某小区11#、12#搂18层住宅楼施工组织设计.doc

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某小区11#、12#搂18层住宅楼施工组织设计.doc

4)宣传要求:必须张贴宣传标语及口号,要有黑板报或阅报栏,其内容要经常更换。

1)管理人员:戴红色盔安全帽,着装整洁,佩戴管理人员胸卡。

2)工人:起重工戴红色安全帽,机械司机、电工戴蓝色安全帽;其它工种一律戴黄色安全帽,要穿戴整齐,行为文明,并佩戴胸卡上岗。

1)施工时间:早六时到晚八时,控制噪音在80分贝以内,其余时间不得发出噪音。

2)连续施工:如浇注砼必须连续施工,超出规定时限,应提前2天写出报告,须经市建设局建工处审查后报环保局批准铁路枢纽都拉营新建货运场站专用线(一期)项目站后工程施工招标文件,并严格按要求施工。

3)特殊要求:学生高考期间,要提前做好施工安排,按环保部门要求避开夜间施工,以免造成不良影响。重大节日和活动期间施工,要遵守相关的规定要求。

1、施工阶段,定时对道路进行淋水降尘,控制粉尘污染。

3、水泥和其他易飞扬物、细颗粒散体材料,安排在库内存放或严密遮盖,运输时要防止遗洒、飞扬,卸运时采取码放措施,减少污染。

4、现场内所有交通路面和物料堆放场地全部铺设混凝土硬化路面,做到黄土不露天。

5、对混凝土运输车要加强防止遗撒的管理,要求所有运输车卸料溜槽处必须装设防止遗撒的活动挡板,混凝土卸完后必须清理干净方准离开现场。

6、在出场大门处设置车辆清洗冲刷台,车辆经清洗和苫盖后出场,严防车辆携带泥沙出场造成道路的污染。

7、现场内的采暖和烧水茶炉均采用电器产品。

1、确保雨水管网与污水管网分开使用,严禁将非雨水类的其它水体排进市政雨水管网。

2、施工现场厕所设沉淀池,将厕所污物经过沉淀后排入市政的污水管线。

3、现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟,控制污水流向,设置沉淀池,污水经沉淀后再排入市政污水管线,严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。

4、加强对现场存放油品和化学品的管理,对存放油品和化学品的库房进行防渗漏处理,采取有效措施,在储存和使用中防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。

根据省级标准化文明施工有关规定、要求、实施细则,层层分解、包干,逐级负责,明确职责范围、层层落实。

采用例会、报栏、标语等进行宣传,形成良好的文明施工氛围。

加强职工精神文明教育,现场内不大声喧哗,不随地大小便,不乱抛乱掷杂物。

1)采用计算机对现场“人、机、料”进行管理,及时清理闲置资源。

2)分段布置施工现场,材料、设备的摆放严格按平面图的要求布置,做到现场布置整洁,创造最佳的施工环境。

4)聘用专职清洁工,保持办公室、工具房的清洁,保持生活设施卫生。

5)充分发挥“目视管理”的作用,通过形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场施工生产活动。

6)施工运料不使用抛、冒、洒、滴、漏、渗的车辆,这样对道路造成污染,特别是运土方时及时清扫干净。

7)采取有效措施控制施工过程中的扬尘:由专人在现场及现场附近道路上洒水,以防止灰尘飞扬。

本工程施工要维护周围人员的原工作生活秩序,故此,确保工程施工时上述问题的解决,是保证工程顺利进行的重要前题。为确保上述目标的实现,本方案除了对文明施工的实施进行了有效的规划外,对防大气、噪音、灯光污染也列出了针对性的措施,以便能从各个方面着手。使我们的目标管理落到实处。

1)开工前与业主、监理就施工可能产生的扰民因素进行研讨,业主、监理提出的建议或要求形成自我约束的规定,并认真实施。

2)施工过程中,任何组织或个人提出的意见,均认真对待,并积极与提出意见的个人(或组织)就提出的问题达成共识,并记录在案,确保今后不再发生,对一时难以解决的问题,应耐心解释,取得谅解。

3)严格执行规定的作息时间,对特殊的情况应及时与业主、监理协商,对此可能的影响要充分认真并采取有效措施加以控制。

产生噪音的生产过程尽可能在场外进行,必须在现场操作的作业应定点封闭进行。

施工现场提倡文明施工,建立健全控制人为的噪音管理制度,尽量减少人的大声喧哗,增强全体施工人员,防噪声扰民的自觉意识。本工程严格控制强噪声作业时间,晚间作业不超过22时,早晨作业不早于6时。

特殊情况需连续作业的尽量采取降噪声措施,向业主备案后可施工。

车辆进出现场由专人指挥,做到少鸣或不鸣笛。

对砼浇筑施工等对邻近影响较大的作业,尽可能按排在双休白天进行。

材料进场按排尽量避开四周人员活动相对的集中的时间段。

现场混凝土振捣采用低噪音混凝土振捣棒,振捣混凝土时,不得振钢筋和模板,并做到快插慢拔。现场严格控制强噪声作业,对混凝土输送泵、电锯等强噪音设备,以隔音棚遮挡,实现降噪。模板、脚手架在支设、拆除和搬运时,必须轻拿轻放,上下、左右有人传递。

使用电锯切割时,应及时在锯片上刷油,且锯片送速不能过快。使用电锤拆除、开洞、凿眼时,应使用合格的电锤,及时在钻头上注油或水。

加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声,严格管理,最大限度地减少噪音扰民。

塔吊指挥尽可能配套使用对讲机来降低起重工的吹哨声带来的噪音污染。

在夜间施工时,禁止将灯光直射,现场镝灯的放置位置要仔细安排,以免灯光影响其他人夜间休息。

1、对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施,并设置专人管理。

2、对施工机械进行全面的检查和维修保养,保证设备始终处于良好状态,避免噪音、泄漏和废油、废弃物造成的污染,杜绝重大安全隐患的存在。

4、施工作业人员不得在施工现场围墙以外逗留、休息。

5、对水资源应合理再利用,如用于冲洗车辆、降尘和冲洗地面的水经沉淀后可周转使用。

6、项目经理部配置粉尘、噪声等测试器具,对场界噪声、现场扬尘、等进行监测,并委托环保部门定期对包括污水排放在内的各项环保指标进行测试。项目经理部对环保指标超标的项目及时采取有效措施进行处理。

2、根据本工程特点制定一套适合本工程的有关文明施工制度,措施上墙公布认真学习。工程施工创市级文明施工工地。

3、劳动人员管理:工程施工实行挂牌施工,进场所有施工人员挂牌标明身份、职业,对外地人员发放暂住证登记,来路不明人员绝不雇用。

大门口设简易冲洗台与沉淀地,保证运输车辆洁净出入。

现场购置花木盆景,置于施工大门与办公、生活区,美化现场。

5、夜间施工设置照明禁示。

夜间灯光集中照射,避免灯光扰民;

照明灯具配置相应的可拆除灯罩。

散装水泥和其他易飞扬的细颗粒散体材料应尽量安排库内存放,如露天存放应采用严密罐盖,运输和卸运时防止遗洒飞扬,以减少扬尘。

施工运料不使用抛、冒、洒、滴、漏、渗的车辆,这样对道路造成污染,特别是运土方时及时清扫干净。

施工现场制定洒水降尘制度,易产生扬尘的季节,配备专人负责洒水降尘。

现场砂浆搅拌机搭设封闭的搅拌棚,防止粉尘外扬。

修筑永久路基与临时道路,上铺150厚C15素混凝土,作为施工环形通道,由标化管理负责人负责管理,禁止一切材料堆放在路上,确保道路畅通。

道路的打扫清洁工作由门卫负责。

7、施工现场提倡文明施工,建立健全控制人为的噪音管理制度,尽量减少人的大声喧哗,增强全体施工人员,防噪声扰民的自觉意识。

现场强噪声机械:砼泵机、砂浆搅拌机、卷扬机等要设置封闭的机械棚,以减少强噪音的扩散。

基础施工做到昼间<75db,夜间<55db(尽量避免);

结构施工做到昼间<70db,夜间<55db(尽量避免);

装饰施工做到昼间≤65db,夜间<55db(尽量避免)。

合理安排作业时间,在夜间避免进行噪音较大的施工。

8、砼输送泵、砂浆机在现场进行搅拌作业的必须在机械台前和运输车清理处设置沉淀池,排放的废水安排入沉淀池内,经二次沉淀后,方可排出,未经处理的泛浆水,严禁直接排入排水设施。

施工现场完善排水系统,严禁使施工用水乱排乱放。

禁止将有毒有害废弃物作为土方回填,以免污染地下水和环境。

9、加强现场保卫工作,设置专职保安人员24小时值班,在现场防偷盗、防窃保安全施工。

11、施工人员只能在施工区域内施工作业,不能随意影响工厂正常生产施工人员挂牌施工,服从业主有关人员统一安排管理,并制定文明施工公约。

工程施工按施工组织设计对现场总体安排的要求布置,施工单位只能在规定的区域内从事施工作业活动,不得随意占用厂区内场地、道路,施工机具设备、材料设置、堆放整齐,施工作业场所工完、料尽、场清;抱着处处为业主着想的原则,坚决服从业主的调度、安排,保证工程顺利进行。

临时设施设置在业主规定的范围,现场主要设置搅拌中心及生产设施;如因生产、安装等要求,施工现场的搅拌中心、堆场(包括土方)有碍,我们将按业主要求转场。

1、应对职工进行环保知识教育,使职工树立环保意识。

2、建立环保奖罚制度,明确职责,奖优罚劣。

3、在生产、生活区域内划分责任区域,明确责任人,各负其责,做好清扫、撒水湿润工作。

5、工地大门口设置洗车槽,出入车辆不得带泥。

7、施工道路的泥泞和灰尘应及时清除,施工道路要经常洒水防尘。

8、水泥、白灰粉等粉状材料必须袋装,存放于库房内,禁止露天存放。

9、大风天气现场土方采用黑色密网格覆盖,并浇水。

10、5级风以上天气尽量不进行有扬尘的土建作业。

11、条件允许的情况下,搞好现场绿化,建立花园式工地。

12、坚持工完活底清等“三清六好”工作,保持作业面的整洁。

本工程项目部坚决服从监理工程师的监督,尊重监理师,全面配合好监理工程师的工作。

1.开工前请监理检查现场施工准备、技术物资准备是否具备开工条件,管理质保体系是否建立健全,能否保证工程质量,能否连续正常施工。

2.工序交接检查,重要的工序或对工程质量有重大影响的工序在自检、互检基础上必须请监理工程师进行工序交接检查。

3.隐蔽工程检查,凡是隐蔽工程都必须请监理检查、论证,检查无误,隐蔽工程验收单签字后方可进行隐蔽。

4.分部、分项工程完工后必须经监理人员检查认可后签署验收记录。

5.对难度较大的工程结构或容易产生质量通病请监理人员检查。

6.参加监理工程师召开的工作会议。

7.对监理工程师提出的工作意见,工程质量上的存在问题,发出的停止施工指令,要认真对待进行整改,质量缺陷处理后任监理工程师检查认可后方可复工。

1、土建与业主、的配合

坚决服从业主、的现场指挥。

每月5日向业主、监理呈报下月施工计划与有关材料计划,以确保业主、监理有充足的时间对材料质量、价格等进行审定。

对所有材料(主材、地材)的质量、数量、规格、型号和供应时间全面向业主、负责。

如果中标,我们立即与设计院进行联系,进一步了解设计意图及工程要求,根据设计意图再一次更好地详细地阅读施工图,在投标施工组织设计的基础上编制实施组织设计,报业主、和监理审批后执行和指导施工。

对施工图,将先进行施工图的内部预审,提出书面意见,会同业主、、设计院、监理等进行图纸会审,完善施工图。

对施工过程中出现的情况,除按现场监理、业主、的要求及时处理外,积极修正可能出现的设计问题,并会同业主、、局部验收,中间验收及竣工验收,室内装饰采用小样板间形式,经验收合格后,再大面积进行施工。

3、土建与监理工程师的配合

在施工全过程中,严格按照建设单位及监理师批准的“施工大纲”、“施工组织设计”进行对作业队组的质量管理。在作业队组“自检”和总承包专检的基础上,接受监理师的验收和检查,并按照监理要求,予以整改。

建立质量控制、检查、管理制度,并据此对各分包施工单位予以检控,确保产品达到优良。对整个工程质量负最终责任,任何作业队组工作的失职、失误均视为本公司的工作失误。

所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具,均主动向监理师提交产品合格证或质保书,且按规定在监理见证下取样检测并主动递交检测报告,确保工程使用优质的材料、设备。

按部位或分项、工序检验工程质量,严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的准则,使监理师的工作顺利开展。对可能出现的工作意见不一的情况,遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则,在现场质量管理工作中,维护好监理师的权威性。

4、各部门、各专业之间的配合

(1)工程施工时土建部门、水电暖安装专业,防水、门窗、装璜等部门必须紧密配合,互相穿插,协调一致。

各部门、各专业之间的施工协调关系。

(2)各部门根据土建工程施工计划各有关部门及时做好予埋件、予留洞、予留孔的设备工作,以不影响土建工程进度。

对专业工程实行质量监督和控制,按相应的国家质量标准逐项验收,不合格者拒收,以使工程的总体质量达业主、要求。

(3)土建与安装部门工程技术图纸发生矛盾,应会同设计人员共同解决,方可自行施工。

(4)每楼层,土建人员应为安装人员提供准确的标高。

(5)安装人员不得随意在土建墙体上打洞,因特殊原因必须打洞应与土建单位协调,确定位置及洞的大小,安装施工中应注意对墙面保护避免污染。

砌块墙体应用切割机开电线管槽(盒),不得用铁锤乱砸乱敲,砌块墙不得留水平线槽。

(6)各施工人员和工种穿插作业较多,对施工用电,现场管理及场地使用应在土建单位统一安排下协调解决。

(7)土建人员不得随意拔除各种管道的堵头,不得随意损坏灯具开关,插座盒,违者按规定处罚。

(8)暗设线盒,插座予埋安装,应随土建具体施工而进行,土建人员在砌墙,浇砼,装修过程中不得砍、挤折除等破坏埋好的管线。

(9)每周由项目部经理负责召集公司各有关人员职能部门就工程有关方面问题与业主、、协作单位采用例会形式,进行协调。

(10)定期参加建设单位召开的工程例会。

(11)服从建设单位、质监站、监理工程师、政府部门的监督,全面配合好各职能部门进行监督工作。

(12)在土建外脚手拆除前,必须将防雷接地安装完毕并验收合格。

5、土建与安装施工队伍

土建施工和水、电、设备安装必须紧密配合,互相穿插,协调一致,根据土建计划各有关部门及时做好予埋件、予留洞、予留孔的设备工作,以不影响土建工程进度为准。

在土建结构施工阶段,水电各专业必须跟土建进度,做好予埋、予留工作,并做好隐蔽验收,克服在土建结构完成后,凿孔开槽,有损于主体结构作业,同样崐土建专业在结构施工复盖水电各专业隐蔽工程前,应先检查,后隐蔽,避免今后不必要的无效作业。

照明电气系统,由在结构施工中予埋的护线管,开关盒均应位置准确,予埋牢固,位于楼面的水平管线必须穿插于土建钢筋绑扎的工序中间突击完成,予埋管的接头弯角等均匀考虑到能耐受土建砼施工中的震捣冲击。对于管材的选用尤应考虑到施工因素,土建专业施工时应保护这些予埋管件。

每周由项目部经理负责召集公司各有关人员职能部门就工程有关方面问题与业主、、协作单位采用例会形式,进行协调。

合理安排施工的每个阶段,坚持按正确的施工顺序施工。

搞好土建与安装的联合检查验收工作,每项工程先由土建、按装联合自检小组,验收合格后申报建设单位、监理单位共同验收。

从全局出发,密切各施工单位的协作关系,对配合施工好的个人、班组予以表扬和奖励;对配合施工差的进行批评,必要时,给予处罚,直至退出施工现场。

6、土建与专业施工队伍

鉴于本工程的特殊性,本工程的部分分项工程必须由公司其它专业施工单位来完成,土建施工单位将积极配合建设单位,认真做好施工过程中的协调配合工作,为各专业施工单位提供施工(施工水电、垂直运输机械、脚手架等)方便,并协助严格管理:

施工人员必须是其企业固定职工,不得乱招乱雇,其资质须满足施工质量要求,进场后提交职工花名册,以便核查,同时必须持证上岗,严格遵守工地各项规定。

专业施工计划管理包括进退场计划、交叉施工协调计划、水电使用计划等。专业施工队伍的进退场由专门的协调部根据总体施工网络的专业施工顺序,施工进度安排,提出详细的进退场计划,计划中列出专业项目、合同工作量、计划施工周期、进退场日期、各专业与各施工单位的交叉工序安排。

6.3专业工序及交叉施工协调

专业施工队伍按计划进场后,按规定的工序施工,施工过程中或遇工序改变,协调部及时进行协调,经项目经理批准后执行。

项目经理部协助建设单位与监理管理专业施工单位的技术及质量。质检人员严格按照国家质量验评标准监督检查专业施工单位的工程质量,并提出提高专业施工质量的方法。

7、土建与作业队组(供应商)

项目部会同建设单位、监理单位、设计单位对拟选定的作业队组(供应商)予以考察,并采用竞争录用方法,使所选择的作业队组(供应商)在资质、管理、经验上符合工程要求。

责成作业队组(供应商)所选用的设备、材料必须在事前通过建设单位、监理单位和项目部的审定,严禁擅自代用材料和使用劣质材料。

责成各作业队组(供应商)严格按施工总进度计划和《施工大纲》编制“实施进度计划”和“施工方案”,建立质保体系,确保“大纲”所规定的总目标的实现。

各作业队组(供应商)严格按照项目部制定的总平面布置图“按图就位”,且按项目部制定的现场标准化施工的文明管理规定,做好施工现场的标准化工作。

作业队组(供应商)进场前均与项目部签订合同,严格以合同之条款来检查落实作业队组(供应商)的责任、义务。

本公司将以各个指令,组织指挥各作业队组(供应商)科学合理地进行作业生产,协调解决施工中所产生的各类矛盾,以明确的责任制制度,来追究贻误方的失责,尽可能地减少施工中出现的责任模糊和推委扯皮现象,避免贻误工期或造成经济损失。

项目部不断加强对施工人员各供应商的教育,增强全体施工人员对产品的保护意识,做到上道工序对下道工序负责,完工产品对业主负责,使产品不污、不损。

8、土建与周边的协调配合

组织职工认真学习有关交通、环境、治安等法规文件,坚决服从交通、环保、环卫、派出所、居委会的指导。

积极参加如创建卫生城、治安联防等活动,并力所能及的做好各项配合工作。

进场后专人办理有关暂住手续,及时通报施工人员名册与情况。

夜间不加班作业,不得以需适当延长工作时间时,应及时与当地居委会联系,得到其支持谅解后,尽可能提前结束作业,尽量控制少扰民,乃至不扰民。

按总进度计划划定的控制节点,组织协调工作会议,检查本节点实施的情况,制订、修正、调整下一个节点的实施要求。

由业主、或监理牵头,以周为单位召开协调会,检查本周完成的工作情况,落实下周各项工作计划,解决施工中存在的有关问题。

项目部会同建设单位定期(半月)或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等的检查,并制定必要的奖罚制度,奖优罚劣。

本项目管理部门以月为单位,提出工程简报,向业主、和各有关单位反映、通报工程进展状况及需要解决的问题,使有关各方随时掌握工程的实施情况,及时解决施工中出现的困难和问题。

十三、工程技术资料管理

1.资料管理工作由工地施工员负责工程资料的编制、收集、整理。

2.由施工员认真填写施工日记,填写要认真,详细记录不要流于记劳动力安排的流水帐,重要部位施工在施工日记要有明确反映。

3.施工现场使用的各项原始材料和构件本着先有质保书后进场,先检测后使用的原则由资料员收集合格证、质保书、检测报告。

4.砼砂浆、特殊材料由施工员负责随机抽样送检。

5.建立工程技术资料会审制度,每月组织施工员、质监员、安全员、材料员及各个工长对技术资料进行一次全面检查。

6.基础、主体、装饰、水电安装等几大工序的验收及竣工资料,施工员负责整理报公司质量科审核后按国家规定报审档案馆及关单位。

7.工程竣工按国家规定上交技术资料和竣工图。

十四、工程收尾配合安装及保修

今天的质量和服务就是明天的市场,为顾客提供质量最佳的产品与服务,这是我公司一贯奉行的宗旨。

工程的收尾是为业主、提供过程服务的重要内容之一,影响工程收尾的因素很多,但作为施工单位应注重做好以下工作,确保收尾的顺利完成。

在施工高峰期应考虑到收尾的各种不利因素,并为收尾预留足够的资金,从资金上保证收尾的如期完成。

成立工程收尾突击作业队,人员在50人左右,分别从各工程队抽调精干人员组成,平时分散在各队,各行其责,在某单项工程进度拖后和工程收尾阶段,集中力量突击施工,既能保证收尾的顺利进行,又不影响其他工程的施工。

1.3施工机具与材料的保证

采用先进的施工机具与施工材料投入工程施工。工程未完GB/T 25217.9-2020 冲击地压测定监测和防治方法 第9部分:煤层注水.pdf,特别是对工程收尾阶段有影响的施工机具、材料,一律不准退场,保证有足够的机具设备与材料。

建筑与安装的配合,是影响工程收尾的重要因素。

土建施工过程积极配合安装单位,搞好预埋施工,保证预埋位置的正确性,不影响工程的建筑交互安装进度。

土建施工尽量考虑为安装留足施工工作面,一旦具备交互安装条件,应立即通知业主、现场代表及安装单位组织好交互安装工作。

工程交互安装后,一方面应及时搞好土建收尾,一方面协调好土建与安装施工的各种关系,并积极接受安装单位的建议与要求,搞好二次灌浆等工作,尽最大可能为安装提供便利施工条件。

在施工过程重应积极配合业主、安装单位,参加现场土建与安装的平衡调度会,听取各种意见,并做好各种隐蔽、鉴证和测量成果等工程记录,及时提供给业主、及安装单位,搞好过程服务。

工程施工完毕后,向业主、质监部门申请交工验收,并积极配合业主、按要求进行整理各种工程资料GBT 38525-2020 建筑幕墙用槽式预埋组件,并按时向业主、进行工程移交。

工程交竣工后,及时为业主提供保修服务。保修服务内容及保修期均按国家有关规定执行。建筑工程为一年,屋面防水工程为五年,水电工程为二年等等。

工程项目部施工组织管理网络

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