桩基(人工挖孔桩)施工组织设计 住宅楼

桩基(人工挖孔桩)施工组织设计 住宅楼
仅供个人学习
反馈
文件类型:.zip
资源大小:150.53K
标准类别:施工组织设计
资源属性:
下载资源

施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分,仅供参考,下载文档齐全完整

桩基(人工挖孔桩)施工组织设计 住宅楼

2)、桩孔的垂直度和直径,应每段检查,发现偏差,及时纠正,保证位置正确。

3)、桩端终孔深度按设计要求施工,每根桩终孔后必须请勘察、设计、业主、监理人员检查验收,要逐根进行隐蔽检查。

4)、遇塌孔,采取在塌方处砌砖外模,配适量直径6mm间距150mm钢筋,再支内模灌筑砼护壁。

CJT319-2010标准下载1)、桩孔位中心线位移允许偏差:≤30mm;

2)、桩孔径允许偏差:不允许负偏差;

3)、护壁砌体允许偏差:±15mm;

4)、孔底沉渣厚度:不允许。

(三)、人工挖孔桩钢筋笼制作安装钢筋笼制安拟采用主筋焊接,孔上制作成型或孔内绑扎成型两种施工工艺,视具体情况选择采用。

1)、材料要求:钢筋进场必须有出厂合格证书和质量保证书,进场钢筋应分别按规格、型号、批量堆放,并按规定进行见证取样检验,请监理单位、施工单位双方共同现场见证取样,检验结果书面通知技术负责人,报送监理单位审批认可合格后方可加工制作,钢筋现场堆放地点要求挂牌以备检查,明确标示已检查、合格、不合格字样。

2)、钢筋笼制作前应按不同的桩逐根翻出实样,先按实样制作加

劲箍、螺旋箍筋,主筋采用闪光对焊或电弧焊,该工艺在地面操作,并按每300个接头为一个验收批抽样送检合格后方可使用。制作时按编号、挂牌、逐根堆放在孔口。

2、钢筋笼绑扎施工方法

1)、施工前应具备的条件:

①、桩成孔经有关部门验收合格,已办理终孔验收手续。

②、钢材原材料具有合格证及检验报告。

③、孔内积水已抽干,用通风机具向下输送新鲜空气,且孔内空气经测试合格后。

④、下井作业前已向班组进行安全及技术交底。

钢筋井上下料→安装加劲箍→主筋与加劲箍焊接→绑扎螺旋筋→吊钢筋笼到孔内安装→办理隐蔽手续→桩身砼浇筑。

3)、钢筋笼制作按设计要求及实际桩长,孔上进行钢筋的配料,主筋搭接下料时,保证在35d或500m范围内搭接头的数量不超过主筋的50%,加筋箍制作时应确保桩主筋的保护层不得小于50mm,螺旋盘分段长度满足可绑3~5圈所需的钢筋长度;桩端水平箍筋不得少于3道。钢筋笼实际长度超过30米时,钢筋笼分段制作,制作时搭接出的钢筋接头应相互错开,错开的长度和数量应满足规范要求;加劲箍与主筋的焊接应满足相应规范的要求。

4)、钢筋笼吊装施工方法钢筋笼在孔上制作成型后,为确保钢筋笼吊装安全,决定采用塔吊整体吊装或者采用扒杆吊装的方法进行桩身钢筋笼的安装。

(1)、在钢筋笼上部设加劲箍一道与主筋焊牢,作为吊桩的吊点。

(2)、当钢筋笼制作为一段时,采用一次性整体吊装的方法进行桩身钢筋笼的安装;当钢筋笼制作为分段时,将下一节钢筋笼吊放于孔口并高出1.0m左右,然后把上一节钢筋笼吊起,使主筋对准后进行焊接再绕螺旋箍筋,把整个钢筋笼吊起,慢慢放入孔内就位。

5)、钢筋笼隐蔽检查钢筋笼安装好后,应对其标高、主筋直径、间距、箍筋间距、焊接质量、绑扎质量、保护层等进行自检,自检合格后书面报请监理工程师检查,检查合格及时办理好隐蔽工程签字手续。

6)、钢筋笼制作允许偏差

1、主筋间距:±10mm;

2、箍筋间距或螺旋筋螺距:±20mm;

3、钢筋笼直径:±10mm;

4、钢筋笼长度:±50mm。

1、选择具有资质和实力的商品砼商,提前将配合比及砼浇捣令送给监理单位验收批准,待监理工程师签发砼浇捣令后方可进行桩身砼的浇捣。

2、浇灌前应事先确定砼的垂直运输方法和浇灌顺序。

3、验收合格后,清洗护壁及桩底,确保桩底没有沉渣,且抽干地下水,孔底剩余的少量积水须用铁瓢把水排干。

4、钢筋笼安装后,应对其标高、轴线、垂直度、保护层进行检查符合要求后,及时请监理单位验收,办理隐蔽工程签字手续。

5、浇灌前,应事先安装好传料串筒,串筒底距桩底砼面不大于1.5米,保证砼不产生分层离析现象。

7、砼浇灌时,应采用插入式振动器,分层捣实(振捣时人工下井作业),每层浇捣高度≤0.5米。整个桩芯砼必须连续浇捣成型,保证桩身完整,密实性良好。

8、在砼浇灌前,应事先测好每个桩孔口标高,及设计桩顶标高,用红油漆作上标记,以便砼浇捣时,控制浇捣面的标高,桩顶浮浆根据现场实际浇注情况预留高度不少于0.5米。

第三章确保质量的技术措施

工程质量是企业的生命,是企业信誉和效益的根本保证,也是用户使用安全的根本保证。因此,在施工全过程中应认真贯彻百年大计、质量第一和预防为主的方针。本工程以科学的管理、先进的技术、严格的把关、精心的组织、精心的施工来确保工程质量达到优良。为确保该工程质量除严格执行黄石市人工挖孔砼灌注桩技术管理规定外特制定以下质量保证措施:

1、认真学习图纸、做好图纸会审工作,对设计变更的意图以及工艺要求做到全面理解;做好各项施工准备的各级技术交底工作,严格按施工程序施工。

2、严格遵守国家施工规范和技术操作规程以及工程质量验评标准,在分部、分项工程质量评定中,按国家工程质量验评标准进行评定。

3、成立由公司技术科、质量科以及单位工程项目经理部和操作班组长组成的TQC小组。根据工程特点与进度要求经常开展攻关活动,并做好活动记录。组织操作班组开展以质量为中心的劳动竞赛。

4、坚持操作班组自检和各工种及工序之间交接班验收制度,专职质检员跟踪检查,公司月度进行质量大检查,对检查出的质量问题及时落实整改并制定有效防范的具体措施。

5、所有原材料、半成品必须有出厂合格证或质保书及试验报告,如其中有复印件必须由原件单位加盖印章,并注明原件在何处。有关材料进场后,材料员要及时填写“原材料质检通知单”送交试验室,试验室抽检合格后方可使用。

6、单位工程成立测量小组由工程项目经理负责,做好定位测量放线、轴线、标高、垂直监测及沉降等工作,对轴线控制点和水准点必须选择在牢固可靠部位并加以保护。定位放线以质检员和技术负责人验收复核后方可进入下道工序施工并及时办理定位放线记录和定位放线复核记录。

7、对轴线、标高、施工图放样、钢筋料单以及原材料和加工件申请等技术复核工作,须经工程技术负责人和质检员审核后,方可交付施工。

8、做好隐蔽工程的验收工作,在自评、自检、自验的基础上,提前24小时将“隐蔽工程验收通知单”送达现场监理工程师,验收合格后方可进入下道工序的施工。

9、桩芯砼采用商品砼,每一批量砼所需的数量,必须事先计算并与供应单位联系进场,现场有专人验收。现场每次浇捣砼必须根据天气预报、现场条件、结构部位确定切实可行的砼浇捣方法,并报监理审核,审核后方可进行砼浇筑。严格按照规范要求做试块取样(详见砼施工方案),取样时必须由现场监理签字认可。砼振捣应密实,不允许有蜂窝麻面的现象出现,还必须有专人定时负责砼养护,确保砼的质量。

10、施工管理人员及特殊工种施工人员必须持证上岗,严禁无证操作。

11、对上级主管部门和监理人员所提出的质量问题或隐患,必须虚心接受认真整改,对比较复杂或双方有争议的时候,应相互探讨,做到实事求是,取长补短。

12、搞好工程技术资料的管理,从工程开工起就应按国家工程质量评定标准和湖北省黄石市的有关工程技术资料的各种规定收集整理。公司各部门必须按月、按规定将各种资料,如材料合格证或质保书、试验报告、设计变更、技术核定、技术交底、验收记录、技术复核等收集齐全,送交技术负责人统一整理归档。

13、各种材料必须按品种、规格、批量、进场日期、检验报告、使用部位及数量进行登记。

14、分部分项工程检测评定资料和近期工程质量动态必须及时整理、汇总并上报公司。以上各工程资料管理工作必须有专人负责整理、装订成册。

第四章确保安全的技术措施

2)、制定各级人员的安全生产责任制,签订安全承包合同,并认真实施。

3)、对新进场工人实行严格的教育考核制度,经考核合格后录用上岗。

4)、所有特殊工种人员一律持证上岗,并严格管理。

5)、坚持每月二次的安全专题检查和日常不定期检查。

6)、各分部分项安全技术交底,由各施工员针对工程的实际情况进行有针对性的交底,由技术负责人审查签字后交班组负责人签字。

7)、对施工班级必须严格管理,引导班组开展好班前安全活动。

8)、施工现场按文明施工要求布置好一图五牌,字迹清楚,并有

醒目的安全、文明施工宣传标语。

9)、对周围临近建筑和设施等,应落实好安全防护措施。

10)、公司把每月安全检查汇总情况分为优良、合格、不合格三等并与工资含量和奖金挂勾,实行奖罚分明。

2、“三宝、四口、五临边”的管理

1)、正确使用好安全帽、安全带、安全网及漏电保护器,充分发挥“四宝”在施工工程中的作用。

2)、在主要通道口、井架口、出入处挂上醒目的安全标语牌。

3)、进入施工现场一律正确戴好安全帽,任何人不得例外。

4)、桩身砼浇筑时作业人员必须系好安全带。

5)、斜跑道两侧边采用上下钢管栏杆扶手防护,并在斜跑道下兜上安全网。

1)、开工前设计好现场用电平面图和用电设计方案(详见施工临时用电方案)。

2)、配电房按部颁标准设置,电箱一律使用标准电箱。

3)、现场架设线路均按三相五线制的要求架设,实行“三级”保护,并做到一机一闸一保险。

4)、各种电箱、漏电保护器等设备均选用国家有关部门认可的产品。

5)、正确配置漏电保护器与电箱熔断丝,不超负荷。

6)、现场所有施工用电和生活用电均由现场专职电工管理,任何人不得乱拉乱接。

7)、配电箱内各开关应标上用途标志。

8)、在潮湿空间照明应用36V以下安全电压。

1)、搅拌机安装平稳、牢固,行车轮要离开地面,机座要高于地面,便于出料。

2)、机前电气及设备应良好,空转试运行正常后,再加料搅拌。

3)、要边加料边加水,不能加料后再起动,投料不能超过规定容量(砂浆搅拌机)。

4)、发生故障,应断电停机,查找原因,不能强行机器运转。

5)、工作完毕要将搅拌机清理干净,清理时不得使电机和闸具受潮。

1)、拉机操作时应控制冷拉值,不准超载冷拉,拉直钢筋的两端有防护措施。

2)、切断机操作时,应先检查刀片的安装情况,钢筋必须调直后切断,一次切断多根钢筋时,其总截面应在规定范围内,剪切断料时,手与切刀间应保持大于15cm的安全距离,短料长度小于40cm时,应用套管或夹具将短钢筋头夹牢。

3)、弯曲机和工作台的台面要在同一平面上,弯曲时将钢筋一端插入转盘固定的间隙中,另一端紧靠机身固定销,用手压紧钢筋。

1)、应在设备前挂安全操作牌,规定使用机械操作人员的条件及注意事项;

2)、设备要有开关控制,闸箱距设备距离大于2米;

3)、安全防护装置要齐全完整;

4)、木料长度不足50cm的短料,禁止上锯。

应安装可靠的漏电保护器,使用前应检查其灵敏程度。电缆线应采用四芯软线。使用过程中应经常检查安全装置及绝缘情况是否良好,发生故障需检查时,应先拉掉电源开关。

应具备自动装置和卡紧装置,规定机械操作人员的条件及注意事

项。机座的位置要正确,并安放平稳、牢固。施工前应对绳、滑轮、皮带、电源开关等进行检查,确保操作安全。

第五章确保文明施工保证措施

1)、车辆:在大门口设洗车台,所有外出车辆均应经冲洗,车辆

本身应保持整洁,在装卸货物时尚须注意,不得溢、漏、撤失而污染道路,谁造成污染,一切责任由其个人承担。外单位送货车辆有造成溢、漏、撤失等现象,卸货前,责令其先打扫好且外出经冲洗,方可签字收料。

2)、场内排水:经有关部门同意,基坑积水、地下抽水经三级沉淀后方可排入市政道网。

4)、临时设施:临时设施应齐全且能满足施工人员高峰期需要,

现场应安排专人负责场地、设施的清理、打扫工作。

5)、噪音:尽量避免可以减少的噪音,经常维护、保养施工机具使之噪音为最小,在浇砼时振动器不得振动钢筋,噪音大的机具应尽量避免在公众休息时间内使用,汽车禁止鸣喇叭,夜间施工不得大声喧哗。

6)、材料堆放:场内材料应分类堆放整齐,保证道路畅通无阻,

不再使用的材料及时外运,尽量不占用场地。材料进场应随施工进度有计划地进场,避免积压现象。

第六章确保工期保证措施

(一)、人工挖孔桩施工工期

本工程人工挖孔桩施工工期为40天。

(二)、确保工期的技术措施

1、实行工期目标管理,从公司、项目经理部、施工员、操作班组制定各级工期目标责任制,采取行政组织手段协调统一各工种的施工行动,利用经济合同办法,进行全过程的分段的工期控制,及时处理施工过程中发生的问题,从纪律上保证工期目标的落实,杜绝各自为政,只顾局部眼前利益的现象。

2、按统筹法排列,大交叉小循环的施工程序,最大限度地利用空间、时差、工作面,杜绝出现停工、窝工现象。

3、搞好甲、乙双方及配合单位的友好协作,做好设备、电讯、供水、供电等配合工作。

4、坚持质量第一,严格执行三检制度,尤其是自检、交接检,抓住影响进度的关键线路,每天跟踪检查,确保一次验收达到要求,防止返工和大量的维修,发现隐患坚决消除。

5、根据进度计划,预先做好材料备料(看样品、检验试配、订

货、储备等),对于大宗的水泥、钢材,砂石及设备,要按规定的规格、标准分期进场,提前检查验收,发现问题及时处理。浇灌砼前应认真计算砼量,并提前与商品砼供应商、供水、供电部门的联系工作,避免停水停电或材料供给短缺。

6、加强对工人的技术培训与考核桥梁整治工程施工组织设计.doc,根据技术水平高低分配工作,根据工作量大小适当成立专业小组,固定配合关系和工作对象,使之熟能生巧,提高工效。

7、选择有资质、技术力量强、长期配合、质量信得过的施工队伍,合理调整安排,以达到保证工期的目标。

(三)、拟投入机械设备及安全用具计划

拟投入的主要施工机械设备在施工高峰期将根据实际施工情况进行适当调整,以满足现场施工需要。机械设备应有相应的合格证及检测证明,并报监理单位经审查合格后方准投入使用,使用过程中应定期检查及保养,机械设备的操作人员应经严格培训持证上岗,严禁无证人员私自操作,各机械设备均应在其操作场挂设相应操作指示牌、操作规程及注意事项,现场机械设备多,线路多,所有的机械设备均应有良好的漏电保护,确保设备正常运转,满足施工需要。

投入主要施工机具用量清单

投入主要安全工具用量计划

计划投入的主要施工机械设备表

主要经验及承担过的项目

说明:以上人员指高峰期人员HG∕T 20637.8-2017 化工装置自控专业工程设计文件的编制规范 仪表辅助设备及电缆的编号,具体人员将按计划要求及时组织人员进场。

©版权声明
相关文章