施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

某建造厂房工程施工组织设计技术标

第六章 保证安全﹑文明生产和环境保护的技术措施

1保证安全生产的技术措施

1．项目经理为安全施工的第一责任人。

2．项目工程师负责组织安全技术措施的编制和审核14.华南大区工程项目安全文明施工安全管理标准化细则，安全技术的交底和安全技术教育。

3．施工员对分管施工范围内的安全施工负责，贯彻落实各项安全技术措施。

4．工地设专职安全管理人员，负责安全管理和监督检查。

5．各专业人员和施工人员都有岗位的安全职责。

安全教育分为一般性安全教育和安全技术交底两部分。

1．一般性安全教育包括：

①全体职工进入施工现场前的入场教育；

①具体分部分项工程及新工艺、新材料使用前的技术安全交底；

②每次安排生产任务前的安全技术交底；每天的上岗安全交底。

施工现场的安全设施搭设完毕以后，经验收合格挂牌后方可投入施工使用。

每周一次例行定期检查，由施工员实施。每月一次全面安全检查，由工地项目经理与各级负责人实施。班组每天结合上岗，进行安全上岗前的安全交底检查。

2 保证文明施工、环境保护的技术措施

⑴进场后即负责起现场周围的环境保护，抓好文明施工，搞好标准化管理，做好门前道路保洁工作。

⑵本工程在施工期间，将确保周围环境道路的整洁。妥善保护已有的城市地下管线，保持窨井、下水道的畅通。

⑶现场施工标准化，严格进行现场材料、构件管理，按规定分类、分规格整齐堆放。材料、构件进场卸料、搬运、堆放及时。

⑷施工现场按文明施工要求设置排污、排水系统，做好临时施工道路及材料堆放之硬场地，保持场地平整清洁。

⑹施工现场水、电线路布置要按规范、标准及文明施工要求布置，不得任意乱拖、乱拉、乱接和破坏。

⑺加强施工现场管理，派专人进行施工场地的清洁工作，保持的施工现场干净整洁。厕所派专人打扫卫生。

第七章　 保证质量的技术措施

1.1 一旦我公司中标接收现场后，我公司将及时做好业主提供的有关水准点、坐标轴线控制点的复核、验收接受及保护工作，并做好有关书面资料的收集整理归档，为下道工序的施工提供可靠的技术保证。

1.2 在展开工程施工前，对接收的施工图纸，由项目工程师组织项目部全体技术管理人员认真学习阅读图纸，并认真参加设计图纸交底。由项目经理组织召集对施工组织设计进行会稿、编制工作，拟订保证各分项工程质量措施，落实质量交底的制度，列出监控部位及监控要点。

1.3 现场项目部根据项目质量保证计划的要求，制订一个更具体的质量控制体系，确保工程中每个分项直至每个工序环节的施工质量，来保证最终的工程质量目标。

1.4 建立三级验收及分部分项质量评定制度

1）各分部分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。

2）分项工程施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交项目经理确认，最终评定表由专职质量员核定。

3）由项目经理部项目经理每月应组织一次各施工班组之间的质量互检，并进行质量讲评。

2 原材料质量控制措施

2.1 加强材料的质量控制，凡工程需用的成品、半成品、构配件及设备等严格按质量标准采购，各类施工材料到现场后必须由项目经理和项目工程师组织有关人员进行抽样检查，发现问题及时与供货商联系，经监理批准后采取退货措施。

2.2 合理组织材料供应和材料使用并做好储运、保管工作，在材料进场后应安排适当的堆放场地及仓贮用房，指定专人妥善保管。

2.3 对于施工主材应加强取样工作，钢筋原材料必须取样进行拉伸、抗弯等物理试验，所有原材料均须取得合格的试验证明方可投入使用。

2.4 所有材料供应部门必须提供所有所供产品的合格证，按规程要求必须的抽样复试工作，无合格证明的的产品一律不准使用。

3 现场计量器具管理措施

3.1 现场计量器具必须确定专人保管（本工程由项目技术员及项目试块员共同保管）、专人使用，并建立使用台帐，他人不得随意动用。

3.2 所有计量器具（包括经纬仪、水准仪、垂直仪、钢卷尺、台秤、天平、温度计、稠度仪等）要定期进行校对、鉴定，损坏的计量器具必须及时申报修理调换，不得带病工作。

4.1 施工现场轴线定位、标高控制点必须严加保护，避免毁坏，在施工期间，按分部分项施工要求进行定期复核检查，确认施工轴线、标高的准确性。

4.2 轴线控制点、总标高控制点以及定位放线的测设必须经过书面认可。

5 土方施工技术保证措施

5.1 土方开挖前必须编制详细的施工方案，取得业主和监理的认可方可实施。

5.2 地面及坑内应设排水措施，及时排除雨水及地面流水，坑内排水严禁在坑边挖沟。

5.3 砼垫层应随挖随浇，即垫层必须在见底后24小时内浇筑完成。

6 基础垫层及回填土质量控制措施

6.1 垫层砼浇捣后，按准确的控线轴线投点，弹线复核要求后方可进行下一道工序施工。

6.2 回填土前，必须严格做好隐蔽工程的验收工作以及基础工程的质量评定，回填土必须选用洁净的原状土，分层分皮夯实回填，并做好环刀试样记录，检测回填施工质量。

7 模板及支撑体系质量控制措施

7.1 模板体系制作时，必须严格按设计图纸及木工翻样图要求进行加工，运至现场后，必须加强验收环节，进行预拼装工序以确保模板就位前的平整度和刚度，所有的定型模板都必须分区域进行分别编号，加以区别，更有利于模板的安拆工作快迅、便捷地进行。

7.2 平台梁板排架典型搭设要求：均采用直径48×3.5的脚手管，立杆间距平面尺寸(双向)间距800，水平纵横向牵杆，横楞步高间距1500，离地200设扫地杆，并沿纵横向间距3000～5000设置垂直剪力撑，确保支撑排架的刚度和稳定性。

8 钢筋工程质量控制措施

8.1 结构钢筋绑扎时，必须严格按设计图纸之规定要求进行，由钢筋翻样向钢筋班组仔细全面交底，并且施工过程中加强复核、验收、验证工作。

8.2钢筋进场后应核对品种、规格、尺寸是否符合要求，数量是否正确，并对钢筋作外观检查，检查验收后，所有钢筋应全部上架堆放，规范标识。

8.3 工程所用的钢筋，进场时必须具备厂方提供的原材料质保书及合格的复试报告资料，并同步收集归档。

8.4 工程上的钢筋不得随意代换，如根据实际情况，确实须调整时，须由技术部门征得设计及监理认可后方可实施。

8.5结构竖向的避雷措施，必须按设计及规范要求电焊搭接，如设计要求采用结构主筋作避雷措施时，避雷主筋端部绑焊小规格截头短筋加以标明区别，严防搞错。

9 砼工程质量控制措施

9.1 结构砼施工时，必须由搅拌台试验室严格按气候条件、原材料含水量情况合理正确调整级配，以最适宜的施工参数，满足施工现场需要。

9.2 加强对砼坍落度及试块抽检管理，在现场设立标准养护室，在标准条件下养护，做好试块的及时送检。

9.3 现场砼浇捣，必须严格监控砼振捣质量及砼的收头质量，确保砼结构的施工质量。

9.4每次柱、梁封模隐蔽前必须清理干净模板内的杂物、浮灰，并经质监人员和现场监理的认可；砼浇捣前，必须再用自来水冲洗干净并排清积水。

9.5平台梁、板砼浇捣时，必须严格控制好平台砼的面标高及平台板厚度，由关砌统一抄平的平台面标高控制标记，确保平台板砼的质量。

9.6结构砼浇捣时，必须随时掌握天气的变化和气象预报，准备好足够的防雨材料。

10 砌体工程质量控制措施

10.1 砌块砌筑前，应在基础平面和楼层平面按砌块设计排列图，放出第一皮砌块的轴线、边线和洞口线，对于空心砌块还应放出分块线。

10.2在每一楼层或250立方米砌体中，每种标号的砂浆应至少制作一组试块（每组三块）。如砂浆标号或配合比变更时，也应制作试块以便检查。

10.3 砌筑前应清除砌块表面的污物及粘土，并对砌块作外观检查。砌筑砌块从转角处或定位砌块处开始，内外墙应同时砌筑，纵横墙交接处应交错搭砌，每个楼层砌筑完成后应复核标高，如有误差须找平校正。

10.4 砌块建筑在相邻施工段之间或临间断处的高度差不应超过一个楼层，并应留阶梯形斜槎。

10.5 砌块砌筑应做到横平竖直，砌体表面平整清洁，砂浆饱满，灌缝密实，超过3厘米的垂直缝应用细石混凝土灌实，其标号不低于C20。

10.6 设计规定的洞口、沟槽、管道和预埋件等，一般于砌筑时预留或预埋。

11 装饰施工技术质量控制措施

11.1 装饰工程全面展开前，应经建设方、监理工程师全面检查合格后再计划全面展开施工。必须由上级质监部门对钢筋混凝土，砌体等结构体的质量进行验收合格后才能进行装饰施工。

11.2 装饰施工遵循“先湿后干，先粗后细，先上后下”的原则。

11.3 装饰工程全面展开前，先做一间样板房（全部饰面）或样板（部分饰面），经建设方、监理工程师检查满意后再全面展开施工。

11.4 装饰施工完毕后将对产品进行切实的保护工作。

12.1 对于业主方指定或提供的产品，作为施工总承包需协助业主对产品进行检查、验证，同时在施工现场提供适宜的存储条件，并负责监管措施，避免受损。

12.3 对于业主指定分包人施工的已完产品，在施工中我们将指派专人负责保护。

从签订本工程合同起，我公司确保工程目标，确保本工程竣工验收质量达到一次合格。精心组织、精心施工、围绕分阶段完成目标。

13.1工程承包管理部组建强有力的项目管理班子，公司主管生产的副总经理、和总工程师重点关心，将在总工程师的重点关心下，编制施工大纲。

13.2在施工过程中，项目部严格按施工组织设计施工，公司主管技术质量的副经理将定期率领技术质量部门等有关人员亲临现场，加强对各分包之间的质量监控、协调，加强关键工序和特殊工序的动态监控，每月组织一次技术质量例会，而过检查、汇总、分析、制定措施，总结经验。

第八章　 其他需采取的技术措施

1.1 当室外日平均温度连续5天稳定于5℃时即需按冬季施工措施进行施工。进入冬季后，应与气象台、站保持联系，及时收听天气预报，防止寒流突然袭击。

1.2 冬季施工时，现场应备好防冻保暖物品、防冻剂、草包等，临时自来水管应做好防冻保温工作，采用稻草泥纸筋包裹。现场严禁烤火，宿舍内严禁使用电炉。

1.3 冬季来临前，应及早按排做好室外湿作业工作，转入室内施工时，在窗口，留洞外做防风御寒工作，对于必须在冬季施工的室外湿作业工作，必须做好围挡封闭等防冻措施。

1.4 做好冬季施工混凝土、砂浆外掺剂的试配试验工作，提出施工配合比。混凝土浇捣后，应及时覆盖草包，采取防冻蓄热养护方法，对混凝土强度达到设计砼强度等级的40%，同时亦不低于50kg/cm2之前，应保持草包薄膜内混凝土表面温度不低于5℃，在低温施工时，应适当延长拆模时间。

1.5 冬季施工时砌块不得浇水湿润，也不得使用被水浸后受冻的砌块。砌块在砌筑前，应清除冰霜等冻结物；

1.6 砌块工程的冬季施工不宜使用冻结法；

1.8 对砌筑好的砌体要覆盖保温，避免受冻。在解冻期应对砌体进行观察和检查，当发现裂缝、不均匀下沉等情况时，应分析原因，并立即采取措施，消除或减弱其影响。

1.2.1 雨季施工前，我们将根据现场和工程进展情况制定雨季阶段性计划，并提交监理工程师审批后实施。

1.2.2 雨季施工时，现场排水系统应贯通，并派专人进行疏通，保证排水沟畅通，施工道路不积水，潮汛季节随时收听气象预报，配备足够的抽水设备及防台防汛的应急材料。

1.2.3 混凝土浇捣时，必须事先注意天气情况，尽量避开雨天，若不得已情况，必须做好防雨措施，预备好足够的活动防雨棚，准备好塑料薄膜、油布等。必要时，需严格按施工规范规程允许的方式、方法，留置中止施工缝措施，事后按规程要求处理施工缝后，再进行续浇混凝土。

1.2.4 雨季必须连续施工的混凝土工程，应有可靠的防雨措施，备足防雨物资，及时了解气象情况，选择合适的时间施工。如中途施工应采取覆盖及调整砼坍落度等方法。加强计量测试工作，及时准确地测定砂、石含水量，从而准确地调整施工配合比，确保砼施工质量。

1.2.5 雨季前应组织有关人员对现场临时设施、脚手架、机电设备、临时线路等进行检查，针对检查出的具体问题，应采取相应措施，及时整改。

1.2.6 对高耸物如井架、脚手架等必须检查避雷装置是否完好可靠。大风、大雨时，井架应立即停止使用，大风过后，应对上述设备进行复查试车，有破损应及时采取加固措施。

第九章　 施工总进度计划及工程进度保证措施

按建设单位招标要求，计划安排施工总工期为240个日历天（含春节7天假期），比招标要求提前30天。计划于2009年11月1日开工，具体开工日期以批准（提前3天下达）的开工报告中的开工之日或按照合同书约定的开工日期为准。

2 施工进度计划保证措施

1、实行项目经理负责制，对工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能，确保指令畅通、令行禁止、重信誉、守合同。

2、加强与业主、监理、设计单位的合作与协调，对施工过程中出现的问题及时达成共识，积极协助业主完成材料设备的选择和招标工作，为工程顺利实施创造良好的环境和条件。

3、加强同各指定分包商的施工协调与合作来进行进度控制，根据工程进展及时通知指定分包商进场，并为指定分包商的施工创造良好的条件。

根据业主和监理单位审核批准的初步设计中确定的进度控制目标，此基础上进一步细化，将总计划目标分解为分阶段目标，分层次、分项目编制季度、月度计划。

2、建立严格的进度审核制度

掌握关键线路施工项目的资源配置，对于非关键线路施工上的项目也要分析进度的合理性，避免非关键线路以后变成关键线路，给工程进度控制造成不利。

每周二、五下午召开有指定分包商参加的工程例会，在例会上检查工程实际进度，并与计划进度比较，找出进度偏差并分析偏差的原因，研究解决措施。

4、建立现场协调会制度

每周召开一次现场协调会，通过现场协调会的形式，和业主、监理单位、设计单位一起到现场解决施工中存在的各种问题，加强相互间的沟通，提高工作效率，确保进度计划有效实施。

加大资源配备与资金支持，确保劳动力、施工机械、材料、运输车辆的充足配备和及时进场，保证各种生产资源的及时、足量的供给。

在投标阶段我单位就已筹备劳务分包商的选择，通过对劳务分包商的业绩和综合实力的考核，在合格劳务分包商中选择多家与我单位长期合作、具有一级资质的成建制队伍作为劳务分包，工程中标后即签订合同，做好施工前的准备工作，确保劳动力准时进场。

本工程将经历一个春节，在春节前后劳动力比较难以保证，为解决春节期间劳务用工问题，将采取以下措施：

（1）春节前，及时与劳务队沟通，项目经理部将安排专人负责解决工人回家的交通问题，提前为工人买到车票，解决工人的后顾之忧，能够安心工作。

（2）春节后，为使工人能够及时上班，在劳务队的聚集地，由项目经理部负责包车将工人运到施工现场，从源头做起，保证项目按计划施工。

（1）提前落实大型设备：本工程施工需要用1台塔吊；龙门架需用2台，能保证按时进场。

（2）指定大型机械设备的进出场计划，物资及设备部按计划组织机械设备进场。

（1）我公司有完善的物资分供商服务网络及拥有大批重合同、守信用、有实力的物资分供商。本工程有部分设备需要国际采购，我司能顺利办理物资设备进出口手续，能保证工程所需物资及时进场。

（2）物资及设备部根据施工进度计划，每月编制物资需用量计划和采购计划，能按施工进度要求进场。

（3）项目试验员队进场物资及时取样（见证取样）送检，并将检测结果及时呈报监理工程师。

我单位具备良好的资信、资金状况和履约能力，被授予“重合同、守信誉”单位，企业具有“AAA级信用等级”。本工程的资金将专款专用，严禁挪作他用。

1、编订针对性较强的施工组织设计与施工方案

“方案先行，样板引路”是我公司施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的专项施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊的按期保质地完成。

2、采用项目管理信息系统，实现资源共享

我公司将在此项目上全面采用《建筑工程施工项目管理信息系统》，以项目局域计算机网络为基础，建立项目管理信息网络，通过此系统，实现高效、迅速并且条理清晰的信息沟通和传递，为项目管理者提供丰富的决策数据。系统中的《计划管理》、《过程管理》、《技术资料管理》等一系列功能模块，实现过程的可控性、质量的可追溯性，从而进一步理顺管理思路、协调专业职责关系，能及时向业主报告工程的进度、质量动态，提高工作效率，加快工作进程。

DB34／T 1721-2019 滑索检验规程第十章 项目管理机构配备情况

一、拟派项目经理持证上岗情况表

附项目经理资格证书复印件

二、现场施工管理人员情况表

第十一章 　 劳动力计划表

第十二章 拟投入的主要施工机械设备表

NB／T 10088-2018 户外型光伏逆变成套装置技术规范第十三章 土方工程量