施工组织设计下载简介

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13.3.3如果业主改变使用功能或提高建设标准，或采用合理化建议需要进行设计变更修改的，我们将积极配合，若需部分停工，我们将及时改变施工部署，尽量减少工期影响。

13.3.4本企业将配置设计人员深入到现场制做施工详图，进行节点设计，参与施工过程的协调，并及时为精装修提供设计建议。

13.3.5积极组织技术人员汇同设计人员认真做好图纸会审工作江苏省某220kv送电线路工程电力施工组织设计，完善施工图设计。

13.4与土建单位的协调配合

土建施工单位是本工程的牵头人，搞好与土建单位的协调配合，有助于合理进行施工部署，合理使用资源，保证工程工期的可控性。新都建筑工程总公司已中标本工程土建工程，与土建的配合即是与新都建筑工程总公司的配合，我公司愿与新都建筑工程总公司建立良好的协作关系，如果我们中标，这将有助于建立良好的土建安装协调关系。具体协调措施如下：

13.4.1施工前，由监理单位主持召开土建安装协调会，土建提供施工进度计划，安装依据土建进度调配施工资源安排工程进度，从而确保工期顺利实现。

13.4.2在施工中，建立土建安装协调机制，土建可以事先通知安装预埋。安装根据施工进度制定施工计划供土建参考，避免窝工。而且可以将土建施工图与安装施工图通读整体消化，避免预埋后造成返工，从而确保工程质量和工期。

13.4.3与土建的协调遵守平等互利，对工程有利的原则。一切为业主着想，一切为工程提供便利条件。

13.4.4在结构施工阶段重点要做好安装预留预埋工作，在深入理解施工图纸的基础上及时以书面形式提供预留孔洞尺寸、位置，并积极安排施工人员进行预埋工作。管道穿过防水层时，预埋前主动与土建单位技术人员协商，拿出预埋方案，以保证土建防水层完好。

13.4.5在土建楼面作业时重点落实其标高、装饰尺寸，对大型设备及配件考虑其运输吊装通道，并及时组织就位安装，绝不使工程造成返工、拆除，保护好土建产品。

13.5与装饰单位的协调配合

在与装饰配合时，积极做好工序安排，在按设计做好隐蔽验收的基础上交给装修单位，并在施工中仔细复核标高、尺寸，及时报告监理、业主与施工单位，不得破坏装饰产品。

13.5.1在精装修进入安装镶接阶段时要严格控制出入施工人员，进行登记出入证管理，减少损坏因素，同时操作人员要戴白手套施工，保证装饰产品一尘不染。

13.5.2对嵌入吊顶安装的末端设备如风口、、散流器，装饰单位在安装龙骨之前，配合装饰设计单位画出详细的局部布置图，标注出设备的布置位置、吊顶开孔尺寸，提交装饰单位进行吊顶板开孔，以保证末端设备安装尺寸的精确性。

13.5.3对需要留检查孔、检查口的地方，在装饰施工之前，用联络单及时通知装饰单位，联络单中要注明吊顶留孔的位置及尺寸大小，以便于装饰单位施工。

13.5.4做好产品的保护工作，对自己安装的设备及器具要进行封闭管理。

13.6与其他社会关系的协调

工程建设是一种社会性的活动，与社会有着紧密的联系，工程施工对社会有较大的影响，社会对施工的影响则更大，这些影响主要表现在：材料供应单位、各施工队伍，政府部门、社会团体，公用事业企业，周围居民及居委会等各单位的关系协调。

13.6.1与材料供应商的协调

选择信誉可靠、实力雄厚的供应商，并进行供应评价。

根据施工进度及时提供各种材料采购计划，对需检验的材料要留足够的检验时间。

编制物资供应计划进场时间表，所需材料，根据表中最迟进场时间提前5天与供应商落实进场。

签订完善的合同，根据合同来履行材料的采购任务。

制定应急措施，当发生某种材料不能按时到场的情况时，应提前制订应急方案。

13.6.2与政府各部门的关系协调

我们将根据工程的实际情况，明确专人及时与政府有关部门取得联系，以及时获得政府部门的指导、支持和谅解，为工程施工的顺利进行打下良好的基础。有关的政府部门主要有：建设、市政、公安、消防、卫生、劳动、环保等。

在工程开工前，与各部门取得联系，并办理政府各部门规定的手续，如夜间施工、污水排放等。

定期或不定期请质监站专家现场指导工作，积极配合市质监站对施工现场的考核和检查，并及时整改存在质量问题。

建立定期沟通制度，及时向有关部门汇报施工管理情况，以期获得有力的支持。

积极配合安全监督站对施工现场的检查和考评，并及时整改施工中存在的安全隐患，杜绝安全事故。

13.6.3与居委会的关系协调

在市内施工，靠近居民区，由于施工产生的粉尘、噪音、污水及频繁的车辆运输可能给居民带来不便，因此，我们要协调好与周围居民及居委会的关系，确保工程顺利进行，确保业主不必为此牵扯过多精力。

对于施工管理情况和可能影响居民生活、工作的施工及时通报，并采取有效措施减少其影响。

与当地居委会签定共建协议，帮助当地解决一些力所能及的困难。

第十四章工程竣工验收与交付

工程竣工验收是工程的最后一个阶段。经过交工验收，本工程将由我公司完整地交付给业主使用，并办理各项工程移交手续，这标志着本工程施工的结束。同时也标志着我公司对于本工程合同履约责任由承建安装过程进入工程保修过程。

14.1交工验收的组织与管理

14.1.1交工验收的主要依据

A、业主与施工单位签订的工程施工合同；

B、施工图纸和技术资料；

C、国家或部委颁发的施工及验收规范、建筑安装工程质量检验评定标准。

14.1.2交工验收组织机构

代表我公司与业主、监理有关单位进行交工业务联系，制定交工计划，协商交工工作流程，确定交工项目，讨论交工验收过程中的特定事项和制定规章制度等工作。

组织清理施工遗留下来的未完项目。

组织各专业完成交工资料和技术文件的汇总整理，装订成册，向业主移交。

办理交工验收证书和资料签证手续。

14.2交工验收步骤及方法

14.2.2提交竣工报告

竣工报告签署后，按试车规程进行单体试车，经双方确认单体试车符合规定，即可签署单体试车合格证。

14.2.5无负荷联动试车

在签署单体试车合格后，根据设计文件规定，进行无负荷联动试车，按照规定的时间和标准达到调试的要求后，经确认，即可签署无负荷联动试车合格证。

14.2.7办理交工手续

以上工作完成后，即请业主签署交工验收证明书，工程正式交工使用。此时，工程的营运、警卫工作也移交业主。施工单位只应业主要求进行协助工作.

14.3交工资料的编制与交付

14.3.1交工资料的编制及整理

交工资料由项目工程技术人员在施工过程中收集、编制，由项目资料员积存保管、整理而成。竣工后，先经公司总工程师审核，再由项目部资料员整理装订成册，必要时由专门的档案管理员指导、帮助项目部资料员整理。

交工资料整理时做到分类科学、规格统一、便于查找、字迹清晰、图形规格、尺寸齐全、签章完整、没有漏项，且不得使用铅笔、一般圆珠笔和易褪色的墨笔填写和绘制，便于工程归档。

14.3.2竣工图的编制

凡在施工中无修改的图纸、由项目技术人员在施工图上加盖竣工图章作为竣工图。

在施工中无重大变更的图纸，由项目技术人员将修改的内容改在原蓝图上，并在图纸空白的地方（如右上角）汇总标出变更单号，加盖竣工图章。

在施工中重大修改，需重新绘制施工图时，必须在得到建设单位确认后再由专业技术人员负责绘制，并在此图的右上角注明原图编号，先按照公司内部审查程序审查后，报经监理单位审核无误后，制成蓝图，加盖竣工图章作为竣工图。

所有竣工图都必须经项目总工程师审核，重新绘制的施工图还必须有设计说明。

14.3.3交工资料交付

在办完工程交工手续后，项目部在合同规定期内向业主提交装订成册的全套交工资料，并办理交接手续，一般为2个月。

施工图纸也同时交付业主。资料移交负责人为项目总工程师，资料移交人项目部资料员。

交工资料份数为一式五份，四份交付业主，一份自留存档。（具体份数根据业主要求确定）

第十五章工程保修承诺和措施

为保证工程投入使用后，始终保持正常运行，如果我们有幸中标，我们将对工程保修作下列保承诺：

承诺一：对所有设备，如风机盘管等提供三年保修服务。

承诺二：对本工程合同范围的项目，提供一个空调季节保修服务。

承诺三：在保修期内，在合同范围内的工程，如因我们提供的材料质量或安装技术造成的工程保修，将免费予以拆除和重新安装。不属于我们原因造成的工程维修，只收取材料费用。

15.2工程保修措施：

15.2.1建立工程保修管理机构：

A工程保修体系组织机构

B建立工程保修执行机构

工程竣工交付使用后本工程项目经理为保修服务的直接负责人，承担本工程的保修服务。

维护人员包括在该工程中承担过施工任务的专业工程师，专业技师及技术骨干人员若干。

工程竣工后，如因工作调动，远距离施工或特殊情况下，上述人员中个别岗位一时不能承担相关职责时，由公司工程部指定具有同类施工经验，并熟悉本工程的技术人员担任承担相应岗位。

保修期内，维护人员将24小时值班，接到业主的维修通知后，24小时内包括专业工程师在内的维修队赶到现场，并提供服务。

工程竣工交付后，我公司定期进行质量回访，认真听取使用单位反馈的意见和信息，建立工程保修档案。

a本工程推行项目经理终身质量负责制，按ISO9002质量体系标准实施保修服务。

b竣工后，根据《建筑法》和《施工合同》的要求，乙方对业主提供终身服务制，乙方向业主发放维修服务卡，建立记录台帐，保证维修服务及时周到。

c公司制定重点工程定期质量回访计划，组织工程、经营、质检人员

进行质量回访，虚心听取业主的意见，对提出的问题进行检查，分析原因、查明责任、制定措施、及时整改、达到要求为止。

d保修期内，采取免费维修的方法，随叫随到是我们服务的准则；保修期外，采取低成本维修的方法，急业主所急，想业主所想，让业主无后顾之忧，是我公司一贯的服务宗旨。

e属安装质量问题，终身免费维修。

按工程施工阶段投入劳动力

省政府综合办公楼通风空调工程

四川省工业设备安装公司

工程施工承诺与保障1~4

施工方案及主要分项工程的施工方法14~53

施工总平面布置54~60

工程质量控制措施61~74

11216_6236_海南某医院防雷接地系统施工组织设计_secret工程进度计划及工期保障措施75~81

劳动力供应计划与管理82~83

施工机械供应计划与管理84~85

材料供应及管理86~88

项目成本控制89~92

安全文明施工保证措施93~104

施工配合及施工协调105~113

工程竣工验收与交付114~117

深基坑开挖施工方案1工程保修承诺和措施118~120