某框架结构施工组织设计定稿.doc

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某框架结构施工组织设计定稿.doc

(8)施工现场临近通行道的沟、坑、洞等危险区域必须设置防护栏杆或盖板,并设警告标志。

7.4.4.4材料堆放

(1)施工现场材料、器具、构件的堆放必须按照总平面图布置的位置及品种、分规格放置,并做到型材成垛、散材成方,并挂标识牌。

(2)施工现场做到工完料净GB/T 51357-2019标准下载,建立清扫制度,一时不能运走的物料要码放整齐。

(3)易燃、易爆及有毒、有害物资,按有关规定专门存放,不得混装混放。

7.4.4.5现场住宿

所有民工均不在现场居住,现场生活区只住宿部分管理人员。

7.4.4.6现场防火

(1)现场建立消防制度,制定消防措施,有义务消防组织,并做到落实,有记录。

(2)现场按规定备置合理、有效的消防器材,保证消防道路畅通。

(3)施工现场配备有加压消防水源,各楼层有接水口吸消防用具。

(4)施工现场建立严格有效的动火审批制度,并有动火监护检查人。

(5)电、气焊作业有特殊措施和配备消防设施。

7.4.4.7治安综合治理

(1)施工现场建立治安保卫制度和责任分工,有专人检查落实。

(3)施工人员佩戴胸卡,着装整齐,正确使用安全帽等劳动保护用品。

7.4.4.8施工现场标牌

(1)施工现场的进口处应有整齐醒目的”五牌一图”:

(2)施工现场应设置安全宣传栏、读报栏、黑板报。

(3)施工现场应设置安全标志牌、标语牌、并在平面图上标示。

7.4.4.9办公设施

(1)办公房简朴大方、坚固,照明、通风良好,室内整洁、明亮,责任制及网络图表上墙。

(2)施工现场应设置符合卫生要求的厕所,施工场区应设冲水厕所,无旱厕,厕所有专人负责管理,高层建筑施工时,可隔几层设一个移动式简易厕所,不准随地大小便。

(3)施工现场保证开水供应,有符合卫生要求的饮水设施。

7.4.4.10保健急救

(1)大工地应设医务室,有专职医生值班,施工工地有保健药箱和常用药品及急救器械,设经培训的急救员,并有医生巡回医疗或指导急救员医疗。

(2)在平时及流行病发病季节,开展卫生防病的宣传教育,并有教育内容记录。

(3)工地生活区有灭蚊、蝇、蟑螂、老鼠措施。

(4)厨房标准化,灶台、生熟案台及墙裙贴瓷片,室内排气良好,纱门、纱窗、纱置齐全,无蚊蝇、无鼠洞,厨房工作人员必须经过体检合格后方能持证上岗。

(5)厕所标准经(水冲式、墙裙贴瓷片),有专人管理,卫生责任制上墙。

7.4.5文明施工管理制度

建立和完善文明施工管理制度,上至项目经理、专职安全员及其它施工管理员在内,下至专业施工队队长、施工班组组长在内管理制度。运用安全管理体系依照国家、建设部颁发的有关建筑工程文明施工方面的有关规定,以及公司有关文明施工方面的各项规章制度,严格过程控制,确保文明施工管理目标的实现。

7.4.5.1文明施工责任制

7.4.5.2文明施工管理制度措施

在我公司多年基建施工的经验基础上,总结各种文明管理制度和施工经验,结合本标段的施工特点,为确保文明施工的有效落实,建立和完善各种文明施工管理制度:

(1)施工现场文明施工管理制度;

(2)办公及生活区环境卫生管理制度;

(3)食堂、宿舍、厕所文明卫生管理制度;

(4)文明施工责任区划分制度;

7.4.6加强环境保护、降低污染

7.4.6.1 有效控制噪声,使噪声排放达标

(1)按照环境噪声指标的要求,针对在钢筋加工、模板支设、砼制备、砼浇筑、花岗岩粘贴等环境因素产生过程,控制各个施工过程,不能在夜间施工的分项工程坚决不施工。如因技术要求不能间歇施工的,须办理夜间施工许可证。

(2)施工用机械机具须按要求保养维修,不得带病作业,外租机械应选用较新的设备,以尽量降低施工噪声。

(3)对于噪声较大的施工机具(电锯、磨光机等),应采取封闭隔音措施,避免噪音扩散。

(4)在施工过程中,应加强对四周围墙处的噪声监测,作好记录,并反馈到施工机械的日常管理中。

7.4.6.2 确保现场无扬尘

(1)现场道路硬化率100%,硬化时因地制宜,达到行车无扬尘,并经常洒水降尘。

(2)砼搅拌车间施工时,要确定风向,在下风处挂密目安全网吸尘,防止扬尘扩散,砂石应提前浇水湿润,减少扬尘的产生。

7.4.6.3运输无遗洒

7.4.6.4 生活、生产废水达标排放

(1)砼搅拌车间设有沉淀池,废水泥浆在沉淀池内经沉淀处理后排入城市排水管网,卫生间废水废物,经化粪池熟化处理后排出。

(2)砼养护时,要定人定时浇水养护,保证现场无积水。

7.4.6.5施工现场无光污染

施工现场的周围居民较多,避免灯光直射非常重要。施工现场使用的碘钨灯、镝灯等照明灯具均应有防护罩,并不得对周围居民形成直射。钢筋电弧焊连接时,必须采用遮光措施。

7.4.6.6加强消防管理

特别是易燃、易爆品的消防管理,杜绝施工现场火灾、爆炸事故。

7.4.6.7合理处置固、液体废弃物

施工过程中不可避免地产生固体、液体废弃物,处理时应分别对待。废旧钢材、铁件集中堆放回收,废旧编织袋统一回收处理,砼废渣、落地灰等应过筛降标使用,废机油应集中回收存放,不得随意遗弃。

7.4.6.8节能降耗

(1)采取一切必要措施,最大限度地节能降耗,日常施工管理中,纸张领用实行限量制度,尽量实行无纸化办公,降低纸张消耗。

(2)加强宣传教育,倡节约、反浪费。使大家养成随手关灯关水的良好习惯。

7.4.6.9材料采购环保关

在材料采购过程中,严把材料环保关,优先使用环保型材料。保证不使用含有尿素的砼外加剂。

7.4.6.10贯彻加强环保、降低污染的方针,提高管理水平

(1)经常开展对项目部全体员工的教育和培训,有计划地以多种形式进行加强环保、降低污染的意识教育,使员工自觉遵守法律法规,爱护环境。

(2)向周围居民公开公司加强环保、降低污染的方针、目标和具体指标,自愿接受社会监督。

7.5成本控制的技术措施

7.5.1降低造价的原则

(1)保证工程质量,达到顾客满意。

(2)保证施工进度,确保工期目标。

(3)保证安全施工和文明生产的需要。

(4)不使用含有有害物质的材料;不使用不合格的材料。

(5)加强管理节能降耗;加强管理消除浪费。

7.5.2降低成本的方法

(1)采用新材料、新技术;

(3)科学管理、提高工效;

7.5.3降低成本的目的

(2)回报业主,回报社会;

7.5.4项目成本控制

(1)建立成本控制体系

项目经理部应建立以项目经理为中心的成本控制体系,按内部各岗位和作业层进行成本目标分解,明确各管理人员和作业层的成本责任、权限及相互关系。

项目经理应依据其责任目标成本,组织编制施工预算,确定项目的计划目标成本。并应将目标成本按工程部位和成本项目进行分解,编制“目标成本控制措施表”,将各分部分项工程成本控制目标和要求、各成本要素的控制目标和要求,落实到成本控制的责任者,并应对确定的成本控制措施、方法和时间进行检查和改善。

a.项目经理应坚持按照增收节支、全面控制、责权利相结合的原则,用目标管理方法对实际施工成本的发生过程进行有效控制。

b.项目经理部应根据计划目标成本的控制,做好施工采购策划,通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理,有效控制实际成本。

c.项目经理部应加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗。

d.项目经理部应加强施工调度,避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低物料积压等而使施工成本增加。

a.项目经理部应建立项目成本核算制,明确成本核算的原则、范围、程序、方法、内容、责任和要求,并设置核算台账,记录原始数据。

b.施工过程中的成本核算,宜以每月为一核算期,在月末进行。核算对象应按单位工程划分,并与施工项目管理责任目标成本界定范围相一致。

c.项目成本核算原则,项目成本核算应坚持施工形象进度、施工产值统计、实际成本归集“三同步”的原则。

项目经理部应进行项目成本分析与考核,将成本分析的结果形成文件,为成本偏差的纠正与预防、成本控制方法的改进、制定降低成本措施、改进成本控制体系等提供依据;对各岗位人员及各作业队进行成本管理考核,并将考核的结果形成文件,为奖罚责任人提供依据。

7.5.5降低成本的技术组织措施

7.5.5.1科学管理

严格执行公司《质量/环境管理体系程序文件》之《物资管理程序》,确保物资采购和使用过程处于受控状态。

a.建筑材料的采购:项目计划员根据施工图编制工程物资主要材料总计划,并填写《工程物资计划表》,计划员按照施工网络计划和施工进度编制月/季物资采购计划,并填写《物资采购计划表》;项目材料员必须按照经过审批的《物资采购计划表》来供应物资。所有进入施工现场的材料必须经过验收、检验和试验,以防止不合格的材料而造成的损失。

建立材料使用限额领料制度。超限额的用料,施工员应注明超耗原因,以便今后预防控制,经项目经理审批后,施工员办理领料手续并填写《限额领料单》。

建立材料使用监督制度。材料管理人员应对材料使用情况进行监督,做到工完、料净、场清,建立监督记录,对存在的问题及时分析处理。

班组应办理剩余材料退料手续。临建/辅助设施用料、包装物及容器应回收,并建立加收台账。

严格执行公司《质量/环境管理体系程序文件》和《质量/环境手册》中有关的过程策划和控制程序。

a.选择专业性水平高的施工员和施工队伍,严格按过程控制程序施工,消除不合格品,以避免返修、返工而造成的浪费。

b.加强施工过程中的材料管理,做到运输无遗洒、工完料净、现场清洁;有依据地合理利用下方料。

c.制定相应的规章制度,加强成品、半成品的保护工作,并应责任落实到人。

根据工程情况编制具体的劳动力使用量计划,合理地使用劳动力。根据施工方案,精心组织施工,严格工艺流程,合理安排施工顺序,做到布局合理、重点突出、全面展开、平行作业、交叉施工,各工序应紧密衔接,避免不必要的重复工作和窝工。

编制节能降耗的技术措施,合理利用能源,消除浪费。

a.节约水资源:现场临时供水,应经过计算、设计,使管道的粗细、长远合理化;加强现场管理,杜绝跑、冒、漏、滴现象。

施工现场设置贮水池,利用降水工程抽取的地下水。

b.节约电源:制定用电制度,消除浪费电力资源现象。

(5)加强消防、保卫工作

建立消防、保卫规章制度,严防建筑材料、周转材料的丢失;杜绝火灾事故发生。

7.5.5.2采用新材料、新技术

a.模板系统:现浇板、柱、梁、墙采用优质双面覆膜胶合板,以提高效益。电梯井采用大型钢模板,以提高效益,降低成本。

b.模板支撑系统:采用早拆体系,钢管用量少,周转快,易组装,从而加快了施工速度,加快钢管的周转,以降低钢管、模板、机械的租赁费用。

c.施工机械选用技术性能好、效率高的设备,加强设备的日常维修、保养,以加快施工进度,缩短工期。

d.采用砼罐车、砼输送泵进行砼运输,以减少用工,加快进度,提高效益,降低成本。

a.钢筋:采用闪光对焊、滚压螺纹连接,以节约钢筋,降低成本。

b.混凝土:采用清水砼,减少粉刷,节约材料。

c.机砖:选用优质机砖,以减少不必要的浪费。

d.砼、砂浆:运输过程中,严格控制遗漏,以减少不必要的浪费。

我公司将使用MIS系统和P3软件进行工程项目的管理。并严格按MIS系统及P3软件工程项目管理制度执行。以提高效益,降低成本。

a.工程进度计划管理:由P3软件实现二级、三级计划的编排和资源的加载与分析,同时将根据资源的安排对计划工期实现平衡优化,做到均衡施工。

b.物资管理:在MIS系统中建立物资管理系统,从材料预算的申报到采购、运输、进货检验和试验、保管、发放、质量跟踪等所有环节都将实现计算机处理,并在此过程中产生的所有信息都将进入MIS实现信息共享。同时,通过MIS系统实现设备材料的信息与工程进度安排的互动分析并提供相应报表。

c.工程质量管理:在MIS系统中实现质量记录控制、内部质量审核、统计技术应用、QC小组管理、纠正预防措施、试验检验与质量监督、工程档案资料、竣工资料、不合格品控制、计量器具、质量信息、质量考核奖惩、质量人员培训等管理;实现工程质量检验计划与工程进度的结合。

7.5.5.3优化施工方案

采取流水作业;分部分项工程实行流水、交叉、穿插作业;合理安排、使用劳动力;以加快施工进度、缩短工期、提高效益、降低成本。

根据工程和具体情况,组织优秀的技术人材、管理员和有丰富实践经验的施工员,编制合理的、切合实际的施工方案。

运用P3软件控制施工进度二级、三级计划,将分项工程、工序的施工时间都控制在网络计划内;使每个施工员都明白各工序的施工日期。

制订规章制度,严格要求,按施工方案进行施工,确保施工质量、安全文明施工、施工工期、环境保护达到预期的目标。在施工中不断地改进、提高管理能力,不断地补充、完善施工方法和措施,为以后的工作打下基础。

7.6环境控制的技术组织措施

以公司“强化环境保护“方针为导向

* 为保护周边环境,对公司所有环境体系内的成员进行教育、培训和整顿;

* 在遵守与环境有关的法律、法规的同时,进一步完备自身的各项规章制度,努力改进管理;

* 在企业的生产经营领域开展污染预防,节能降耗和减少废弃物的活动;

* 实施环境审核,努力提高自主管理水平;

* 开展宣传、教育活动,提高员工的环境意识;

* 向社会公开与环境有关的方针、目标和指标,以及实施状况,接受社会的监督。

7.6.2环境保护目标

* 生产及生活废水达标排放;

* 施工现场夜间无光污染;

* 杜绝施工现场火灾、爆炸事故;

* 合理处置固体废弃物;

* 最大限度地节能降耗;

* 不使用有害的建筑材料。

7.6.3环境保护措施

7.6.3.1组织管理

成立以项目经理为首的环境保护小组,以预防为主,全面综合治理。建立环境保护体系,将责任落到施工人员;根据公司的质量/环境管理体系、程序文件编制具体的环保措施,做好宣传教育工作,提高全员环保意识。

7.6.3.2技术措施

为减少扰民,在施工方法的制定上早做考虑,通过运用新技术、新工艺,改变传统落后的施工方法,减少噪音。

a.梁板墙模板采用木胶合大模板,框架柱。采用定型钢木模板,减少了传统小块组合钢模的施工噪音。

b.梁板支撑系统采用快拆支撑技术,简化传统钢管支撑程序和减少钢管的用量,从而降低了支模过程中的噪音。

c.采用先进的砼搅拌机,减少噪音的产生。

d.减少噪音大的振动棒和使用频率,提高使用效率,楼板采用无噪音的平板振动器。

e.除基础砼卸煤沟壁等厚大体积砼必须连续浇捣外,进入结构层施工时,砼浇筑采用泵送工艺,可在白天浇筑完一个工作面,尽量不在夜间进行砼浇筑。

f.操作层外围防护脚手架,满挂竹笆和密目安全网,具有较好的隔音效果。

g.木工车间、钢筋车间均采用隔音木板封闭,地下室完成后,木工车间移至地下室,以减少电锯等机械设备的噪音。

a.施工现场、生活和办公区道路硬化有专人洒水清扫,以控制扬尘。

b.采用砼自动搅拌站,并加以封闭,水泥采用散装罐储,以降低施工时产生的水泥扬尘量。

c.土方运输应限制装土的高度,且表面喷洒水并覆盖,防止扬尘污染。

e.施工现场装修原材料尽量采用半成品(如灰膏),减少扬尘。

f.灰土集中过筛、拌合并设围挡,减少对周围环境的污染。

(3)废水排放达标措施

a.降水工程应设沉淀池,沉淀后排入雨水管道。并设置贮水池,用作施工用水。

b.搅拌站设沉淀池,废水沉淀后排入业主指定的排水管网。沉淀后的水可二次循环使用。

c.生活区和办公区设排水沟和沉淀池,沉淀后排入污水管道。

d.水冲式厕所产生的污水应经过化粪池(沉淀池)处理后排入业主指定的排水管网。

(4)防止易燃、易爆品以及化工材料的污染措施

a.油料、油漆应隔离入库存放单独标识,库内通风良好。

b.库外有明显的禁止烟火的标志,配备足够的消防器材。

c.油料、油漆桶及擦手布等废料应集中处理,严禁到处乱扔,以免污染环境。

d.机械维修时应采取相应的措施,严防油料污染土地,废油应集中回收二次使用。

(5)防固体废弃物污染的措施

b.木工作业产生的废料应及时回收清运。

c.电气焊废料及废弃的包装材料应及时收集,统一处理。

d.现场的金属废料应及时收集入池。

(6)有害建筑材料的防护措施

a.砼生产采用的外加剂严禁含有尿素成份。

b.防水材料选用环保型材料,粘结剂选用不含有刺激性气味的材料。

c.装饰材料以及油漆、涂料等采用环保型材料,严禁使用能产生有害物质的材料。

d.设备维修保养产生的废油应集中存放,二次降级使用。

(7)美化环境,减少大气污染的措施

a.办公区、生活区及加工区应进行合理的布置,最大限度的增加经常化面积,以美化环境,净化空气。

b.职工食堂宜采用燃油灶或电炉灶,减少用煤带来的大气污染。

c.施工现场严禁熔化沥青和焚浇油毡、油漆等其它有可能产生有毒有害烟尘和恶臭气味的废弃物。

7.6.4地上地下物保护措施

7.6.4.1地上设施的保护措施

(1)地上高程控制点的加固保护

a.在进行平面布置时,一定要考虑高程点的保护方法,在其周围严禁堆放任何材料。

b.在高程点处加砌一座暗井,并加封盖上锁,严禁任何人扰动,严防车辆和杂物碰撞。

(2)厂区道路及构筑物的保护

b.厂区内所有的雨水井、污水井、阀门井等检查井盖上严禁堆放任何材料。

c.施工和生活废水严禁直接排入雨、污水管道,必须经过沉淀处理后方可排入雨污水管道。

(3)厂区建筑物的保护措施

a.严禁任何人在建筑物上乱写乱涂,确保其结构、建筑装饰不受损坏和污染,必要时设置保护围栏和标识牌。

b.所有的建筑材料和周转材料堆放时应与建筑物保持一定的距离,严禁紧靠建筑物放置,以免造成损坏、污染。

7.6.4.2地下构筑物的保护措施

(1)地下文物及障碍物的保护

a.施工前,首先应通知当地文物部门对施工区域进行地下勘测。

b.施工中如发现有文物、古墓、古建筑基础和结构、化石、钱币等有考古、地质研究等价值的物品或其它障碍物时,应立即停止施工,安排专人对现场进行保护,任何人不得乱动,并及时以书面形式通报甲方代表和监理,等待处理。

(2)地下管道、电缆、光缆的保护

a.首先,项目总工应同甲方协商有关地下管道、光电缆等设施的事项,项目部根据甲方提供的图纸和有关资料,对施工工长进行技术交底。

b.测量定位、放线时,应放出地下管道、光缆和电缆等设备的具体位置,并且设置标识牌。

c.施工中如遇到上水管、下水管、电缆、光缆等设施时,不得自行处理,一定要及时地通报甲方代表。

第八章 劳动力计划及主要施工机械计划

8.1 劳动力组织

根据施工方案,施工进度和劳动力需用量计划要求及时组织劳动力进场,并安排进场人员的生活,组织上岗前的培训;包括规章制度、安全施工、操作技术和精神文明教育等,特殊人员必须持证上岗。

劳 动 力 计 划 表

8.3主要施工机械设备计划

8.4机械设备进出场计划

主要施工机械进出场计划表

第九章 项目部一体化管理体系图及职能分配表

【书签版】GB 51347-2019-T:农村生活污水处理工程技术标准.pdf9.1项目部一体化管理体系框图

9.2项目部质量管理体系职责分配表

9.3项目部职业健康安全管理体系职责分配表

9.4项目部环境管理体系职责分配表

附件1:施工进度网络计划

第十一章 施工现场平面布置

JJG(交通) 139-2017 多波束测深仪 浅水附件2:施工现场平面布置图

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