施工组织设计下载简介

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潭江海堤达标加固工程施工组织设计

③在生产过程中有权对不重视质量的人员提出批评直到停止其工作，对造成不良后果的，有权组织调查，并提出处理意见。

④有权对质量保证措施进行考核。

①根据设计图纸及有关技术标准、规范，采用施测、检测的各种方法对工程质量进行检查。

②参加工地的质量小组活动情况，定期和不定期检查各工作面的质量情况，对工程质量进行评估。

③对工程质量检查作好记录喷播植草与施工方案.doc，保证数据真实可靠。对其所提供的数据负责，保证质量问题的可追溯性。

④严格把好质量关。原材料检验不合格，严禁用于生产，工序质量不合格，不得转入下一道工序施工。

①熟悉施工图纸和有关规程、规范，对所负责施工的工程质量负直接责任。

②负责向班组作业人员进行技术交底，讲述施工工艺、施工要点和操作要求，并组织施工。

③负责施工过程中质量复检工作。

④对发现的质量问题及时处理，并分析原因，采取纠正和预防措施。

⑤贯彻执行质量方针，指导作业人员遵守操作规程，不断提高质量意识，确保工程质量。

①根据有关技术标准、试验规程规范，对各项试验正确操作，保证试验数据的准确性。

②配合质检人员进行施工现场取样试验，及时填写试验报告，按时提交试验记录资料，并对所提供的数据负责。

③正确操作、定期维护各试验仪器和设备，及时联系法定计量单位对测量、检验和试验设备按周期进行校定，确保检测设备在有效期内使用。

7.2实行全面质量管理

7.2.1树立质量第一的观点

质量决定企业的生命,施工全过程必须树立“质量第一”的观点。

7.2.2树立一切为用户的观点

为用户、业主服务要体现在产品质量上的高标准,工作质量上的严要求,工程质量达到规定的质量标准。

7.2.3树立预防为主的观点

提倡严格把关与事前控制相结合,并以事前控制为主的方针,使工程质量在施工的全过程处于控制之中。

7.2.4树立全面管理的观点

（1）全过程的质量管理

为确保工程质量,质量管理必须把所有影响工程质量的环节和因素进行严格控制,形成一个综合性的质量保证体系。

明确项目各类人员的质量职责,把所有人员的积极性和创造性充分调动起来,关心工程项目质量,人人做好本职工作,全员参加质量管理,搞好质量管理,落实岗位质量责任制,坚持质量三控制,推行群众性活动。

（3）全方位的质量管理

不仅负责现场施工的项目部,凡参与工程项目施工的成本核算、材料供应、机械设备、劳务、后勤等部门均须以工程质量为中心,全力配合项目部的各项工作,实现项目的全方位质量管理。

7.2.4用数据说话的观点

数据是科学管理的基础,也是全面质量管理的基本依据,施工过程认真收集、整理、分析和利用数据,运用数理统计的方法,找出影响质量的主次因素,及早采取预防措施。

7.3建立可靠的质量管理措施

（1）严格按照设计要求和施工技术规范的规定，精心组织施工。在施工准备阶段，认真组织有关人员对施工图纸及施工技术规程、规范的学习，以提高施工人员的技术素质和熟悉工作的各项要求，保证工程质量。

（2）建立技术交底制度，将设计要求、质量标准、施工方法准确地传递到施工生产第一线。在开工前首先组织有关技术人员和施工管理人员听取技术交底，同时，在施工队伍内部实行上一级向下一级逐级交底的制度，即总工程师向专业技术负责人交底，专业技术负责人向施工技术人员交底，施工技术人员直接向作业人员交底，做到逐级交底，职责分明。重要内容除了口头交底外，还应进行书面交底。施工时，坚持实行严格的交接班制度。上道工序向下道工序班组移交施工场地时，上道工序组组长应将本班组的施工情况、质量情况、设备工作状况和本工序在施工中所发生和遇到的情况及处理结果向下道工序组长作详细的交待，并做好淮确的记录。

（3）制定严格的测量控制措施，保证施工测量控制点精度和施工放线的施测符合技术规范和设计图的要求。

（4）强化质量检验制度，加强工序质量控制，坚持实行班组自检、专业工程师(或施工员)专检、专职质检员复检(或抽检)的“三检”制度。所有工序完工后，由各班组组长进行质量自检，自检合格后，再由施工员进行专检，专职质检员进行复检，经复检合格后申报监理工程师签证后，才能进入下一工序的施工，同时，质检工程师应随时检查和督促下属质检入员的工作，组织不定期突击检查，严格要求，层层把关，把质量问题消除于萌芽状态。

（5）坚持隐蔽工程的验收签证制度，所有隐蔽工程覆盖前必须申报监理工程师及设计人员验收合格，并及时办理监理工程师合格签证手续，才能进行下一道工序施工。

（6）严把材料(含成品、半成品)质量关，搞好工程质量关键环节。

要求投入本工程的材料，必须是符合设计要求和技术规范的规定，并经监理工程师批准，同意使用的材料。为保证投入工程使用的材料符合质量要求，定购材料时，要求查核供应商是否具有真正符合标准的法定证明书，包括厂商的材料检验合格证，质检站复检合格报告单，并将证书的内容与实物进行取样对照，无法通过取样对照核实的材料，则取样送监理工程师指定的质检站检验，在末取得符合质量要求的证明之前，一律不得进场‘

为保证主要材料的质量，在材料运至施工现场时，由专职质检员配合仓管人员对材料进行复检，达到送检样品与批量材料质量统一，证书与实物统一。

工程使用的预制构件，必须做好进场前的质量检验，检验合格后，构件才能进场施工。

施工现场设立的施工材料仓库，对防压防震、易燃材料进入特种仓库由专人保管，属需要保持干燥状态的物料(如水泥、电特缆)全部进入临时仓库，不露天堆放。临时仓库的地面要平整，并进行防潮处理，防止材料受潮。对各种小型物料（如焊接材料、仪表仪器）；设立材料架，分类贮存。

（7）坚持工序质检员跟班作业制度，专职质检员在工序施工过程中实行跟班作业，减少质量不合格造成的返工浪费人力物力的弊端，变被动为主动，达到事前控制的目的。质检员自始至终，跟班作业，配合施工技术管理人员强化现场施工质量管理。

（8）实行技术资料的及时归档制度，分工专人收集，全部施工技术资料，包括各种材料的出厂合格证、质量检验报告单、各工序隐蔽工程的验收签证单、开工报告、工程的施工记录、施工日志等。并按纵向和横向二种方式及时整理归档，纵向上规定每月全面整理一次，将一个月来的工程技术资料分门别类按时间顺序归档，在各分项工程完工验收合格后进行整理保存。

（9）实行严格的质量奖惩制度，对施工质量有功的个人给予重奖，同时，对工作粗心大意，造成质量事故的，给予重罚，并及时调离现有工作岗位。

7.4各项目质量保证措施

7.4.1原材料质量保证措施

①做好市场调查，从中选择几个生产管理好、质量可靠稳定的厂家，作为待定的供销商。

②从待定的供销商中产品中取样送质检站试验。

③根据试验结果择优选定供应商，建立供货关系。

④建立供销商档案，随时对材料进行抽样，保证供销商所提供的产品均为合格，否则重新认定合格的供销商。

（2）原材料的运输、搬运和贮存

①原材料进场必须三证齐全，包括产品合格证、抽样化验合格证和供应商。

②对于易损材料，运输和搬运时应有防护，防止变形和破损。

③原材料进场后需由专人保管。

④质量下降的原材料，不得使用在永久工程结构中，并及时清理分类堆放并标识，以免混用。

7.4.2开挖质量保证措施

（1）基坑开挖至坑底标高以上20cm时，由人工配合清底，严格控制标高，防止超挖。局部超挖地段用级配砂石或C15砼填充。

（2）人工清底时，应先开挖排水沟和集水井，并及时排除坑内积水，确保开挖过程中基底土体干燥。

（3）基坑开挖过程中，不同岩土层面，应绘制素描图，发现地质与设计不符时，通报监理等部门并作相应处理。

7.4.3填筑质量保证措施

（1）严格采用经试验合格土料填筑，未经检验不得使用。

（2）填筑施工必须根据设计断面分层填筑压实。

（3）回填时，不同种类土必须分段分层填筑，不得混杂。

（4）分层压实时每层实土的干容重必须有90%以上符合设计要求，其余10%的最低值与设计值差不得大于0.08g/cm3。

（5）填筑基础地下水位较高或湿软地区，应设隔离层。

7.4.5模板工程质量保证措施

（1）精确弹线：每部位都必须从同一基准点出发测出各条轴线，并按测量的要求进行复测，校核其精度是否达到要求，严禁用丈杆逐段引测轴线，且不进行校核的办法。建筑物较长、轴线较多时，可在中间选择一二点进行复核。

（2）合理设置模板和支撑系统。墙体高度不超过4m时，宜采用木材、钢管或工具式斜撑，斜撑必须固定在牢靠的支点上，其底部水平角不宜大于45°。高度超过4m，应采用ø10～12工具式拉筋，用花篮螺栓收紧，邻近墙模板之间可用水平连杆、剪力撑、或交叉拉筋相连。

（3）对拉螺栓应垂直于模板表面，否则受力后将发生错动而失去作用。对拉螺栓的拧紧程度应适当，拧得太松，模板在受力后即外凸，起不了固定模板位置的作用；拧得太紧，易造成滑牙，最终也失去对拉螺栓的作用。

（4）扣件的拧紧程序，对于钢筋支架的承载能力、稳定和安全有很大的影响。拧紧程度适当，可使扣件具有足够的抗滑、抗扭、抗拔能务。但不要用力过大，以防滑丝。

（5）浇捣混凝土时，不得用震动器强震模板，不得任意拆除柱箍、支撑或梁上口的拉杆。竖向构件应分皮浇捣，并控制施工速度，避免产生过大的侧压力。

（6）混凝土拆模强度应以不损坏混凝土表面，不出现掉棱缺角为准。一般非承重的侧模拆模时，混凝土强度不小于1Mpa，承重模板应按规范要求决定拆模时间。

（7）大模板脱模后，应趁板面潮湿，粘在板面的混凝土残浆强度低，立即用长柄铲刀清理模板板面，然后涂刷新的脱模剂以备使用。

（8）模板的构造要使模板易于拆除，拆模的顺序应与安装模板的顺序相反。拆模顺利，则不易发生掉棱缺角等破坏构件混凝土的现象

7.4.6钢筋工程质量保证措施

（1）钢筋进场时，先按现行国家标准《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》GB1499等的规定抽取试件作力学性能检验，其质量必须符合有关标准的规定。

检验数量：按进场的批次和产品的抽样检验方案确定。

检验方法：检查产品合格证、出厂检验报告和进场复检报告。

（2）从钢筋外表检查：钢筋应平直、无损伤，表面不得有裂纹、油污、颗粒状或片状老锈。

（3）钢筋加工的形状、尺寸应符合设计要求，其偏差应控制在规定允许范围之内。

（4）在施工现场，应按国家现行标准《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107、《钢筋焊接及验收规程》JGJ10的规定对钢筋机械连接接头、焊接接头的外观进行检查，其质量应符合有关规程的规定。

（5）钢筋安装时，受力钢筋的品种、级别、规格和数量必须符合设计要求。

7.4.7混凝土工程质量保证措施

（1）现场施工技术人员，必须认真学习图纸，掌握不同层次、部位、不同构件的混凝土强度等级或标号，并用表格形式记录在案，便于核对查考。

（2）现场试验人员应严格控制混凝土的强度和塌落度、按标准方式制作、养护试块，及时进行试压，试块组数必须按验收规范规定数量制作，并提供系统的强度资料，发现问题要及时反馈

（3）用车辆运输混凝土时，工地道路面层必须平整，每班有人保养，保持运输平稳。

（4）插振移动距离不应大于作用半径的1.5倍；为保证上下两层混凝土的粘结效果，振动棒应插入下层混凝土内5cm左右;平板振动器在振动平板时宜压边3～5mm，以防漏振。

（5）振动时间控制，一般以被振混凝土表面水泥浆，无明显下沉，充满四周，不呈现气泡为宜。

（6）浇捣时要经常观察模板移位、胀模、漏浆等现象，便于及时处理。对散落在模板平台的混凝土残浆必须及时清理。

8.1安全生产管理组织机构

在建立各级安全管理组织和设置专职人员的同时，逐级签定安全生产责任状，明确项目施工的安全主任制，形成系统的安全生产保证体系。

（1）项目经理是本合同工程施工安全生产的第一责任人，在计划、布置、检查、总结工作时，必须把安全工作摆在首位。

（2）强化安全生产责任制，实行安全目标管理，层层分解落实安全指标，建立完善的安全检查管理网络，各级部门要把安全生产作为头等大事来抓，认真贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的各项政策、法令，严格执行预经济挂钩制度，实施安全决权制度。

（3）组织每周一次安全检查，检查总结一周的安全工作，每月召开一次安全会议，讨论决定安全生产的重大事项及安全生产难题，交流安全工作经验安全条件，总结改进安全技术措施。

（4）编制可行的安全措施计划，完善执行安全操作规程：机械安全操作规程；安全用电制度；防火安全制度；起重作业安全制度；特殊工作安全制度；事故报告制度等。

（5）实行持证上岗制度，施工人员配齐必要的劳动防护用品，进入工地必须遵守施工现场安全制度，无关人员一律不许进入工地，工地内设置安全规定告示牌、安全宣传标语。

（6）加强安全教育，新工人进行三级安全教育，施工管理人员每年进行年度培训，专职安全员每年进行年度培训并考核。

（7）实行分项（分部）工程安全技术交底制度、班前安全活动制度。

8.3各安全生产负责人职责

8.3.1项目经理职责

（1）认真贯彻执行国家和公司有关安全生产、劳动保护法规、规章，对保证本工地施工人员的生产过程中的安全负全面责任。

（3）在管理工程施工的同时，必须负责管理安全工作，每月至少研究一次安全生产、文明施工工作。

（4）组织并参加安全生产检查，对查出的事故隐患，要采取措施消除或控制，教育职工正确使用防护用品。

（5）织好对施工人员，尤其是对施工中危险大的特殊工种人员进行

8.3.2项目经理部安全生产负责人职责

（1）协助项目经理开展安全教育，对违章作业的人有权进行制止。

（2）每天对工地的安全情况进行一次检查。

（3）发现施工中的不安全因素，及时报告和采取预防措施。

（4）参加工地的事故调查分析，采取有效措施，防止事故重复发生。

8.3.3各专项安全员职责

（1）各专项安全员是项目部安全总负责人管理上的参谋和助手。要协助其开展安全教育，对违章作业的人员有权进行制止。

（2）检查维护安全设备和装置，督促作业人员正确使用劳动保护用品。

（3）发现施工中不安全因素，及时报告和采取预防措施。

（4）每天要对自己所负责范围内的安全情况进行一次检查。

（5）参加事故调查分析，采取有效措施，防止事故重复发生。

8.3.4每个职工职责

（1）全工地职工都要认真学习和执行国家和公司的关安全生产、文明施工政策、法令、制度和安全操作规程，正确使劳保用品。

（2）遵守劳动法律，不在施工区域内打闹或搞体育活动，施工材料堆放整齐，听从管理人员指挥。

（3）遵守公司各项安全制度，做到不玩忽职守，不违章、不蛮干，保证安全。

8.4.1施工现场安全技术措施

（1）施工开工前，必须编制施工组织设计，其中包括施工总平面图一项，绘制现场安全标志布置总平面图，现场布置必须与总平面图相吻合，机械及料具严禁侵占通道和安全设施，施工现场场地和道路应平整畅通，并应有排水设施；施工现场应有施工日记和施工管理各方面资料。

（2）各种施工、操作人员不经安全培训，无证不得上岗，各种作业人员应佩戴相应的安全防护用具及劳保用品

（3）施工中所用机械、电器设备必须达到国家安全防护标准，自制设备、设施应通过安全检验并取得驻地监理同意，一切设备进行工前性能检验，合格后方能使用，由专人负责，严格交接班制度，并按规定定期检修保养。

（4）施工现场照明设施齐全，配置合理，经常检修以保证正常的生产、生活。

（5）施工现场须设置一切必需的信号，并对所有信号进行维护。

（6）对于危险作业，必须加强安全检查，建立专门监督岗，并在危险作业附近设置醒目的标志，以引起工作人员的注意。

（7）各运输车辆运行时，信号设备、警告设施齐全。整个运输系统各部应有专人负责调度。

（8）与附近医院保持联系，出现问题及时救护处理。

8.4.2临时用电安全措施

（1）所有施工人员均应掌握安全用电基本知识和所用设备性能,用电人员各自保护好所用设备的负荷线、地线及开关箱，发现问题及时找电工解决，严禁非电气操作人员乱动电气设备。

（2）配电系统分级配电，执行“一机、一闸、一漏、一箱”，配电箱、开关箱外观完整、牢固，防雨防尘，外涂安全色(标)，统一编号,其安装形式、内设必须符合有关规定；箱内电器可靠、完好，选型、定值符合规定并标明用途。

（3）所有电器设备及其金属外壳或结构架均应按规定设置可靠的接零及接地保护。在不便于采用电器照明的工作面应采用气灯或碳化灯。

（4）施工现场所有用电设备及建筑物，均应设置接地或避雷装置，并定期检查维修，必须按规定设置漏电保护装置，要定期检查，发现问题及时处理解决。

8.4.3机械操作安全措施

（1）各种机械要有专人负责维修、保养，并经常对机械运行的关键部位进行检查,预防机械故障及机械伤害的发生。

（2）机械使用时操作员要按照操作规程作业，要注意机上的仪表、仪器、指针是否超出安全范围，机体是否有异常震动及发出异响，出现问题及时停电关机处理，不得擅离职守，隐瞒不报。

（3）机械安装其基础必须平稳、牢固，机体的锚固、齐全，固定机械不得使用临时支撑，高大机械在多风季节前设揽风绳。

（4）各种机械视其工作性质、机械性能的不同搭设防尘、防雨、防砸或防噪音工作棚，机械设备附近设标志牌,有条件的在操作位置附近挂使用规程牌,警钟常鸣。

（5）施工运输系统是机械伤害多发点,运输车辆服从指挥,信号要齐全,不得超速,过岔口、过障碍时减速鸣笛,制动器齐全、功能良好。

（6）小范围内机械同机械、机械同人同时工作时应协调配合,相互间保持一定安全距离。

（2）对职工经常进行治安及防火教育，培训消防人员，现场必须配备齐全消防器材，消防设备器材的型号和功率应能满足消防任务的要求，消防设备器材应随时检查保养，使其始终处于良好的待命状态。

（3）施工现场内临设搭建符合防火要求，水源配置合理，现场及生活区不得乱拉线接用电热器具。

（4）实行逐级消防责任制，并检查执行，处理隐患，奖罚分明。

（5）与当地消防部门建立密切联系，并协助其工作。

8.4.5防台防汛安全措施

（2）台风汛期季节，重视水情和气象预报，一旦发现有可能危及工程安全和人身财产安全的洪水或气象灾害的预兆时，应立即采取有效的防洪和防止气象灾害的措施，以确保工程和人身财产安全及保证工程的按计划进行。

8.4.6现场料具管理措施

（1）工程用料必须指派专人负责，逐级管理，建立合理可靠的保证供应体系及制度，材料管理人员，进料人员，现场收发材料人员职责分开。

（2）材料进场后储藏位置应与施工平面图相符，露天放置的要堆放整齐，上部适当遮盖，周围有简易围栏或界限划分标志。

（3）材料保管必须注意防雨，防潮，防火，防爆等，措施一定要齐全有效，料库搭设要符合规范要求。

9.1.1电工文明生产守则

（1）入施工现场必须带好安全帽，不准打赤脚、穿硬底鞋、高跟鞋操作。

（2）有绝缘、检验工具，应妥善保管，严禁他用，并应定期检查、校验。

（3）现场施工用高低压设备及线路应按照施工设计及部标《施工现场临时用电安全技术规范》实施。

（4）配电房、配电板、配电箱要上锁并有专人保管，配电房不准住人，配电箱要有防雨设施。

（5）现场变配电高压设备，不论带电与否，单人值班不准超越遮拦和从事修理工作，线路禁止带负荷接电或断电，并禁止带电操作。

（6）修理电器时，应将有关的开关手柄取下或锁上，悬挂标志牌，防止误合闸。

（7）电器设备的金属外壳，必须接地或接零，同一设备可做接地或接零，同一供电网不允许有的接地有的接零。

（8）电器设备所有保险丝（片）的额定电流应与其负荷容量相适应，禁止用其他金属丝代替保险丝（片）。

（9）施工现场夜间临时照明电线及灯具，高度应不低于2.5米，照明开关、灯口及插座等，应正确接入火线及零线。

（10）严格禁止违章使用电炉及其他用电方法烧水、取暖。

9.1.2焊工文明生产守则

（1）进入施工现场必须带好安全帽，不准打赤脚、穿硬底鞋、高跟鞋操作。

（2）电焊机外壳必须接地良好，其电源的装拆应由电工进行。

（3）电焊机要设单独的开关，开关应放在防雨的闸箱内，拉合时应带手套侧向操作。

（4）焊钳与把线必须绝缘良好，接地牢固，更换焊条应戴手套。在潮湿地点工作，应站在绝缘胶板或木板上。

（5）乙炔发生器必须设有防止回火的安全装置，保险链高中压乙炔发生器应接地可靠，压力表及安全阀应定期校验、严禁失灵使用。

（6）碎电石应掺在小块电石中使用，夜间添加电石严禁用明火照明。

（7）乙炔器不准放置在电线的正下方，与氧气瓶不得同放一处，距易燃、易爆物品和明火的距离不得少于10米，检验是否漏气要用肥皂水，严禁用明火。

（8）点火时，焊抢口不准对人，正在燃烧的焊抢不得放在工件或地面上，带有乙炔和氧气时，不准放在金属容器内以防气体逸出，发生燃烧事故；严禁在带压的容器或管道上焊、割。带电设备应先切断电源。

（9）在贮存过易燃、易爆及有毒物品的容器或管道上焊接时，应先清除干净，并将所有的孔、口打开；在密封金属容器内施焊、割时，容器必须通风良好，并应有专人监护，严禁向容器内输入氧气。

（10）工作结束，应切断焊机电源，将氧气瓶气阀关好，拧上安全罩，乙炔浮桶提出时，头部应避开浮桶上方方向，拔出后要卧放，禁止扣放在地上，检查操作场地，确认无着火危险方准离开。

9.1.3钢筋工文明生产守则

（1）入施工现场必须戴好安全帽，不准打赤脚、穿硬底鞋、高跟鞋操作。

（2）在高空、深坑绑扎钢筋和安装骨架时，须搭设脚手架。

（3）扎立柱、墙体钢筋时，不得站在钢筋骨架上，柱梁骨架应用临时支撑拉牢，以防倾倒。

（5）使用机械加工时，应严格按规章执行，机械设备要有齐全的防护设施。

9.1.4混凝土工文明生产守则

（1）入施工现场必须带好安全帽，不准打赤脚，穿硬底鞋，高跟鞋操作。车子向料斗倒料，应有挡车措施，不得用力过猛和撒把。

（2）井架运输时，小车把不能伸出笼外，车轮前后要挡牢，稳起稳落，砼用的溜槽及串筒节间必须连接牢固。

（3）浇灌框架、梁、柱砼应设操作台，不得直接站在模板或支撑上操作。

（4）使用震动器应穿胶鞋，湿手不得接触开关，电源线不得有破皮漏电处，应装有漏电保护器。

9.1.5木工文明生产守则

（1）入施工场地必须带好安全帽、不准打赤脚，穿硬底鞋、高跟鞋操作。

（2）工机械应防护齐全，不是该设备操作人员或熟练人员不得单独操作。

（3）支模应按工序进行，模板没有固定前，不得进行下道工序，禁止利用拉杆、支撑攀爬上下，

（4）安装二楼以上外墙窗扇，如外面无脚手架或安全网，应挂好安全网，安装窗扇中的固定扇，必须订牢固。

（5）不准直接在板条天棚或隔音墙上通行及堆放材料，必须通行时，应在大楞上铺设脚手架。

（6）拆除模板应经施工技术人员同意；操作时应按顺序分段进行，严禁猛撬、硬砸或大面积撬落或拉倒。工完前不得留下松动和悬挂的模板，拆下的模板应及时运送到指定地点集中堆放，防止钉子扎脚。

（7）拆除薄腹梁、吊车梁、行架等预制构件模板，应随拆随加顶撑支牢，防止构件倾倒。

9.2.1现场环境保护措施

（1）遵守国家有关环境保护法令，保护好施工范围以外的树木、植被；

（2）按施工组织设计的施工总平面图布置施工现场，机械及材料、机具堆放整齐，严禁侵占场地外的交通道路等公共地方；施工现场设置宣传栏，配备各种宣传标牌。

（3）施工现场设置沉淀及封闭式排水设施，油污严禁随意明排出场地；

（6）现场内设厕所和浴室，不准随地大小便，乱扔脏物。

（8）加强现场安全保卫工作，工区内实行联防措施，开展治安守法宣传教育，严禁干扰附近居民生活。

9.2.2噪音控制措施

（1）精心编制施工进度计划，将有大施工噪音的工序安排在行政工作时间，当天22时至第二天7时这段时间不安排有噪音发出的工序施工；

（2）加强机械设备养护，使之保持良好的运行状态；

（3）采取必要的、有效的减小噪音措施，在机械上安装消声器、减音器、隔音罩，施工现场设置挡音板。

9.2.3灰尘污染控制措施

（1）施工车辆保持清洁干净的车容，现场设置洗车池，工地内的车辆须经清洗干净后方可上路。

（2）进出工地的路面须专人清洁，打扫后常洒水，严禁未打扫用水冲洗。

（3）装卸有尘埃的材料时，在装卸点设置隔尘设施，车厢用帆布封密，防止灰尘弥漫。

9.3文明施工和环境保护保证措施

本工程施工中，我们将严格贯彻执行国家有关文明施工、环境保护的标准、规范，接受业主及监理工程师的指导、监督。为能把文明施工和环境保护措施落至实处，特建立以下保证措施。

　　（1）坚持政治思想工作，实行以人为本的管理，使之规范化、管理制度化。

（2）项目施工前，要认真编制施工组织设计或施工方案，施工组织设计须包含现场文明施工内容。施工现场须按照施工组织设计或施工方案的施工平面布置图进行现场平面管理。

（1）项目经理是文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工和环境保护工作。

（2）工区负责人、班组长等负责本单位的文明施工和环境保护管理。

　　（3）施工现场的其他人员，按照职责分工，实行个人岗位责任制。

十有关工程设计和施工的建议

先进的施工技术、施工工艺、新型材料和新机具（四新技术）的使用和技术创新，是优质高效地完成工程任务，创造过程精品、保证工程质量，加快工程进度、缩短施工周期，有效地降低工程造价，完全实现建筑物设计风格和使用功能的关键之所在。

在本工程的施工过程中，广泛应用计算机技术。计算机技术的应用是项目管理最为先进高效的现代化管理手段，不仅可以极大地提高效率，具有准确性、可靠性、可变更调整性和可追索性，可以有效而且有序地对工程的每一环节进行指挥、管理和监控，从而达到加快工程进度、保证工程质量、降低工程造价的目的。我公司项目经理部在项目管理实施过程中，长期运用计算机技术对工程项目进行辅助管理，除基本的文档处理、财务核算、人事工资管理、计划管理、资料管理、合约管理等常规管理之外；我公司将以工程总承包项目管理模式为基础，在该工程实施中，综合运用现代信息技术，建立项目经理部内部局域网，实现项目经理部内部信息的横向交流和数据共享，为项目管理和工程实施提供支持和服务。

10.3采用功能型、环保型、节能性的材料和设备

在本工程中，我们将针对本工程的设计风格和使用功能特点，同业主、设计和监理一道，选择功能型、环保型和节能性的材料和设备（包括系统），使该工程真正成为功能型、环保型和节能性的绿色建筑，确保建筑物在投入使用后的使用寿命，最大程度地降低建筑物在使用过程中的运营成本。

10.4总承包项目管理综合技术

2、工程造价控制和成本管理；

3、工期进度控制和管理；

4、为业主服务目标管理；

5、设计协调、技术和资料管理；

8、工程招标和合约管理；

9、对专业承包商的组织、管理、协调与控制；

10、对设备材料的定货、加工和运输环节的过程管理；

11、现场保安、施工安全控制和管理；

12、环境保护和监控目标的管理；

13、现场文明和CI形象管理；

14、员工和劳动力培训和教育；

15、工程成果总结目标管理等。

以上是我公司从工程总承包的角度，对该工程施工总承包在新技

竣工资料是反映、记载工程施工全过程的重要文件，同时也代表施工单位的综合管理水平，也是评定工程质量，进行工程验收的重要依据，我单位将按要求收集、整理竣工资料。并按照《中华人民共和国档案法》、〈〈水利基本建设项目（工程）档案资料管理规定〉〉执行。

竣工资料的基本内容包括：总体施工组织设计及单位工程施工组织设计；开工报告；技术交底；原材料、成品、半成品及构配件检验合格证；施工实验记录；测量记录；隐蔽工程检查记录；工程质量检验评定资料；设计变更记录；施工大事记；竣工图；竣工验收单；工程照片；施工总结等。

对于工程竣工资料，在文件收集、整理时应符合档案管理的要求，

文件的封面、目录、封盒、装订规格要统一。在整理竣工资料时应尊重原始资料，对施工过程中形成的原始资料原则上不要改动，应保持原始资料的真实性、完整性。

11.3产品标识和可追溯性

本工程按照质量体系文件中的产品标识和可追溯性程序执行。对工程施工过程的预制构件、材料、工序和单元项目要及时建立标识，标识可使用标牌、质量记录表等方法。一旦发生问题，根据记录可追溯材料质量、生产设备、检验设备、工序或单元项目质量、责任人员的记载等cad出图标准，根据追溯及时找出问题原因及解决问题，确保工程质量全部合格。

本工程有追溯要求的材料：

水泥、钢材、木材等，材料标识采用标识牌，标识牌上注明名称、

规格、型号、产地、进货日期及检验状态。

11.4工程维修及回访

我公司已经建立了较全面的工程管理部，在每一项工程竣工之后，统属工程管理部管理。由其定期对已建工程进行必要的工程维修及回访35KV三芯技术规范书，反馈质量信息。以让业主放心地使用产品,建立永久的合作关系。