施工组织设计下载简介

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园建工程、电气、排水、绿化园林施工组织设计.doc

植树树穴所出穴坑土，必须要加以整理，如有条件应拍实。

植树所挖树穴3天内必须建植，如遇特殊情况，3天以上无法建植，穴坑土必须加以苫盖或其它遮盖物进行覆盖，确保不扬尘。大树移植后所形成的穴坑，必须做到大树随移随填。大树移植后的场地必须马上恢复绿化。

JB／T 13589.2-2019 龙门加工中心 第2部分：龙门移动式机床精度检验.pdf园林绿化施工场地应根据现场实际情况适时适地地进行围挡。

避免污染周边环境，合理计算土方开挖面积，减少土方存留时间，设置围挡防止泥土流失到附近道路。

出现场的施工车辆应外观整洁不带泥砂，货箱封闭良好，轮胎要及时清理，工地出口设置冲洗设备，驶出施工现场要前进行冲刷，避免污染市政道路。其它设备由专人负责定期清洗。

第十一章 人料机用量计划及保障措施

一、人员准备劳动力投入计划

（1）组建工程项目部，确定项目部主要组成人员。

（2）根据工程需要派遣足够的施工人员。根据施工组织设计不同阶段的劳力需求，择优确定施工队。对进场施工人员实行动态管理，不允许擅自扩充和随意抽调，确保施工队伍的素质和人员相对稳定。

（3）对施工人员进行技术交底，明确各项施工工艺、质量标准。技术工人的操作水平是实现工程质量目标的保证。

（4）组织人员培训，进行质量、安全生产及文明施工等方面的教育。

（5）施工人员进场必须经过项目部入场教育和进场培训。

劳动力组织与配备劳动力计划

劳动力实行专业化组织，按不同工种划分作业班组，提高操作的熟练程度和劳动生产率，同时根据现场作业面，实行劳动力的动态调配，以确保工程质量及施工进度。

根据工程进度和工作需要配备工种齐全、数量适宜的施工人员，不包括工地项目部管理人员及各种车辆司机。本计划表示是以每半为八小时工作制为基础编制的。普通工人数量根据实需增减，电工使用时间根据进度延伸。

工程劳动力计划表 单位：人

二、机械设备准备及投入计划机械设备配置计划

（1）本工程道路拆除、基础碾压需要大型机械和车辆，根据进度计划做好机械进场计划，满足施工的需求。

（2）主要机械设备进场前检修，以完好率满足工程的需求。各种安全防护装置及检测、指示、仪表等信号装置完好齐全。

（3）对机械操作人员的业务与农展馆相关制度规定的培训。

机械设备配置及投入计划

为加快施工进度，保证工程工期按计划进行，各种机械设备将根据工程需要及施工进度计划适时进入现场、协调配合，实现人、机互动作业。

根据工程进度和工程特点，配备数量充足机械设备配置计划设备。

三、土建工程材料准备及保障措施

（1）根据工程进度安排，制定物资采购及进场计划。

（2）根据现场情况，现场存放材料不宜超过3天的使用量。

（3）认真核实施工图纸、设计说明及设计变更洽商文件，编制主要材料需用计划、制定采购计划，为施工、组织运输提供依据。

（4）确保工程材料的质量，避免不合格材料进现场。

（5）进场材料多采用夜间进场，避免影响游人。根据施工防火和环保要求，材料临时出入口设置可启闭式焊接格栅门，放置指定位置；为避开游人，主要采取夜间进料。

（1）所有材料在进场前制定出详细的材料采购计划。

（2）根据图纸设计要求提供小样经业主、设计方确认后方可进行采购；所用的大部分材料均从我公司稳定的供应商中选购或业主指定的产地购买。

（4）工程地处农展馆内，材料运输加工带来一定难度，我公司有成熟的办法和措施来满足材料及时进场，保证工程顺利进行。

（5）材料计划清单以招标文件中工程量清单、图纸及现场实际情况编制准确地材料计划。

（3）绿化浇灌主要材料计划表

四、绿化工程材料准备及保障措施

（2）本工程中使用的苗木，主要选择北京地区的适生树种，包括乡土树种以及引种驯化成功并已得到广泛应用的树种。

（3）所有用于本工程的苗木，都是在北京周边定植三年以上且符合本工程设计要求效果的苗木。

（4）符合本工程设计要求，保证达到设计效果。

（5）苗木质量要求符合国家、北京市及行业质量标准要求。

（6）大量、大规格苗木和特殊种植地点和特殊要求的苗木的采购，必须经过监理工程师、发包人共同看苗和现场核验合格后再进行采购核和栽植。

（7）用于本工程的告苗木，凡是外地购进的苗木，都通过法定植物检疫主管部门进行苗木检疫，签发检疫合格证书，具体的检疫要求按照国家和北京市有关规定，并向甲方和监理提供苗木检疫报。

（8）应用的苗木在满足设计要求的同时，保证生长健壮、枝叶茂盛、冠性完整、色泽正常、根系发达、无病虫害、无机械损伤、无冻害等基本质量要求。

（1）乔木类苗木主要质量标准：具有主轴的保证有主干，主枝3——5个，主枝分布均匀，乔木类苗木主要质量要求以主干、树高、冠径、主枝长度、分枝点高和移植次数为规定指标。

（2）灌木类苗木主要质量标准：以主枝数、蓬径、苗龄、高度或主枝长、基径，移植次数为规定指标。

（3）藤本类苗木主要质量标准：以苗龄、分枝数、主蔓直径、主蔓长度和移植次数为规定指标。

（4）竹类苗木主要质量标准：以苗龄、竹叶盘数、土坨大小和竹杆个数为指标。

（1）苗木检验地点在苗圃或现场进行，甲乙双方同时履行检验手续，乙方需提供苗木的树种、苗龄、移植次数等苗木信息。

（2）珍贵苗木、大规格苗木和特殊规格苗木质量要求的苗木逐株进行检验。

（3）成批的苗木按批量的10％随机抽样进行质量检验。

（4）同一批出圃苗木统一进行一次性检验。

（5）同一批苗木的质量检验的允许误差范围为2％；成批出圃苗木数量检验的允许误差为0.5％。

（6）根据检验结果判断苗木合格和不合格，当检验工作有误或其它方面不符合有关规定必须进行复检，以复检结果为准。

(1)、人员组织措施

为保证绿化工程绿植苗木的质量及供应，委派公司主管苗木供应总监直接负责绿化苗木采购供应工作。采购组成员由具有多年绿化苗木经验的绿化技术人员组成，共若干人。

(2)、技术保证措施

苗木采购供应执行国家及地方《城市园林绿化养护管理标准》、《城市园林绿化用植物材料木本苗》、《城市园林绿化工程施工及验收规范》等相关条款标准及施工图设计要求规定，遵照《工程施工总包合同》，指导项目部苗木采购工作。

选择具有苗木供应相关资质的合格苗木供应商；项目部采购人员进行实地现场考察，掌握所购苗木现有状况，是否符合相关规格、质量要求,是否满足苗木需求数量。

(3)、合同保证措施

a、准备多家具备相关资质合格苗木供应商，对其进行苗木供应市场考察，考察内容主要有：

①、苗木供应商资质及信誉情况；

②、苗木供应基地现状规模，苗木品种、数量、规格及质量；

③、苗木供应相关资料具备情况

④、苗木供应运输能力

⑤、苗木供应后期服务保障。

b、优选四至六家合格苗木供应商，签订相关供苗协议，确定供苗合作意向。待开始苗木供应之前，签订苗木采购供应合同，指导苗木采购供应实施。

c、合同主要内容：必须保证所供苗木符合购苗方提供的质量要求；必须满足供苗数量；必须保证供苗时间；必须保证供苗后期服务；保证供苗价格要在同等情况下价格最低；承担相应违约责任。

加强苗木采购全过程管理，对苗木选苗、定苗、起苗、运苗全过程，派人进驻现场，实行跟踪控制管理。

苗木进场严格进场手续，现场苗木质检员检验不合格，有权拒绝不合格苗木进入施工场地；绿化施工人员有权拒绝栽植。

(5)、苗木进场进度安排

根据绿化种植工程图纸设计，依据苗木需求计划，编制苗木采购计划，确定苗木采购品种、规格及数量；确定苗木采购供应地点。

根据项目部绿化种植分项工程施工安排，按照工程施工进度总计划要求，编制苗木供应周进度计划，确定苗木每周进场品种、数量及时间。

( 6)、苗木进场检验

苗木采购过程首先把握好苗木检验，保证不合格苗木不组织运输进场。

苗木到达施工现场后，项目部绿化检验人员及时进行自检自查，在自检合格后，及时提请工程监理进行检验确认。不合格苗木及时清除出场。

五、电气工程材料准备及保障措施

电气工程主要材料供应保障措施

、提前加工订货，按时供货。

给排水工程材料准备及保障措施

（2）、材料采购质量保证措施

材料是影响工程质量的关键因素之一，工程进度与材料能否及时、全面组织到场密切相关。为了保证工程质量和进度，确保本工程质量目标能够顺利完成，我司将采取以下切实可行的材料采购办法：

1）.紧密围绕公司“质优价廉服务好”的采购原则，慎重选择材料供货商。选择对象为规模大、行业地位高、口碑好的企业，能够为工程开展所需的材料提供强有力的保障。

2）.材料供应保证体系：材料供应能否按期组织到场将直接制约工程的进度，材料质量将直接影响工程的质量，我们将从以下几个方面保证材料及时到场。

a尽早、尽快完成符合业主、设计院要求的施工图纸，提出材料加工图，为材料进场留出提前量，不因图纸而延缓材料加工。

b加工图纸的编制、发放遵循严格的审核程序。

c组成材料采购小组，分工负责，统筹协作，适时进驻现场组织材料。

d采购中对易损材料随时有备片在场，以应变紧急情况。

e注意材料包装，面材一律用木箱包装。

f项目部安排专人验收材料，现场材料员应熟悉材料验收、存放标准，对现场材料需求有整体计划安排。

g施工过程在材料码放、搬运、安装过程中严格文明施工，注意材料及成品保护。

h资金上严格按材料合同支付货款，确保材料持续到货。

第十二章 工程施工进度计划及保证措施和施工现场总平面布置

一、工程施工进度计划及保证措施

保证45日历天完成工程，同时满足阶段性工期要求。

我公司保证45日历天以内完成图纸的全部内容，工程质量合格并通过竣工验收。养护保修期至国家规定保修年限基础上增加1年。

提前或按时完成阶段性进度目标要求，我公司同时保证，项目部主要人员收到中标通知之日起进场，协助、监管、督促堤防专业施工单位如期开展园林改造和后湖整治工程。

（1）、施工前做好各项准备工作，如劳动力、材料设备、施工机械、工程技术、现场临设、以及现场需要与总包，其它分包队伍在施工场地及工期安排的协调及要求及时报监理和有关单位和业主经审批同意后及时进行必要的处理。

（2）、由于本工程施工工程量大，所以在按时完工的前提下，一定要确保每道工序工程质量都达到合格标准。

（3）、每道工序施工必须在其前一道工序完成后随之进行，以缩短其时间间歇。确保工程施工段畅通，每道工序施工有足够的施工面，施工层次要合理。

（4）、积极主动地配合建设单位、监理及设计单位做好开工前的准备工作，创造和提供便利条件，按时报送各种文件资料及开工前的各项手续，积极创造开工条件。

（5）、合理划分施工流水段，采取小流水施工的方法合理组织和安排有效节省人员、机械、材料的投入，加快工程进度。

（6）、主动配合现场工作，针对现场实际情况充分利用空间，采取见缝插针的施工方法。

（7）、搞好开工前教育，抓好职工培训，制定周密的人员、物资、机械设备调配计划。

（8）、做好施工准备。制定合理的施工计划，利用最佳施工季节，组织落实大干、快干的局面。根据现场条件，对于白天施工条件受限制的地段，安排夜间施工，各道工序要科学合理的安排，形成流水作业，连续施工，主要工程项目实行网格动态管理，落实施工计划。

（9）、积极开展劳动竞赛，关键部位及制约工程进度的段落应安排连续作业。

（10）、计划管理：工程开工后，项目部编制分项工程计划和月度计划，报送业主、监理认可后执行。并排定月计划、周计划，级级落实。级级保证，确保按期竣工。

（11）、定期召开生产例会，及时解决工程施工中出现的进度、质量、文明施工等问题，为下一步生产工作提前做好准备。

（12）、选择信誉好、素质高、能吃苦、敢打硬仗、遵纪守法的劳务施工队伍进行工程的突击施工，确保工程按计划进行。

二、施工现场总平面布置

结合施工现场具体情况，统筹安排，合理布局，把办公和住宿分开设置，以便于管理。

（1）、临建设施不占据正式工程位置，避开取土、弃土场地。尽量靠近已有交通线路，或即将修建的临时交通线路。

（2）、根据现场及工程的需要，计划在场外用活动房搭建上下两层的临时性用房，计划每人床铺面积为2㎡，床铺横向间距为30cm。

（3）、设隔离防护围挡将办公区、生活区及材料、工具存放区和施工现场隔离开。

（4）、在确定好了供电位置后由电工统一连接临时用电的电源，保证施工用电畅通。

（5）、准备好所需管道、水管等利用现场附近已有供水管道连接施工、机械、生活用水。

（7）、施工现场搭建临时仓库，贵重材料、五金器具以及容易散失或损坏的材料收入库房内避免阳光雨水的侵蚀。

（8）、其它不因自然条件而影响性能、质量的材料堆放在指定的露天仓库。

（9）、施工现场材料堆放要整齐避免乱堆乱放，沙土等易流失的材料除使用外应苫盖避免扬尘污染。

（10）、现场临设符合安全防火要求，配备相应的防火器具。

1、施工现场总平面图（详见附表2）

第十三章 配合与协作

一、与建设单位的配合与协调

（1）建立信息沟通网络，及时与建设单位沟通，此举即方便建设单位项目管理，又能及时方便的解决施工中遇到的急需建设单位协调解决的问题。

（2）配合、支持、参与建设单位等部门举办的各种专项活动及其它社会、公益活动。

（3）认真执行、服从建设单位指挥协调与指令，全面贯彻执行建设单位针对本工程制定的所有规章制度

（4）建立施工例会制度，定期召开施工办公会，并就施工质量、进度、安全、及合理化建议等情况定期向建设单位汇报。邀请甲方对工程质量、进度、安全等给予指导。

（5）项目部做到机构健全，分工明晰。项目部主要管理人员名单和职责上报建设单位备案，以便施工过程中对口管理，保持密切联系与沟通，有利于建设单位对工程全面监管。

二、与设计单位的配合与协调

（1）工程开工前，组织各职能部门详细熟悉施工图纸，充分理解设计意图。

（2）审图过程中发现疑点、难点及时与设计人员取得联系，以求尽早予以解决。

（3）尊重设计和设计人员，严格按照图纸施工。

（4）施工过程中加强与设计沟通，及时澄清图纸与现场存在的问题，定期请设计人员到现场，检查验证施工景观效果满足情况。

（5）针对可能发生的设计变更，提供赋有建设性的合理化建议，供设计、建设单位参考。

三、与监理单位的协调与配合

（1）尊重、服从、执行监理指示和指令。严格按相关标准规范施工，执行监理单位制定实施程序。

（2）及时向监理提交施工组织设计、技术方案、进度计划及日常相关文件和报表。

（3）尊重监理人员的劳动，对进场材料、设备、苗木、分部分项工程质量，均完成“自检、互检、专检”三检合格后，再报监理机构审验批准。

（4）参加监理召开的监理会，汇报工程进度，听取监理对施工存在问题及修正措施。

（5）项目部设专职计量支付工程师，积极配合监理计量支付工作；全面配合并支持监理工程师的日常工作。

四、与其它部门的协调与配合

施工中不可避免要与交通、消防、城管、环卫、公安、供电、供水及地方政府等部门之间协调与沟通。我公司都将本着为工程负责、为建设单位负责、同时为自己负责的态度积极努力的协调处理各种关系和问题，获得实效。

在本工程施工期间，主体施工单位、装修的单位、市政管道、燃气等单位也在施工，况且本项工程的自身也存在附属工程与绿化工程相互挤占工作面，需合理安排各分项工程的工期实行交叉施工，方能在有限的时间内以全优的质量完成此项工程。在工程实施中，正确的处理好与其他（同一作业面内）施工单位的配合、协调，对项目施工能否顺利开展，并取得良好效果具有重要的促进作用。因此，我们全体项目部的成员不仅要充分理解、遵守、执行业主对现场的管理规定，并且要积极与有关人员进行沟通，时刻保持高度的协调精神，积极地相互配合，高效协调，做好各自的工作，促进工程顺利进展。

第十四章 成品保护、保修及养护措施

为了更好的服务于业主，充分体现对业主负责精神，我们制定的详细的质量回访及保修制度，并编制了《回访程序》，对质量的反馈、分析程序化、制度化，明确执行质量回访部门及其职责，并配备足够的资源。在施工进行过程中及整个工程保修期间，我们将跟踪服务，本着一切为用户服务的原则，进行定期的和不定期的质量回访活动，执行《服务程序》，广泛收集信息，写出质量改进和强化质量保证，以提供更高质量和更大情感的园林精品。

一、成品保护工作的主要内容

（1）成立成品保护工作的组织机构

（2）以现场生产经理牵头组织并对成品保护工作负全部责任。

（4）成品保护的责任划分，并落实到岗，落实到人。

（5）制定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划。

（6）分阶段制定成品保护措施方案和实施细节。

（7）制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度。

二、成品保护责任及管理措施

（1）项目经理部根据施工组织设计、设计图纸编制成品保护方案，以合同、协议等形式明确各分包成品的交接和保护工作，项目经理部在成品保护工作方面起监督作用。

（2）现场材料保护责任：由单位统一供应的材料、半成品、设备进场后，由项目经理部材料部门负责保管，现场项目经理及安全保卫部门协助管理。

（3）制定月、周计划时，要根据总体计划进行科学合理的编制，防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及采取不当的防护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的发生。

（4）项目经理部技术部门对负责工程师进行方案交底，各责任工程师对班组成员的操作交底的同时，必须对成品保护工作进行交底。

（5）项目经理部对所有入场人员都要进行定期的成品保护意识的教育工作，依据合同、规章制度、各项保护措施。

（1）对标准水准点采取桩周围浇筑固定，搭设保护架，并用钢筋笼罩住并做好明显标志，挖运土时不得碰撞，定期保护。

（2）土方开挖时应防止临近建筑物或构筑物、道路、管线等防止沉降或变形，并采取保护措施。

B、模板支、拆保护措施

（1）模板进场保持整洁，放置合理，倒运时防止碰撞。

（2）模板倒运就位时平衡准确，不得碰撞其他墙体，施工中调整模板时，注意保护模板下面的砂浆找平层。

（3）拆除时按程序进行，禁止使用大铁锤敲击防止混凝土墙出现裂纹、掉角现象。

（4）模板涂刷脱膜剂在地面空场进行，严禁污染钢筋。

C、混凝土成品保护措施

（1）混凝土结构完成后，要采取临时封闭措施，保证新浇混凝土质量。

（2）振捣混凝土时，不得振动、模板及预埋管件，以免模板变形、埋件易位。

D、砌体成品、铺装保护措施

（1）进场的材料在指定位置存放，按要求码放，不得超过2米高，防止碰撞。

（2）装运时轻装轻放，减少破损，对已铺好的成品注意保护。

E、专业工程成品保护措施

（1）专业工程施工中，严格按照图纸施工禁止随意改动。

（2）专业材料，设备进场应妥善保管，堆放整齐、严禁随意拆除。

（3）专业工程的各种设备、器件，禁止磕碰和踩踏。

（4）注意工种配合，保护好各类成品。

1、健全组织加强管理力度，健全组织网络

项目部将从思想上高度重视，绿化工程师随时进行巡查，注意观察苗木、草坪的生长情况，遇到问题认证研究分析，及时采取措施。健全管护工作，组织网络，配足人力，落实责任，确保万无一失，为苗木、草坪的生长创造一个环境。

2、确实做好水分管理工作

春、秋季风雨强度大，对苗木、草坪会造成一定影响。项目部一方面做好积水排放工作，下雨后及时排除积水，另一方面做好高温干旱时浇水或叶面喷雾工作，在确保苗木、草坪生长不受影响。

3、做好病虫害防止工作

春、秋季是病虫害的高发季节，因此，对病虫害的防止工作决不掉以轻心。对苗木和草坪注意观察，及时发现、及时防止，对症下药、把握用量，以提高防治效果。

4、认真做好清除杂草工作

夏季，气候对杂草长有利，如不及时清除，必将影响草坪生长。为此我们将积极组织人力、物力，增加清除杂草频率，做到不等、不靠、不攀比、力求除早、除小、除了，确保草坪覆盖，同时要将杂草运到指定地点并做好现场卫生。

5、精心做好整形修剪工作

夏季修剪是苗木、草坪管理不可缺少的措施之一。苗木修剪在晴天露水干后进行，剪除病枝、短截长枝，注意修去徒长枝，修剪株形。为控制草坪生长、保证草坪质量，需要定期进行剪割，保证草坪的观赏效果。

（1）工程竣工后，我们将按照北京市有关规定和合同要求对工程进行保修，执行《服务程序》。

（2）对于由于施工原因引起的质量问题，及时制定切实有效的整改措施，尽快组织维修小组，安排专人负责，用尽量短的时间予以解决。

（3）对于非施工原因造成的问题，我们也将认真帮助业主出谋划策，排忧解难，在技术上、物质上、人员上等各方面提供力所能及的帮助。

 本公司以热忱优质的服务，科学严谨的管理，优惠的价格，承接该工程。

（1）文明施工，安全施工不发生任何安全事故。

（2）按时完成甲方批准的施工工期计划及各项临时交办的工作。

（3）制定安全生产责任制度购置防火器材，并于冬春季节安排专人巡查绿地，严防火灾发生。

（4）在承接标段的绿地内实现：苗木成活率100% ，草坪覆盖率 98% 。

（5）施工以及竣工后的养护等综合指标达到或超过市同行业领先水平。

（6）工程保修：保修期内，免费维修、更换；保修期满后，公司对成品终身维修，费用另计。

六、竣工后期（2年）养护期的服务方案

各项园建工程：道路、广场、廊架、花架、园林小品、种植地、座凳、等及绿化种植工程均按照招标件文化要求从工程竣工之日起维护保养2年。即：自全部工程竣工验收之日起算。

绿化工程中各类树木成活率达到百分之百，树木生长状况，参照设计中各苗木达到冠幅要求及北京市“城市园林绿化养护管理标准”中一级养护质量标准执行。其他园林建设施的成品保护、管理标准。按工程验收时相关国家标准执行。

（1）自总体工程竣工验收后进行正常养护、保护DG／TJ08-2292-2019 预应力钢筒混凝土顶管应用技术标准，

（2）养护、保护期内设专职养护、保护队伍，对施工现场进行日常的养护、保护工作。

（3）养护、保护期内专职养护队伍应自觉主动做好施工范围内的养护、保护工作。同时积极配合展馆内管理部门做好对参展单位及游人的宣传工作，对维护绿地树木及各类园林设施能起到一定的作用。

（4）对出现损坏绿地、树木花草及园林设施的情况。应及时获取人证、物证，并配合展馆内管理部门进行妥善的处理。同时立即组织养护、保护专职队伍进行恢复、维修并填写维修记录，备案存档。

（5）每逢节假日期间应适当增派人力，加强巡视。同时对园林树木进行必要的修剪并布置更换设计中的时令花卉，以利于营造园区的节日气氛。

（1）在2年的养护服务期间，除确有证据属人为破坏和因不可抗拒的自然灾害所造成的损坏后二次修缮外，一切养护、保护服务都是无偿的。

（2）当上述（2年）养护、保护期内后，本公司仍承诺对施工以成品进行终身（有偿）的随叫随到的服务。

附表1： 施工进度计划表

JCT2322-2015 涡轮式超细粉体分级机附表2 ：施工总平面图