施工组织设计下载简介

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京沪四车道高速公路路基工程施工组织设计

混凝土搅拌机JS500

混凝土搅拌机JS350

砼搅拌运输车AH5310GJB

GBT328.1～27-2007 建筑防水卷材试验方法(全27本).pdf120cm\250cm

8.5劳动力需求柱状图

8.6机械设备需求柱状图

8.7工程材料需求柱状图

(4)中（粗）砂需求柱状图

(1)调遣精兵强将，配备强有力的项目经理班子，强化项目管理。我公司在接到中标通知书后，各级人员准时到位，机械设备按时进场，及时进行安装调试，确保按时开工。项目经理部按项目管理的各项要求开展工作，强化施工全过程的监督、检查、指导。

(2)统筹规划。根据全标段的施工任务及施工单位的施工能力，将全标段划分为四个工区。

①一工区：路基开工后迅速形成两个路基填方作业面、一个路基挖方作业面。桥涵施工分为两个施工队，开工后迅速形成两个中桥作业面、一个分离立交作业面、一个通道作业面、一个涵洞作业面。

②二工区：路基开工后迅速形成三～四个路基填方作业面、两个路基挖方作业面。桥涵施工分为四个施工队，开工后迅速形成一个中桥作业面、四个通道作业面、三个涵洞作业面。

③三工区：路基分为两个施工队，开工后迅速形成四～六个路基填方作业面、一～两个路基挖方作业面。桥涵施工分为三个施工队，开工后迅速形成两个中桥作业面、三个通道作业面、三个涵洞作业面。

④四工区：路基分为两个施工队，开工后迅速形成四～六个路基填方作业面、一～两个路基挖方作业面。桥涵施工分为五个施工队，开工后迅速形成一个大桥作业面、两个中小桥作业面、一个分离立交作业面、五个通道作业面、五个涵洞作业面。

(3)确保施工计划的严肃性。从施工准备开始，制定详细的年、季、月、旬施工计划。每个工区派驻工区负责人一名，按制定的计划安排施工，并检查计划落实情况。项目经理部定期召开生产调度会，及时解决施工中出现的问题。

(4)狠抓重点工程进度，确保提前竣工。

①本合同段路基施工的关键是石灰改性土的施工。石灰改性土施工工序多，段落周转时间长，掺拌质量不好控制。最关键的是通过料场的调查，本地区石灰产量严重不足。我标段根据目前情况，展开深入调查，找到了开山碎石料场，提出用开山碎石料代替部分石灰改性土的方案。这就大大缓解了石灰供应不足的矛盾，加快施工进度，确保年底路基土方完成50％的目标。

②根据指挥部年底50％的目标，小桥涵施工也是关键。园管涵、暗通道是直接制约土方施工展开大工作面的关键构造物。园管涵、暗通道多在低洼位置，首先必须保障施工便道的畅通。以利小桥涵施工机械、设备、人员、材料的进出。其次项目经理部组织几台挖掘机，专门进行挖基作业，加快基础施工进度。另外项目经理部对于小桥涵施工给与一定倾斜政策，在资金、材料上确保小桥涵施工队伍。

③基桩施工也是一项关键工作，需年底确保完成50％的目标。基桩要按期完成，成孔是关键。首先项目经理部积极组织成孔施工队伍进场。采取两步走的办法，在水位比较低、地质条件比较好的基桩工程，采用人工挖孔的施工方法，这样可以遍地开花，增加工作面，提高施工速度；水位较高的基桩工程，采用冲击钻成孔的方法。按年底完成50％的目标，倒排工期，增加钻孔机械设备的通入，加快施工进度。我标段预计挖孔成孔方法的基桩为109根，1804延米，按每套设备每天成孔2米计，挖孔设备为25台套；钻孔成孔的基桩为132根，3180延米，根据本地区地质情况，按3～5天成孔计，计划配备钻机10台。在施工过程中，根据实际情况，随时对机械设备进行调整，确保年底完成50％的目标。

(5)抓住关键工序，增加投入，确保分项、分部工程工期。

(6)探索好的施工方法，合理安排施工工序。实行科学管理，不断优化施工组织设计和工序施工方案，从施工方法上寻求加快施工进度的路子，避免重复作业和相互干扰。

为了加快施工进度，避开本段不利地质对基桩质量的影响（地下膨胀土容易造成基桩缩径），准备在桥梁基桩施工中采用人工挖孔方法成孔。。

(7)抓紧大好的施工季节，计划紧凑安排。对控制工期的项目，如小桥涵、通道、基桩、梁板预制及路基填筑等从人力、财力、物力各方面优先保证，各种配套计划一定落实，做到好季节施工多安排，雨季节灵活安排。

①路基施工：抓紧今年10月、11月、12月及明年3月、4月、9月、10月少雨季节，进行路基施工。

a.一工区路基施工配备推土机3台，挖掘机2台，装载机2台，平地机1台，压路机5台，自卸汽车（5t）30台。保证平均每天填筑土方2520m3，

b.二工区路基施工配备推土机5台，挖掘机5台，装载机3台，平地机2台，压路机5台，自卸汽车（5t）62台。保证平均每天填筑土方6000m3，

c.三工区路基施工配备推土机4台，挖掘机4台，装载机2台，平地机3台，压路机7台，自卸汽车（5t）48台。保证平均每天填筑土方4600m3，

d.四工区路基施工配备推土机4台，挖掘机5台，装载机3台，平地机2台，压路机7台，自卸汽车（5t）60台。保证平均每天填筑土方5760m3，e.全标段到12月末完成土方140万m3。

②桥涵施工队必须配备足够的设备和技术工人。每个施工队必须配备1～2个搅拌机，40名以上技术工人。按计划、按作业面组织施工。保证到12月末完成桥涵构造物50％以上。

③梁板集中预制。6米、8米板到年末预制完。T梁、预应力空心板2003年10月末预制完。

(9)有针对性地进行技术培训，提高工人的技术熟练程度和单位时间内劳动生产率。

(10)抓住时机，掀起施工高潮。施工队伍进场后，适时开展以比质量、比安全、比工期、比效益的劳动竞赛，掀起施工高潮。

(11)实行内部经剂承包责任制。既重包又重管，使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，作到多劳多得，调动施工处、个人的积极性和创造性。

(12)创造宽松的外部环境。正确处理好与地方政府、沿线群众及兄弟单位的关系，争取得到各方面的全面支持和有力配合，为施工生产创造一个良好的施工环境。

10、质量保证体系及确保质量的措施

10.2确保质量的措施

(1)质量目标：本合同段争创部优工程，单位工程优良品率100%；分项工程优良品率100%。

(2)施工准备阶段的质量控制

①组织技术人员详细审查设计图纸并进行技术核定。对主要工程量、主要设计内容等进行必要的计算，对设计图中存在的问题向监理工程师书面提出，避免由于设计原因造成的质量缺陷或经济损失。

②组织技术人员分期、分批地学习招标文件、有关技术规范设计文件和质量标准。组织现场施工人员（包括劳务人员）进行所在岗位和工序的应知应会教育。

③认真复核设计单位交付的导线点及水准点，复核后将结果报监理工程师审批后方可使用。对设计交付的测量桩志、自行测定的路线控制桩等要保护好，避免被破坏。

④施工及质量负责人佩戴证件上岗。

①单位工程开工前认真编制施工组织设计，经监理工程师审批后严格按施工组织设计施工。

②主要分部、分项工程编制施工工艺，科学地组织施工。

③在施工过程中，经常检查施工组织设计及施工工艺落实情况，以确保施工生产正常进行。

④积极使用新材料、新设备，如砼拌和站、泵送砼、大吨位压路机等，为保证工程质量提供有力保障。

每个新的分部工程进行之前都要进行层层技术交底，把设计对施工的要求、施工方案、措施以及各项操作事项传达到基层每个工人。

(5)工程材料的质量保证

为保证工程质量，对于主要结构用材料、半成品（水泥、钢筋、钢绞线、支座、伸缩缝、锚具、圆管涵预制管件等），业主将组织各相关合同段承办人和监理单位代表通过竟争性招标选择材料供应商，承办人只能与通过招标选定的供应商签定采购合同，并报业主审查备案；产品质量证书报监理工程师核查。除此之外的其他材料由承办人人自行采购。

对采购的工程材料和辅助材料（包括构件、半成品）进行验收后组织进场。进场后按检验和规程对其进行检验和试验，合格后方可投入使用。确保合格材料用于工程实体。

①水泥、钢材及其它成品材料进场必须有出厂合格证并做材质试验，水泥应在有效期内用完，若受潮或储存时间超过3个月，应重新取样试验，并按其检验结果使用，使用前，报监理工程师批准；

②地方材料先调查料源，取样试验，试验合格并经监理工程师认可后方可进料；

③现场设专人收料，不合格的材料坚决拒收。

④本标段石灰用量约9万墩，针对本地的石灰产量低、规模小的现状，特制定如下措施：

b.加大石灰的存贮能力，每个工区都要设置石灰储备库，妥善保管；

c.寻找山皮土、砂砾土填筑路基，减少石灰用量。

a.水泥：建造水泥库，水泥库地面要高出周围地面30～50cm以上。

b.钢材：搭棚进行保管，且钢材要用木方、枕木等垫起30cm以上。

c.石灰：搭棚进行保管。

(6)施工过程的质量控制

①项目经理部在组织施工时要科学管理、文明服务；要抓人员培训、抓质量、抓计划进度，对工程质量终身负责。

②建立质量保证体系，作到“横向到边，纵向到底、控制有效”，对工程项目从巡视、检查及旁站等三个方面进行全方位、全过程、全环节的质量监控。加强施工过程中的自检、互检和交接检工作，并将质量管理与内部经济效益挂钩。

③发现违反施工程序，不按设计图纸、规范、规程施工，使用不符合质量要求的原材料、成品和设备时，各级质检人员均有权制止，必要时可提出暂停施工进行整顿的建议。

④在施工过程中严格按规范的方法、频率进行各种材料、成品、半成品的取样和试验。

⑤各种混合料必须按事先确定的施工配合比计量，采用先进的自动计量上料系统，保证计量的准确性。

⑥经理部质检人员每天进行施工中间检查。质量检查活动中，对现场人员的岗位职责、工序应知应会知识进行检查。

(7)施工操作的质量保证

施工操作者是工程质量的直接责任者，施工操作者必须具有相应的操作技能，特别是重点部位工程以及专业性质很强的工种操作者，必须具有相应的工种岗位的岗位技能。对一些专业技术工种必须要做到考核持证上岗。按不同工序的质量要求合理解决施工水平问题。

施工操作中，坚持自检、互检、交接检制度。对工程必须本着自我控制施工质量的意识。做到操作任务明确，质量责任清楚。

在整个施工操作过程中，要贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的一条龙操作管理方法。做到施工操作程序化、标准化、规范化，确保施工质量。

(8)混凝土工程常出现的问题及控制措施

①施工缝位置留错、施工缝处理不当、缝中有杂物。控制措施：

a.按图施工，对不准留施工缝者应采取相应的技术组织措施。

b.严格执行施工技术规范关于施工缝留置位置的规定；连续浇筑混凝土的规定，以及施工缝处理的要求。

②混凝土表面蜂窝麻面。控制措施：

a.控制混凝土配合比和搅拌时间；

b.防止运输中漏浆、离析和运输时间过长；

c.控制浇筑时有符合要求的坍落度；

d.采用合适的浇筑顺序和方法，控制自由下落高度不超过2m；

e.浇筑应分层进行，分层厚度根据捣实方法按照施工规范要求确定；

f.采用正确的振捣方法，防止漏振和过度振捣；

g.随时检查模板及支架的变形情况，发现问题及时修理，尤应防止漏浆。

③混凝土出现孔洞。控制措施：

a.按合理的施工工序，分层、分段浇筑；

b.骨料粒径不得超过钢筋间最小净距的3／4；

c.运输和浇筑中防止离析。

d.采用正确的振捣方法，严防漏振，局部机械振实有困难时，应配合人工振捣。

e.预留孔洞处两侧应同时下料，有时还应在侧面预留浇灌孔。

④结构或构件错位超过施工规范规定。控制措施：

a.抄平放线要正确无误；

b.模板固定要牢固、稳定，浇筑过程中设专人看管模板，及时修整；

c.混凝土浇筑应对称均匀地进行，自由下落高度应符合施工规范规定；

d.不准用振捣器碰撞模板。

⑤结构或构件变形，超过施工规范规定，包括柱与墙垂直度、梁板类构件挠度、各类构件歪斜凹凸等。控制措施：

a.模板、支架应有足够的强度、刚度和稳定性；

b.浇筑时认真检查模板尺寸、形状、垂直度、边接构造等，发现问题及时处理；

c.避免下料过多，过分集中；

⑥混凝土结构或构件缺角或掉角。控制措施：

a.拆模不宜过早，非承重模板宜在混凝土强度达到1.2Mpa后拆除；

b.模板支设和拆除方法正确；

c.加强成品保护，防止碰撞早龄期的混凝土。

⑦混凝土裂缝（表面裂缝）。控制措施：

a.检查水泥出厂合格证；不清楚时应作安定性检验，合格后方可使用；

b.砂石质量应符合有关标准规定，石子含泥量高时应冲洗，抗裂要求高时不宜采用细砂；

c.对于温度影响的裂缝应采用低热水泥DB4401／T 105.5-2021 单位内部安全防范要求 第5部分：大型商场.pdf，合理选用骨料和配合比，以降低水泥用量。

(9)钢筋工程常出现的问题及控制措施。

①钢筋品种、规格、尺寸、形状、数量、间距不符合设计要求和施工规范的规定。控制措施：

b.加强质量检验工作，控制允许偏差项目不超过质量检验评定标准中的有关规定。

②钢筋焊接接头的机械性能达不道设计要求和施工规范的规定。控制措施：

a.焊接材料、焊接方法与工艺参数元亨大厦框架剪力墙结构施工组织设计方案，必须符合设计要求和规范规定；

b.焊工必须有考试合格证，并只准在规定范围内进行焊接操作；

c.焊接前必须根据施工条件试焊，合格后方可在工程中施焊。