某破损山体上医院施工组织设计-secret

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某破损山体上医院施工组织设计-secret

a. 工地大门两侧悬挂"五牌一图"

h. 场相关部位设置安全警示牌。

c. 各种临时用房门上方均挂门牌。

d. 各路口均设导向指示牌。

某万达A地块外脚手架安全专项施工方案.doc办公室:施工平面图、施工网络图、管理人员的质量安全岗位责任制、进度完成情况表、质量安全文明施工、治安目标牌、天气状态表。

仓库:保管员岗位责任制、材料管理制度、防火制度。

宿舍:门牌、床位编号;室内卫生责任制。

食堂:饮管人员健康证、饮食卫生责任制。

厕所、淋浴、更衣室:卫生制度、责任人。

机械设备:配合比、操作规程、设备编号、责任人。

厨房(包括灶台)、厕所、淋浴贴1.8m高白色瓷片。

地面:厨房、厕所、浴室铺地板砖,其余均为水泥砂浆地面。

屋盖:杉木杆檀条,杨木板望板上铺水泥瓦。

宿舍:保证每人一个床铺,不得使用通地铺,生活用品应放置整齐,夏季有消暑和防蚊虫叮咬措施。

安全帽:项目经理(副经理)红色、管理人员蓝色,一线员工黄色。帽上统一粘贴不干胶司徽。

工作服:藏青色夹克式服装,左臂左胸缝纫司徽并佩带胸卡。

4. 治安综合治理:

4.1 建立现场治安保卫制度并责任到人。

4.2 施工现场的劳务工、临时工要有花名册,齐全,并建立用工档案。

4.3 生活区有职工学习、娱乐的场所。

a. 工地建立防火责任制,职责明确。按规定设专职防火档案,并正确填写。

b. 按规定建立义务消防队,有专人负责,订出教育训练计划

d. 建立使用明火审批制,按规定划分级别,明确审批手续,并有监护措施。

e. 危险品搬运人员、仓库管理人员和特殊工种必须经培训和审证,做到持有效证上岗。

f. 用砖砌筑10m'消防水池两个(木模加工、仓库附近一个;职工食堂、宿舍旁一个)。

5.2防火分区责任人:

生产区: XXX 加工区: XXX

生活区: XXX 办公区: XXX

现场开展卫生防病宣传教育工作,制定急救措施,培训急救人员。现场有保健急救医药箱和急救器材,并能满足急需。

7.环境保护、社区服务:

防止光污染:砌遮挡墙。

防止泥浆污染:驶出现场的车辆必须冲洗。

夜间施工必须办理夜间施工许可证。

现场严禁焚烧有毒、有害物体。

土方开挖过程中要注意有无文物、古墓等,若发现,应妥善保,并及时报请当地文物部门处理。

第十章、确保工期的技术组织措施

第一节、工期目标及保证体系

★ 工期目标:确保210个日历天完成。

时间是金钱,时间是效益。因此尽管工期紧、任务重、难度大,我公司有能力做到好中求快,采取相应的组织、技术、经济、法规、信息、合同措施,使承诺兑现,树立企业信誉,确保总工期目标的实现。

充分做好施工前的准备工作,在工程开工3日内完成全部施工准备工作,完成生产、临时设施、材料、加工机具、人员均按计划进场,保证工程按计划实施的连续性,为此必须做好材料采购、加工件配制、施工机具进场、专业工种力量配备、熟悉图纸和编制各专业施工方案等。

★ 工期保证体系:

技术负责人 质量负责人

施工员 设备员 材料员 质安员 资料员

第二节、 工期控制:

开、竣工日期:根据招标文件,我公司投报工期210个日历天。我公司有雄厚的资金保证;先进的技术及设备,有能力在210日历天完成本工程。

基础底板完:开工后27天

基础完: 开工后47天

二层以下主体完:开工后75天

综合楼主体完: 开工后131天

综合楼装饰完: 开工后181天

室外工程完:开工后205天

竣工交验:开工后210天

第三节、确保工程进度的技术组织措施:

我公司是以土建为主,并集中了技术含量大,具有专业技术优势的分公司组成的实体,专业有:土建公司、安装工程公司、构件公司、装饰公司、土石方公司、防水公司、材料供销处、设备动力处、中心试验室、工程测量室等。以这些实力雄厚、装备精良的专业分公司作为本项目的施工保障,为工程项目实现工期、质量目标提供了专业化的施工手段。

2.组织精良的施工队伍:

确立本工程为我公司重点工程的地位,在人力、物力、财力、设备上加大投入力度,给以重点保证,为本工程大开绿灯。劳动力方面:公司对本工程高度重视,将从全公司范围内抽调技术骨干,特别是参加过类似工程的技术管理人员以确保本工程的工期和质量。必要时按16小时工作制配备劳动力。

3.节假日、季节性保勤措施:

3.1 本工程招标文件要求工期在210天完成本工程,我公司投报工期为210个日历天。施工期间经历2003年“五·一”“十·一”等中国传统节日,这些法定假日不放假,留足够人员保勤满足工程工期要求。

3.2 组织宣传鼓动工作,淡化节日情结,丰富职工文化娱乐活动,吸引职工保勤。

3.4调整组织机构,建立管理人员值班制,协调内部关系,确保节日顺利施工。

3.5 加强劳动力和劳动定额管理。保证充足的劳动力满足工程的需要,妥善安排节假日工作人员的轮休,做到息人不息工,并有情况突变的应急措施。

3.6 农忙时节,利用南北农忙时差,抽调不同地区人员充实劳力。

3.7 关心职工生活,解决他们的后顾之忧,使他们全身心投入到工作中去。 .

3.8 保勤期间由现场项目部制定保勤奖励办法。

1. 认真编写分项工程的施工方案,并及时做好技术交底工作,经常对施工及操作人员进行质量、安全、工期要求方面的交底工作,使他们人人做到心中有数,避免因质量、安全等问题造成停工、返工而影响工期。

2. 积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备。向科技要速度、要质量、要效益。

3. 应用网络计划技术,找出关键线路,以线带点,以点带面,全面科学地去实现目标规划。

4. 在满足工程总工期的前提下,编制各施工阶段各施工:节点月、旬施工作业计划,并制定出完成计划的有效措施。

5. 对网络进度训飞Ij的控制、实施与调整详见本方案“施上进度计划网络图”。

1.建立风险承包责任制,项目部全体人员实行工期承包风险抵押,并分解到各个阶段,采取实现目标重奖、拖后工期重罚的措施。用经济杠杆调整、保障工程进度的顺利进行。

2. 工程开工前,项目部和各个专业施工班组签订工期完成合同,对于提前完成工程量的施工班组给予经济上的奖励,对不能按时完成工作的班组予以处罚。

3.对于本工程,各级人员均需签订合同,分清责、权、利,项目经理对公司签订合同,现场管理人员对项目经理签订合同,各施工班组对项目经理部签订合同,对于完不成任务的采取罚款、撤职、清除出场等处罚,确保按期完成施工任务。

1.本工程作为我公司的重点工程,公司将组织强有力的项目班子和精干的各专业施工作业队伍,保证本工程工期的顺利实现。2.优先考虑本工程的设备配置,对本工程我公司将优先投入新型的、满足工程足够配置的机械设备,不会因设备而影响工期。

3. 资金配置。在本工程资金不到位的情况下,公司将从资金上大力扶持,保证不因资金的问题而影响工期。

4. 生产例会制。公司生产经理每周到现场会同项目班子召开生产会,加强各专业之间的配合,检查计划实施情况,如实际施工进度比计划进度滞后,跟踪查明原因,采取补救措施。

5.对于关键部位和有特殊要求的工序,要求专业施工班组实行分班作业制,做到息人不息机,提高作业量。

工程施工中,随时采集各种信息,分析情况,采取相应的措施,修整网络计划,防止出现各种不利因素耽误工程进展,建立高度灵敏的质量信息反馈系统,以试验、技术管理、质量检查为信息中心,负责搜集、传递质量信息,以供决策机构对异常情况迅速作出反应,并将新的指令信息传递到执行机构,以调整施工部署,纠正质量偏差,确保工期目标的实现。

第四节、流水、交叉、配合施工措施

(一)、流水施工(分区域):

第一施上段砌体→→第二施工段砌体→→…

↓ ↓

第一施工段钢筋→→第二施工段钢筋一……

↓ ↓

第一施工段支模→→第二施工段支模一……

↓ ↓

第一施工段浇砼一第二施工段浇砼一……

按照施工部署及施工流水段的划分,瓦工自第一施工段开始砌体,逐段依次进行……

钢筋工自第一施工段开始绑扎,逐段依次进行……

木工待钢筋工绑扎好一个施工段的钢筋后,进入支模程序,逐段依次进行……

砼工待木工支好一个施工段的模板后,办完隐蔽验收后,进入砼浇灌程序,连续施工,逐段依次进行……。

(二)、交叉、配合施工:

在砼浇灌过程中,在另一个施工段内,钢筋工和木工可同时进行施工,互不影响,这样可以大大的缩短工期。

在主体工程施工过程中,安装工程的预留、预埋及时跟上与土建密切配合。

各工种之间实行工序交接制,互相保护其他工种的劳动成果:形成一种紧密的协作关系,教育职工心以往一处想,劲往一处使,要有团队精神,在要求工期内圆满完成本标段的施工任务。

本工程的装修包括室内装修和室外装修,为了能保质、保工期完成装修工作,本工程项目经理部会同公司技术部、质量部和工程部精心组织施工,成立创优小组,编制创优方案,对每一细部、节点均做出详细的对比方案,做出装修细部特色,为创优质工程打下良好的基础。施工中组建抹灰工、木工、油漆工等多种专业班组,施工前,对各专业班组进行详细的技术交底和必要的操作培训,坚持样板间,在施工过程中要保持专业人员的稳定。

结构验收完成后立即插入内装修。

外装修待主体完工全部验收后,从上到下施工。按竖向划分为流水层,平行展开流水。装修材料提前委托厂家加工订货。装修材料控制应在现场设样品间,主要材料均留设样品,进场材料与样品对照验收。

装修工程均采用“样板制”,由“样板墙、样板间、样板套到样板层”层层推进,由业主、监督站、总监理工程师及总公司质安处、技术处等部门和有关人员验收认可后再进行大面积装修施工。装修阶段主要工序交叉及结构施工与装修插入交叉施工原则工作面交叉:装修插入后要与结构工作面适当隔离,划分区域,有一定的独立性,避免过多的干扰,以不影响结构施工为原则。

防护设施方面的交叉:在粗装工作面,部分结构防护设施可能会防碍施工,在确保安全万无一失的情况下可临时拆除,施工完后马上恢复。严禁私自拆除必要的安全防护设施,以保证结构施工安全措施的完备。

进入装修阶段,内外装修亦存在许多水平、垂直交叉点,总体应遵循的原则为:先外后内,内装修要为外装修提供条件和工作面,在此期间外墙装修始终处于网络计划的关键线路上,内装修要为外装修提供条件。

安装与土建工程配合措施:

在土建施工过程中,安装将组织技术人员对土建设计和安装设计进行对照,对发现的两者之间不衔接的地方,将通过业主方可和设计单位及时做出变更,保证工程质量。

在土建与安装进行交接验收时,发现与设计和规范不符的、预留预埋铁件等方面的问题,安装首先向业主汇报,并严格按照业主和设计单位、监理单位的意见,千方百计进行补救,绝不私自变更或先变后报,确保工程质量。

土建与安装的协作配合是确保施工顺利进行的关键,首先要把建筑产品最终交付业主使用做为双方的共同目标,其次是施工总体计划的统一。

安装单位按业主、土建单位的要求,提供安装专业各分项工程的施工进度网络计划,然后由联席会议决议后,编制出全部工程的土建和安装工程的施工进度网络计划。作为组织施工和检查总结、评比各单位计划执行情况的依据。

随着工程进展和不断变化的施工条件,各专业应及时向联席会议提供月、季施工计划以保证总进度的顺利实施,在施工过程中土建和安装专业之间的施工配合十分重要,各工序要做到合理搭接,安装单位要为土建单位的施工创造条件;土建单位在安排施工时,在上下工序之间,要给安装单位留出必要的施工期。

第五节、施工进度计划的管理

(一)、施工进度计划的实施:

1. 由项目部根据本网络计划编制年、季、月、旬、周施工进度计划。以上计划应逐级落实,最终通过"施工任务书"由班组实施。

2.在施工进度计划实施的过程中应进行下列工作:

2.1 跟踪计划的实施进行监督,当发现进度计划受到干扰时,应采取调度措施。

2.2在计划图上进行实际记录,并记载每个施工过程的开始完成日期。记录每日完成情况、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。

2.3执行施工合同中对进度、开工及延期开工、暂停施工、工期延误、工程竣工的承诺。

2.4跟踪形象进度对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等的数量进行统计与分析,编制统计报表。

2.5落实控制进度措施要具体到人、任务、检查和考核办法。

(二)、施工进度计划的检查与调整:

1.对施工进度检查应依据施工进度计划实施记录进行,采取日检查或定期检查的方式进行,应检查下列内容:

1.1 检查期内实际完成和累计完成工程量;

1.2 实际参加施工的人力、机械数量及生产效率;

1.3 窝工人数、窝工机械台班数及其原因分析;

1.4 进度偏差情况、进度管理情况;

1.5 影响进度的特殊原因及分析。

2. 实施检查后,应向企业和业主、监理提供月度施工进度报告,月度施工进度报告应包括下列内容:

2.1 进度综合情况的描述;实际施工进度图;

2.2 工程变更、价格调整、索赔及工程款收支情况:

2.3 进度偏差的状况和导致偏差的原因分析;

2.4 解决问题的措施、计划调整意见。

3. 施工进度计划在实施中的调整必须依据施工进度计划检查结果进行,其内容包括:

3.1 施工内容、工程量;

3.2 起止、持续时间;

3.3 工作关系、资源供应。

4. 采用科学的方法调整进度计划,并编制出调整后的进度计划

5.施工进度计划完成后,及时进行经验总结。

第十一章、施工进度表或工期网络图

第十二章 季节性施工措施

根据本地区情况,必须做好各项防雨工作,确保工程质量和安全,特制定雨天施工措施如下:

1.雨天施工管理目标:

1.1 主要以预防为主,采用防雨措施及加强排水手段,确保雨天正常施工。

1.2加强雨天信息反馈,对近年发生的问题要采取防范措施设法排除。

2.雨天施工准备工作:

2.2.1场地排水:对施工现场及构件堆场根据地形采取排水措施防止四邻地面水流进场内。

提升架基座不得积水,设简易排水沟排向砖砌排水沟。

2.2.2 临时道路:路基碾压坚实,上铺焦碴后用C10砼进行硬化处理。并作好路拱,高出自然地坪50mm,路边排水沟为砖砌600 X 600。保证雨后通行不陷。

2.2.3机电设备及材料防护:

① 机电设备:机电设备的电闸箱要采取防雨、防潮等措施,并应安装接地保护装置。

② 原材料及半成品的保护:对木模等用防雨条布覆盖,要垫高码放并要通风良好。

2.2.4大小型设施检修及停工维护:

① 临时设施检修:对现场临时设施,如工人宿舍、办公、食堂、仓库等应进行全面检查。

② 对临时停工工序,要进行检查并作好维护。

③ 对一般不列入雨天施工的工程,力争雨前完成到一定部位,同时也考虑防雨措施。

3.雨天施工主要管理措施:

① 如遇下雨,施工中在已浇筑好还未初凝的砼面上覆盖塑料薄膜或草袋,以保证砼表面不受雨水影响。

② 现场应提前准备好蓬布,塑料薄膜、草袋等防雨水材料,以保证砼及砌体表面受影响。

③ 雨天砼施工要严格控制砼配合比,现场试验人员、技术人员要经常抽查配合比的情况和对水灰比的抽样,现场严格控制砼坍落度,发现问题及时纠正,对砂、石进行含水率检测,及时调整施工配合比。

④ 雨后浇筑砼前必须对原来支好的模板,支撑进行认真的检查,及时进行加固修理,同时要对轴线,标高等进一步复核无误后方可浇筑。将淤泥清除干净。

⑤砼开盘前根据砂、石含水率调整施工配合比,适当减少加水量。

①脚手架要加扫地杆,软地基架子支腿要垫通板。

②露天使用电气设备,要有可靠防漏电措施。

T/CAGP 0001-2016标准下载① 消防器材有防雨防晒措施;地下消火栓要高出地面防止泡水。

② 对化学品、易燃品应设专人妥善保管,防止受潮变质及起火。

③ 冬施用草帘的存放处要防雨、防潮,保持通风。

第十三章、施工总平面图布置

14.1严格执行公司下发的B版《服务控制程序》

14.2我公司非常重视业主工程完毕后的服务工作,在工程竣工后,马上与业主签订《建筑工程保修合同》,向业主提供《建设工程质量修理通知书》,明确保修部位。

14.3工程保修:项目经理部在工程移交、用户开始使用初期,组成保修小组,发现问题,及时维修,确保使用功能和设备正常运转。

14.4,工期竣工半年内,公司工程部和项目经理部人员共同对业主进行回访DB52/T 1336-2018标准下载,并做《工程回访记录》对存在的问题,公司工程部负责明确责任,确定维修方案及维修单位。

维修单位应即使与业主(顾客)取得联系,即开始维修,维修完毕后请业主(顾客)在《工程维修记录》和《建设工程质量修理;通知单》上签字认可。

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