组织进行结构、装饰、设备安装等的交叉流水作业，做好劳动组织调动和协调工作，通过各控制点工期的实现来保证总工期控制目标的实现。

4）在施工过程中，建立生产例会制度，例会将每周举行一次，认真检查上一次例会以来的计划执行情况，布置下一次例会前的计划安排，对于影响进度计划的工作内容找出原因，并及时采取有效措施，保证计划的完成。

5）公司将选配优秀的管理人员及劳务队伍承担本工程的施工任务，加强后勤服务工作，确保劳动力的合理利用。

6）处理好各分部分项工程的衔接，保证施工流水能正常运转，及时解决干扰工程进度的不利因素。

拟配备本工程的试验和检测仪器设备表

土方开挖及基坑支护工程施工方案按工程施工阶段投入劳动力情况

40（不需要那么多人）

临时设施布置及临时用地表