2021二建【管理】YL-学霸笔记精选版.pdf下载简介：

内容预览截取文档部分内容，供参考

2021二建【管理】YL-学霸笔记精选版.pdf

学霸笔记中，列出了绝大部分的热门知识点和高频考点，所列知识点，有标记有颜色的需要 掌握，无颜色的则需要熟悉，笔记中出现的颜色的快查表如下：

2Z101010施工方的项目管理 考点一、建设工程项目管理的概念以及阶段 建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，使项目的 费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 上面一句话拆分成下面三个点： 1、“自项目开始到项目完成”→项目的实施期； 2、“项目策划”→项目目标控制前的筹划和准备工作； 3 “费用目标”→业主方：投资目标，施工方：成本目标：

建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过 费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 上面一句话拆分成下面三个点： “自项目开始到项目完成”→项目的实施期； “项目策划”→项目目标控制前的筹划和准备工作； “费用目标”→业主方：投资目标，施工方：成本目标：

2021年预测出单选题。 上图的内容都是常考点，需要集中记忆，尤其是注意建设工程项目总承包方的项 更多考前精准信息 务JGT248-2009 混凝土坍落度仪.pdf，与其他几方的任务的写法是不同的。 押题联系QQ 8161131

年预测出单选题， 总”有共同点，也有不同点，也需要和第六章第一节联动记忆，记忆方法，在学完 一节，这里的知识点可以推导出来。

2Z101020 施工管理的组织 考点一、系统目标及组织

2Z101020 施工管理的组织 考点二、系统目标及组织

TipS：★ 2021年预测出单选题。 组管经技：四大措施，除了第四章没有，每一章都有，所以关键字总结很重要。尤其是组织 措施和管理措施的区分。

先干什么，后干什么 动态逻辑关系

Tips：★☆ 2021年预测出单选题。 项目结构， 一个项目就是由一个个施工任务组成的， 一个矩形框中就是一个工作任务，也就是 项目组成的一部分。组织论所讲内容要根据其定义翻译过来，学会理解，不要死记。

更多考前精准信息押题联系QQ8161131

2021年预测出多选题。 表中所列出的内容，就是常考点，需要特别记忆。 更多考前精准信息押题联系QQ8161131

二、施工组织设计内容（单2019）（多2020）

年预测单选、多选都会涉及。 施工组织设计的对象需要细化到表中的举例大型住宅小区施工组织设计方案，而不同的组织设计有不同的内容点，

考前精准信息押题联系081

意同级的统一和不同层级的区分。

2Z101040 施工项目管理目标的动态控

考点一、动态控制原理（单 2018

工作程序（三步六项）： （1）项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值 （2）在项目实施过程中项目目标的动态控制 ①收集项目目标的实际值： ②定期进行项目目标的计划值和实际值的比较： ③通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差（小偏差），则采取纠偏措施进行纠偏 （3）如有必要，进行项目目标的调整（重大偏差），目标调整后再回复到第一步。 Tips：☆☆☆ 2021年预测单选、多选都会涉及。 动态控制原理实际说的就是：按计划干活，并定期对比一下是干的快了还是慢了，如果实际 完成偏离计划了，就要采取措施尽量遵循计划，但采取措施也无济于事了，那就调整一下目 示。 需要注意的是：动态控制的第一步是：目标分解，得到计划值，而动态控制工作程序， 施工过程中的第一步为：收集项 纠偏是动态控制的核心。

、项目目标动态控制的纠偏措施（单2019

多考前精准信息押题联系8

凯晨广场工程施工组织设计下（六至八）进度管理需特别注意： 考点三：动态控制方法在施工管理中的应用（单2020）