午桥小区住宅楼工程施工组织设计.doc

午桥小区住宅楼工程施工组织设计.doc
仅供个人学习
反馈
文件类型:doc
资源大小:0.5 M
标准类别:施工组织设计
资源属性:
下载资源

施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分,仅供参考,下载文档齐全完整

午桥小区住宅楼工程施工组织设计.doc

5.1.1钢筋断料,配料等工作应在地面进行,不准在高空操作。

5.1.2搬运钢筋应注意附近有无障碍物,架空电线和其它临时电器设备,防止碰撞发生触电事故。

5.1.3雷雨天气应停止高空露天操作RYYT弹性体软电缆.pdf,防止雷击伤人。

5.1.4严禁乱拉电线,使用电焊、气割设备及明火应有动火证,严禁违章,每天收工时,必须有专人负责切断电源,严禁不懂电人员乱开、乱动机械设备。

5.2.1撑模拆时,不得使用腐烂、跷裂、暗伤的木质脚手板,也不得使用50X100mm的木条或薄板作立人板。

5.2.2遇到六级以上大风时应暂停室外作业,雪霜雨后应先清扫施工现场,略干不滑时再进行工作。

5.2.3不准在脚手架上堆放大量模板等材料,并严禁将模板支撑在脚手架上。

5.2.4支撑模板时,木工应保管好随身带的工具,如中途停歇就将搭头及支撑钉牢,拆模间歇时应将已活动的模板、牵杠,支撑等运走或妥善堆放,防止坠落伤人。

5.2.5拆模板必须拆完,不得留有无支撑模板,拆下的模板要堆放整齐。

使用振动机前应检查电源电压、漏电开关,保护电源线路是否良好,电源线不得有接头。振动机移动时,不得硬拉电线,更不得在钢筋及其它锐利物上拖拉,防止割破拉断电线,而造成触电伤人事故。

5.4.1搭设前应严格进行钢管的筛选,凡严重锈蚀、薄壁、严重弯曲及裂弯的杆件不得使用,严重锈蚀、变形、裂缝及螺栓、螺母或螺纹已损坏的扣件不得采用。

5.4.2所有扣件坚固力矩,应达到4~5kg/m。

5.4.3立杆纵距1.8M,横杆架宽1.0M,里立杆距墙50cm,脚手架立杆底部铺设木垫板,使脚手架设稳定牢固。

5.4.4横楞,架子步高为1.8M,底部架高不大于1.6M,横楞子立杆内侧挑出不少于30cm,外立杆外侧挑出不小于15cm。

5.4.5脚手架外侧设置每9米一道与地面成45°或60°剪刀撑,与立杆紧箍接头。

5.4.6脚手板防护栏杆,脚手铺设必须层层满铺,并四点绑扎,用双股18号铅丝。第二步起,架子外侧每步设1米高防护栏杆和20cm高的挡脚栏板,顶排栏杆设三道,高度1.3m,间距0.4m。

5.4.7拉撑点与主体结构埋件刚性连接,其水平距离不大于3.6m,垂直距离不大于3.6m。

5.4.8隔离笆、架子立杆与墙面沿高度方向每隔四步挑设一道隔笆。脚手架外侧除1.2m高防护栏杆外,全部设密目安全网封闭,防止物件从脚手架上坠落,脚手架出入口另搭安全防护棚。

5.4.9施工场地任何人不准擅自拆除施工现场的脚手架、安全防护设施和现场安全标志。如需拆除,须由基础上负责人会同有关人员商议,并采用相应措施后方可由有关工种进行操作。

5.4.10脚手架搭设完毕后要专门进行验收,合格后方可使用。

5.5.1.1地面基坑周边;无外脚手架的楼面和周边;分层施工的楼梯口与梯段边,尚未装栏杆或栏板的阳台、挑平台、井架边、顶层楼梯口均设防护栏杆。

5.5.1.2高度超过3.2米的楼层周边,以及首层墙高超过3.2米时的二层楼面周边,必须在外围边沿,架设一道安全网。

5.5.1.3垂直运输用的平台,楼层边沿接料口处,都应装设安全门或活动栏杆。

5.5.2.1各种板与墙的孔洞口,必须视具体情况分别设置牢固的盖板、防护栏杆、安全网或其它防防坠落措施。

5.5.2.2各种预留洞、桩口、未回填的坑槽以及入孔等,均应设置盖板,防止人、物坠落。

5.5.2.3没安装踏步的楼梯口应象预留洞口一样覆盖。安装踏步后,楼梯应设防护栏杆,或者用正式工程的楼梯扶杆代替临时防护栏杆。

5.5.2.4固定出入口通道,搭设防护棚,棚宽大于道口,棚顶满铺木板或竹笆。

5.6.1支模、砌墙、粉刷等各工种在交叉作业中,不得在同一垂直方向上下同时操作。下层作业的位置,必须依上层高度确定的可能坠落范围半径之外。不符合此条件的,均应设置安全防护层。

5.6.2拆除脚手架与模板时,下方不得有操作人员。

5.6.3拆下的模板,脚手架等部件,临时堆放处离楼层边沿应不少于1米。堆放高度不得超过1米。楼梯口、通道口、脚手架边缘等处,严禁堆放拆下物件。

5.7.1预留洞小于0.5X0.5m,采用木板固定防护。

5.7.2预留洞口小于1.5X1.5m大于0.5X0.5m,采用钢筋网上加木板固定防护。

5.7.3预留洞口大于1.5X1.5m,防护钢管栏杆1.2米高,并设竹笆围护。

5.7.4施工通道防护棚。

5.8.1结构临边口设上下二道扶栏,用条网围档,并用红白双色油漆做醒目标识。

5.8.2井架通道两侧边必须设置防护栏杆,搭设用50厚木板,二边用竹笆围护。

5.8.3通道必须采用并固定可靠,防护栏杆用脚手管子,栏杆丙侧必须采用1.2米竹笆封闭。

5.9.1建立现场临时用电检查制度,按市建委关于现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查,抽查记录存档。

5.9.2现场采用双路供电系统,确保电源供应。临时配电线路必须按规范架设,架空线路采用绝缘导线,不得采用塑料胶软线,不得成束架空敷设,也不得沿地面明敷设。

5.9.3施工机具、车辆及人员应与内外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时,必须采用可靠的防护措施。

5.9.4配电系统必须实行分级配电,现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定,箱内电器必须可靠、完好,其选型、定值要符合有关规定,开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统须统一式样,统一配制,箱体统一刷涂桔黄色,并按规定设置围栏和防护棚,流动箱与上一级电闸箱的联接,采用外插联接方式。

5.9.5独立的配电箱系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统,非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。

5.9.6在采用接地和接零保护方式的同时,必须设两级漏电保护装置,实行分级保护,形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。

5.9.7手持电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好,电源线不得斜接长和调换,工具的外绝缘应完好无损,维修和保管应由专人负责。

5.9.8施工现场的临时照明一般采用220V电源照明,结构施工时,应在定板施工中预埋线管,临时照明和动力电源应穿管布线,必须按规定装设灯具,并在电源一侧加装漏电保护器。

5.9.9土方基础施工,内部照明应使用24伏低压照明设备,结构施工内部照明使用行灯照明的,其电源电压应不超过36伏,灯体与手柄应坚固,绝缘良好,电源线须使用橡套电缆线,不得使用塑胶线。行灯变压器应有防潮、防雨水设施。外围的强电照明,必须搭设灯架,灯架高度不得低于2米,并做好绝缘。

5.9.10电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。施工现场内使用的所有电焊机必须加装电焊机触电保护器。电焊机一次线长度应小于5米,二次线长度应小于30米。接线应压接牢固,并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位,不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线。焊把线无破损,绝缘良好。

(6)大中型施工机械管理

1.1必须搭设防雨操作棚,机体架设安装坚实平稳。

1.2各类离合器、制动器、钢丝绳、防护置必须安全可靠有效。

1.3操作人员应持证上岗操作。

1.4必须有良好的单独接地,接地应符合规定。

1.5操作杆必须装有保险装置,进料斗应有挂钩铁链。

1.6砂浆机、搅拌机应设防护棚。

2.1传动部位必须有防护罩和安全防护档板及护罩。

2.2圆锯要设松口刀。

2.3刨面必须有靠山。

2.4压刨设有刀口防回弹装置。]

2.5平刨刀处必须设护手防护装置。

2.6操作必须使用电动开关。

2.7必须单独接地或接零保护。

3.1有可靠的防雨措施。

3.2防护罩壳齐全有效。

3.3外壳必须有效接地或接零。

3.4橡皮电线不得破损。

4.2接线处应有齐全防护罩,二次线应使用线鼻子。

4.3有良好的接地或接零保护。

4.4配电不得乱拉乱搭,焊把绝缘良好。

5.1各类气瓶应有明显色标和防震圈,并不得在露天曝晒。

5.2乙炔瓶与氧气瓶距离应大于5米。

5.3乙炔瓶在使用时必须装回火防止器。

5.4皮管应用夹头紧固。

5.5操作人员应持有效止岗操作。

(7)文明施工技术组织措施

1.2.2设立安全文明小组,全面负责项目的现场文明施工管理工作。

1.2.3根据现场情况,项目经理部成立10~15人的场容清洁队,负责环境清扫及维护工作。

1.3.1每半月召开一次“施工现场文明施工管理委员会”工作例会,总结前一阶段的施工现场文明施工情况,布置下一阶段的施工现场文明施工工作。

1.3.2建立并执行文明施工工作检查制度。项目经理每半月组织一次由各施工单位文明施工负责人参加的联合检查。根据检查情况按施工现场检查记录表评比打分,对检查中所发现的问题,开出“隐患问题通知书”,各施工单位在收到“隐患问题通知单”后应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,投标人项目经理有关部门应监督落实问题的解决情况。

1.4.1根据施工现场情况和施工需要设置适当数量的大门,大门门扇为二开或四开,完全封闭式,且开启自如,车辆出入时打开,不用时关闭,主要大门口内设一屏蔽墙。

1.4.2围墙为2米以上砌块墙体,做到牢固、美观、封闭完整的的要求,其设计基本原则为上口平,外立面竖直。

1.4.3为美化环境,在主要出入口和围墙边进行绿化和摆放盆花。

1.4.4在主要大门口明显处设置标牌,标牌写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人,开工日期、竣工日期等内容,字迹收书写规范、美观、并经常保持整洁完好,标牌面积为0.7米×0.5米,设置高度:底边至地面为1.3米。

1.4.5大门口内设“五牌一图”按统一标准制作,设置在工地大门醒目处,施工区域、危险区域应设置安全警示标志。现场施工区域、办公区域、生活区域应挂醒目标与牌。

1.4.6开工前必须做好施工道路,道路面采用硬化路面,宽不得少于4米,且必须高出自然地面,道路外侧应设置排水沟,且做好沉淀池,防止污水、泥浆水堵塞下水道及外溢影响市容。

1.4.7进场材料严格按布置图指定的位置进行规范堆放。

1.4.8现场材料员必须认真做好材料验收工作(包括数量、质量、质保书)、并且做好记录(包括车号、车次、运输单位等)

1.4.9水泥仓库必须有管理制度和规定,水泥堆放必须十包一垛,挂牌管理。

1.4.10施工现场的场容管理,必须实施划分区域包干、责任区域必须挂牌示意。

1.4.11项目部严格对施工班组进行汪清五好工作的考核,做到奖优罚劣。确保做到随做随清,谁做谁清。

1.4.12楼层面要求做到层层清,项目部派专人监护清扫,做好监控记录,保持层面安全、整洁。

1.4.1进出车辆门前派专人负责指挥。

1.4.2保证现场施工道路畅通。

1.4.3做好排水设施,场地及道路不积水。

1.5.1办公室、厕所、食堂、宿舍等临设搭建标准、要求按有关规定执行。

1.5.2制定办公室及宿舍卫生管理制度,使施工现场做到整洁、卫生。

1.5.3施工现场设男女水冲式厕所,污水排入化粪池。保持清洁,排水畅通,有专人管理。

1.5.4施工现场设茶水供应点,茶具的消毒设施,确保冬天有热开水,夏天有凉开水。

1.5.5为确保现场施工员工身体健康,现场设立医疗点。

1.6.3大门口设立门卫,严格执行出入制度。所有人员进入现场须佩戴胸卡,非本工程人员必须登记,通过门卫联系,待明确接待人员后才能进入。

1.6.4工作人员不得在工地内酗酒或酒后进入工地工作,不得携带违禁品进入,以维护集体财产和人身安全。

1.6.5材料车辆进工地装卸完毕后,立即驶离现场。

1.6.6对施工现场的贵重物资,重要器材和大型设备加强管理,严格有关制度,设置防护设施。

1.6.7广泛开展法制宣传,提高广大职工保卫工程建设和遵纪守法的自觉性。

1.6.8加强对职工管理,设专人负责进行法制、规章制度教育,对参加施工的职工进行登记造册,领取暂住证、健康证,合格后方可上岗工作。

1.7.1施工现场内各种料具按施工平面布置图的指定位置存放,并分规格码放整齐、牢固,做到一头齐、一条线。砖应成丁,成行,高度不得超过1.5米;砌块材码放高度不得超过1.8米,砂石和其它散料应成堆,界限清楚,不得混杂。

1.7.2合理制定月用料计划,按计划进料,合理安排材料进场,随用随进,不得在场外堆放施工材料,各种材料不得长期占用场地,各种废料必须及时处理。

1.7.3施工现场内的各种材料,依据材料性能妥善保管,采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防损坏等措施,贵重物品、易爆和有毒物品应及时入库,专库管理,加设明显标志,并建立严格的领、退料手续。

1.7.4砖、砂、石和其它散料应随用随清,不留料底。水泥库内外散落灰必须及时清用,水泥袋认真打包、回收。施工现场剩余料具和容器要及时回收,堆放整齐,并及时清退。

1.7.5做到在搅拌机四周、拌料处及施工现场内无废弃砂浆和混凝土。运输道路和作业面落地灰要及时清用。砂浆、混凝土倒运时,应用容器或铺垫板。浇筑混凝土时,应采取防撒落措施。工人操作要做到活完料净脚下清。

1.7.6现场内不设钢筋加工场,主要钢筋放样和加工在场外基地进行。

1.7.7钢材、木材等料具合理使用,长料不短用,优材不劣用。节约用水、用电,消灭长流水和长明灯。

2)防污染及环境保护措施

参照《环境、职业健康安全管理体系》标准,依据市里的各种管理规定,建立环境管理体系,制定环境方针,环境目标和环境指标,配备相应的资源,遵守法规,预防污染,节能减废,力争达到施工与环境的和谐,创建环境保护工作先进现场。

在项目经理部建立环境保护体系,明确体系中各岗位的职责和权限,建立并保持一套工作程序,对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。

因工程地处市中心,根据现场情况,投标人项目经理部成立8人的场容清洁队,每天负责清扫场外周围红线以及场外交通道路向外延伸50米区域内的清洁卫生,并洒水降尘。

每半月召开一次“施工现场环境保护”工作全会,总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况,布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作。

建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每半月组织一次由各施工单位、施工现场环境保护管理负责人参加的联合检查,根据检查情况按《施工现场环境保护管理检查记录表》评比打分,对检查中所发现的问题,开出“隐患问题通知单”,各施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况定时间、定人、定措施予以解决。投标人项目经理部有关部门应监督落实问题的解闷情况。

4.1制定施工现场管理、检查,评比考核制度。现场设有施工区域平面图,落实卫生责任包干。现场职工进行文明施工和标准化管理的教育,提高思想觉悟,必须做到文明施工、文明操作、团结互爱、互相帮助、制止不良风气。

4.2现场标准化管理必须严格遵守部颁标准来进行管理,定期对照考核。

4.2材料堆放必须按场地布图要求进行堆放,严禁乱堆、乱放、混放。

4.3制定“办公室卫生管理制度”,使施工现场做到整洁、卫生。

4.4施工现场设男女水冲厕所,污水排入化粪池。保持清洁,排水畅通,有专人管理。

4.5施工现场设茶水供应点,茶具的消毒设施,确保冬天有热开水,夏天有凉开水。

5.1土方施工阶段,主要采取淋水降尘措施,现场内不存放土方,回填时另外运土进场。

5.3水泥和其它易飞扬物、细颗粒散体材料,安排在库内存放或严密遮盖,运输时要防止遗洒,飞扬,卸运时采用码放措施,减少污染。

5.4现场内所有交通路面和材料堆放场地人武部铺设混凝土方砖,硬化路面,做到黄土不露天。

5.5对混凝土运输车要加强防止遗撒的管理,要求所有运输车卸料留槽处必须装设防止遗撒的活动挡板,并必须清理干净后方可出现场。

5.5确定车辆出场专用大门,其它木门不准车辆出行,在出场大门处设置车辆清洗冲刷台,车辆经清洗和苫盖后出场,严防车辆携带泥沙出场造成遗撒。

5.6现场内烧水茶炉采用液化石油气。

5.7禁止面现场采用热溶沥青等施工中对大气产生污染的防水材料。

5.8加强对现场的烟尘监测,进行定期检查和不定期抽查,对现场烟尘程度按林格曼烟气浓度进行观测,落实各项环保措施,确保烟尘排放度达到林格曼一级以下。

6.1确保雨水管网与污水管网分开使用,严禁将非雨水类的其它水体排进市政雨水管网。

6.2现场内基础降水的清洁水,在合理利用后,经导向管排入市政污水管线。

6.3现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟,控制污水流向,设置沉淀池,将污水经沉淀后再排入污水管线,严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。

6.4加强对现场存放油品和化学品的管理,对存放油品和化学品的库房进行防渗漏处理,采取有效措施,在储存和使用中,防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。

6.5搅拌站、冲洗砂石排水等施工排水应先排到搅拌站处设置的沉淀池内。

6.6现场食堂应设置过滤网。洗水、清洗路面处应设置沉淀池内

2.7防止施工中噪音污染措施

7.1现场混凝土振捣采用低噪音混凝土振捣棒,振捣混凝土时,不得振动钢筋和钢模板,并做到快插慢拔。

7.2除特殊情况外,在每天晚22时至次日6时,严格控制强噪声作业,对混凝土输送泵、电锯等强噪音设备,以隔音棚或隔音置封闭、遮挡,实现降噪。

7.3模板、脚手架在支设、拆除和搬运时,必须轻拿轻放,上下左右有人传递。

7.4模板、钢管修理时,禁止使用大锤。

7.5使用电锯切割时,应及时在锯片上刷油,且锯片送速不能过快。

7.6成品、半成品尽量在工厂区加工,减少施工现场加工制作产生的噪声。

7.7浇筑混凝土时,防止振动棒与钢筋、模板强烈接触撞击。拆除模板时,禁止乱砸等野蛮施工,禁止整体拆除。使用模板前,刷好隔离剂,防止清理模板时乱砸、乱敲等现象。

7.8合理安排有噪声施工,噪声较大的大型机械,特别工序夜间禁止施工。

2.8减少对周围环境影响的措施

8.1成立以项目经理为组长的专职协调小组,负责制定、执行各环境协调的措施。

8.2专职小组应首先对周边单位进行情况了解,以取得支持的理解。

8.3建立融洽的睦邻关系,理解与互谅是工程顺利进行的前提,从公司到项目部要着重宣传关系融洽的重要性,切实采取措施,减轻扰民噪声、保持周边的环境卫生。

8.4认真听取合理化建议和意见,以便于项目部调整作业时间和施工顺序。

8.5项目部设专人接待,认真听取意见,对于确实是项目部中总是立即整改,并上门道歉,融洽关系。

8.6施工时在各种机械选择中,优先选用具有环保装置的无噪音的机械。在挖土及浇捣砼期间,项目部及时张贴安全告示牌。

8.7施工时在各种机械轮胎所沾的泥土会污染工地口附近的道路,因此车辆必须将轮胎所沾的泥土清理干净,在大门口设冲洗车辆轮胎水龙头,干净扣方可出门。派专人值班,及时清理车辆洒落的泥土。

8.8对于施工过程中产生的不宜进入城市排水系统的污水,将进行沉淀后分别处理,水重复利用,废物处置,绝不污染环境。

9.1施工现场设立专门的废弃物临时分类贮存场地,场地应砖砌成池,废弃物应分类存放,对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。对储存物应及时收集并处理。

9.2废弃物的运输确保不散撒、不混放,送到政府批准的单位或场所进行处理。

9.3对可回收的废弃物做到再回收利用。

9.4使用环保型灭火器,装饰材料在建设单位允许的情况下,全部使用环保型材料。

(8)安全、文明施工责任目标奖惩办法

本工程在实施过程中,杜绝一切伤亡事故,火灾事故,刑事案件的发生,确保一个无事故的现场。施工现场达到市级文明工地,争取达到省级文明工地标准。

2.1奖励标准:按公司安全承包合同书兑现,同时对全年无重大事故、工伤事故频率不超过公司规定的安全“达标”达公司要求的项目,按在册职工人均八元奖给单位,由各单位用于奖励在安全生产中作出成绩和贡献的人员。

2.2.1对轻伤事故(次1~2人)的处罚规定

2.2.1.1直接责任者。书面检查,扣罚当月基本工资10~20%。

2.2.1.2主要责任者。书面检查,扣罚当月基本工资5~10%。

2.2.1.4扣罚生产班组全部职工基本工资1%。

2.2.2对重伤事故(次1~2人)的处罚规定。

2.2.2.1责任者写出书面检查,公司通报,并处以50~200无罚款。

2.2.2.2扣罚施工队(车间)全数职工当月基本工资1%。

2.2.3对发生重大伤亡事故的处罚规定

2.2.3.1发生死亡事故,责任者给予行政处分,同时视情节轻重处以100~300罚款。

2.2.3.2扣发全项目职工当月基本工资1%。

十、确保工期的技术组织措施

(1)编制各施工节点、月、旬作业计划,定期落实计划实施

在合同规定的工期内,保质保量,按期完成合同所有的工作量。

在满足工程总工期的前提下,由技术管理员会同项目经理、施工员、编制各施工阶段各施工节点月、旬施工作业计划,并制订出完成计划的有效奖惩措施,确保月、旬节点的按时、保质、保量完成。

1)安装工程分为四个阶段:

1.2部分管线配合,包括毛坯安装阶段;

1.4调试、试车阶段;

土建施工主体时应以土建为主,安装处于予留予埋阶段,土建在砌墙时安装处于管线配合,毛坯安装阶段;土建在粉刷后,应以安装为主,安装处于全面阶段;土建及安装由现场项目经理部统一指挥组织主体交叉施工。

2)安装在予留予埋阶段要认真细致,尽量做到安装阶段不打洞、不凿槽,更不能让土建拆墙。

3)土建施工时要保护好予留管线,特别是地面粉刷时不准把泥浆进入予留管口内。

开工第5天安装队伍进场,配合主体结构施工,进行予埋管、埋件等项工作。

土建施工基础时,电工应配合作防雷接地施工,管道应配合作下水工程施工。

主体施工期间,管道及通风安排少量人员配合土建予留孔,予埋件,电气工程随主体进度配合予埋穿线管,箱盒。

5)内墙面粉刷后,在装饰工程施工前,应将墙内各类暗装箱盒安装完毕。

6)土建粗装修完成后,即进行安装卫生洁具并试水后方可进行土建的细装饰。

7)土建细装修施工的同时开始安装设备,并进行单机试运转及系统调试。

8)工程交工前3天开始进行联运调试,甲方应做到水源、电源、排污管道通。

(3)合理调配机械、材料、劳动力

依本工程特点,现场配置四台JZC350混凝土搅拌机每幢楼二台、砂浆搅拌机四台每幢楼二台。配备有充足的周转材料。

3.2组织精良的施工队伍,按施工进度提供劳动力保障

公司对本工程高度重视,将选调参加过与本工程类似的工程项目技术骨干,计划施工劳动力160人左右,以确保本工程的工期和质量,在施工安排上,实施两班作业制,有效的缩短日历工期。施工作业队将以本公司技术工人为主,辅助作业人员由公司劳务公司负责提供,保证工程按计划进行。

3.2.1农忙及节假日工期保证措施

3.2.1.1在选择专业劳务队时就加以考虑农忙季节的出工率。对不受农忙季节影响且工人技术水平、操作技能好的劳务队优先考虑。

3.2.1.2到农忙季节前,事先落实劳务队的最大出工率。

3.2.1.3对选好的专业劳务队在签订劳务合同时,对其不影响农忙季节出工率的风险抵押金,兑现承诺时给奖励,否则,加倍处罚。

3.2.1.4对工期进度计划进行合理编排,在不影响总工期的情况下,把大量使用力工和一般作业的工序尽量不安排在农忙季节。

3.2.1.5对在农忙季节及节假日坚守岗位的工人进行经济补助。

3.2.2冬雨季劳动力保证措施

3.2.2.1本工程雨季施工主要为主体施工阶段。施工时应看并记录天气预报,合理安排施工工序。雨天施工可以拆除模板、室内砌筑等不受下雨影响的工序。

3.2.2.2雨较小时,可配置必要的防雨设施,以保证施工进度不影响总工期。

3.2.2.3本工程冬季施工主要为粉刷工程施工。施工时应采取相应措施,如粉刷加入抗冻剂,室内粉刷采用塑料布封堵门窗,并在室内设炉子取暖以保证冬季施工。

3.2.2.4技术保证措施

雨季施工中合理安排施工工序,调整好劳动力施工内。冬季加强保温工作及砂浆、混凝土的冬季处理工作。

3.3建立现场协调机构

由项目经理部统一指挥,建立现场生产协调机构,加强各专业工种之间的协调平衡工作,定期检查计划实施情况,如实际施工进度与计划进度发生脱节,应跟踪查明原因,采取补救措施。

(4)设计、建设、施工、监理紧密配合,及时解决有关问题

4.1与设计、建设、监理单位的配合

4.1.1充分做好施工前准备工作,在工程开工后半月内,完成全部施工准备工作,完成生产、生活临时设施、材料、加工机具、人员均按计划进场,保证工程开工后连续不断按计划实施,为此必须做好材料采购,加工件配制、施工机具进场、专业工种力量配备、熟悉施工图、施工技术准备、编制施工组织设计和各专业施工方案。

4.1.2设计单位、建设单位、施工单位三方紧密配合通力协作,工程开工后要求设计代表、甲方代表监理工程师进驻施工现场。使工程在进行中出现的各类有关总是能得到及时解决,确保各部位施工顺利进行。

4.1.3开展各作业队施工班组之间的劳动竞赛,明确操作人员的责、权、利,每完成一个施工节点控制进度结算一次,经济兑现,增强操作班组的战斗力。

4.1.4根据工程进度,周密计划采购各种原料和安排劳动力,合理使用资金,确保生产机制有次序的运行。

4.1.5设专职技术管理员与设计、建设、监理紧密配合,及时解决有关问题。

4.2工期目标完成情况奖惩办法

保证安全投标承诺工期完成招标文件所有的全部工作量,如完不成每拖延一天罚款1000元,提前一天奖励1000元。

(1)施工进度计划说明

根据施工总进度计划目标,确定该工程的施工工期进度和关键形象控制点DB14/T 1850-2019标准下载,实施计划目标管理。

为确保施工工期及进度,将对其具有关键作用的形象进度列为计划的重点控制目标,即关键形象控制点,在施工过程中进行重点控制。

2.3装饰工程开始与结束

2.4水电安装试运转、联动调度。

(3)施工进度计划网络图

危险化学品企业安全风险隐患排查治理导则施工进度计划网络图(见附图)

十二、施工总平面布置图

©版权声明
相关文章