施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

潍坊污水处理厂实施性施工组织设计.doc

六、确保工作机制有效运行的控制措施

1、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。

2、建立健全岗位责任制，定期对各专业人员进行考核。

3、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议HG／T 5524-2019 磷矿石采矿和选矿矿渣技术规范，检查工作质量。

4、每月召开一次生产会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。

5、每天下午召开由项目经理主持班碰头会，对次日的工作进行协调安排。项目部主要管理人员及各作业队长参加，重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。

6、实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。

7、建立项目经理部周例会制，项目部主要管理人员参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。

8、项目经理部是企业形象的缩影，是否建立健全各项管理制度将直接影响项目管理各项施工活动的顺利进行，要做到规范管理行为，有章可循，奖优罚劣，奖勤处懒，最大限度地发挥每位员工的主观能动性，必须坚持执行各项项目管理制度。

第十二章 施工机械配备和材料投入计划

一、主要施工机械配备计划

（一）、施工机具配置原则

本工程施工机械、机具配置原则如下：

1、整体性：机械、机具配置时，统一考虑，统筹安排。

2、适应性：必须根据施工实际需要，结合公司资源状况进行配置。

3、自有性：进场主要施工机械、机具以公司自有为主，当公司资源不足时，再考虑购置或租用。

4、完好性：所用进场机械、机具必须保证完好。进场前，完好率达100%，以保证工程施工需要。

工程施工中设备保障是工程施工成功与否的关键。机械设备从我单位其他项目就近调往工地，部分机械及工具就地购置或租赁。

（三）、拟投入的主要施工机械设备

钢筋、加工设备可采用汽车起重机吊卸。

基坑开挖采用1.0m3履带式反铲挖掘机，8t自卸车运输，基坑预留回填土可暂时堆放至临时堆土场，其余土方外运至指定弃土点，TY220履带式推土机分层推平，12t振动压路机分层碾压密实，局部采用蛙式打夯机夯实。

钢筋机械使用切断机、弯曲机、电焊机，模板加工使用圆盘锯，对拉螺栓自行加工，采用套丝机。混凝土施工采用汽车式输送泵和塔吊，除板、地面采用平板振捣器外其余均采用插入式振捣棒。

土方施工采用挖掘机挖土，自卸汽车运输，推土机推平，压路机碾压密实。

材料装卸、设备吊装采用汽车式起重机，由于生物池平面尺寸大，施工时考虑安装塔吊吊运材料及设备，对角布置，塔吊型号采用QTZ80、QTZ63各一台，塔吊不能覆盖的区域采用汽车起重机和人工。小型设备可使用倒链。

详见后附“拟投入的主要施工机械设备、检测表”。

二、试验设备及检测仪器配备计划

（一）、本工程采用的主要试验、检测手段

试验和检测工作是控制工程质量的重要环节，是评价工程质量的重要手段，我项目经理部将配备取得专业证书的试验技术人员，负责本项目的试验。加强计量管理，与质量有关的量测仪器、工具由专人管理并定期鉴定。检测试验人员严格按有关技术标准与技术条件，全面及时的为各工序提供科学准确的施工参数和检验数据。

1、为确保构筑物准确定位，我们将利用全站仪对其进行准确定位。并经现场监理工程师核实无误后，再进行后续工程的施工。

2、池内尺寸及细部放线采用经纬仪和钢尺。

3、混凝土坍落度采用塌落度筒测量，如坍落度不符合要求，及时通知搅拌站。

4、有接地要求的电气设备和防雷接地，用接地电阻测试仪对接地电阻进行测试。

5、钢筋试样、混凝土试件等按技术标准的要求监理见证取样送到具备相应资质等级的检验单位进行试验和检验，并及时将试验或检验结果提交监理工程师审查。

（二）、拟投入的主要试验、检测仪器设备

针对本标段工程内容，按国家施工规范及验收标准，组织配备试验及检测仪器满足施工检验及试验要求。

需投入的试验及检测仪器见后附“拟投入的主要施工机械设备、检测表”。

主要工程材料由我单位采购，材料的供给、材料的质量是影响工程进度和工程质量的重要因素，将从材料的采购、运输、储藏和保管的各个环节对材料进行控制。

本工程施工期间主要材料有钢材、钢筋、混凝土和模板其它附属材料。

钢筋：钢筋通过招标程序确定供应商，能保证本工程的所有钢材使用；进场后及时向公司材料部门报本工程的钢材总计划，及月使用计划；材料部门将根据计划要求，及时组织材料进场。

混凝土：本工程混凝土全部采用商品混凝土。

模板：所有混凝土结构采用木胶合板模板，此类材料现场供应充足，可根据施工需要及时购进。壁板模板用穿墙螺栓加固。

周转材料：本工程模板支撑体系和外脚手架采用的钢管、安全网等，此类材料我公司长期合作的租赁单位有充足的货源，保证确保本工程需要。

其他材料及辅助材料：就近从市场购买，并及时向监理报验。

主要材料及构配件的进场计划必须与施工进度总进度计划相符合，分批分期的进场，确保施工的连续性，不能因为供料不及时而出现因工待料现象，以致延误工期。

物资计划分为用料计划和采购计划两类。

用料计划由工程部按照设计文件、施工组织设计、合同、质量要求、市场资源、价格信息等资料进行编制；发生设计变更时及时调整用料计划。确定采购产品的质量技术标准、检验规程，应注明工程名称、物资品名、规格、数量、等级、用料时间。物资供应（采购）计划，由物机部应依据材料需用计划、施工进度、生产计划、消耗定额、库存资源情况进行编制。

物资需用计划由项目工程部编制，报请项目经理批准，项目物机部组织实施，项目的物资需用计划实施前上报公司物机部核备并界定采购权限。

项目物资采购部门为物机部，设立物资管理机构及专职管理人员，并持证上岗，负责本单位的物资供应管理工作。

（2）、项目物机部职责要求

a、贯彻执行上级单位制定的各项物资管理方面的工作；

b、负责编制物资申请计划和受委托采购的物资采购计划；

c、参与邀标采购及询价活动，对验收物资数量负责，对各项物资质量及价格进行监督；

d、负责物资验收、保管、搬运、储存、发放及安全管理；

e、负责工地物资核算、定（限）额发料、节约降耗及物资统计等工作；

f、负责项目周转料的申请、使用、维护、保养、退库等工作。

施工项目所需的主要材料和大宗材料应由公司物资部门组织邀标或采购。项目部应及时向公司物机部提供材料需要计划，项目部可自行采购的工程材料，应上报物机部备案。

施工所需的特殊材料和零星材料，项目部应编制采购计划，报物机部批准，按计划采购，特殊材料和零星材料的品种，由公司物机部按年度制定与更新。

3、材料采购质量及进度控制措施

（1）、物资验收

采购物资验收可在货源处验收或现场验收。

a、外观验收：检查外观有无变质、残破、锈蚀、变形、缺陷；检查包装是否完好、有无破损、油污、潮湿；检查标识内容是否齐全、准确、清晰。

b、规格数量验收：对照物资合同（清单）或发货票，对物资名称、数量、规格、等级、来源、生产厂家等进行核对。并根据物资不同性质（或合同约定）进行计件、计重、检斤、检尺、验方、公差检查、复磅等数量验收。

c、技术资料验证：检查物资到达的质量证明文件，如质量合格证、说明书、装箱单、材质单、质检单等是否齐全，签章是否有效。

d、质量验收：按具体物资的标准进行质量检验。抽样按《常用材料检验规则》执行。

需要物理化学试验的物资，由项目物机部委托有资质的专门检测检验部门进行。

采购物资验证验收合格的应填写《收料单》；主要材料填写《物资验收记录》，不合格材料按不合格品处理。所有数量、质量检验中反应的问题，均应做出详细记录，以备复验索赔。

对于在现场内已经确认的不合格品必须立即做好隔离、标记、标签等工作，防止误用；并对不合格品进行登记。

所有不合格品处理结束后，都应进行总结并制定纠正和预防措施，防止类似问题再发生。

不合格品处理过程中形成的相关文件资料应认真保管，整理后归档。

a、标识的范围：对进场物资外形相似，有先进先发要求或有可追溯性要求的应予以标识。对可能危害人身健康安全，危害环境的物资应加以标识。

b、标识内容：有名称、规格、材质、炉（批）号、生产厂、生产日期、到货日期、检验状态等。

c、标示方法：可视具体情况选用标签、标牌或记录。

d、进入现场的物资由项目物机部进行标识，投入使用后由项目作业队进行管理。

（4）、材料采购进度管理

材料进度管理由项目物机部负责，在签订供货合同时应有供货至现场的具体日期，并明确双方违约责任。

物机部根据施工进度计划和供货合同建立材料供应台账，及时了解材料的供货情况，并定时与供货商沟通询问材料的制作、运输情况。

本工程钢材由供货商运至施工现场，运输时不得超载，有超长车辆时应提前与交通管理部门联系，按照指定的路线行驶，场内道路做好防护准备，转弯半径等不符合要求的地方应提前修整达到车辆运输要求。

混凝土由输送泵泵至施工浇筑地点，道路应满足车辆要求，混凝土运输车辆行驶时应防止遗撒污染路面。混凝土输送泵支设牢靠，严格督促司机安装安全操作技术规程进行。

脚手架、模板等也由供应商供应至施工现场。

与供应商签订供货合同时应有运输过程中保护措施，防止货物受潮、生锈、被腐蚀、受到冲击以及其它原因包装不当引起的破坏。

1、材料仓库的选址应有利于材料的进出和存放，符合防火、防雨、防盗、防风、防变质的要求。对水泥、钢材等物资的储存，作好防雨、防潮工作。对主要设备作好安全防护工作。构配件要分类整齐堆放，按需供给，避免浪费。

2、做好物资和设备的采购供应工作。制定材料采购计划，按施工顺序提前采购进场；部分材料根据进度计划提前储备就绪，避免因材料而影响工期。

3、材料验收合格后，对按计划入库管理的材料，管库员应凭收料单入库、立卡、登帐，建立技术档案，进入保管过程。材料保管要根据材料的性能和仓库环境条件，采取科学的保管、保养方法，减轻或防止自然的或人为的质和量的损失，保持材料原有的使用价值。建立并保持适宜的储存场所和环境，根据物资的特性设置相应设施。

4、对入库管理的材料，应根据库房、料场的情况和各类材料的储存量的大小、要求、科学的规划各种材料的货位和仓库的平面布置。按类分区、确定货位、排列整齐、标识明确，并按材料性能分别采取防火、防水、防潮、防晒、防盗等措施。

a、钢材要区分钢号、炉号、材质堆放；水泥按标号、入库日期分别堆放，以利先进先出。

b、大堆料存放场地平整压实，便于收方计量，防止流水冲失和污染，应减少二次倒运。

c、易燃（油类、漆类）、易爆（易燃气体）、有毒、有强腐蚀性化工产品必须专库专管，专人负责，严格执行危化品收发保管制度并接受公安部门的管理。

d、金属及配件、设备等要防止腐蚀，要定期保养。

e、露天堆放材料要下垫上盖，防止日晒、雨淋。

f、塑料、橡胶制品要防止老化，避免重压变形。

5、物资的储存、保管、搬运过程，要符合“质量、环境、职业健康安全”要求。

7、对入库或直接进入现场堆放的材料，应选择采取适当的标识方法进行标识，并保存记录；对降级使用产品或替代产品，必须详细记录，进行标识，注明产品使用部位；对“紧急放行”产品，建立专门的记录，进行标识，保持材料的可追溯性，按《物资管理控制程序》的有关规定执行。

8、应积极回收、整理、修复、利用短、残、旧料和包装品、容器，力求做到物尽其用，避免损失浪费。

9、对不合格原材料的控制按照公司《不合格品控制程序》执行。

10、材料搬运时应选用适合的搬运工具和方法进行。

第十三章 施工进度计划及施工网络图

（一）、编制依据与原则

1、根据合同文件中节点工期的要求进行编制，正常工作时间按每周7天、每天8小时施工，节假日不休息。

2、严格执行基本建设程序，遵照国家有关政策、法令和有关法规规范，以及邀标文件相关内容。

3、与施工总体布置相适应。做到各项目之间施工程序前后兼顾、衔接合理，减少相互干扰，均衡施工。对于受外界因素影响较大的项目，应适当留有余地。力求均衡生产，合理投入资源，在确保工程施工质量和进度的前提下，降低施工成本。

4、围绕施工关键线路和重点段统筹兼顾，确保各节点工期的同时，其他施工项目协调有序整体进行。

4、充分发挥我公司丰富的施工经验及技术、设备的优势，采用先进合理的施工技术方案和机械化施工，确保工程工期和质量。

本标段主要工程特点是施工结构较复杂，总工期短，技术间歇时间长，施工环境较差，应采用分区段平行作业，合理调配人员机械，确保按计划工期完成施工。

根据邀标文件的要求，本项目总工期为419日历天，计划开工日期为2017年5月5日，2018年6月30日竣工。

（二）、施工进度计划图

详见后附“施工进度网络图”。

第十四章 劳动力安排计划

一、劳动力资源配置原则

1、专业队伍：本项目施工专业性强，对技术方案具体实施、施工精度、施工进度等要求较高，必须配备本公司合格企业名录内且专业对口、施工经验丰富的施工队伍进场，按质保量的完成本项目的施工任务。

2、自有职工：根据项目管理规划，为减少干扰，方便管理，本项目主要工程由我公司自行完成。

3、机械施工：作业尽量机械化自动化，以大幅度地降低劳动强度，减少施工作业人数。

4、均衡生产：根据施工要求，科学制定施工队伍进场及退场时间，合理调配现场施工人员，做到均衡生产。

按照项目管理原则，在全公司范围内抽调责任心强、经验丰富、专业配套的各类人员，组成精干高效的项目经理部和项目队，承担本项目的施工任务，特殊作业人员和技术工人全部持证上岗。为保证工程质量，创建优质工程，本工程在施工过程中主体结构不对外分包。

根据本工程土建、安装工程量大，工期紧，上场后，我们将精工细作，以保证质量为前提,选择高素质的技术工人，投入本工程的施工；保证充足的施工劳动力，实行昼夜作业，技术人员跟班监控，项目部将分为昼夜两个系统为施工服务。本承包人计划组织3个施工队上场，人员实行弹性编制。预计在施工高峰期需劳动力268人，施工期间将根据工程进展和实际需要随时做进一步的调整和加强。

按照项目管理原则，主体工程以公司自有员工为主，施工高峰期地方社会人力资源作为补充，分包单位应具有相应的施工资质且资质文件完整、有效。在全公司范围内抽调责任心强、经验丰富、专业配套的各类人员，组成精干高效的项目经理部和项目队，承担本项目的施工任务，特殊作业人员和技术工人全部持证上岗。

计划高峰时期进入工地总人数286人，其中项目经理部技术及管理人员18人，项目队生产工人268人，根据施工进展状况，各项目队人员进行动态管理。

合同签订后我单位将迅速组织人员、设备进入施工现场。

具体配置详见后附“劳动力计划表”。

五、劳动力投入保证措施

1、根据技术工种配置计划，从我公司劳务中心抽调技术工种，按施工阶段要求及施工区的需要组成施工队，及时调迁现场投入施工，施工完成验收合格后退场，做到从业人员专业对口、施工人员不窝工。

2、调查建筑施工劳务市场，多方组织从业人员入场。自身组建调遣施工队伍的同时，对兰州市及新区建筑施工市场进调查，选择专业胜任的建筑公司，答成劳务输出合作协议，将市场闲散施工力量组织起来，使之成为用之即来，来之能用的后备施工力量，变社会资源为我方资源，做好多重保障工作。

3、岗前教育，取证上岗。对技术工人业务技能进行考核，考核合者取得上岗证，取证上岗；安全教育，学习安全生产法律法规，职业安全及岗位文件，深入工种工序学习文明施工、环境保护操作规程。

第十五章 雨季和夜间、特殊时期施工措施

根据工期要求，本工程为冬季施工、雨季施工，主体施工阶段季节施工措施主要为雨季施工，对施工影响较大，因此需作出应有措施。

本地7月、8月、9月为三个明显降水高峰月，11月、12月、1月为严寒季节，工程施工期间大部分时间为雨季施工及冬季施工。

由生产上组织对全体职工进行雨施安全教育，提高每个职工的安全意识和质量意识，防止发生工程事故和人员的防电击、触电、高空坠落、物体打击及淹亡等安全事故发生。由生产上组织贯彻落实雨期施工技术、安全措施，落实劳动力、材料、机具计划。加强气象预报的收集工作，以便根据天气变化情况及时调整施工 部署。

施工现场做好疏浚排水工作，合理确定雨水流向。确保雨期道路畅通，对材料库房等现场暂设工程进行一次检查维修，做到不渗不漏，周围不积水，材料库房门口砌筑 200mm 高门槛，防止库房材料被泡。

现场临电设备要进行一次全面检查，使之符合规定，消除安全隐患。

根据雨季施工的工程内容和特点，提前编制有针对性和切实可行的雨季施工方案，报请建设单位及监理单位审批，审批合格后，及时落实方案内容。

雨期施工前，由项目部技术负责人对相关人员做雨期施工方案技术交底，栋号长对班组做各种安全技术交底工作。编制雨期材料机具需用量计划报项目经理审批有物机部购买。

按照材料机具计划组织料具进场、分类保管并设置表识，以备急需使用。

现场堆放材料场地要平整、坚实，料下应加垫木码放，离地高度300mm,

水泥、白灰、方木、面板等怕湿怕潮材料要及时入库，防止受潮变形。水泥严格执行“先进先用”原则，防止水泥过期受潮结块。

对职工进行雨施安全教育，提高安全意识，杜绝伤亡事故。对办公室、宿舍、食堂等现场暂设工程进行一次检查维修，做到不渗不漏，周围不积水，防止雨期地基下沉和房屋倒塌。

配备足够的、能够保证雨季施工顺利进行的材料及机具、水泵，设专人随时维护专用供电系统的正常运转。

脚手架要提前做好防雷接地工作，电阻值及接地方法等要符合相关安全技术操作规程及规定。

下雨天禁止焊接施工，大风天气不能进行焊接，只有采取切实可靠的防风措施之后方可进行焊接。

对个别项目(如防腐)施工，不安排在雨天进行。

已完成或未完成的项目做好防潮保护，减少潮气侵入。

加强对施工电缆、电器的检查，在暴雨期间，不使用电器设备并切断全部电源。

（1）、基坑开挖尽量避开雨天，并在开挖时，在基坑周围作好排水挡土埂，在基坑底部按照排水坡度设排水沟、集水坑，及时用污水泵将坑内的积水排出。

严禁在中雨以上或连绵雨天进行室外回填土施工。

回填土方时，准备回填的土方要苫盖，防止雨水淋湿土方，改变土方的含水率，土方回填前一定要对土方的含水率进行测定，严禁土方含水率过大或过小。

钢筋进场后分类编号，下垫300mm高堆放，以防雨水泥沙的浸泡和污染；

钢筋原材及已加工完的半成品料，应做好防雨措施，材料上面用塑料布覆盖，防止生锈；

若有钢筋淋雨后有锈蚀现象时，应除锈之后再运至施工部位进行绑扎；

已绑扎成型的钢筋如果生锈，必须在浇筑混凝土前用钢丝刷进行除锈；

钢筋加工在加工棚内进行，直螺纹套丝钢筋的丝头遇雨时要及时覆盖，遇大雨时应停止加工。

木模板在雨天使用拆下后要放平，覆盖以免变形。大雨过后要重新涂刷一遍脱模剂，防止雨水冲刷脱落,影响脱模后混凝土表面质量；

模板安装完成后，尽快浇筑混凝土，防止模板遇雨变形。若模板安装完成后不能及时浇筑混凝土，又被雨水淋过，则浇筑混凝土前要重新检查模板和支撑，如若有变形的模板，及时调整或更换；

模板支撑不应支撑在土层上或基层不牢靠的地方,防止因土层下沉而引起模板变形；

雨期施工期间应加强防风紧固措施。各类模板临时存放，均应按有关规定进行防风固定，模板应按规定调好自稳角并对放。

应经常与气象部门联系，掌握一周内的天气变化情况，在混凝土浇筑前要预备大量防雨材料以备突然遇雨时进行覆盖。

混凝土施工尽量避免在雨天进行。大雨和暴雨天不得浇筑混凝土，新浇混凝土要用塑料布覆盖，以防雨水冲刷。

施工中如遇雨天，可根据实际情况通知搅拌站调整坍落度，防止混凝土的坍落度过大或过小。

对大体积混凝土浇筑时如遇大雨，必须停止浇筑，并按规范留施工缝。

雨后浇筑混凝土要将模板及钢筋上的淤泥清理干净。

雨季期间防水施工，经常注意当地近期天气预报，利用晴好天气施工。下雨时应停止防水施工，对已施工部位用塑料布进行覆盖；雨后发现防水、防腐层被雨水冲刷破坏时，返工重做。

（1）、雨季施工时，露天使用的电闸、电气设备，要有防雨设施，并安装有漏电保护器及确保有良好的接地性能，使用前对用电设备进行检查和测试，合格后方能投入使用。

（2）、雨天进行电焊作业时，焊工必须穿绝缘胶鞋，以防触电，并搭设雨棚。

夜间施工不安全因素较多，原则上不进行夜间施工，由于本工程由于施工工期较紧，需要安排一定的夜间施工，并采取以下措施：

1、增加施工人员和设备及安全设施，现场设置足够的照明，保证施工断面内照明。现场必须有足够的照明能力。包括临时办公区到生产区的沿途、生产区到工作面沿途以及工作面都有足够的照明设施，满足夜间施工质量、安全等对照明的需求。

2、现场在运输车辆经过基坑边或其它危险地段设置红灯，以示警戒。现场在临边、洞口等事故易发位置，严格按照有关规定设置警戒灯，并由专职安全员负责维护，确保设施的完整性、有效性。

3、对木工机械高噪音机械，采取隔音措施。事先做好机械设备的保养，防止机械设备因为故障产生噪音。

4、拆除模板、脚手架，要轻拿轻放。

5、施工照明与施工机械设备用电各自采用一条施工线路，并配备发电机，防止大型施工机械因偶尔而过载后跳闸导致施工照明不足。

6、配备足够的电工，及时配合施工对照明的需要，尤其是移动光源。

合理安排节假日职工的休息时间，确保节假日正常施工。

为保证施工进度计划，节假日期间，凡参与本工程施工的人员不放假，并采取有效的组织方式和经济手段，节假日期间严格按照国家规定发放加班工资，不出现现场施工人员回乡浪潮，使工程施工一直处在紧张的施工节奏中。

假期安排在工程可以换休的时候进行。 确实安排好职工的工地生活， 并做好节假日加班的必要性宣传和 一线施工人员的慰问工作。

第十六章 工程资料收集管理措施

1、山东省关于建筑工程技术资料管理的有关规定。

2、山东省建设工程质量安全监督站关于建筑工程技术资料管理的有关规定。

3、业主关于档案管理的有关规定。

4、齐全、真实、字迹清楚。

5、表格使用正确，填写格式符合要求。

7、及时收集整理，分门别类装订组册。

1、严格遵守合同专用条款，根据业主要求对图纸执行相应保密措施，未经业主许可不复印图纸，也不向第三方扩散，禁止借给与本项目无关人员。

2、工程资料的管理由项目技术负责人直接负责，项目部配备资料员，负责施工资料的收集和整理工作。工程资料应与施工进度保持同步，按专业归类，认真书写，做到字迹清楚，项目齐全、准确、真实。对整个工程施工资料的真实性和完整性负责，完工时向业主提交完整、准确的工程资料。

3、工程资料的填写必须符合《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》及国家有关规范、标准和甘肃省地方性标准。

4、本工程工程资料采用计算机进行管理，工程资料用不易褪色的书写材料书写、绘制。

5、项目质量检查员严格执行国家质量验评标准和施工规范，代表企业对工程质量行使监督检查职能。负责检查施工记录和试验结果的真实性。

6、材料工作人员必须认真贯彻现行建筑工程法规、规程，应在材料进场一周内提供随行质量文件（材质证明、合格证、准用证等），所有材质证明文件均应为原件，如是复印件的应加盖原件存放单位红章，并在材质上注明抄件人、日期、进场批量、原件存放处。

7、项目试验人员必须严格按照材料检验标准有关取样的规定取样送检，对出具的试验报告的计算，审核及结论的正确性负责，一切原始数据不准涂改，资料不准抽撤，同时应有试验、计算、审核和负责人签字。

8、各专业技术负责人(含测量)对所负责分项分部工程形成的技术资料负责，按照资料员的要求填写资料，保证其内容真实、完整。

9、音像资料的收集与管理工作

音像资料是工程资料中不可缺少的部分，它是从工程开工到工程交付使用的全过程中形成的，工程的音像资料也是竣工资料的组成部分。项目经理部设专人负责音像资料的收集整理工作，配备必要的设备保证音像资料的安全。并严格按照国家 《照片档案管理规范》进行管理。

（1）、在施工阶段加强施工资料的管理工作，实行技术负责人负责制，建立施工资料管理岗位责任制，并配备专职资料员，负责施工资料的管理工作、收集和整理。在工程竣工15天内，向发包人提供合格的竣工资料及竣工图纸。

（2）、在竣工前将施工资料整理汇总完毕提交建设单位进行工程竣工验收。

第十七章 成品保护和工程保修工作的管理措施

成品保护和工程保修是工程后期质量管理的重要环节，对工程的施工质量保持和工期保证有重要意义，实施完善的成品保护，提供快速优质的保修服务，既有利于促进工程质量、降低工程成本，也有利于提升企业的履约形象和社会信誉。

对所有施工人员进行成品保护的教育，提高成品保护意识，养成保护成品、爱护成品的习惯。施工前编制详细完善的成品保护措施和制度，做到责任到人，做好各种工序及工种之间的协调工作，避免破坏其它工种的成品。

把成品保护看成保证工程施工进度和施工质量的一个关键因素，在施工过程中加强成品保护。

（一）、成品保护组织制度

为了切实搞好成品保护，应随着工程的进展逐步制定相应的保证制度。

2、分清上道工序和下道工序在成品保护方面的责任。在上、下两道工序交接时，应同时检查成品情况，已经损坏的成品由上道工序的班组负责，检查后损坏的成品由下道工序的班组负责。

3、交接检查由施工员组织，上、下工序的班组长参加。如不组织交接检，出现的成品损坏由施工员负责，如有一方的班组长不参加交接检，出现成品损坏由该班组长负责。

4、分清穿插作业中成品保护的责任。一般情况下，成品损坏由损坏者负责。在穿插作业时责任确实难辨时，由平时使用、保管的人或班组负责。

5、建立严格的奖惩制度：污染的成品由责任者负责处理干净，恢复原样或按实际发生的工料费赔偿；损坏的成品由责任者按损坏程度予以赔偿；经查实属蓄意破坏成品者，视情节予以罚款、行政处分。

（二）、成品保护奖罚措施

1、对破坏成品的人员要记录在册，注明发生日期、破损部位、造成损失，并进行说服教育。初次违反者照价赔偿，二次者处以双倍罚款，第三次劝其离场。

2、要定期召开成品保护分析会，表扬成品保护好的班组或个人，并给予个人50～200元的奖励，对成品保护表现差的班组或个人要公开批评，并对个人处以50～200元罚款。造成较大损失的还要对所属施工队进行罚款。

3、成品保护不仅是省工省料的问题，也是体现文明施工，确保工程质量、进度的一个很重要的方面，自始至终要高度重视。除了以上制度、措施外，还应科学合理地安排工序交接，成品保护小组及专职保护成品巡视员加强监督成品保护措施的落实。对违反保护措施、故意破坏的给与及时纠正和严肃处理。

本工程保修范围及保修期限应根据国家及合同要求。

1、签订工程质量保修书

我单位在质量保修期内承担质量保修责任，并在质量交工验收后，与发包人签订工程质量保修书。

质量保修期从工程质量交工验收合格之日起计算，在质量保修期内，发包人发现质量缺陷的，承包人应在收到发包人通知后的3天内派人修正；发生紧急抢修事故的，我单位将在接到通知后立即到达事故现场抢修。

3、未修正质量缺陷的责任

如果我单位未能在规定时间内修正某项质量缺陷，则发包人可自行或指派第三方修正缺陷，因此产生的费用由我单位承担。该缺陷的修正费用由监理工程师核实DZ／T 0380-2021 天然富硒土地划定与标识.pdf，由我单位将支付。

4、因发包人人员或建设单位的原因,引起的工程质量问题,责任不在承包人,但可派人进行返修,发生的费用由发包人负担。

5、公司施技部按工程质量保修书的承诺向业主或使用单位提供服务。保修业务应列入施工生产计划，并按约定的内容承担修责任。

6、当使用人需要责任以外的修理维护服务时，公司应提供相应的服务，并在双方协议中明确服务的内容和质量要求，费用由使用人支付。

一、拟投入的主要施工机械设备、检测表

DB34／T 2564-2015 太阳光测定遮阳系数试验方法 项目名称：潍坊生物基新材料产业园污水处理厂EPC工程总承包项目 单位：人