施工组织设计下载简介

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消防工程施工组织设计（施工方案）

2.2、现场除按自然地坪标高规划地表水的流向外，设完备的排水系统。

2.3、随时接听、搜集气象预报及有关信息，密切注意天气预报，尽量避免雷雨、大风天气的电焊等作业施工。

GB／T 36668.2-2018标准下载3、场容、消防、安全保证措施

3.1、配备足够的、能够保证雨季施工顺利进行的材料及机具，中小型机械按规定加设防雨罩或搭设防雨棚，现场的供电线路、电闸箱，设专人随时维护。防雨、防漏电接地装置灵敏有效，设专人随时维护，保证供电系统的正常运转。机械及设施，提前做好防雷接地工作，摇测电阻值，阻值及接地方法应符合相关安全技术操作规程及规定。任何人不能在无防护的条件下和未知情况时带水进行电气作业。

1.2、将方案的编制、措施落实、人员教育、材料供应等具体职责落实到各主控部门及相关部门，并明确责任人。

1.3、根据冬期施工的施工内容和特点编制有针对性的和切实可行的冬期施工方案，报请业主和监理单位审批，经审批合格后，及时落实方案内容。

1.4、进入冬期施工前，要对所有参与施工的人员进行依次消防、施工安全和施工操作工艺的教育。熟悉冬施的有关规定、法规等。并进行书面交底，交底的针对性要强，具有可行性。

1.5、现场内的库房等设施要做好保温。进入冬施之前完成管道的保温防冻工作，布设或调整现场的施工用水。

第七章 保证工期、质量、安全的技术措施

一. 保证工期的管理措施

1、建立以工程项目经理部经理为主的工期保证体系，编制周密的施工综合进度计划和季度、月度生产计划，均衡组织生产，每天安排两班以上作业，严格执行生产进度计划。月度生产计划要保证完成季度生产计划，季度生产计划要保证完成综合进度计划；项目经理部要根据月度生产计划的要求，制定分项工程的旬作业计划，旬作业计划要保证完成月度生产计划。环环相扣，确保工期目标的实现。

2、以合同为控制手段，以总控计划为准绳，调动劳务分包的积极性，发挥综合协调管理的优势，确保各项目标的实现。

3、签订风险承包责任状，以工期、质量为主要考核项目，上至项目经理部，下至各施工班组，层层签订、落实，有奖有罚，调动各方面的积极性，组织开展以优质、高速施工为目的的劳动竞赛。

4、定期参加由总包单位组织、各劳务分包及各专业分包参加的生产例会，及时解决施工中出现的进度、质量、文明施工等问题，为下一步生产工作提前做好准备；检查落实当天计划、完成情况、未完成计划原因，协调各生产要素，及时解决各种生产障碍。针对现场存在的问题，提出有预见的措施，提前排除，以保证工程顺利进行。

5、根据施工进度的总体计划，制定材料采购和供应计划，及时组织各种材料及半成品的加工订货，保证施工的需要。进度管理：除日常计划、统计、协调外，每月召开生产调度会，协调各专业之间的关系，落实施工准备，创造施工条件，及时排除影响生产的障碍。

6、我公司将充分尊重监理单位的意见，并与监理人员一道为本工程做出各自的贡献。我们将定期向业主及监理承包工程进度简报和施工部署安排，及时沟通与各协作单位的工作关系。

7、为保证计划完成，公司将选派有丰富的现场施工组织管理经验的同志任项目经理，精力充沛能吃苦耐劳的技术人员任工长。

8、为了充分利用施工空间、时间应用流水段均衡施工工艺，合理安排工序，在绝对保证安全质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织结构、设备安装和二装三者的立体交叉作业。

9、对各劳务分包实施严格的管理监控。劳务分包进场前必须根据项目部进度计划编制专业施工进度计划报项目经理部，各班组必须参加项目工程部每日召开的生产例会，把每天存在的问题，需协调的问题当天解决。如因劳务分包延误影响总进度关键日期，项目经理部要求其编制追赶计划并实施，否则对其处以罚款直至解除合同。

10、严格各工序施工质量，确保一次交验合格，以一次成优的施工质量获取工期的缩短。

11、充分发挥群众的积极性，开展劳动竞赛，对完成计划的予以表扬和奖励，对完成差的给予批评和处罚。

为最大限度的挖掘关键线路的潜力，各工序施工时间尽量压缩，各施工阶段各工种之间建立联合签认制确保空间、时间充分利用。同时保证各专业良好配合，避免互相破坏或影响施工，造成工序时间延长。

13、资金材料对工期的保证

本工程执行专款专用制度以避免施工中因为资金问题而影响工程进展，充分保证劳动力，机械的充足配备，材料的及时进场，随着工程阶段关键日期的完成及时兑现各专业队伍的劳务费用，这样既能充分调动他们的积极性，也使各劳务作业队为本工程安排充足的作用人员提供了保证。

14、良好外围环境对工期的保证

积极主动和工程所在地街道办事处、派出所、交通队等政府主管部门联系，与他们交朋友得到他们的支持帮助为施工提供方便。

做好扰民工作，取得周围居民的理解和支持，保证做到连续顺利施工，上述工作均由我项目部的行政经理专门负责。

1. 认真执行市建委颁发的《天津市建筑安装工程资管理料规程》，认真做好记录。

2. 认真执行建筑工程质量验收统一标准GB50300－2001。

3 .施工人员认真做好自、互检，并与工程施工进度同步。

4 .施工员要认真做好预检、隐检及各种调试记录，及时报请业主检验，并与工程施工进度同步。

5. 建立和完善质量保证体系，并认真执行，有效地运行。

6 .精心施工，消除质量通病。

7. 施工员要认真负责收集、编写、保存、整理好工程的技术质量资料，并于工程竣工前交项目中技术负责人审核后转交技术质量科进行归档。

8. 认真接受公司、市质量监督站的检查审核，对工程中的不合格项目，应立即制定整改措施，并按规定时间将整改措施的完成情况上报审核部门。

强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，实现杜绝死亡事故，重伤事故，尽量减少轻伤事故的工作目标。

2.1 参加本工程施工人员，必须坚持“安全第一、预防为主”方针，建立健全岗位责任制，增加职工安全意识。结合施工部位及施工内容认真做好安全交底工作，并监督施工班组认真执行。

2.2 开工前，认真学习施工现场的有关规定，根据工程特点、劳动组织、作业环境、施工方法、进度，对施工全过程的安全规范重点进行预测。制定以控制高处坠落、触电、物体打击、机械伤害等事故为重点内容，有针对性的防范措施；有特殊要求的劳动保护用品计划；分部分项工程安全技术交底。并认真组织施工人员学习，加强在施工生产全过程的有效控制，跟踪管理，做好内业资料的整理。

2.3 入（进）场安全教育

（1）凡是进入施工现场的施工作业人员，必须接受安全生产、消防安全、操作规程、常识方面的教育。同时进行安全生产、消防设施正确使用的培训，通过教育和培训，增加全体人员的自我保护意识，自觉地按照安全操作规程施工。

（2）教育、培训的内容：党和国家安全生产方针、政策、法律、法规、规程、标准和制度；天津市建筑工程施工安全操作规程；交通安全常识；典型的事故案例等。

（3）安全教育培训的时间应不少于8小时。

（4）安全教育后，要进行书面考试，合格后，才能进入现场施工作业。

（5）做好记录（如：培训教育的内容、地点、时间、人数、考试成绩等）。

2.4 现场临时用电，必须符合施工现场的有关规定，编制临时用电计划，定期检查，加强日常巡察管理。在施工过程中要采取有效措施，保证用电及机具的操作安全。

2.5 特殊工种必须持有特种作业人员操作证。合格合格劳务方人员有以上工种人员的必须持有换发的特种作业人员临时操作证，随身携带并佩戴好，方准上岗操作，严禁使用未成年用工。

2.6 施工中各项安全防护措施，防护设施，必须达到规定要求，坚持安全制度检查，对检查中发现的事故隐患，要采取措施，定人、定时间整改，严禁违章指挥和违章作业，对易出事故的隐患工序、部位、物品要制定稳妥的补充交底措施，并重点加强教育。对设备运输、吊装、高处作业、易燃易爆物品的使用和保管，要制定切实可行的措施，重点加以控制。

2.7 季节性施工，按规定制定具体的分部、分项技术安全交底。认真落实雨季、冬季施工安全措施，保证雨季、冬季的施工安全。

2.8 严格执行现场用电、施焊用火制度。施焊时，必须配备专人看火，并配有消防器材，电气焊操作完毕后，要认真检查消除隐患后方可离开。非生产不得使用电炉子和电加热器。

2.9 安装期间对其它专业的成品进行保护。安装后的设备及电焊机等施工机具要遮盖，防止砸伤损坏。

2.10 现场水平、垂直搬运各种材料设备时，应有专人指挥，步调一致，防止碰伤人员和损坏设备。

2.11 露天使用的电气设备，应上遮、下垫。并有良好的排水设施。

2.12 严格执行环保措施，认真做好消烟、防尘及降噪工作。并注意施工现场四周绿地的保护。

2.13现场发生因公伤亡事故，必须组织抢救，保护现场，及时上报有关部门，严格按照“四不放过”的原则（即：事故原因不查清不放过；防范措施不落实不放过；职工群众和责任者未受到教育不放过；事故责任者未受到处理不放过）。并积极配合事故调查组进行调查处理。管理和限期未改的要进行经济处罚。

3.1凡是在安全生产工作中成绩突出的个人，单位根据实际情况对其进行表彰，并给予适当的物质（或经济）奖励。

3.2对于在施工中严重违章，造成安全事故及隐患的单位和个人根据《天津市建设工程施工现场管理问题性质的认定及处罚规定》进行经济处罚。

（1）项目部必须制定定期安全检查制度，每周由项目经理（或现场负责人）组织一次安全生产检查，并认真做好检查记录。分析确定危险源，及时纠正施工中的违章、违法行为，消除安全隐患。对重大安全隐患，开具安全隐患通知单，限期整改，限期内仍未改正的，应对当事人（或单位）进行适当的经济处罚。

（2）检查的时间：公司安全部每月组织检查不少于一次；项目部每周组织检查一次；生产班组应每日进行检查。

（3）对自检或上级检查发现的问题，必须以定人、定时、定措施为原则迅速解决，项目经理（或现场负责人）必须清楚在施部位防护重点，清楚安全设施设备情况，清楚现场在施人数，并做好记录。

1.1、在施工中，始终贯彻“预防为主，防消结合”的消防工作方针，认真执行《中华人民共和国消防法》、建设部15号令（即〈建设工程施工管理规定〉）、市政府（1990）32号令（即〈天津市防火安全责任制暂行规定〉）及其它有关法规，将消防工作纳入施工组织设计和施工管理计划。使防火工作与生产任务紧密结合，有效地落实防火措施，严防各类火灾事故发生。

1.2、强化消防工作管理，实现杜绝火灾事故，避免火警事故，尽量减少冒烟事故的目标。

2.1、建立防火责任制。项目经理部防火负责人与各施工单位防火负责人签定防火责任书，施工单位防火负责人也要与外包队签订防火责任书，使防火工作层层负责，责任落实到人。

2.2、项目经理部根据施工情况成立现场“消防检查组”，负责开展日常的消防检查工作。

3.1、本工程“消防管理委员会”每半月召开一次工作例会，总结前一阶段消防工作的情况，布置下一阶段的消防工作。

3.2、指定消防工作总体方案，并根据不同季节和工程进度，指定出分阶段的防火预案及灭火方案。多发生火灾后包括报警、灭火疏散、抢运物资、抢救伤员等项工作，应详细分工，明确职责、使灭火工作忙而不乱，有序有效，把损失减小到最低限度。

3.3、建立并执行消防工作检查制度。

3.4、现场要设立明显的防火宣传标志。每季度对职工进行一次防火教育，并培训一次义务消防队。建立防火工作档案。

4.1、施工现场必须设置消防车道，其宽度不得小于3.5米。消防车道不能环行的，应在适当地点修建回转车辆的场地。

4.2、根据施工现场的具体情况设置消火栓，消火栓处昼夜要设有明显标志，并配备足够的水龙带，消火栓周围3米以内，不得堆放任何物品。消火栓进水干管直径不得小于100毫米。

4.3、对重点施工防火部位、易发生火险部位，应配备足够的灭火器材，随工程进度及时增加、更换。消防器材应保证灵敏有效，干粉灭火器必须按规定时间更换干粉，灭火器材必须在经市消防局批准的销售单位购置。施工现场要配备足够的消防器材，并做到布局合理，经常维护，保养，在寒冷季节应采取防冻保温措施，保证消防器材灵敏有效。

4.4、加强防火、用电管理，严格执行电、气焊工的持证上岗制度。无证人员和非电、气焊工人员不准操作电气焊、割设备，电气焊工要严格执行用火审批制度，操作前，要清除附近的易燃物，开具用火证，并配备看火人员及灭火器材。用火证当日有效，动火地点变换，要重新办理用火证手续。消防人员必须对用火严格把关，对用火部位经常检查，发现隐患问题，要及时予以解决。

4.5、使用电气设备和易燃、易爆物品，必须严格落实防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。

4.6、施工现场内不准住人。特殊情况需要住人时，要报经上级机关批准，并与建设单位签订协议，明确管理责任。

4.7、施工现场及工程内不允许随便搭设更衣室、小工棚、小仓库，如确属需要，须经有关管理部门批准，并且使用非易燃材料支搭。施工现场内禁止存放易燃、易爆、有毒物品。因施工需要，进入工程内的可燃材料，要根据工程计划，限量进入，并应采取可靠的防火措施。上述物品进场必须事先征得有关管理部门的同意，发给《特种物料进场许可证》方可进场，对擅自进料或超过批准数量进料的，按消防法规及内部规定追究主管人和当事人的责任。

4.8、施工现场内因施工需要使用易燃的稀释剂或添加剂时，应在工程结构外调制完毕后进入工地内使用，各单位对施工过程中的易燃物品应及时清理，消除火险隐患。

4.9、工现场在有条件的情况下，可设有防火措施的吸烟室。施工现场内严禁违章吸烟。

4.10、施工现场内和办公区，未经管理部门批准严禁使用电炉或大功率取暖器取暖。

4.11、现场施工要坚持防火安全交底制度，特别是在进行电气焊、油漆粉刷或从事防水等危险作业时，防火安全交底要具有针对性。

4.12、冬施保温材料的存放与使用必须采取防火措施，不得采用可燃保温材料进行冬施保温。

4.13、施工中，对所用木料必须加强管理。进场的新、整材料，要集中码放、整齐有序，并设专人看管，专门配备灭火器材。拆模后的木料要及时清运至专用木料周转场地，并严格管理。费旧木料要及时清运出场，严防火灾事故发生。

4.14施工现场内的供、用电线路、电力设备须由正式电工统一安装，严禁私接电线和私自使用大功率电器设备，线路接头必须良好绝缘，不许裸露，开关、插座须有绝缘外壳。

5.1、施工现场必须配备有消防器材，要害部位（工具房、料库）应配备足够的灭火器，并保证灭火器材灵敏有效。

5.2、施工单位应当落实防火安全责任制，确定一名施工现场负责人，具体负责施工现场的防火工作。

5.3、施工现场严格用火管理制度，需用火时，必须办理动火证，配备灭火器材（或水桶），要有看火人，清理作业面的易燃、易爆物品，在指定的地点、时间内作业。作业人员必须持有特种人员操作证。

5.5、施工现场内严禁吸烟。

5.5、氧气瓶、乙炔瓶不能混放，距离不小于5米，两瓶与明火作业距离不小于10米。

5.6、施工材料的存放，应符合防火要求，易燃易爆物品应专库存放，保持库内通风，用电符合防火规定。不准在工棚内、库房中调配油漆、烯料。

5.7、施工现场使用的电器设备必须符合防火要求，临时用电必须安装过载保护装置，电闸箱内不准使用易燃、可燃材料，严禁超负荷使用电器设备。

5.8、电动工具、机具在使用前应进行遥测检查，并加装高灵敏度的漏电保护器，其插头、插座完好无损。

5.9、施工现场内的生活区（宿舍），严禁使用电炉子、电褥子、碘钨灯等电热器具取暖，使用煤火取暖的，必须安装风斗，做好防煤气中毒的安全措施。

5.10、施工现场食堂使用的燃料必须符合规定，并由专人管理，停火时要将总开关关闭，要经常检查有无泄漏。

5.12、公司安全部每月对工地进行消防安全检查；项目部每周进行一次消防安全检查；生产班组应每日进行检查。

5.13、对于自检或上级检查发现的安全消防隐患，要定时、定人进行整改，对不服从管理的人员酌情处以经济罚款直至清除出场。

第八章 成品保护措施

工程项目交叉作业多、成品保护要求高。在多工种、多层次交叉作业的施工阶段，做好成品保护工作，有利于保证工程质量和施工进度，并可节约材料和人工费。

一、狠抓成品保护的现场教育工作，使全体施工人员在思想上高度重视，从施工一开始就具有良好的成品保护意识。

二、施工安排做到工序安排合理，严格按顺序施工，科学管理，文明施工。

三、主要成品保护措施：

　1.材料要科学地、合理地码放整齐，以免倒塌碰坏成品。

2.贵重设备及短缺物品要存放在库内，要有专人保管。

　3.设备接收后，进行编号，妥善保管，不得混乱、丢失、损坏或遭受雨雪、尘灰、泥土、潮气侵蚀。

4.不需要安装或安装时不用的部件、零件、附件，在检查后应入库保管，并在设备检验记录上注明，安装时需用的专用工具由施工方专人负责保管。

5.露天堆放的保温材料等，要用苫布盖好，防止雨淋。

6.现场各种成品、设备、材料集中码放，并作标识，码放场地平整，设有垫托，应有排水措施。

7.现场所有各种消耗品如油漆、螺母、胶带等，用后应注意保存。

8.现场各种成品、设备、材料集中码放，并作标识，码放场地平整，设有垫托，应有排水措施。

9.设备安装后，要加强管理，采取措施，防止损坏现象发生。

第九章 相关方的配合措施

一、 与业主、监理、总包方的配合

1.服从甲方、监理、总包方的管理。

2.积极参加甲方、监理、总包召开的各项会议。

3.拿图后参加由甲方、总包、监理及有关各专业技术人员进行图纸会审，并由项目经理负责做好会议记录。

4.项目经理负责按甲方、总包的计划要求，制定本工程项目的施工组织计划和质量目标，由甲方、监理、总包批准后方可进行施工。

5.项目经理部在每月按时将下月进度计划交甲方、总包方、监理，必要时服从甲方、总包的总体要求，做出适当的调整计划。

6.项目经理负责参加甲方、总包方、监理召开的工程例会，及时提出和解决施工中存在的技术质量问题，力争妥善解决．

7.施工过程中，项目经理负责与甲方代表、设计单位、总包、监理以及各专业施工单位的业务往来和工作协调。

8.项目部加强对施工队的管理，服从总包进场教育和对特殊工作人员的管理，如电工、电焊工、质检员、安全员要求检查，确保优质工程。

9.认真学习甲方、总包编制的《施工现场管理规定》和《安全生产管理制度》并做好记录。

10. 项目部对所有进场的工程材料，及时请监理检查认可后方可进行施工。

11.、项目部及时把施工中的分项、分部、隐蔽工程请监理检查认可后方可进行下一道工序。

12.以消防工程验收为主导，定期召开协调会。

13.协助、监督检查业主、总包方及各分包方消防进度及问题落实解决，作好消防总承包。

14.工程工期绝对服从总包方整体工期安排，遇有问题协商解决。

15.配合总包方做好预埋，预留工作。遇有抢工期任务时，积极配合总包方，将影响总包方施工的部位抢出来，给总包施工提供方便，反之，如遇我方抢活时，与总包方协商，请总包方给以方便，目的不影响项目工期。

16.对消防施工单位应熟悉消防规范及行业规范。在施工过程中凡发生设计、安装、设备型号、施工计划的变更，应主动协助甲方、总包、监理、设计做好消防安全工作。主动处理好在施工中发生的有关问题，严格遵守规范要求。

17.施工中与消防专业有关的分包应主动与其配合。协助总包及分包解决在施工中就消防规范与施工设备安装相矛盾的地方，避免返工现象，确保消防验收一次合格。

18.对报警系统需深化设计的部位有可能出现的问题及与二次装修相矛盾的地方，应与设计协商。在征得甲方、监理的同意后，在符合消防规范的前提下应遵照设计要求填写技术洽商。

19.施工中在保证施工进度、消防验收的前提下，做好与甲方、监理、总包及其他各专业分包的协调，保证本系统工程顺利通过竣工验收。

20.遵守现场的管理制度，如：用火制度、安全制度、文明施工制度等。

二、 与各专业队伍及二次装修配合方案

1、与各专业队伍及二次装修配合原则方针。

1）、积极主动与各专业队伍及装修配合协调，互作技术交底，确定配合工作程序。

2)、积极无偿主动地为各专业队伍及二装提供消防技术支持、服务。

5）、项目经理负责与各专业协调解决工作面及管道冲突，工程技术负责人负责解决与各专业有关的技术问题。

2、与各专业队伍及二装配合的具体方案。

土建专业，脚手架模板拆除，地面砼，墙面抹灰，应为各专业及消防专业施工创造工作面，特别是脚手架，模板拆除，可以采用在工期紧张的情况下，应与各专业开展楼层之间大流水施工。

通风、空调专业先行为消防管路及其它专业管路创造工作面。应形成通风主干管为消防专业创造出一至两层工作面，消防主干管路即可与通风专业开展大流水施工，通风专业在消防施工主干线同时展开已施工完楼层通风支线，这样即可以便于通风支线与消防支线也开展楼层间大流水施工。从而避免大量返工，争取工期。

A、土建专业脚手架、模板拆除应采用早拆体系技术。

C、通风空调在滞后情况下，可以将管线及支吊架的位置线预先弹出，以便消防管线先行施工。

通风空调专业各种联动阀类，正压风口、排烟口、风机安排调试应按消防公司要求安装完毕，自身进行系统调试，性能功能达到规范设计要求。在以上通风安装滞后情况下，各种阀类，风口应先行安装，便于消防追位。

强电专业应在通风空调、电梯、消防泵等自身系统调试前一周内送电并有送电计划。如正式电送电滞后，强电专业应有用临时电替代方案。

土建地面、墙面湿作业应着重各种强，弱电竖井各种机房，消防中控室抹灰，地面及管井安装封闭，以及其它墙面上有风机、强电控制柜、消防箱抹灰刷白装修工作。以上工作应在控制柜、消防端子箱、线槽、消火拴箱安装前基本完成。

通风空调、电梯应在消防调试前自身系统调试完毕，并以书面报告形式，报告中要有调试结论，双方签字认可通告消防公司，内容真实可靠。

　 与二装配合手段、措施

二装吊顶配合：吊顶专业涉及专业主要机电专业、外窗、屋顶防水、这些专业相互制约，牵扯，但对于消防专业直接制约对象就是吊顶专业的龙骨敷设。

A、制约吊顶专业进度的外窗、吊顶内管道设备安装，屋顶防水(影响顶层吊顶)等各专业进度按期完成的情况下，吊顶主次龙骨敷设的原 则，先做固定吊顶，后做活吊顶，主次龙骨，龙骨调平，四周固定。龙骨方正，便于探测器、广播追位。

C、合理安排设备材料劳动力生产计划安排，确保消防系统设备管道安装，不影响吊顶并监督检查有关专业影响吊顶的分项工程的进度。

D、吊顶专业进度滞后情况下，需要吊顶其它专业协调分层分段，做出主次龙骨调平、固定后，探测器、广播追位，且有探测器、广播区域请二装配合进行局部吊顶，消防公司协助配合在吊顶指出位置尺寸开孔洞。

第十章、文明施工和环境职业健康管理

在组织施工中，认真贯彻执行建设部、天津市建委、天津市环保局、天津市卫生局关于施工现场文明施工管理的各项规定。重点落实《天津市建设工程施工现场管理基本标准》、《天津市建设工程施工现场环境保护工作基本标准》、《天津市建设工程施工现场保卫工作基本标准》、《天津市建设工程现场管理基本标准补充生活设施及卫生防疫管理标准》、以及《天津市建设工程施工安全施工补充标准》，确保“文明安全工地”。

　　2.1.在计划、布置、检查、总评、评比安全生产工作的同时，同时要做好文明施工管理工作。

　　2.2.在编制分项工程施工交底时，除编制安全技术措施外，还需编制文明施工、材料节约、消防保卫、环境保护、机械管理、料具管理、环境卫生、成品保护等专项具体技术措施。

　　2.3.必须严格执行市建委“文明施工标准”，搞好现场基础管理，创建文明安全工地。

　　2.4.搞好环境卫生，安排布置好材料场地和设施，区域划分清楚，责任明确，不留死角。

　　2.6.严格执行环保措施，认真组织施工，依照标准做好消烟、除尘、防噪声工作。努力减轻对现场周边居民及环境的影响。

　　2.7.施工中严格按照建委的有关规定，做到早8：00至晚22：00使用的机具噪声，不得超过65分贝，尽量减少夜间施工，以防干扰居民正常休息。必须使用强噪音机具时，应有防护措施。

　　2.8.必须根据实际情况，认真做好保卫消防方案，切实加强易燃易爆物品及明火作业管理，保证消防器材充分、完好、有效，保证消防车道畅通。

　　2.9.强噪声机具应有降噪措施，晚22：00－早6：00不允许施工。必须施工时，应经过有关部门批准后方可施工，施工噪声不得超过55分贝。

2.10.1施工现场材料堆放场地要坚实，场内各种料具应按施工平面布置图的指定位置存放，并分规格码放整齐、牢固，做到一头齐、一条线。

2.10.2合理制定用料计划，按计划进料。合理安排材料进场，随用随进，不得在场外堆放施工材料，各种材料不得长期占用场地，各种废料必须及时处理。

2.10.3施工现场内的各种材料，依据材料性能妥善保管，采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防损坏等措施，贵重物品、易燃、易爆和有毒物品应及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领、退料手续。

2.10.4钢管、型钢等料具合理使用，长料不短用，优材不劣用。节约用水、用电，消灭长流水和长明灯。

全员参与 绿色工程 节能降耗 严守法律 持续改进

有毒、有害废弃物合法消纳

3.职业健康安全方针：

以人为本 安全健康 文明施工 遵纪守法 持续改进

4.职业健康安全目标：

杜绝工伤死亡、重大事故

文明施工达标率100%

严格执行《传染病防治法》、〈〈职业卫生防治法〉〉市政府〈〈关于外地来京人员卫生防疫管理规定〉〉、建设部、市建委预防传染病有关规定，强化卫生管理，做到监督检查，执法到位，制度落实。

5. 现场文明施工管理和环境保护的管理

5.1、现场文明施工、环境保护工作是各项管理工作的综合反映，代表一个企业的形象和精神面貌，其目的是创造一个良好的工作环境和生活环境，提高工程的质量，加快工程进度，也是进行安全施工的基本保证。

5.2、严格执行国家《建筑竣工安全检查标准》中有关文明施工的条款，《天津市建设工程文明施工标准》，以及本公司的有关规定。

5.3、定期组织现场文明施工、环境保护检查，发现问题，限期整改。并组织制定整改措施，对发现的问题要做到定时、定人、定措施，及时解决问题。对不服从管理和限期内仍未整改的，对当事人及所在单位按照有关规定给予经济处罚。

5.5、施工现场的材料堆放要分类堆放整齐，标志清楚，预制场地要做到内外整齐，清洁安全。

5.6、工作面的残渣、余料，工人在下班时应及时清理干净，做到活完场地清。

5.7、严禁随意占用现场内的通道妨碍交通，若不得不临时占用，要先征得建设单位及总包单位的同意，完工后立即清除。

5.8、为了减少施工噪音，防止施工噪音污染，减少夜间施工，合理安排工作时间，成品、半成品的加工预制应尽可能的安排在加工厂里进行，减少现场加工预制的工作量。

7. 防止噪音污染措施

7.1、施工时采用安全网进行围档，在施工作业层挂防尘网封闭。

7.2、高嗓音设备实行封闭式隔音处理，如加工库房等。

7.3、车辆进入现场时速不得超过15km，不得明笛。

7.4．监控材料机具的搬运、轻拿轻放。

7.5、加强对职工的教育，严紧大声喧哗。

第十一章 项目成本控制管理措施

一、成本控制的内容和标准

1、《工程项目承包责任书》规定的目标总成本

2、按目标总成本分解的人工费成本、材料费成本、机械使用费成本、其他直接费成本、现场管理费成本。

3、目标总成本和各项子目标成本中，主要材料按企业内部价格计算和考核。

1、建立以项目经理为核心的成本控制责任体系，做到职责明确，落实到人，杜绝推委、扯皮现象。

2、职能部门的责任应形成书面制度，作为业务系统检查内容以及对项目经理部考评依据之一。

3、建立费用支出审核制度，坚持费用审批“一支笔”。

4、建立信息收集和加工体系，公司工程部应定期发布主要材料价格信息。

5、项目经理应按月支持召开当月成本分析会，计算脱离目标成本的偏差，拨出产生偏差的原因和责任，制订有针对性的纠偏措施。

6、工程开工前，预算人员应根据施工组织设计和作业计划，编制单位工程两算成本对比及分析作为成本控制的依据和方法。

7、开工后，预算人员应根据生产报量按月填制《直接费动态控制表》和《其他直接费动态控制表》，对工程项目进行过程控制。

9、对劳务分包、材料、设备供应商进行严格的招投标制，确保招标文件和和约的严密性。以和约管理为核心，对劳务分包、材料、设备供应商进行跟踪管理、协调、监控、指导和帮助，充分发挥项目部综合管理、协调能力和综合配套能力。

10、与业主、总包、监理、设计、劳务分包、材料、设备供应商以及工程相关方建立起团结、高效、和谐、相互信任的紧密合作关系，共同实现项目的质量目标、工期目标和成本造价控制目标。

11、在该工程实施过程中，我公司将采取以下具体成本造价降低措施：

11.1、合理地划分施工阶段，合理安排综合进度计划，依照进度合理调配人员、机械、材料从而减少相关费用。

11.2、深化图纸设计，向管理要效益。各班组施工前应做详细的技术交底，确定标高、截面尺寸管线、设备的安装准确性，最大限度地减少施工中交叉作业中的翻改工作量。

11.3、明确工期目标及奖罚条例，相互制约，互相促进，保证一次成优，避免返工损失。

11.4、各工种要活完脚下清，不再用工清理，加强成品保护，降低浪费。

11.5、施工生产中按图下料，长材不短用，大材不小用，活完底清，杜绝材料浪费。

11.6、加强现场管理，合理组织材料进场，按施工组织设计的规划堆放，减少二次搬运和损耗。

11.7、大宗材料集中采购，并在我公司内部进行协调，以降低本工程材料成本。

11.8、主要材料妥善保管，按定额领料，余料回收，降低损耗。

11.9、加强机具管理与保养，合理调配使用，提高机具的完好率、使用率。

11.10、合理安排工序，避免返工、返修。

11.12、加强材料管理，小组按预算领料，领后应保管好，剩余材料及时退库，现场常用小料及时回收，以免丢失、浪费。

11.13、现场施工班组要有技术创新精神，动脑筋搞小改革，提高劳动效率，降低材料消耗。

11.14、施工小组按图施工，把好质量关，安装前要核实标高、轴线尺寸等，无误后开始操作，避免出现返工，浪费人力。

第十二章 工程交付、服务和保修

工程经消防部门检测、验收合格后，经四方验收签字，由本公司指派工程相关负责人员对工程资料及设备进行整理清点。把整理合格后的资料及时交给总包审阅，审阅合格后交城市档案馆存档。工程设备交接由项目部有关负责人与业主或业主委托法定接收人进行现场设备清点。设备功能实验由项目部技术人员主动与接收人进行现场检验。双方检验后填写设备交接清单DB33／T 1173-2019标准下载，双方进行签字盖章后生效。

工程验收合格后，由公司组织业主委托法定有关接收人员进行本工程的现场操作培训，使之掌握本工程的消防系统的整体功能及使用。对消防设备的操作培训由公司与设备厂家联系，由设备厂家技术人员进行免费培训，使其能够熟练掌握本设备的操作规程。

3、保修项目内容及范围

我公司作为工程专业包方，对整个消防工程（本次招、投标范围内）的保修负全部责任。

建筑安装工程在保修期内发生质量问题时，由使用单位填写《建筑工程质量修理通知单》，通知我公司保修负责人。我方自接到通知单后立即组织保修，如48小时后我方未做出反应。建设单位有权按原设计标准自行组织返修，所发生的全部费用由我方承担。

5.1、工程交付后，与业主签订工程保修合同，并建立保修业务档案。保修期内，我方将立即成为工程保修小组，成员由工程经验丰富、技术、处理问题能力强、工作认真的原项目经理部的施工管理人员及原工程施工的作业人员组成，以便配合业主做好各种保修工作，同时，将向业主提供详尽的有关技术说明资料，帮助业主更好的了解建筑使用过程中的注意事项。

5.4、在保修期间，保修小组将充分听取业主意见。对业主提出的质量问题认真分析、研究、制定维修方案。对屋面、卫生间、地下室防水等容易跑、冒、滴、漏及电器元件易损坏的部位，准备好配料和材料，随时发生问题，随时进行解决，确保维修质量。保修实施认真做好成品及环境卫生的保护工作，做到工完场清。

公司技术质量部配合保修小组对保修工作进行技术指导，制定保修技术措施，并监督保修小组工作，做好保修的验收工作。公司物资部门负责供应保修中所需用的材料、机械、工具。如业主提出的保修要求与合同规定有出入时，公司项目工程和经营部负责处理解释，并努力做到使业主满意。

5.5、维修工作完毕后GB 50603-2010标准下载，维修人员要认真填写《建筑工程回访单》并做好维修记录。