南宁市开泰路(通泰路至长福路)市政道路工程施工组织设计

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南宁市开泰路(通泰路至长福路)市政道路工程施工组织设计

“质量为本、顾客至上、科学管理、持续改进”是我公司的质量方针,在施工过程中,严格管理、科学施工、保质、保量、按时完成工程施工任务,争创优良工程,是我公司生产经营的一贯做法,为了确保工程质量,我公司将采取以下质量保证措施。

1、施工过程的质量管理

1.1施工人员必须认真熟悉设计图纸及质量要求,做好图纸会审工作,施工时必须按设计图纸和会审纪要的内容施工,不得随意更改。

1.2在编制施工组织设计和施工方案时,必须制定保证工程质量各项技术措施及质量要求等条款。

1.3公司各级技术负责人要逐级负责做好技术交底工作电子集群高端PCB板生产线项目地下室顶板混凝土施工方案,技术交底记录要写明技术质量标准及保证质量的施工方法和措施。

1.4需隐蔽的部位,必须经施工现场技术负责人及质检员会同建设单位和有关部门对进行隐蔽工程验收,并在办理验收签证手续以后,方可隐蔽。

1.5对原材料、半成品进场以前,须先取样验收合格后方可进场,成品材料进场必须要有生产厂的出厂合格证书。不合格的成品材料一律不准使用。

1.6现场配制砼、水泥稳定碎石混合料、砂浆等材料,必须按试验室提供的配合比通知单准确计量,任何人不得套用其它配合比及不计量配制。

1.7所有施工人员必须严格按建设单位根据工程的性质指定的施工规范进行操作和施工。

1.8施工过程中,技术人员要不断收集、整理各类技术资料及各种签证的原始记录。

1.9发生工程质量事故,要及时组织力量进行调查处理,查出原因追究责任,并按规定及时逐级上报,不得拖延或隐瞒不报。

2.1工程质量的评定,严格按照设计、规范的要求进行。

2.2 在施工过程中,及时地对工程质量按设计、规范进行自检和互检,发现问题,及时进行纠正返修。

2.3各分项工程质量评定,经有关人员验收合格签证以后,才允许移交下道工序继续施工,不合格的要返工,并经重验合格后才能继续施工。

2.4公司各级质检员,要认真地履行自己的职责,决不允许擅自放宽标准要求和弄虚作假,质检人员要经常深入工地,收集了解公司基层单位承建项目的施工质量情况。

3.1各基层单位承建的工程项目在合同范围内完工以后,由工地技术负责人整理有关原始资料和签证,将整理好的资料报公司工程部,请示进行预验收。

3.1公司工程部接到工地报请的预验收文件,应及时地组织工程部及其他有关人员,对申报项目进行全面质量评定,主要验收的内容有:是否按设计图纸规范要求施工、工程的外观质量、各种隐蔽工程的签证、各种原材料、砼试件,砂浆试件的检验报告,合同的履行情况等,发现不符合标准要求的要及时组织力量进行返修,直到预验合格后,方可进行正式的交工验收工作。

4、工程交工后质量回访

4.1工程验收合格,交付使用以后,要在保修期内派出有关人员到使用管理单位进行回访,听取使用单位就工程建筑的不同意见,特别重要且具典型例子的项目,还要进行保修期过后的回访。

4.2根据回访结果,在保修期内因施工原因造成质量问题,施工单位要实行无偿的维修制度,并填写好工程“回访保修单”由甲方签证认可,“回访保修单”要报公司经营部存档,以便做好施工项目的信息反馈工作。

5.1公司每年召开1~3次质量工作会议,由总工程师和有关职能科室主持,会议主要内容包括传达上级有关质量管理工作的文件以及法规、法令,总结当时施工质量工作中的经验和存在的问题,分析近来建筑业质量动态,提出下一步质量工作中具体要求和努力方向。

5.2各施工单位可根据施工情况定期或不定期地召开现场质量工作会议。

5.3总公司定期召开施工单位质检员会议,及时传达上级有关指示精神,收集各单位质量工作情况,协调各协作单位之间矛盾,做到互通情报,形成一个质量信息网络。

6.1各种建筑材料和辅助材料,以及构件、半成品的质量好坏直接

影响建筑工程质量,因此,在采购材料时,必须有产品合格证的原材料;进场前要进行检查验收和必要的取样试验,不得以任何借口采购残次原材料。

6.2材料试验是保证工程质量的现代化检测手段,所有配合比及试验报告的数据,必须准确真实可靠。

6.4计量员要定期对材料试验、质量检测的使用计量器具和仪表进行检验,不达标准的计量器具应该封存,不准使用,以确保试验,施工质量检测本身的质量。

根据公司《质量工作实施细则》,奖罚措施如下:

7.1凡获市级优质工程的,奖工程总造价的1%。

7.2凡获省级优质工程的,奖工程总造价的2%。

7.3凡获国家级优质工程的,奖工程总造价的3%。

7.4凡勿视施工质量,造成质量事故,使单位蒙受较大经济损失的,由承担施工任务的赔偿一切损失,对当事者除给予行政处分外,还处予工程损失金额5~30%的罚款。

准确、完整地收集和整理工程施工管理资料是建立城市建设档案的需要,是为南宁市今后分析建设提供详实准确的基础设施资料地需要,是工程竣工验收的重要组成部分,在本工程中,各项资料要按国家颁布的标准进行填写、整理,做好各项资料。自检资料必须认真、仔细地填写,并提交监理审核。验收前,在24小时内提供相应工作的准确、完备的技术资料和检测数据。让甲方人员能及时验收、签字认可,对甲方发下的各项通知、纪要原件由公司统一保存,并不得外借。将复印件及时下发到各级管理人员手中,对甲方的一些口头通知、要求,应现场做好记录,并在24小时内形成书面文件报请甲方签字认可,原件交一份给甲方,公司自存一份。对甲方提出由我方供给的资料,原则上在48小时内提供给甲方,暂时无法提供的,经甲方同意后按协定的日期提供。工程完工后,所有资料按国家地求或甲方要求进行整理、编排,做到数据准确、资料完整,以保证工程的及时交付验收,投入使用。

第九章减少噪音、降低环境污染措施

2.施工现场的强噪声设备要设置在远离居民的一侧,并要有必要的噪声控制设施,如隔声屏障等。

3.对因生产工艺要求或其他特殊需要,确需要在夜间进行超过噪声标准施工的,施工前要向有关部门提出申请,经批准后方可进行夜间施工,并在现场外显著位置张贴告示。

4.运输材料的车辆进行施工现场,严禁鸣笛,装卸材料要做到轻拿轻放。

5.施工过程中尽量使用环保、节能、低噪声型施工机械设备,不要同时使用多台或多种噪声大的设备,尤其在晚上,尽量避免使用噪声大的机械设备。

6.合理安排施工,使同一工地中作业噪声过大的施工过程交叉进行。

7.禁止噪声过大的打击作业,对施工人员进行培训,规范工人的操作,减少不规范操作带来的噪声。

1、施工振动包括重型施工机械运转,重型运输车辆行驶、锤击、夯实等施工振动作业产生的振动。施工作业产生振动的影响范围通常在30米以内,严格控制对30米范围内原有构筑物的影响。

2、施工过程中尽量使用新型、性能良好的现代化施工机械,并要派专人经常维修养护,保持施工机械的良好性能,尽量减少因施工机械本身性能状况原因引起的振动。

1.对易产生粉尘、扬尘的作业面和施工、运输过程中,制定操作规程和洒水降尘制度,在旱季和大风天气适当洒水,保持湿润。四级(含四级)以上大风禁止产生扬尘的作业施工。

2.合理组织施工、优化工地布局,使产生扬尘的作业、运输尽量避开敏感点。

3.施工现场设置专门的保洁人员,每天定时对易产生粉尘的施工路面采取撒水压尘措施。

4.沟槽开挖时土方要及时清运并覆盖。吹风时要淋水降尘。

5.水泥等易飞扬颗粒散体物料应尽量安排库存内存放,堆土场、散装物料露天堆放场要压实、覆盖,施工现场存放的松散材料都要加盖,运输和装卸时要防止遗撒。

6.运输土方、渣土车辆不得超载,运载工程土方最高点不得超过车辆槽帮上沿10cm,且现场要派专人将土方或渣土压实,并进行覆盖封闭,以防沿路遗撒、扬尘。

7.运输砂石、土方的车辆,必须要设置帆布或彩条布进行覆盖,做到不撒不漏不扬尘,工地的车辆要保持整洁,轮胎必须冲洗干净后方可驶出工地。

8施工现场要在施工前做好施工道路的规划和布置,临时施工道路基层要夯实、路面要硬化,并要制定清扫洒水制度,配备设备,并派专人负责。

1.在工程开工前完成工地排水和废水处理设施建设,并保证工地排水和废水处理设施在整个施工过程的有效性,做到现场无积水、排水不外溢、不堵塞、水质达标。

2.工地应不积水,工地的排水沟要形成网络,相互连接,排水沟最小宽度、深度要与排水量相适应,但一般不少于0.2m。雨水、施工、生活污水排入排水沟并因地制宜,采取导流措施引入最近的城市排水系统。

3.工地产生的泥浆水必须先进入沉淀池,然后才可排出工地,沉淀池的大小根据排水量和所需沉淀时间确定,但不得少于1立方米。沉淀池要经常清淤,保证有效容积大于70%。。

4.在砼搅拌机、砂浆搅拌机旁要设排水沟与沉淀池。

5.根据施工实际情况,考虑南宁降雨特征,制定雨季、特别是暴雨期,避免废水无组织排放、外溢等污染事故发生的排水应急响应工作方案,并在需要时实施。

1.工程管理部门要合理调配土方,减少弃运土方的堆放时间和堆放量,堆土场周围加护墙护板。

5.施工现场内无废弃砂浆和混凝土,运输道路和操作面落地料及时清用,砂浆、混凝土倒运时应采取防撒落措施。

本工程合同工期为180日历天,计划开工时间为2011年5月1日,计划竣工时间为2011年11月1日。根据我单位的施工技术力量和现有机械设备能力,经过科学组织、合理安排以及有关各方的努力,我公司有信心保证能按以上工期完成本工程的施工任务。

本工程工期紧、施工线路长、工程量大,为有效控制进度,项目部制定严密的施工进度计划。根据计划合理配置人力资源、物资资源、机械设备,合理进行施工协调,确保工程有序进行。为了保证工期,按时、按质、按量完成全部工程施工任务,我公司将采取以下工期保证措施:

2)配备数量足够多、技术强、经验丰富的技术人员和专业队伍。

3)项目经理部人员要熟悉和研究且严格执行合同条款,组织各级人员学习有关技术标准、规范和技术规格书,制定各工序、各工种的作业指导书。

4)根据本工程的特点及现场的施工条件,编制切实可行的施工方案,合理安排资源使用计划,采用新技术、新工艺提高生产效率,避免因施工方案出现大的变更而影响工期。

5)保证资源供应,做好人员、设备的调遣工作,安排好机械设备的使用计划,提前做好材料使用计划及市场调查,保证在施工过程中的及时供应。

6)做好施工准备工作,加大前期投入,使工程施工尽快走上正轨,避免出现先期工期拖延、后期赶工的不利局面。

7)实行计划管理、网络控制,及时编制和调整计划,以网络计划为主控制工程进度,严格控制关键工序的工期,确保节点工期按时实现。编制周计划、旬计划、月度计划、季度计划和滚动计划,实行以天保周、以周保旬、以旬保月、以月保季的措施,采取一切可能的措施以保证计划的实现。

8)项目经理部作好每天的施工安排,协调各工序间的施工干扰,平衡各工序所需的资源及设备,及时解决施工中的各种技术问题,总结当天的工作,并安排次日的工作;每周召开生产调度会,对上一周的施工生产进行总结,并安排下一周的工作。

9)做好主要项目的典型施工,总结经验,提高效率。

10)确保物资供应,搞好机械保养维修。

精心组织、周密安排,保证工程的物资供应及机械的完好率,按进度计划编制材料供应计划,超前订货加工,按时供应;对常用易损的机械配件和常用物资有足够的库存量,保证物资的正常供应;做到合理配备机械,保证各道工序的平衡作业,提高工作效率。同时安排专业人员对机械设备进行维修保养,保证施工的正常进行。

11)实行工期目标责任制。

根据工程项目总体施工进度计划,编制年、季、月、旬、日施工计划,将工期目标横向分解到部门,纵向分解到班组个人,逐层签订工期责任状,工期目标与个人经济利益挂钩,实行奖惩制度,同时对全体施工人员进行计划交底,激发全体人员干劲,使全员自觉实施进度计划,做到以工序保日,以日保旬,以旬保月,以月保年,最终保证总工期的实施。

12)处理好与业主、监理和设计、科研的协调工作,及时处理施工中出现的施工干扰和技术问题,避免不必要的延误。

13)做好防台防火防洪工作,制定得力的防台防火防洪等安全措施,力争将台风、洪水等灾害所造成的损失减至最小,避免安全问题影响工程施工的进度。

14)强化项目管理,大力推行内部作业承包制度,鼓励职工提高生产效率,加快工程进度。

15)搞好安全和质量控制,避免因安全和质量问题引起停工、返工而导致工期延误。

16)加强信息化施工管理,对施工中可能出现的不利情况具有预见性,采取事前防范措施,避免不必要的损失和工期延误。

17)搞好后勤服务工作,促进施工生产正常进行。

项目部安排专职人员负责后勤工作,建立工地医务室,搞好环境卫生,作好防病治病工作,减少发病率,使施工人员有一个健康舒适的环境,使之能够得到充分休息,能够始终保持旺盛的精力投入到工作中,提高出工率。

钢支撑施工方案二、各主要分部分项工程工期保证措施:

1、路基工程工期保证措施

1.1根据实际施工情况及施工进度总体计划,编制路基工程施工进度分计划,合理安排人力、机械及材料进行施工;

1.2投入足够数量的路基土方施工机械,满足路基施工的需要。

1.3做好雨季施工的各项措施,把雨季对土方施工的影响降到最小;

1.4增加人员、机械加班加点施工。

2、路基挡土墙工程工期保证措施

2.1根据实际施工情况及施工进度总体计划GB50689-2011标准下载,编制路基挡土墙工程施工进度分计划,合理安排人力、机械及材料进行施工;

2.2投入足够数量的路基挡土墙施工机械,满足路基挡土墙施工的需要。

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