施工组织设计下载简介

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（5）加强工序质量控制，严格按“ISO9002质量保证体系”的标准，制定本工程质量计划，并严格执行，组织生产，制定各工序、各环节的操作标准、工艺标准、检查标准，对工序标准的执行情况，做出记录，使工程质量管理一直处于受控状态。

（6）施工中坚持“三服从、五不施工、三不交接、一个坚持”的原则。即进度服从计划、计量支付服从工程质量、质量否决服从监理工程师；施工准备工作不充分不施工、试验未达到标准不施工，施工方案和质量保证措施未确定不施工、设计图纸没有自审和会审不施工、现场没有技术交底及重点、难点项目没有《作业指导书》不施工；无自检记录不交接、未经专业人员验收合格不交接、记录不全不交接。坚持质量不合格的工程进行返工。

（7）开展广泛的QC小组活动，本工程成立“沟槽开挖QC小组”、“管道安装施工QC小组”，对重点施工项目进行质量攻关。

内部质量监理是我单位上级质管部门直接指派的人员装配式桥梁下部结构施工全流程.pdf，有权独立于项目之外直接管理本项目的质量，不受项目约束。对本项目实行内部质量监理监察制。

项目经理是项目质量计划和质量控制体系落实的责任人。

通过选择、培训、交流实践获得每个人所在岗位所必需的知识和能力。项目经理用行动承诺把质量置于优先考虑地位，并且要求质量目标被每个人所接受。

通过引导，确立质量目标，实施奖惩制度等手段，使每个人对质量问题有持久的积极性。

项目经理对质量有关的工作经常进行监督和检查，对人们的积极性和主动精神及时作出响应。

通过正式的委派，明确的分工，使每个人对各自的责任清楚地了解。

每个岗位配备足够的有经验的职工，并辅以必要的顾问和指导，把有能力的人员及时提拔到关键岗位上去。

安排必要的培训，提供足够的经费。

为所有工作人员在从事与质量有关的工作时，配备必要的设备、装置和各种技术手段。

建立项目部内部评审制度，项目经理组织项目相关人员每月进行自检，检查结果将在项目经理办公会上公布。

建立上级监督检查制度，企业管理者或管理者代表每半年组织本单位安全质量科对项目质量计划和程序的执行状况和适用性进行检查。对发现的问题及时采取纠正措施，保证项目经理部的管理是有效的，生产活动和产品是正确的和令业主满意的。

④建立落实质量计划和质量控制体系责任奖罚制度

对项目经理部项目经理、各部门及每个人严格执行质量计划和质量控制体系的人员给予经济奖励和荣誉奖励。

对项目经理部项目经理、各部门负责人执行质量计划和质量控制体系出现不符合项给予经济处罚和纪律处分。

对不执行质量计划和质量控制体系的将撤换其行政职务，且不允许再从事与质量有关的工作。

工程开工前组织有关人员熟悉业主合同要求及其总体施工安排，创优规划，组织技术人员详细审核图纸，学习有关标准规范，为编制实施性施组及技术交底作好准备。分项工程开工前，对工班进行技术培训，以正确施工工艺保证工程质量。

工程进行中，结合不同的工序及施工中出现的问题进行培训，同时开展广泛的QC小组活动，增强职工全员参与管理的积极性，使全项目部人人管质量，人人明确自已岗位的质量标准，为高质量完成本工程打下坚实的基础，同时也组织内部队伍相互学习、评比，鼓励先进，鞭策落后。

项目部及队各级管理人员，明确质量责任范围，建立工程质量终身责任追究制，通过贯彻ISO9002质量体系标准，实现质量责任的可追溯性。项目部将合同造价的1%作为质量奖励基金，并严格按我单位《质量奖惩办法》执行。实行质检工程师在工序开工、工序控制、验工计价一票否决权制度，做到质检人员责、权、利统一。物资管理上，按ISO9002体系，执行可追溯性程序，严格物资标识，实现物资在施工全过程的可追溯性，把好原材料质量关，关键工序操作人员其完成的产品，有标识记录，增加其责任感。

⑦建立全部工序检查工程师旁站监理制度

所有施工工序均实行检查工程师旁站监理制，使施工的全过程均在控制状态下执行，确保总体工程质量目标实现。

①开工前的技术交底制度

工程开工前，由主管工程师向全体施工人员进行技术交底，明确该项工程的设计要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、功能作用及与其他工程的关系、施工方法和注意事项等，使全体人员在彻底明了施工对象的情况下投入施工。

②建立“五不施工”、“三不交接”、“三服从”、“一个坚持”制度

③对工序实行严格的“三检”及工序交接卡制度

“三检”即：自检、互检、交接检。上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。

④建立严格的隐蔽工程检查签证制度

凡属隐蔽项目，首先由班、队、项目部逐级进行自检，自检合格后，会同总工程师一起复检，检查结果填入验收表格，由双方签字，并由总工程师签发隐蔽工程验收证明书，然后请监理工程师监查。

⑤建立测量计算资料换手复核制度

测量资料，必需换手复核，现场测量基线、水准点均进行定期复测检查。

⑥建立严格的“跟踪检测”制度

检测工作将按“施工跟检”、“复检”和“抽检”三种方式进行。

⑦建立严格的原材料、成品和半成品进场验收制度

对采购进场的原材料及成品、半成品要由安全质量科组织进行验收。参加验收的人员包括测量、技术、物资及使用单位的有关人员。

验收的内容包括：a.进场材料的品种、规格、数量是否符合采购计划；b.供应厂家的产品合格证或检验报告是否齐全；c.产品现场质量检查，并填写检查验收记录；d.取样进行试验，并填写试验报告。

按验收程序收货后分类保管，做好标识并保管好样品。质量检查记录和试验报告随样品一起保存备查。

⑧建立健全原材料、成品、半成品的管理制度

检查合格、同意进场的原材料、成品和半成品分类、分批堆放，并设立标志和帐卡，坚持按用途归口保管、发放，不得混杂。对易受潮的物品做好防雨、防潮工作。

原材料采购制定采购计划。采购计划按施工部门提出的施工总进度计划、施工阶段计划、施工图纸和技术要求制定。

工程材料（包括施工用料）和设施的采购文件包括以下内容：a.项目名称、工程使用部位、规格、数量、时间及价格要求；b. 施工合同规定的质量保证规范、标准；c.工程招标技术说明书的要求；d.运输和交货条件；e.质量鉴定和检查方法。

按采购计划指定书面的招标采购定货单，招标选择供应商，预定交货地点和日期。

⑩建立仪器设备的检定制度

测量仪器、试验设备、各种仪器仪表、计量器具按照《中华人民共和国计量法》规定进行定期或不定期的检定。新购置的和在用的计量器具仪器均进行检定，取得合格证书后方能使用。工地设专人负责计量工作，设立帐卡档案，实施监督和检查。仪器设备由工地实验室指定专人管理。

建立原始资料的积累和保存制度

本工程中的每一单位工程准备一套完整的质量保证文件和记录。文件包括：a.质量保证计划；b.工作程序；c.技术标准、规范；d.采购的技术要求。记录包括：a.基线点、水准点测量验收记录；b.施工断面测量记录；c.各施工工序、项目的检查记录；d.砼、钢材及各种原材料的试验鉴定记录；e. 隐蔽工程验收记录；f. 不合格品记录（质量事故报表）；g. 审查和处理结果记录； h. 设计变更文件等。以上有关质量问题的来往文件和记录由工程项目（单位工程）负责人负责填写整理，工程结束时装订成册，交安全质量科。竣工时随竣工文件移交给业主。同时保留一份完整的文件记录存档。

建立严格的内部质量奖罚制度，专人负责，奖罚分明，质检人员有奖罚权，对已完项目进行评比，奖优罚劣。

在施工过程中，对影响产品质量的环节进行有效的监控。分为四个方面，即材料、工艺要求、生产过程质量、工程验收质量。

A.单项材料技术性能的控制

a.各种外购材料有齐全的出厂资料。

b.对各种材料进行复核实验，如技术指标不符合要求，立即更换。

c.在使用过程中，及时进行抽检，如技术标准不符合要求，停止使用。

B、混合材料配合比的监控

a.根据使用要求，认真进行配合比设计和实验，求得最佳配合比。

b.在投料使用前，对各种固体材料的含水量进行测定，进一步调整各种材料的重量配合比例，使各种材料的实际重量与最佳配合比一致。

c.材料混合前精确计量，以确保各种材料的比例符合最佳配比要求。

A.各工序的施工工艺严格按照规范规定的要求进行操作。

B.各道工序严格按最佳工艺参数施工。

C.对难度较大，技术性强的操作，组织工前示范和专门讲解，以便使所有参与施工的人员掌握要领。

D.加强工人的培训和考核工作，关键工序实行持证上岗。

E.严格执行岗位责任制。

A.实施方法。工艺过程质量监控主要是通过大面积施工的“跟踪检测”来实现，其具体作法分为“施工跟检”、“复检”和“抽检”三种方式。

B.实施程序。在项目部内部分两级实施，“施工跟检”主要由各工程队实施，项目经理部派人指导和监督；“复检”和“抽检”由项目经理部实施。检测记录采用监理批准的格式，检测时首先由各工程队检测人员认真作好记录，并及时将检测结果上报项目经理部，根据情况确定“复检”和“抽检”，并由检测人员作好记录，在确认正确无误时，由两级检测人员签字，报送监理工程师签字或同意后，方能继续施工。

C.检测频度和标准按规范规定的要求进行。

D.控制手段。工艺过程质量控制的基本手段有两种：一是现场试验，对物理力学指标进行监控；二是测量，对位置、高程和几何尺寸进行监控。

④工程内部验收质量控制

任何一项工程完工后，进行质量验收，在项目部内部分二级进行，先由施工队全面自检，并认真作好记录，确认质量合格后，项目部审查，并由项目部进行“复检”和“抽检”确认合格证后，双方签字，然后报请总工程师“复检”或审批。

项目部成立施工技术科、安全质量科、中心试验室，配备足够的技术力量和先进的仪器设备，与监理工程师一道严把质量监测关。

①测量：根据设计单位所给导线点测量基线及坐标，利用全站仪进行定位和施工放样，利用水准仪控制标高，坚持测量复核制度，不经换手复核的测量无效。

A．水泥：水泥必须有出厂合格证及出厂日期，并以同场同品种、同标号的水泥不超过200吨为取样单位进行抽检，利用水泥净浆标准稠度仪与凝结时间测定仪做标准稠度用水量、凝结时间和安定性。

B．砂浆：根据设计标号，用砂筛天平和烘箱测出砂的级配和含水量、干容重来确定砂浆配合比，制作试件，利用压力试验机检验其抗压强度。

C．混凝土：根据设计强度，通过试验确定配合比，利用砼贯入仪根据阻力法测凝结时间，现场施工用坍落度筒检测坍落度，按规定制作试件，利用压力试验机检验其抗压强度。

D．钢材：按试验规程和和合同技术规范要求取样，用洛式硬度计检测钢材硬度，用万能材料试验机对钢材做拉伸和冷弯试验。用钢绞线试验机检测钢绞线的破断强度和屈服强度、伸长率等，以传感器和油压表做应力控制，测张拉伸长值校核。

E．。砂、碎石：按批取样，以砂筛和石筛做筛分试验，用洪干机、天平测其含水量、干容重等。

五、环境保护体系及措施

保护、改善生活环境和生态环境，防止污染和破坏自然环境，是我国的一项基本国策。根据国家《环境保护法》、山东省关于环境保护的有关制度及业主对环境保护的要求，结合本项目的实际情况，建立适合本项目的环境保护体系。

（二）环境保护保证措施

１、遵守国家现行的有关环境保护的法律，严格控制新污染和逐步治理老污染。坚持“以防为主、防治结合、综合治理、化害为利”的原则，采用有利措施，防止污染和破坏自然环境,同时认真了解当地的环保法规，并且严格遵守和执行。

期对施工现场周围环境进行检查，一经发现有人为破坏生态环境行为，立刻制止，无偿恢复原貌，并且视情节轻重，给予罚款处罚。

3、爱护道路，保持周围生态环境。施工便道配备洒水车洒水，防止扬尘、污染周围农田及树木。

4、施工平面布置尽量利用已征用地，临时房屋，不随意搭建。施工中弃土、弃泥碴到指定地点，保护好周围防排水系统，不向河流、水源排放弃油及各种有害杂质，防止水源污染。

5、爱护环境，保护绿地及树木，严禁随意践踏绿地及破坏植被。

做到工完、料清、场地净，道路通。

7、工地不用一次性餐具，避免白色污染。

8、保护古建筑、古文物。施工中如发现文物、古墓、古建筑基础和结构、化石、钱币等有考古、地质研究等价值的物品，在4小时内通知业主代表，并与国家有关管理部门取得联系，派专人看守保护，待有关专业人员鉴别及采取措施。

9、噪声污染控制。合理分布动力机械设备的工作场所，避免一个地方运行较多的动力机械设备。噪音超标的机械设备，采用消音器隔音材料、隔音内衬、隔音棚等措施，降低振动部件的噪音，夜间严禁噪音大机械设备在居民区附近施工，在居民区施工，注意居民安全。

10、减少粉尘措施。用来运输可能产生粉尘的材料的敞篷运输车配备挡板，并用防水布遮盖。

11、施工过程中对沿线通信电缆、地下管道等设施，严加保护，防止被破坏。

12、做好工程宣传工作，现场要有工程公告，各种指示牌，在繁华地带要协助交警疏导行人和车辆，沟槽开挖时要搭设便桥，保证行人交通。

13、根据工程性质，采取适当的围护措施，夜间施工要设红灯。

附：文明施工组织保证体系图

六、安全生产保证体系及措施

（一）安全生产保证体系

附：全员安全管理保证体系图

本项目的安全生产目标是：“四无、二控、三消灭”。杜绝亡人事故，年重伤率控制在0.6‰以下，年工伤频率低于12‰。杜绝交通、火灾、机械及其它安全事故的发生。杜绝施工中造成地下通信、信号、水电等地下管线的破坏事故。

本投标人本着为业主负责、为本单位负责的宗旨承诺：在施工中不发生重大人身伤亡、重要施工机具损坏事故。组建项目经理部，对该工程安全生产负全面责任。

项目经理部及所有施工作业人员严格遵守业主制定的各项安全保证措施及规定，始终贯彻我单位“安全第一、质量第一、信誉第一”的政策方针，对施工全过程实施有计划的系统的安全生产管理，树立全员安全意识，为施工期间的人身安全和健康、设备安全及环境安全提供保障。

所有施工人员无条件接受业主和监理公司的监督检查。我们将定期和不定期对安全生产活动进行检查，对发现的问题及时纠正。

（四）安全生产保证措施

安全管理实行岗位责任追究制，针对本项目施工存在的安全问题，详细分解、细化，理顺安全管理的自上而下及对业主、监护部门的横向联系，分清责任范围。

附：安全管理组织机构图

（1）建立岗前培训及定期安全教育制度

对参加施工的安全管理人员及全体施工人员，按分管的施工项目安全内容进行岗前培训。安全管理人员持证上岗，定期考核工作业绩、工作态度、管理技术，不胜任安全工作的人员必须及时更换。

（2）制定安全例会制度

坚持定期及不定期的安全例会制度，全面掌握安全预防措施落实情况，分析安全隐患，把可能存在的隐患消灭在萌芽状态。

（3）建立施工方案、安全措施集体研究制度

每项工程开工前，对技术部门提出的施工方案，组织安全、质量等部门集体研究，经充分论证，制定出相应的安全保证措施。施工中实行现场安全人员跟班作业，主管部门安全监察制度，确实做到安全

不留死角，一直处于控制状态。

（4）建立安全技术交底制度

每项工程施工前，在进行技术交底的同时进行安全技术交底，交底采用书面与现场相结合形式，使职工明确操作安全要求，交底要逐级签收，以便加强安全责任意识，达到预期效果。

（5）建立各类机械运行规则及安全作业制度。确保各类机械设备的正常运转和安全作业。

（6）建立施工用电安全制度

执行电器安全管理制度。项目上配一名专职电器工程师负责电器的采购、安装及安全工作，专职安全员要经常监督、检查。

进场时由专业人员编制施工用电组织设计，根据供配电线路的走向和现场照明的设置及生活设施的用电负荷情况编制有针对性的电器安全技术规定。

施工现场装备行业统一规定的标准电源箱。电器线路和用电设备安装完成后，由专业管理部门验收合格后方可运行操作。并经常对用电设备进行安全检查、测试，发现问题及时整改。

所有电器设备的绝缘状况必须良好，各项绝缘指标必须达到规定值，凡有裸露带电部分的电气设备和易发生电击的危险区域，都应有符合要求的防护措施，手持电动工具，必须配备漏电保护器。

严禁将有电线路搭靠或固定在机械、钢筋、管子、等金属件上。各种金属设备上所有局部照明及其易发生电击危险场所的照明和行灯应使用36V以下的安全电压。

安全生产“七图二牌”必须上墙。七图即：①施工总平面布置图；②安全网络图；③电器线路平面布置图；④管线分布图；⑤临时排水走向图；⑥消防器材布置图；⑦工程形象进度图。二牌即：①无重大伤亡事故累计天数牌；②百日无事故累计天数牌。现场布置安全生产标语和警示牌，及时填报各种安全资料，做到无违章现象的发生。

⑴认真贯彻国家及当地政府、业主关于安全生产的法律、法规和规定。

⑵加强安全管理，保障施工人员和国家财产的安全。根据“管生产必须管安全”和“谁施工谁负责安全”的原则，建立各级安全生产责任制，分级管理，层层签定安全生产责任书，落实安全生产责任制。

⑶建立安全生产定期和不定期检查制度。项目部每月对安全生产情况进行一次检查，每季度一次大检查，队每周、工班每天进行一次自检，同时项目部将积极配合总部安全检查组的检查，评比打分，兑现奖罚。

⑷抓好安全检查岗位培训。开工前，对所有上岗人员实行安全意识和安全技术知识教育，把有关安全操作规程印发到工班，特殊工种人员一律持证上岗。

⑸开展安全达标竞赛，落实奖罚措施。开展安全标准工地建设的活动，组织工程队与班组的两个层次的安全达标竞赛活动，做到100%达标。

⑹随时接受业主及监理单位对安全生产的监督、检查、考评，对提出的问题，及时整改，确保安全生产。

⑺广泛进行安全生产教育，增强全员安全生产意识和自我防护意识，使每个职工都明确各自的安全责任制，认真贯彻执行“安全生产、预防为主”的方针，打好安全基础，形成全员参加、人人有责、全员管理的安全生产氛围。

⑴安全生产设备和器材管理措施

安全生产器材包括：a、交通器材；b、通讯报警器材；c、灭火器材；d、劳动保护器材；e、环境保护器材；f、医疗保健器材等。

对上述器材的摆放和使用明确位置和人员，并使每个人都熟知。

定期和不定期检查上述器材的性能，并根据生产及进度需要，经常更换和补充所需器材，确保能立即投入正常使用。

物资设备科负责上述器材的管理，并将其管理情况作为物资管理报告内容之一。

①建立电器安全管理和经济责任制度，专业电工负责电器安装和使用的管理、安全工作。专职安全员负责巡视监督检查。

②进场后，由专业人员负责编制用电施工组织设计，内容包括配电装置及其电容量、供配电线路的走向和现场照明的设置，生活、生产设施用电负荷情况，编制有针对性的电器安全技术规定。

③施工现场装备行业统一规定的标准电源箱。电器线路和用电设备安装完成后，由安全质量科验收合格后进行使用。

④经常对用电设备进行安全检查、测试，每周测试一次开关、接地电阻的接触和安全情况，并有书面记录，发现问题及时纠正。

⑤专业电工持证上岗。电工有权拒绝执行违反电器安全规程的工作指令，安全员有权制止违反用电安全的行为，严禁违章作业。

⑶机械设备安全保证措施

①机械设备操作人员（或驾驶员）经过专门训练，熟悉机械性能，经考试取得操作证或驾驶证后上机（车）操作。

②机械设备操作人员和指挥人员严格遵守安全操作技术规程，工作时集中精力，谨慎工作，不擅离职守，不酒后驾车。

③机械设备发生事故后及时检修，绝不带故障运行。

④机械操作人员做好各项记录，达到准确、及时，严格贯彻操作制度，认真执行清洁、润滑、坚固、防腐、安全的十字作业法。

⑷物资材料安全保证措施

①工地设物资配件仓库，统一对物资进行管理，按照材料的储存要求，修建具备相应功能的仓库，做到分门别类储放，标牌清楚，消防器材齐全。

②仓库设专人负责保管、看护，值班室内设报警装置。

⑸施工现场作业安全保证措施

①所有现场施工人员佩戴安全帽，特种作业人员佩戴专门的防护用具。

②对于被允许的参观者或检查人员佩戴足够的防护用具，无关人员不得进入施工现场。

③所有现场作业人员和机械操作手严禁酒后上岗。

④现场施工道路的交叉处、过桥处以及道路转弯处设立安全标志，现场设置安全警示牌、安全规章制度牌，提醒施工人员加强安全意识，规范操作。

⑤现有桥涵进行安全维护，确保机械、车辆安全通过。

⑥大型机械作业时，不准许任何人在机械的回旋范围内进行任何工作。

⑦确保作业范围内有足够的照明设施。

⑹生活区的安全保证措施

所有施工人员的宿舍、办公室设计合理、牢固稳定，生活区内配备足够的消防器材和洗浴设施，设专人管理。

生活用水妥善管理，保证饮水卫生。

食堂保持清洁，腐烂变质的食物及时处理，食堂工作人员定期体检。

与当地医疗保健和消防等部门密切联系，万一发生意外的不安全事故，能做到有备无患。

为使国道206线黄山馆至新河段工程安全生产措施能够得到严格遵守和执行，安全质量保证部安全组将定期和不定期对各部门和人员执行现场安全生产管理程序和实施细则情况制定监察计划，由安全组人员进行监察。

每次监察做好记录，提出“发现问题”和“观察意见”。

被监察的部门和单位对“发现问题”采取措施纠正，对安全生产趋势进行分析，并形成报告。对现场安全生产实施好的单位和个人给予经济和荣誉奖励，对现场安全生产实施差的单位和个人给予经济处罚和纪律处分，情节严重的将开除公职，以确保现场安全生产趋势的良性发展。

工期目标及承诺：确保材料，设备和人员按时进场，按时开工，做到计划工期与实际进度同步。我单位工期在业主要求7个月的基础上，提前半个月，即总工期为6个半月。

1、按标书所列人员、设备准时到场，及时开展工作。

2、采取各种保证措施，确保工期目标实现。

①建立一日一会一报制度。一天一个调度会，一天一份施工简报，将每天应完成工程量与实际工程量进行比较，进行现场奖罚，并报上级主管部门。

③建立调度会制度。现场设调度值班员，调度有权指挥场内任何人员和设备，确保人员、设备处于满负荷工作状态，并根据场内情况进行局部调整。

④建立严格的奖罚制度。对当日完成任务指标的实行奖励，完不成的进行处罚，奖罚当场进行，当场兑现和处理。

3、开展以比质量、比安全、比效益的劳动竞赛，使每名职工充满对本项目的责任感和使命感。

4、正确处理好与当地政府、沿线群众的关系，争取各方面全面支持和有力配合，为施工生产创造一个良好的外部环境。

5、积极协助业主做好征地拆迁工作，为确保工程按计划开工创造条件。

（三）施工组织保证措施

1、坚持一个早字，即早做准备、早上场、早施工。开工前，认真搞好施工调查，确定施工材料供应商，并备足施工需用的材料，避免工程在施工中材料及机械配件供应不及时而造成停工待料。

2、在确保质量的前提下，狠抓分项、分部工程进度，确保按时完工。从施工准备开始，项目经理部即编制实施性施工和重点工程施工方案。班组编制详细的施工作业计划，每天有专人检查计划的落实情况，发现问题及时修正方案，调整计划。施工过程中，不断优化施工组织设计和工序施工方案，抓住关键工序，展开交叉、平行、流水作业。必要时增加投入，增加倒班作业，确保分项、分部工程工期。

4、合理安排施工程序，积极探索从施工方法上寻求加快施工进度的路子，避免重复作业和减少相互干扰。充分发挥机械化施工的优势，提高工作效率，加快施工进度。

5、有针对性地进行技术培训，提高工人的技术熟练程度。提高工作效率，使控制工期的工序又快又好地提前完成。

6、提高工程质量，杜绝返工浪费。严格按作业程序作业，一次成型，一次达标。

（四）施工设备、资金保证措施

1、按照合同工程内容和特点及施工进度计划安排，配备足够和先进适用的施工机械设备，并提前进行维修保养。

2、施工中根据各工序特点，合理调配施工机械设备，充分发挥设备的效率。

3、建立完善的维护系统，确保设备的出勤率及完好率。

4、按时进行验工计价，确保工程价款的及时拨付。同时项目部准备充足的满足工程施工需求的流动资金。

（五）施工计划保证措施

1、在业主提出的控制性进度计划下，制定详细的施工进度计划。使全部工作纳入严密的计划控制之中。

2、在安排施工计划时，严密注视关键线路各工序的进度情况，在保证均衡生产的前提下，计划安排留有余地，对控制工期的项目，从人力、财力、物力各方面优先保证，尽力避免停工、窝工。

3、加强对计划的检查、跟踪、督促。坚持每天一报各分项工程的进度，检查工程进展和计划执行情况。认真分析可能出现的问题，尽可能地做好各方面的充分估计和准备，避免一切可预见的不必要的停工和延误。

4、对于难以预见的因素，导致施工进度赶不上计划要求时，及时研究，制定安排赶工计划并付诸实施。

5、运用计算机网络计划技术对整个工程项目实施动态管理，密切监视、跟踪现场的动态变化，及时把变化的情况归纳为计算机参数，经计算机运算，立刻给出各种处理数据。主要对人员、设备台班、工作时间、材料供应等，运用其计算结果指导施工。

八、冬季的施工安排及保证措施

（一）冬季的施工安排及保证措施

本标段为跨年度工程，根据工期要求及工程实际情况，本标段初步考虑安排部分沟槽开挖填筑和管道安装等项目冬季施工。

（二）冬季施工保证措施

1、施工人员防护措施：

（1）、施工人员居住地要有取暖设施，其室内温度要达到16℃以上。

（2）、现场施工人员的穿戴要符合保暖要求，项目部必须为施工人员配备必须的保暖用品。

（3）、施工现场周围如有冰雪，应先清除后施工，还可以根据气候情况搭设临时防风朋。

2、施工设备防护措施：

（1）、施工设备设专人使用，专人保管，实行定岗定机一人一机，责任到人。

（2）、该放水的设备（如吊车、汽车、发电机、水泵等）必须按时防水，防水后要挂牌警示。

（3）、其它设备也要做好防雪、防潮保护，电器设备在使用前必须检查是否有冰霜结冻现象，如果有排除后，再使用。

（4）、氧气、乙炔气因寒冷易造成阀门打不开现象，严禁用明火烧烤，应用热或蒸汽将其解冻。

3、混凝土施工时的质量保障措施：

（2）冬季施工的混凝土工程，制定具体的施工方法和措施，报请监理工程师审批并书面批准。

（3）冬季气温下浇筑的混凝土及时覆盖，防止冻裂。

（4）冬季施工的混凝土，在保证混凝土料必要的和易性同时，将尽量采取较小的水灰比和较小的塌落度，掺加早强减水剂和防冻剂，以减少拌合用水量，提高混凝土的早期强度。

（5）原材料可分别加热，加热时首先考虑加热拌合用水，仍不能满足要求时，再考虑粗、细骨料的加热，冬季施工的水泥要放入暖库并进行保温。

（6）模板在混凝土已达到要求的抗冻强度后方可拆除，拆除模板或保温层时，采取使其缓慢冷却的措施。

（7）冬季施工采取蓄热养生法。

4、管道安装冬季施工方案：

管道在冬季施工的关键是解决在低温状态下如何保证焊接质量的问题，根据我单位在东北较寒冷地区施工的方法和经验

（1）、冻土开挖：因合作市的最大冻土深度为131厘米，因此必须采取机械和人工相结合的办法JC／T 2203-2013标准下载，因管道铺设多为沿街

（9）冬季期间进行管道试压时，要采取防冻措施，可以将清水在水箱中适当加热，然后注入到试压泵中。

根据本工程的实际情况，在过主要路段时，为了避免影响交通，往往需要考虑夜间施工，白天修复。因此必须制定切实可行的措施，保证施工顺利进行。

（1）、合理配置资源，按照需赶工部位的规模，配足人力、材料、机械设备，组成精干高效的突击队伍，确保工程顺利进行。

（2）、精心组织，合理划分工序，采用平行、交叉、流水作业，解决好各工序之间在时间的先后搭接问题，避免窝工，使施工生产具有鲜明的节奏性、均衡性和连续性。

（3）、采用先进的机械设备，提高机械化施工程度，保证赶工工期的实现。

河道土石方及驳岸修筑工程施工组织设计（技术标）（4）、选派技术过硬、能打硬仗的人员参加赶工工作。