施工组织设计下载简介

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五、保证施工测量预控措施

平面轴线控制，根据平面图，采用J6光学经纬仪投测，并用钢尺实量投测各轴线的间距进行核验，以确保轴线位置准确性。

为保证精度，提高工效，采用激光经纬仪。为了排除日照及天气影响，宜在无风阴天的早上和傍晚进行。

工程质量的优良就是通过每道工序的质量形成的，为确保工程质量优质商效，就必须对每道工序的质量进行控制，这是施工全过程的质量控制重点苏J19-2006 住宅烟气集中排放系统，为了确保工序的质量保证，采取以下几点措施：

确保工序质量控制计划，对施工准备投入物料工艺过程进行严格控制，施工前对施工方案措施交底进行审核，对上岗人员的资质进行确切的认定，建立健全工序之间的交接检查。

每道工序完成后，班组要进行自检、互检交接检，加强对隐蔽工程的检查验收。主要分项工序，应同业主质检部门共同检查，工序符合规定标准后，方可允许下道工序施工，确立下道工序就是用户，就是上帝的思想。

施工准备的控制 材料、半成品 判断

施工准备的控制 投入物料

加强对及时检查工序活动效果的质量控制，即对工序实行动态跟踪控制，施工前采取主动的预防措施，加以避免问题的发生，保证达到工序质量控制的目的。

设立工序质量控制点，实行重点控制，对于影响质量的关键部位或薄弱环节实行重点控制，制定“控制措施计划”向班组进行认真交底，使人工真正了解操作要点。质检人员经常在现场进行重点指导、检查、验收，并做好检查记录，取得第一手资料。并确定全体质量控制人员的职责。

第九章 施工现场平面布置

一、施工现场平面布置原则

1、尽量降低运输费用，保证运输方便；

2、有利于生产，方便生活；

3、符合劳动保护、技术安全和防火要求；

1、施工现场总平面布置图（见附图）；

总平面布置一旦确定，就不得随意更改，要维护总平面图的严肃性，设专人管理总图，以保证水电路畅通和现场的文明卫生。

设专人清理，集中堆放，并及时清运到甲方指定地点。

第十章 安全、文明施工

项目施工周期内工作量大，投入的人力、物力、财力多，管理的难度也大。其最终目标是按照合同规定，建造达到设计要求的建筑产品，获取预期利润。其主要内容有：

组建以项目经理为首的项目管理组织机构，本项目管理组织机构见附表。

(二)、项目劳动力管理

项目经理部按施工项目特点和目标要求，合理地组织、使用和管理劳动力，全面完成工程合同。

施工班长及时向项目经理提出材料用量计划和进场计划材料项目经理签订相应的材料合同，实施材料的计划管理。加强现场材料的验收、储存保管，建立材料领发、退料登记制度，监督材料的使用，实施材料定额消耗管理。建立施工项目材料管理岗位责任制。

(四)、项目机械设备管理

建立机械设备使用保养责任制，配备专职的机械设备管理员一名，加强对机械设备的保养与维修。司机实行操证上岗制度，并严格按照操作规程操作。

正确贯彻执行国家各项技术政策和法令，认真执行国家和有关主管部门制定的技术标准、规范和规定。科学地组织技术工作，建立施工项目正常的施工生产技术秩序。积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，依靠技术进步提高施工项目的经济效益。加强技术教育、技术培训，不断提高技术人员和工人的技术素质，以保证施工项目的“优质、高速、低耗、安全”。

严格按照国家的测量规范进行施工，遵守先整体后局部和高精度控制低精度的工作程序，选用科学简捷和精度合理、相称的施测方法，合理选择、正确使用仪器。要严格审核原始依据的正确性，坚持测量作业与计算工作步步有校核。所有的测量定位、放线工作要经自检、互检合格后，方可报监理、业主验收。实测时要当场做好原始记录，测量后要及时保护好桩位。

工程测量仪器（经纬仪、水准仪、激光铅垂仪、钢尺）以及其他计量工具如磅称等，按规定及时到专业机构送检鉴定，保证计量器具在鉴定合格周期内使用。

二、安全文明施工管理目标

（一）、安全文明施工管理目标

1、杜绝重伤、死亡及机械事故，月轻伤频率控制在0.125%以内；

2、将工地创建成优良达标施工现场；

3、杜绝消防事故的发生。

（二）、创建文明施工工地

严格按照现场文明施工检查标准进行检查考核，一月进行一次检查考核讲评，促进文明施工管理。

健全和完善各类安全管理台帐、强化安全管理，做好“三宝”的使用及“四口”临边的防护措施。

施工临时用电管要达标，施工机械经验收达标合格后方可使用。

工地配置专职安全检查人员进行安全检查监督工作，做好各级安全交底工作，对劳务人员加强安全教育、安全培训、经常检查事故隐患，建立消防立项制度，发现违反操作规程者，安全员有权停止其操作发生事故，应及时进行事故总结、分析，找出事故原因，做到“三不放过”，制定可行的安全措施，杜绝隐患。

1、安全目标：本项目安全管理目标：a杜绝重大安全事故；b年度轻伤频率小于千分之六。

（2）各专业下达各项施工任务时，分别以书面形式向施工班组进行安全技术措施交底；

（3）充分利用“三宝”，进入现场人员带安全帽，凡两米以上高空作业，需搭设脚手架或采取相应措施，并带安全带，使用前必须认真检查架子有无腐朽现象，有无探头板。架梯、人字梯应有防滑倾倒措施，并在施工施设专人监护。施工周围应及时清理障碍物，防止钉子扎脚或其它磕碰工伤事故；

（5）施工地点及附近的孔洞必须临时加盖牢固，或设专人看护，

安全文明施工技术（作业）体系

（6）施工现场配电柜、配电箱（盘）、开关、插座、接线盒等电源线外露部分必须用绝缘胶布绑扎，并挂上“有电危险”、“有人操作 严禁合闸”的警示标志牌。

（7）暂设施工用电必须符合安全用电规定，凡手持电动工具的使用必须配置漏电保护装置；

（8）施工机械设备，做到定人定机，操作人员必须经培训后，持证上岗作业；

（9）施工班组每周要进行一次班组活动，经理部每月必须召开一次全体员工的安全大会，并有记录，查隐患、查漏洞、查麻痹思想，要经常不断地进行安全教育；

经理部必须制定各种管理制度（安全、材料、设备、劳动及现场管理等），并实行制度上墙，做到人人皆知：

必须遵守公司及业主现场文明施工的规定，对进入现场人员，应学习有关文明施工条例。

库内、墙内和各种材料分规格、号码堆放整齐。设备、材料、加工件派专人负责，按生产进度、计划编制进行收、管、发的工作。

施工现场严禁随意燃烧沥青、油漆、涂料、机油等以免污染环境。

对进入施工现场的职工进行三及安全防火教育，以及安全防火制度，国家颁布的《中华人民共和国消防条例》、化工部颁布的《安全生产达标》、《生产区内十四个不准》、《防止违章动火六大禁令》及公司施工现场安全防火制度为依据，编写防火教材，未经教育的人员，不准进入施工现场，进入施工现场的人员，一律不准携带火种，施工现场严格禁止吸烟，设立专门的吸烟室。

合理定制，施工现场必须绘制定制管理图，把全工地施工期间所需的物质材料及各种临设在空间上合理布置，使施工现场秩序化、标准化、规范化。

加强对职工的防火知识宣传工作，每个作业小组指定的消防员，负责本小组消防知识宣讲，消防制度执行情况检查，发现异常情况及时上报，以此加强职工消防安全意识，防患于未“燃”。

各类材料仓库以及其他禁火的地方，配备一定数量的消防器材，并均挂有“严禁烟火”警告牌，仓库严禁吸烟。

焊机和切割机每日检查一次，发现存在不安全因素的设备不能使用，使用这些设备要遵守当地防火安全规则，另外采取以下措施：

1）为防止回火，氧气—乙炔切割设备每套应有回火器；

2）动火时，使用阻燃型石棉板；

3）氧气、乙炔瓶分开放置，存放点应距明火10米以上，必须竖放并设架搭棚，防止暴晒或雨淋。

（一）、现场安全防护措施

搭设封闭式防护隔离带；设立警示牌；安排专职安全员现场巡视检查。

（二）、建立安全管理制度

A、建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全措施。总、分包之间必须签定安全生产协议书。

B、新到的施工队伍必须进行三级教育。工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。

C、分管工长要进行全面的有针对性的安全技术交底，交底者履行签字手续。

D、特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用。

E、建立定期检查安全制度，有时间、有要求、明确重点部位、危险岗位安全检查有记录，对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。

F、班组“三上岗、一讲评”活动。班组在班前必须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录和每周一次的安全讲评活动。对班组的安全活动要有考核措施。

G、严格现场门卫制度，非施工人员严禁进入施工现场。

A、架空线必须设在专用电杆上，严禁架设在树或脚手架上。

B、架空线应装设横担和绝缘子，其规格、线间距离、档距应符合要求。

C、架空线离地高度一般应在4米以上，机动车道为6米以。D、架空线采用三相五线制。

A、照明导线应用绝缘子固定，导线不得拖拉或绑扎。

B、室外照明灯具距地不得低于4米，室内不得低于2.4米，碘钨灯固定架设，金属卤化物灯具的安装高度在5米以上，灯线不得靠近灯具表面。

C、施工人员不得随意私接电线。

A、电箱应有门、锁、色标和统一编号。

B、电箱内的电缆线应有套管，内部开关电器必须完整无损，接线正确。各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好，无积灰杂物、箱体不得歪斜。

C、电箱内应安装漏电保护器，应设置总熔丝、分开关。熔丝应和用电设备的实际负荷相匹配。

D、同一移动开关严禁配有两种电压等级。

A、必须搭设防雨操作棚，机体安装坚实平稳。

B、各类离合器、制动器、钢丝绳、防护罩必须安全有效。

C、操作杆必须有保险装置，进料斗应有挂钩链。

B、平刨刀刃处必须设护手防护装置；

D、要有良好的接地保护。

3、手持电动工具、水泵：

A、必须单独安装漏电保护器；

C、防护壳齐全有效，并有可靠的接零。

A、要有可靠的防雨措施；

B、一、二线接线处应有齐全的防护罩，二次线应使用线鼻子。C、有良好的接零装置。

D、配线不得乱接乱搭，焊把绝缘良有好。

A、乙炔瓶及氧气瓶均应装回火装置，必须装防震圈，不得在露天爆晒，皮管应用夹头夹紧。

B、两瓶不得混放在一起，乙炔瓶距明火应大于10m，两瓶的距离应大于5m。

C、乙炔瓶及氧气瓶必须定期检查，不符合防火要求的不得使用。

1、工地建立防火负责制，职责明确，本工程设专职消防员一人，建立防火档案并填写正确。

2、木工间、生活间设专人管理、落实责任，按要求设置警告标志，配置相应的消防器材。

3、宿舍不得使用明火，宿舍不得采用电炉取暖。项目安全员应定时进行监督检查。

4、焊割作业严格执行“十不烧”用压力容器使用规定。

必须根据场地合理地进行布置，设施、设备按现场布置图规定设置堆放，并随施工基础、结构、装饰等不同阶段进行布置和调整。临时管线、临时设施要搭设整齐有序，功能标牌清楚规范。

班组必须做好操作随手清，随作随清，物尽其用。装混凝土及砂浆的小车应严密，只装至八成，保证不撒不漏，楼层的杂物不得往下扔，用小车从施工电梯运下。

堆放砂石，砌矮墙集中堆放，底角边用边清。砌体材料归类成垛，堆放整齐。碎砖料随用随清，无底角散料。灰池砌筑符合标准，布局合理、安全、整洁，灰不外溢，渣不乱倒。

水泥不得混放，要分清标号、品种，分类插标挂牌，堆放整齐，目能成数。有制度、有规定专人管理，限额发放。库容整洁无“上漏下渗”。

混凝土构件分类、分型、分规格堆放整齐，楞木垫头上下对齐，稳定堆放不超高，钢材、成型钢筋，分类集中堆放，整齐成线。木门高框扇、木制品分别按规格堆放整齐，木制品要注意防雨、防潮、防火。埋件构件分类集中，堆放整齐。

2、现场设电茶水桶，定消毒。

3、工地设男女厕所，有便溺设施，落实专人管理，保持清洁无害。

砼的浇筑尽可能安排在白天施工，减少夜间施工噪声。

所有进入施工现场的人员，必须服从现场管理，讲究文明，不得打架斗殴，不得偷盗他人钱物，违者罚款，直至驱逐出场。

第十一章 季节性施工措施

本工程项目施工将经历春、夏、秋、冬四季，结合本地区气候特点，为保证工程的质量、进度和安全文明施工，特制订如下措施。

进入现场的设备材料必须避免放在低洼处，要将设备垫高，设备露天存放应加苫布盖好，以防雨淋日晒，料场周围应有畅通的排水沟，以防积水；

施工机具要有防雨罩，电气设备的电源线要悬挂固定，不得拖拉在地，下班后要拉闸断电；

对仓库、机械设备，在雨季到来前进行加固，各种配电箱成品采取防潮、防泄漏措施。

在基础开挖阶段，坑边周围设置排水沟，有组织排向厂区下水道，坡度不得低于3%。在雨季施阶段，基坑边坡应增加监测位移次数，当超出设计值后，及时反馈至设计单位。采取相应处理措施，防止土方突然坍塌。

如遇大雨大风时，应切断电源，防止大风刮倒电线而发生触电事故。大雨过后对外脚手架节点逐个进行检查，是否有异常，及时排除安全隐患。对不能受雨淋的物资堆放场地也应检查是否有“上漏下渗”的现象，有问题及时用防雨布覆盖。

混凝土正在浇筑的过程中如突遇大雨应停止施工，但施工缝的位置应符合相应的规范要求，已浇筑完的混凝土要振捣密实。如是小雨，可继续施工，但找完平后应及时用防雨布覆盖，以防雨水冲刷。

施工中的结构部份，如遇雨要进行覆盖。浇筑混凝土前注意天气预报，尽量避开雨天浇筑混凝土。

认真执行公司制定的冬季施工措施。项目组在施工前要根据施工的特点，进行安全技术措施交底，各种安全防护设施应列入施工计划，责任落实到人。

冬季施工应做好五防：“防火、防滑、防冻、防风、防煤气中毒”，不得随意使用电炉、木材等取暖，以免发生火灾，用煤炉取暖应防止煤气中毒，并符合防火的要求。生活区和施工区域用水不得随意乱泼，如遇有霜、雪天气时，工作前就将道路、施工场所进行清扫，并采取适当防范措施，室外工程应在冬、雨季前作出相应安排，尽量避免在不利条件下施工。如遇管道水压试验和调试工作，宜在气温较高的中午进行，工序完后一定要采取措施把水放干净，以防设备、管道冻裂；

电气临时线路不许乱拉，以防水冻结后破坏绝缘层。闸刀开关加装箱子，并配置漏电保护器，并注意防雪、防水，下班上锁，杜绝发生人身触电事故；

机动车辆及容器、泵类等循环水设备，根据需要及时应把水放干净，以防冻坏车辆、设备；

第十二章 施工配合与协调

一、与设计单位的工作协调

进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。向设计单位提交的施工方案中，包括施工可能出现的各种情况，协调设计院完善施工图设计。

主持施工图审查，协助业主，会同建筑师、物资分承包商提出建议，完善设计内容和设备物资的选型。

对施工中出现的情况，除按监理代表的要求及时处理外，还应积极修正可能会出现的错误。会同业主、设计单位、监理单位进行部位验收，中途质量验收，竣工验收等。

根据业主指令，组织设计方参加机电设备、精装饰用料、卫生洁具等的选型、选材及选质参加新材料的定样采购。

协调各分包单位在施工中需与设计方协商解决的问题，协助设计单位诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作，协助设计方不可预测的因素引起的地质沉降、裂缝等变化。

二、与监理工程师工作的协调

严格按照总监理工程师批准的“施工组织设计”、“专项施工方案”组织施工。

所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具、均主动向监理师提交产品合格证或质保书（包括业主提供的一切物资），按规定进行复检，主动递交检测结果报告。

在公司“自检”基础上，接收监理师的验收和检查，对质量安全问题按照监理工程师的要求，自觉按要求整改，并及时报监理复查。

按部位或分项，严格执行“上道工序不合格，下道工序不得施工”的原则，使监理师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一致的情况，遵循“先执行监理工程师的指导后予以磋商统一”的原则，维护好监理师的权威性。

工程例会制度和专题会议制度

第十三章 降低成本措施

1、尽可能为甲方推荐较多的供货方供甲方选择，保证材料采购在同一品种中实现最优价格。

2、各专业之间相互沟通并会同设计院对施工中可能出现的交叉影响减少到最小程度。

3、重视施工过程中的安全管理工作，杜绝安全事故的发生，避免因此而引起的经济损失和社会负面影响。

5、工程材料实行最低库存，减少因大量库存而起的资金占用和材料损坏，实行限额领料制度。

6、积极引进新工艺、新材料，科学组织管理，精心安装施工，合理利用材料、机具资源和人力资源，最少投入发挥最大效能。

7、抓好关键工序的施工组织GB／T 38877-2020 电工钢带（片）绝缘涂层，开展技术攻关，尽可能缩短施工周期，为甲方提前投入使用创造效益提供条件。

8、工程完工阶段，协同甲方做好成品保护和防盗措施，控制成品损失而引起的成本增加。

9、提供良好的保修服务和维修人员培训交底，减少甲方后期运行的投入。

10、根据工程具体内容及特点、合理安排施工顺序、工序之间衔接紧凑，使施工过程有条不紊地进行，以减少施工过程中劳动力资源的浪费。

11、项目经理部每周定期召开一次工作例会，各专业之间相互沟通、交流施工过程中存在的问题，共同商讨，解决问题，确保施工进度计划的顺利实现。

在保修期内，属于施工单位造成的质量问题GBT 39503-2020标准下载，项目经理组织有关人员进行分析，制定专项施工方案，报监理和业主批准后，组织力量维修，不留隐患。