施工组织设计下载简介
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棚户区改造项目（一期）房屋拆除工程施工组织设计.docx1、防噪声扰民控制措施
施工期间主要的噪声来源是施工机械，采取的控制措施为：
DB34／T 3596-2020 再生资源回收利用标准体系 构成和要求.pdf（1）施工场界噪声按《建筑施工场界噪声限值》的要求控制。
（2）采取措施，保证在各施工阶段尽量选用低噪声的机械设备。并且在满足施工要求的条件下，尽量选择低噪声的机具。
（3）对主要噪声源采用有效的吸声、隔音材料，施做封闭隔声或隔声屏，使其对居民的干扰降至规定标准。
（4）夜间施工经批准领取“夜间施工许可证”。
（5）噪声超标时一定采取措施，对超标造成的危害，要向受此影响的组织和个人给予赔偿。
（6）确定施工场地合理布局、优化作业方案和运输方案，保证施工安排和场地布局尽量减少施工对周围居民生活的影响，减小噪声的强度和敏感点受噪声干扰的时间。建立必要的噪声控制设施，如隔声屏障等。
合理安排施工计划，在特殊时间段不进行有噪声的作业。
2、防振动扰民控制措施
产生振动的主要来源是施工机械的作业。采取的控制措施为：
（1）施工振动对环境的影响按《区域环境振动标准》的要求控制。
（2）根据敏感点的位置和保护要求选择施工机械和施工方法，最大限度地减少对周边的影响。
施工期间的水污染来源主要是施工泥浆水、车辆冲洗水、施工人员生活污水、雨季地表径流等，容易污染水体、堵塞排水系统等。采取的控制措施为：
根据不同施工地区排水网的走向和过载能力，选择合适的排口位置和排放方式。
在工程开工前完成工地排水和废水处理设施的建设，并保证工地排水和废水处理设施在整个施工过程中的有效性，做到现场无积水、排水不外溢、不堵塞、水质达标。
在季节环保措施中制定有效的雨季排水措施。
根据施工实际，考虑降雨特征，制订雨季排水方案，避免废水无组织排放、外溢、堵塞下水道等污染事故的发生，并在需要时实施该方案。
施工现场设置专用油漆料库，库房地面作防渗漏处理，贮存、使用、保管由专人负责，防止油料跑、冒、滴、漏、污染土壤、水体。
4、防大气污染控制措施
大气的主要污染来源有运输、开挖、等。
（1）对易产生粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程，制定操作规程和洒水降尘制度，在旱季和大风天气适当洒水，保持湿度。
（2）合理组织施工、优化工地布局，使产生扬尘的作业、运输尽量避开敏感点和敏感时段（如室外多人群活动的时候）。
（3）严禁在施工现场焚烧任何废弃物和会产生有毒有害气体、烟尘、臭气的物质，熔融沥青等有毒有害物质要使用封闭和带有烟气处理装置的设备。
（4）水泥等易飞扬细颗粒散体物料应尽量安排库内存放，堆土场、散装物料漏天堆放场要压实、覆盖。
弃土等各项工程废料在运输过程中，作遮盖，不使其散落。
（5）为防止进、出现场的车辆轮胎夹带物等污染周边公共道路，在现场出入口设立冲刷池，清除车轮携土，以免污染路面。
（6）拆除构筑物时要有防尘遮挡，在旱季适量洒水。
（7）使用清洁能源，炉灶符合烟尘排放规定。
（8）施工现场要在施工前做好施工道路的规划和设置，临时施工道路基本要夯实，路面要硬化。
（1）合理选定堆土场位置，对于弃土进行洒水覆膜封闭，防止扬尘污染，堆土场周围加护墙、护板。
（2）选择对外环境影响小的运输路线及运输时间。
（3）剩余料具、包装及时回收、清退。对可再利用的废弃物尽量回收利用。
（4）施工现场内无废弃渣料，运输道路和操作面落地料及时清运，建渣倒运时应采取洒落措施。
（8）防遗洒措施如下:
运输车辆进、出场时，派专人对装运物进行检查，保证车辆装运物牢固，易飞溅物品有覆盖。
外运建渣车辆进行严密遮盖，出场时设专人清洗轮胎和车厢挡板。
第七章 工程进度计划与措施
1、以业主提供的招标文件为基础，以本公司对工程计划所投入的人力、物力、机械设备为依据，以计划工期为前提，运用网络计划技术，统筹兼顾，合理安排工期。
2、在确保工程质量安全的前提条件下，优化资源配置，挖掘机械设备的潜力，充分发挥企业的综合优势，确保和提前完成施工任务。
3、按照主次分明，突出重点，加强控制，争取主动的原则，确保工期的实现。
本工程工期为45日历天，为了确保工期的实现，我们将精心组织，合理安排，优质高效的完成本合同的全部工程。
1、在工程施工中，我们将按照“快速度、高效益、高质量、有秩序”的原则进行均衡施工，按照工期和质量要求，合理安排，精心施工，在保证质量的前提下，采取如下措施：
1)项目经理部进场后,根据实际情况重新编制实施性进度网络计划，并严格照此组织施工，以此为依据，编制月、旬、日作业计划，对控制工程制订单项作业计划。
2)每天召开工地碰头会，由项目经理负责，召集各职能部门和专业施工负责人检查当日完成情况，部署第二天工作安排。
3)以网络科学组织施工，提高时空利用率，推进平行、交叉作业，最大限度地缩短工期，提高工效。
4)合理安排劳动力，实行日夜轮流作业，节假日不休息，注意收集气象资料，对天气情况提前考虑，早作安排。
5)积极采用各种新技术、新工艺，提高机械化程度，提高工效。
6)各种材料保证及时充分供应，各种周转材料储备充足，各种机械设备保养运转良好，保证施工在最优状态下进行。
7)加强同业主驻工地代表及监理联系，对变更图纸疑问、社会因素等影响进度的问题提前考虑，积极协商解决。
8)狠抓重点控制工程和关键工序，对控制工期的工程和工序，应组织精锐队伍，增加资源投入，组织先期施工保证工程衔接有序，接口顺畅。
9)合理划分工段，注意减少不同单位间的交叉施工，给施工单位统筹安排施工作业，优化资源利用，组织规模生产，创造最佳的施工条件。
10)制定项目经理部对工期控制的主要措施，研究制定施工阶段工期控制的内容作措施。
4)公司本部职能管理部门负有对项目经理部业务指导的职责，协助项目部解决工程建设中的各种问题，使工程能顺利展开。
1)集中公司优势兵力，调集技术业务精、素质高、有同类工程施工经验的施工队伍，配备足够的各专业施工劳动力，加强外协劳动力管理。
2)公司项目部和专业管理班子配备强有力的项目管理力量，拟派懂管理、业务精、能力强、敢负责具有类似项目经理经验的项目经理担任项目部的项目经理，由项目经理挑选各专业骨干参加项目部的管理。
3)发挥公司装备优势，按工期进度组织数量足够，性能良好的施工机械进入本工程，满足工程的施工需要。
4)制订物资材料进场计划,组织好材料供应,确保材料供应准确及时。
5)协助业主组织好设备供应，抓好进入现场设备的管理、保护，组织好甲供材料的接收和复验。
6)抓好结构件制作的加工质量、工期，保证按施工进度要求，按期交付安装。
1)强化计划进度管理，运用网络计划技术，抓住关键线路，完善运用公司已形成的工程动态管理模式，实现一级保一级，最终实现总目标。
2)运用工程进展率法，结合工程网络计划前锋线对工程进度进行控制管理。
3)加强施工准备，合理、科学地安排施工程序，科学组织，使现场施工进度、施工程序合理、科学和实现最佳化的控制。
4)强化现场管理，及时协调组织工序中间交接，使现场施工组织，工序搭接最佳化，保证工期，关键节点的按期实现。
5)加强质量管理，在质量创优的同时，以质优来避免工程的返工对施工工期造成的延误。
6)加强施工安全管理，杜绝重大安全事故的发生，就是对施工按序进行，工期按期正点的保证。
7)强化标准化管理，打好标准化创品牌战，以良好的施工环境来促进施工的顺利进行。
8)科技先导，采用新技术、新工艺、优选施工方案，缩短施工工期，克服工期紧的困难，以最终实现按期建成目标。
9)开展全方位员工责任感教育，树立信誉是企业生命线的思想，充分调动全体参战职工的积极性，是实现工程按期建成的保证。
10)开展各种形式的劳动竞赛，推动工程建设。
11)公司内部设定工程节点奖，严格公司内部节点考核，重奖重罚，以促进工程进度。
12)加强施工信息沟通，加强内外联系，强化施工配合。搞好后勤服务，提高现场施工人员的积极性，促进工程顺利进行。
13)最大限度地发挥施工设备与机具的效率，做好机械设备的检修、保修工作。
14)上道工序必须为下道工序创造工作面和施工条件，做到紧张有序地施工，努力缩短每个分项工程的施工周期，以确保总工期的实现。
15)提高机械化程度，减轻劳动强度，提高工效，加快施工进度。
16)按系统专业的分工，确定每项工作的进度控制目标，并根据各专业工程交叉施工作业方案和前后衔接条件，明确工作面交接的条件和时间。
17)工程进度安排必须符合项目建设总进度计划的目标和分目标的要求。
18)劳动力、材料、构配件、机具和设备的供应计划要符合工程进度计划的实现，特别应注意在施工高峰期的供应计划能否满足要求。
19)分多个施工区组织施工，在严格的测量控制网控制下，多作业线平行作业。
1、对施工网络进度计划中的每道工序的工期，逐项进行考核和奖惩。跟踪检查施工实际进度。
2、跟踪检查施工实际进度控制的关键措施。其目的是收集实际施工进度的有关数据。一般检查的时间间隔为旬或周进行一次。若在施工中遇到天气、资源供应等不利因素的严重影响，检查的时间间隔缩短为日即每日进行检查，或派有关人员驻现场旁站。
按实物量、工作量和劳动消耗量以及百分比整理和统计实际检查的数据，以便与相应的计划完成量相比。
4、对比实际进度与计划进度
将收集的资料整理和统计成具有与计划进度可比性的数据后，用施工项目实际进度与计划进度的比较方法进行比较。得出实际进度与计划进度相一致、超前、拖后三种情况。
5、施工项目进度检查结果的处理
工序按期和提前完成的工期资金由单项工程工号负责人计算并填写《工期资金通知单》核批即予以发放。延误工序工期的罚款由单位工程工号负责人计算并填写《延误工期罚款通知单》签字后，从被罚单位的工资含量中扣留，同时由财务处同等金额扣款。分部工期拖延的赔款，由项目经理计算签字后，通知建设公司劳资处及财务处在赔款单位工资含量中扣指标及款额。
五、施工进度计划及工期安排
详见附表四：计划开、竣工日期和施工进度表。
第八章 资源配备计划
施工队伍是决定工程最终效果的关键因素，为保证业主所要求的工程质量，我公司将组织优秀施工队伍进场施工。
劳动力计划表 （见附表）。
2、劳动力安排保证措施
劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其劳动生产率。
1）充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。
2）正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动职工的积极性。
3）编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制订劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。
4）建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。
5）合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。
6）编制劳动力计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用。
（2）提高劳动生产率的措施
1）全面开展科学研究，促进技术进步，科学研究工作，促进建筑技术的进步。
2）提高管理水平，科学的组织生产。
3）改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的分配和协作的机制，建立岗位责任制，以促进劳动生产率的提高。
4）提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化、技术教育，使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。
（3）配备专人和办公场地负责人处理协调施工过程中和项目区群众的关系。
工程施工质量的好坏，进度的快慢，很大程度上与施工机具的先进性有关。
因此针对本工程的待点，我公司将根据实际情况、工序的工艺要求及各种工种的需要，合理的配备先进和机具设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度的体现技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证本工程的质量和设计所要求达到的效果。
我公司在本工程的施工中，配备机具设备时，将遵循以下原则：
（l）机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机具和手持动力机具；
（2）充分发挥现场所有机具设备能力，根据具体变化的需要，合理调整装备结构；
（3）优先配备本工程施工中所必须的、保证质量为原则，努力降低施工成本；
（4）按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。
另外，在配备机具设备时，我公司还综合考虑了以下因素：
l）先进性：机具设备技术性能优越、生产率高。
2）使用可靠性：机具设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能的运行。
3）便于维修性：机具设备要便于检查、维护和修理。
4）运行安全性：机具设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。
（5）经济实惠性：机具设备在满足技术要求的基础上，达到最低费用；
（6）适应性：机具设备能适应不同工作条件，并具有一定多用的性能；
（7）其它方面：成套性、节能性、环保性、灵活性等。
三、劳动力、施工机械设备等材料的退场计划
当工程施工结束、竣工初检合格后，劳动力除了用于后期养护管理的人员外，在征得业主和监理工程师同意后可以退出施工现场；
施工机械设备等除了用于后期养护管理的小型机械设备，大中型施工机械设备等材料，在征得业主和监理工程师同意后可以退出施工现场。
第九章 季节性施工措施
1、雨季施工管理目标
（1）雨季施工主要以预防为主，采用防雨措施及加强排水手段确保雨季正常地进行生产，不受季节性气候的影响。
（2）加强雨季施工信息反馈，对近年来发生的问题要采取防范措施设法排除。
2、雨季施工准备工作
1）场地排水：对施工现场及构件生产基地应根据地形对场地排水系统进行疏通以保证水流畅通，不积水，并要防止周边地区地面水倒入场内通行不陷。
2）道路：现场内主要运输道路两旁要作好排水沟，保证雨后排水通畅。
（2）机电设备及材料防护
1）机电设备：机电设备的电闸箱采取防雨、防潮等措施，并安装好接地保护装置。
2）接地装置进行全面检查，其接地装置、接地体的深度、距离、棒径、地线截面应符合规程要求，并进行接测。
（3）原材料及半成品的保护：对怕雨淋的材料要采取防雨措施，放入棚内或仓库内，并垫高让其通风良好。
须配足施工用照明器具、工具；预先准备好必须的安装材料，合理组织人力物力，严禁疲劳施工，同时配备专职安全员督促施工安全。夜间施工的工作量要及时会同业主和监理做好验收手续。夜间施工的机械嘈声应采取有效措施，施工人员严禁大声喧哗，搬运材料要轻拿轻放，要与白天一样保护好成品及现场环境。
在夏季到来之前，必须做好机电设备的防雨、防淹、防潮、防霉、防锈蚀、防漏电、防雷击等项措施，管好、用好施工现场机电设备，确保施工任务的顺利完成。
1、对露天放置的大型机电设备要防雨、防潮，对其机械螺栓、轴承部分要经常加油并转动以防锈蚀，所有机电设备都要严格执行“一机一闸一保护”制度，投入使用前必须做好保护电流的测试，严格控制在允许范围内。施工现场的低压配电室应将进出线绝缘子铁脚与配电室的接地装置相连接，作防雷接地，以防雷电波侵入。
2、机电设备的安装、电气线路的架设必须严格按照临时用电方案措施执行。
第十章 地下管线及其他地上、地下设施的保护加固措施
调查分析首先在工程施工前，加强对施工区域管线的调查工作，将工作做在前面，防患于未然。
1、从技术上引起重视：项目部技术负责人在制定施工组织设计方案时，首先从现状管线保护角度考虑方案的可操作性和安全性，从方案上保证管线无事。
2、从施工过程引起重视：在施工前，首先根据管线图，摸清各管线的管位和走向，对明确的管线按20m距离打一样洞，确认其埋深和走向，在管线转角处，须找到转角位置，明确角度变化后管线的走向。
并插小木牌，小木牌标明管线名称、走向、埋深等。在用挖掘机进行沟槽开挖时，管线保护员、施工员随时监测，并指挥操作。
在整个开挖过程中，各岗位均要有人到位，严禁擅自离岗。
挖掘机驾驶员须有较高的业务水平，并有良好的配合意识，能坚决服从指挥。
3、如在施工路段有现状管线，则根据不同的管线性质，各管道材料情况，分别采取行之有效的保护措施，确保管线安全无事故。
1详细阅读、掌握设计、建设单位提供的地下管线图纸资料，并在工程实例实施前召开各管线单位施工配合会议，收集管线资料。对影响施工和受施工影响的地下管线开挖必要的样洞（开挖样洞时通知管线单位监护人员到场），核对弄清地下管线的确切情况，做好记录。
2工程实施前，向有关单位提出监护的局面申请，办妥“地下管线监护交底卡”手续。
3施工现场地下管线的详细情况和制定管线保护措施向项目经理、现场技术负责人、施工员、班组长和操作工作安全交底，随即填写“管线交底下”，并建立“保护地下管线责任制”，明确各级人员的责任。
4落实保护地下管线的组织措施，公司委派管线保护专职人员负责本工程地下管线的监护和保护工程。
5工程开工前，查明地下管线索及设施的分布情况，在有地下管线和地上设施的部位覆盖钢板。
第十一章 民工工资支付保证措施
一、严格执行国家劳动和社会保障部关于民工工资支付的四项基础措施：
1、是建立工资支付监控制度，全面监控和重点监控相结合，列为重点监控对象的，要定期向劳动保障部门报送工资支付情况：建立施工单位工资支付信息网络，完善监控手段。
2、是推行工资保障金制度，施工单位激纳一定数额的工资保证金，以保证民工工资不因单位资金状况而被拖欠。
3、是推行企业劳动保障诚信制度，规范施工单位用功和工资支付行为。全面推进劳动合同制度实施行动计划，用人单位招用民工都依法订立劳动合同，建立权力义务明确。
二、为了保证民工工资，我公司做了多项保证措施。
1、我公司各有关部门积极采取措施，民工工资及时发放、让民工劳有所得，也促进了建筑施工企业的发展，为了保证工人工资得到保障，我公司单独开设了民工调查小组。专门调查解决民工拖欠、纠纷等现象，一经发现公司将对其严厉处罚，做到“工程清工资清”，决不拖欠民工一分钱，所雇用民工工资不低于当地劳动部门规定的最低标准。
2、我公司民工设立了绿色通道及意见箱，民工有意见或事情可以直接到公司找相关单位，并且为其打理解决难题。
3、保证按月发放工资，要求施工单位准时发放民工工资。
4、我公司采取“举证责任倒置”办法，即由用人单位负责举证，企业拿不出工资发放证据就视为欠薪，解决了民工讨薪时“举证难”的问题，在目前民工讨薪难的大环境下，不失为一种方便农民工得行政举措。
三、不拖欠民工工资的承诺书
我公司承诺不得拖欠施工管理人员及民工工资，若发生拖欠施工工资，一切责任由我公司承担。发包人有权从工程价款中扣除相应款项，交由工程所在地行政主管部门发放。
第十二章 成本控制措施
在确保工程质量和施工工期的前提下，我公司将采取适当的措施以降低工程成本。
要使工程施工顺利又盈利，必须加强现场管理。
加强现场材料管理，并在施工管理上、技术进步上采取有效的措施是提高企业经济效益的重要方法，为此特制定如下措施：
1、保持成本和收益的联动关系。
2、维持成本和收益的一定比例。
根据本工程的特点，选择技术先进，经济合理的施工方案，组织均衡施工，为不断降低成本节约开支提供可靠的保证。
三、节约工程材料和费用
1、努力降低采购成本，在符合质量要求的前提下，要在价格上精打细算，不盲目采购。
2、在采购之前要弄清楚材料供应情况，做到货比三家，分批采购，陆续备料，符合“合理储备”的原则，降低库存浪费。
3、就近采购，避免远距离运输。
四、降低运输费用和运输损失
1、尽可能的减少主要材料的二次搬运，节约机械台班费用和运输费用。
2、根据工程进展情况随时掌握需用量计划，做到适时适量供应材料。
3、加强对材料运输的管理工作，做到按施工总平面布置图所布置场地堆放材料。
五、降低材料消耗量，严格按照施工预算实行限额领料。
六、提高机械设备利用率，节约机械费用
1、保证施工机械设备完好率达到合格标准。
2、根据工程进展的需要，合理配备和平衡调度机械设备。
3、加强机械操作人员的结束培训，实行定额管理，开展单机核算。
七、加强技术管理，减少返工损失和降低工程管理费用
1、不断提高工人的技术操作水平，改进施工工艺和操作方法，完善和严格工程质量检验制度。
将工程质量的优劣程度与职工的经济效益挂钩，促使工程质量不断提高并保持良好的水平，从而减少返工损失。
2、努力提高工作效率，确保合理的非生产人员比例，减少非生产用工，节约土地使用面积，节省现场临时措施的搭建规模和费用，制定各项费用开支的定额，加强施工监督，缩短工期。
3、今后根据现场实际的施工情况，结合施工图纸，再提出更优化的施工组织设计，并考虑施工节约技术措施方案。
4、做好施工记录，为工程结算提供可靠依据。
在施工过程中不可避免地出现一些图纸以外的工程内容，这样我们一定配合甲方做好施工记录，为工程结算提供可靠的依据，避免双方产生纠纷。
第十三章 施工协调配合措施
一、项目部与公司的关系
公司实行每周对项目进度情况进行一次检查，对资金、技术人员、材料、机械、劳动力等进行合理调配并协助项目部搞好生产计划，以保证按计划完成工程任务。
公司凭借自身实力，在资金方面为项目提供保障，同时监督项目的资金使用情况。
1、如本公司中标，公司经营部和项目经理及时与业主联系，办理签订建设工程施工合同及相关手续。同时，三天以内项目部主要管理人员和有关施工班组、机械设备先后进入施工现场，形成施工生产能力。
2、尊重业主，加强与业主友好合作，为业主提供满意服务。施工期间，按单位工程形象进度分阶段征求业主对工程建设的意见。
3、工程竣工验收前，按规定向业主及有关部门提交检验、验收资料及各个分项工程内容交验手续，直至业主满意为止。
5、竣工验收交付后做好工程回访保修，定期不定期的征求业主的意见，为业主提供满意服务。
三、与监理工程师的协调
1、严格按照经监理工程师批准的“施工组织设计”组织施工。分部和分项工程质量在班组“自检”，项目部“专检”的基础上，接受监理工程师的检查验收，并按监理工程师的要求及时认真地整改，决不留隐患。
2、分部分项以及工序质量检验，严格执行“上道工序不合格，下道工序不准施工”的准则，使监理工程师能顺利地开展工作。经常与监理工程师沟通，维护监理工程师的权威性。
3、进入施工现场的成品、半成品和建筑材料以及安装设备均主动向监理工程师提交出厂合格证、产品试验证明。使所有材料和设备始终处于受控状态。
4、教育全体管理人员和职工，尊重监理工程师的工作，服从监理工程师的检查和监督。
1、适时召开现场协调会，解决和处理施工中出现的工种配合、工序衔接、材料供应以及质量、进度、安全生产、文明施工中的各种问题。
2、每周定时召开现场办公会，由项目经理向业主和监理部门报告本周内施工情况，并与业主共同研究解决施工中的各种矛盾。
3、项目经理部按旬编制施工简报，向业主、监理部门和公司总部报告工程进度状况及需解决的问题，确保施工顺利进行。
1、与材料供应商的关系协调
工程开工前，主动联系以往的建筑材料供应商，提供该工程的材料需求量，并签订材料供应合同。
在优先老客户的基础上，再增加新的材料供应合作伙伴，公平合理的对待。在项目实施过程中，严格按合同约定支付材料款，做到守信誉，重合同。这样才有利于工程的实施。
2、与当地居民的关系协调
使用的施工公路，要定期进行维修养护。把噪音大的作业尽量安排在白天施工，不对当地居民的生活带来负面影响。
3、与政府各部门的关系协调
我司与政府保持着良好的关系，有妥善处理与居民关系的经验。将调动一切力量，妥善处理与居民和政府的关系，尽量减少对施工场地附近的干扰，建立良好的关系，使本工程顺利完成。
第十四章 文明拆除措施
一、现场容貌环境管理
1、施工现场及周围无污染，整齐清洁。
二、文明运输及外部公共关系管理
1、运输要按有关要求办理准运证。
2、运输要有切实可行的防护措施。
3、泥砂不能随车带出场外。
4、施工时减少灰尘和噪音对周围的影响，培养良好的职业道德。
1、严格执行政府对于施工工地扬尘整治的相关文件。
2、施工阶段，定时对道路进行淋水降尘，控制粉尘污染。
4、水泥和其他易飞扬、细颗粒散体材料GBT 51341-2018 微电网工程设计标准，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取措施，减少污染。
（1）施工现场遵照《中华人民共和国建筑施工场界噪声限值》制定减低噪声的相应制度和措施。
（2）在技术设备方面采取：选择低噪声的机械设备。在组织方面：合理安排施工作业时间，要产生噪声的施工作业活动不得超过22点。
特别是噪声大的作业，应尽量避开午休与深夜时间，如遇特殊情况，实现申请夜间施工许可证。
（3）施工人员应严格遵守社会公德，职业纪律，材料装卸轻拿轻放，不得大声喧哗。妥善处理施工现场同周围的关系，争取有关单位和群众的谅解和支持，与邻里居民签订文明公约，共建文明工地。
（1）结合现场平面特点，大噪声施工机械布置尽量远离原居住区，以减少噪音影响。
（2）在施工中尽量减轻扰民噪音，对产生振动噪音的木工机具，一般情况下夜间及午休时间尽量不加班以保证周围居民的正常休息。如需夜间连续施工的，应提前办理夜间施工许可证手续DL／T 474.4-2018标准下载，同时通报建设单位，以获得谅解。
（3）材料运输汽车进场由专人指挥明白鸣笛。
（4）材料装卸采用人工传递，严禁抛掷或汽车上一次性卸料。