施工组织设计下载简介

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某开发区道路工程施工组织设计方案.doc

②成立台风期间抢险救灾小组，密切注意现场动态，遇有紧急情况，立刻投入现场进行抢救，使损失降到最低。

③对施工现场办公室、食堂，仓库等暂设工程应进行全面详细检查，如有拉结不牢，排水不畅，漏雨，沉陷、裂缝、变形等情况，应立即采取措施进行处理，问题严重的必须停止使用。风雨过后，应随时检查，发现问题，重点抢修。

①不得在影响工程质量的恶劣天气下组织施工。应派专人监听天气预报，尽可能避免在雨天浇砼。

②沟槽开挖施工阶段，雨季或降雨量较大时，要严密观测，并制定相应的应变措施；基坑周边要设置排水沟，防止雨水流入坑内，坑内设置排水沟、集水坑，并准备充足水泵，专人专班负责抽水。

③雨天要求砼供应商经常检测砂石含水率，及时调整混凝土、砂浆的配合比，雨量较大时禁止大量浇筑砼DBJ50／T-373-2020 绿地草坪建植和养护技术标准(附条文说明).pdf，少量砼浇筑时应准备充足的覆盖材料或其它防雨措施。

④在小雨天浇砼应先准备好塑料薄膜，“随浇随盖”，即随着砼的浇筑，在已浇筑好的部位覆盖上塑料薄膜，防止雨水将水泥砂浆冲走。

⑤遇到大雨天气要停止浇筑混凝土，应在规范规定可留施工缝的位置留设临时施工缝，停止砼的浇筑。已浇部分应加以覆盖。大面积砼浇筑前，要了解2~3 天的天气预报，尽量避开大雨天气。

⑥怕雨怕潮的原材料、半成品及设备等，放在室内，并设架空层，四周设排水沟，避免雨淋或受潮，材料支持“先进先发，后进后发”的原则。

⑦合理进行施工安排，做到晴天抓紧室外工作，雨天安排室内工作，尽量缩短雨天室内工作，尽量缩短雨天室外作业时间。

由于广州常年气温较高，施工时采取防高温、防暑措施，在工地上设置茶桶和防中暑药物。

5.5.2 各分部分项工程进度保证措施

1、 软基处理、土方施工阶段施工进度保证措施

（1）采用机械化作业，我项目部决定投入60 台塑料插板机、30 台新型搅拌桩机、12 台振动打桩机以及相应的人员、材料实行三班作业，保证软基处理能按时完成。另投入相应的驳船、吹填砂设备、自卸汽车、挖掘机、压路机、平地机、推土机进行路基施工，尽量减少土方的施工时间，确保后续项目的施工时间。

桥梁施工按流水作业，我项目部投入10 钻孔桩机进行桥梁桩基础施工，同时在临设附近布置预制梁制作场地，彼此独立分项完成桥梁工程。

（1）每个工作面根据施工时间配备足够的钢板桩等支护周转材料，满足排水基坑的开挖面的需要。

（2）基坑开挖、管道安装采用机械化作业，提高效率。

（1）联系材料供应商，配足材料，保证原材料的供应。

（2）配备足够的运输车辆，以保证现场各种施工材料的供应。

（3）摊铺现场配足摊铺机械和碾压机械，保证拌和料的摊铺速度。

5.6 施工网络图和横道图

（见施工计划网络图和施工计划横道图）

附：施工计划网络图（略）

附：施工计划横道图（略）

工期、质量、安全、文明环保目标及保证体系

一、工期目标：根据招标文件，总施工期限为8 个月（开工日期暂定2005 年2 月18 日），我项目部通过优化施工计划，按时完成施工任务，总工期为240 日历天，满足招标文件的要求（详见施工进度计划网络图）。

二、工程质量目标是“广州市优良样板工程”。

三、安全生产目标：“无重伤以上责任事故；无重大机械设备事故；无火灾事故；轻伤率控制在12‰以下”，争创“广州市安全样板工地”。

四、文明环保施工目标：达到广州市建委安全文明样板工地标准，做好围蔽，施工临时道路的保养、保洁，争创“广州市文明施工样板工地”。

6.2.1 质量管理体系

6.2.2 安全管理体系

6.2.3 文明环保施工管理体系

6.3.1 质量保证体系

6.3.2 质量责任制

从组织措施、管理措施和控制措施三方面入手，建立和健全质量控制方案。在单位工程的分部分项施工工序技术上严格把关，以达到工程质量目标的实现。

（1）推行ISO9001 系列国际标准，按编制的质量管理手册做好各项工程的质量工作。

（2）严把材料采购、进场、使用检验关，所用材料必须进行试验检测，不得使用不符合要求的材料。

（3）保证工程质量的技术措施，实施性施工方案、施工方法、施工工艺必须经监理工程师认可后，方可正式施工。施工过程中，采用质量动态管理办法，进行质量控制。

（4）整个工程及分项、分部工程按施工规范施工，按《施工监理程序和实施细则》进行检查。质量检查采用自检、互检和专检相结合原则进行。

（5）工程质量依据设计文件要求，建设部颁发的施工技术规程、规范、质量检查、验收标准，做到严格认真、准确及时，真实可靠、系统达标。

（6）质量指标用数据说话真正起到把关、指导作用，并实行奖罚制度。

1、技术责任制和技术交底制度

（1）项目总工程师负责组织、管理工程项目的技术工作。

（2）实行二级技术交底制，第一级交底由公司总工程师对项目总工程师、施工员、质安员及其他施工管理人员交底；第二级交底为项目总工程师对作业班组、操作人员的交底，主要涉及工艺要求、重点和难点、操作要点、质量标准。技术交底应做详细记录。

（1）由施工主管开据任务单给作业班组，书面明确当天生产任务和完成任务的时间、应达到的质量标准。

（2）在开据工程任务单的同时，根据工程量开据限额领料单，以控制材料的领用数量，材料员依据限额领料单发放材料给作业班组。

（3）作业班组按任务单的要求完成任务后，施工员检查任务完成是否满足要求，质安员检查其质量是否符合规定，材料员检查材料耗用是否超过定额要求，并交下道工序作业班组验收。

（4）作业班组每月凭签认手续完备的工程任务单进行结算。

3、工程中间检测、验收制度

（1）隐蔽工程实行三级验收制度：班组自检→项目部质安员检验→公司质安员检验。三级验收合格后方可报监理工程师检验。

（2）采用“新工艺、新技术”的工序检验，必须经总工程师检测合格后方可报监理工师检验。

（3）严格按设计文件和有关规范、标准要求进行验收、检测，经检测合格的工序必须返工。

4、违反施工规程，发生质量事故报告制度

（1）施工管理人员应按“创优”质量管理办法及施工规范、设计及工艺要求指导施工人员进行施工，不得违规指挥。

（2）操作人员必须按“创优”质量管理办法及操作规程要求进行作业，不得野蛮施工。

（3）对于因违反施工规程、发生质量事故的，视情况严重、损失大小及时逐级上报公司、监理及业主，并以书面形式记录报告过程。

5、定期进行质量改进工作总结制度

（1）每月对工程的施工质量进行一次全面测量及评估，并对施工质量情况进行科学的分析，找出主要质量问题。

（2）找出主要质量问题及质量通病后，工程部及技术部应认真分析研究，找出解决质量通病的办法，采取纠正和预防措施。

建立施工过程的质量保证体系，对工程施工过程实施质量控制，采取有效措施，有效防止施工中的一切质量问题的产生，以确保施工质量达到预定的目标。

我项目部在工程质量回访完工后半年内及保修期到期前将各进行一次质量回访，如发现因施工而引起的工程质量问题，我项目部将无条件负责完成修复。

6.3.3 安全保证体系

6.3.4 安全生产管理制度

一、对工人进行岗前三级安全教育，经考试合格后方能上岗。职工调换工种或施工新工具、设备前要进行安全操作的培训。坚持每周安全学习不少于1 小时，学习安全法规、岗位责任、操作规程、事故案例等。特别加强民工的安全意识、防护技能、交通安全、法规教育。

二、针对工程的特点进行安全技术交底，每个单项工程开工前，应重复进行该工序的安全技术交底并履行签字手续，对安全技术措施的具体内容和施工要求进行详细的交底，务必使执行者牢记。

三、严格执行安全生产会议制度，安全检查、安全评议制度，定期或不定期检查安全措施的执行情况和现场存在的安全问题，针对发现的问题下达整改通知单，指定专人限期整改，对整改不到位的班组或个人给予罚款或停工整改等处理。

四、贯彻执行安全检查制度，做到每日检查、日常检查、定期巡视检查和测定检查：

1、班组进行班前、班后检查，日常检查、定期巡查和测定检查。

2、各级安全员巡回安全检查。

3、各级管理人员在检查生产的同时检查安全。

6.3.5 文明和环保施工保证体系

实现工期、质量、安全、文明环保目标的技术措施

6.4.1 实现工期目标的技术措施

一、由项目总工程师全面负责该项目的施工技术管理，工程技术管理组负责制定各分项工程实施性施工方案，以方案指导施工，及时解决施工中出现的问题，防止出现返工现象而影响工期。

二、实行图纸会审制度。在工程开工前由项目总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审，及时解决图纸中存在问题。

三、采用新技术、新工艺，提高工程施工效率，改善工程施工条件。

四、实行技术交底制度，施工技术人员应在施工之前及时向班组做好详尽的技术交底，对各个施工过程做好跟踪技术监控，及时解决存在问题，防止工序检验不合格而进行返工的现象。

JT／T 1451-2022标准下载6.4.2 实现质量目标的技术措施

一、加强施工前的质量控制工作

1、施工前，组织技术人员认真会审设计文件和图纸，切实了解和掌握工程的要求和施工技术标准，正确理解设计意图。

2、组织专业技术人员编写具有指导作用的施工组织设计，编写施工计划，确定适用的施工设备及配套设备。按施工技术要求，对软路基处理、沥青混凝土施工等重要工序，要分部分项地编制详细的施工方案，以指导工程施工，保证该工程的质量达到要求。

3、根据实际情况对工程可能出现的质量问题进行分析，并根据类似工程施工的经验，结合现场的情况，集思广益，制定相应的处理措施，保证避免出现质量事故。

4、做好技术交底工作。各工序开工前，按照三级技术交底的要求进行交底，使各级施工人员掌握分项工程的施工工艺、技术规范、质量要求等，对特殊和重点部位要做到心中有数，确保施工操作的准确性和规范性。

济宁医学院日照校区教学区道路工程施工组织设计二、做好施工全过程的质量控制