北京某特大型地下车库施工组织设计(创长城杯)_secret

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北京某特大型地下车库施工组织设计(创长城杯)_secret

1.2.3检查施工现场及生产生活基地的排水设施,疏通各种排水渠道,清理雨水排水口,保证雨天排水通畅。

1.2.4施工现场、生产基地的工棚、仓库、露天料场、食堂、临时住房等临建工程应在雨季前进行全面检查和整修,保证基础、道路不塌陷,房间不漏雨,场区不积水。以保证正常的生产生活。

1.3机械设备及材料防护

1.3.1施工期间所用机械应做好防雷、防雨、防潮、防触电等措施。机械设备的电闸箱安装接地保护装置。

1.3.2原材料及半成品的保护:对怕雨淋的材料采取防雨措施,放入棚内或屋内DB3212/T 2059-2019标准下载,垫高码放并通风良好。

1.3.3脚手架立杆底脚必须设置垫木或混凝土垫块,并加设扫地杆,同时保证排水良好,避免积水浸泡。所有马道、斜梯均应订防滑条。

1.3.4在雨季到来前,作好各高耸塔吊和高脚手架防雷装置,质量检查部门在雨季前要对避雷装置作一次全面检查,确保防雷。

1.3.5对地下部分窗井及各种通道、洞口,加以遮盖或封闭,防止雨水灌入。

地下外墙防水工程要在晴天进行,要避开阴雨天气粘结,防水基层要干燥,严格控制在9%含水率之内,潮湿有泛水现象,不得粘贴,以防粘贴不牢,使防水层与基层分离。若基层潮湿可采用喷灯烘干等措施,使防水工程及时插入不致拖延工期。防水施工完后,及时进行隐蔽验收,及时进行肥槽的灰土回填。

2.2.1基础肥槽回填土应在晴天进行,严禁用水沉土法代替夯实,要注意土质含水率,保证回填土的密实度。灰土施工必须随拌、随铺,按要求夯实,要严格控制每步铺摊厚度,做好干容重测定和质量验收。

2.2.2施工中严禁地面水流入槽内,一方面要保护基坑边上的挡水坎,同时在地下结构的顶板上砌挡水墙。

2.2.3土方回填时按回填土施工要求进行,当不能连续进行时,应重新修出排水沟和集水井。

2.3.1及时收看天气预报,掌握天气情况,混凝土施工应尽量避免雨天进行。大雨和暴雨天不得浇注混凝土。为充分保证混凝土质量,在施工进度安排上,使防水混凝土避免雨天施工。

2.3.2浇注混凝土遇到小雨时,要及时覆盖作业面上的混凝土,防止雨水冲刷;雨大时,应停止浇注,并按规范留茬处理。已入模正进行振捣成型的混凝土遇雨应立即苫盖。

2.3.3连续浇注混凝土,必须提前了解天气状况,做相应准备,避免因下雨而引发质量事故。

2.3.4模板内应在清除杂物及积水后再封闭。

2.3.5雨后及时清除模板及钢筋淤泥,以免影响混凝土质量。

2.3.6在雨后,加强检查预拌混凝土搅拌站开盘前砂、石含水率,调整施工配合比,严格控制混凝土坍落度,适当减少加水量。

2.3.7雨天浇注混凝土应减小坍落度,必要时可将混凝土强度等级提高半级或一级。

2.3.8浇注板、墙、柱混凝土时,可适当减小坍落度。梁板同时浇注时应沿次梁方向浇注,此时如遇雨而停止施工,可将施工缝留在次梁和板上,从而保证主梁的整体性。

2.4.1现场钢筋堆放场地应硬化并适当垫高,以防钢筋泡水锈蚀和污染。有条件时将成型好的钢筋堆放在钢筋骨架上。

2.4.2雨后钢筋视情况进行防腐处理,不得把锈蚀的钢筋用于结构上。

2.4.3为保护后浇带处的钢筋,在后浇带两边各砌一道120mm宽、200mm高的砖墙,上用预制板封口,预制板上做防水层及砂浆保护层。

2.5.1雨天使用的模板拆下后应放平,以免变形。本工程选用的模板以竹胶合板为主,尽管具有优良的防水性能,但为充分保证模板质量及减少浪费,还宜避免或减少雨淋。

2.5.2模板拼装后尽快浇注混凝土,防止模板遇雨变形。若模板拼装后不能及时浇注混凝土,又被雨水淋过,则浇注混凝土前应重新检查、加固模板和支撑。

2.5.3模板要划出专门场地堆放,场地垫高,设围栏封闭,场地内不许积水,大块模板进行妥善防风加固,防止倾覆。

2.5.4对于本工程使用的钢模板,在雨季要加强模板的防潮、清理刷油、保护工作。

在夏季高温季节,为保证工程质量,保证广大职工的安全与健康,防止各类事故的发生,确保夏季施工顺利进行,拟采取以下几点措施,重点做好安全生产和防暑降温工作。

1.2做好用电管理,夏季是用电高峰期,定期对电气设备逐台进行全面检查、保养,禁止乱拉电线,特别是对职工宿舍的电线及时检查,加强用电知识教育。做好各种防雷装置接地阻测试工作,预防触电和雷击事故的发生。

1.3加强对易燃、易爆等危险品的贮存、运输和使用的管理,在露天堆放的危险品采取遮阳降温措施。严禁烈日曝晒,避免发生泄露,杜绝一切自燃、火灾、爆炸事故。

1.4高温期间根据生产和职工健康的需要,合理安排生产班次和劳动作息时间,对在特殊环境下(如露天、封闭等环境)施工的人员,采取诸如遮阳、通风等措施或调整工作时间,早晚工作,中午休息,防止职工中暑、窒息、中毒和其他事故的发生,炎热时期派医务人员深入工地进行巡回防治观察。一旦发生中暑、窒息、中毒等事故,立即进行紧急抢救或送医院急诊抢救。同时教育职工不得擅自到江河湖泊中洗澡、游泳,以免发生意外事故。

2.1.1脚手架和室外架空线路等专用的锚固、拉线等装置防暴风雨,并定期进行安全防患检查防止在风暴袭击造成事故。

2.1.2对高处作业人员进行必要的安全教育,并作好防暑降温安排。

2.2.1砌体要充分湿润,砌筑砂浆稠度稍加大,控制在9cm左右。

2.2.2砼、水泥砂浆等成品加强养护,派专人包干分片管理,及时用草袋覆盖或浇水养护。

2.2.3对特殊材料采取遮阳或特殊管理,以防材料变质。

2.2.4在高温期间要切实关心职工,特别是生产一线和高温岗位职工的安全和健康,保证茶水供应并配发风油精、清凉油及人丹等;适时供应职工绿豆汤等防暑降温饮料;生活区要设置淋浴室,保证职工洗浴需要;现场搭设适当数量的遮阳棚,供职工休息使用。

第四节沙尘暴气候施工措施

北京在四、五月间常有沙尘天气出现,造成沙土漫天飞,能见度比较低,同时伴随着大风出现,在本工程的施工过程中主要涉及到回填土施工,外架的安全,材料的存放等,同时给施工现场容易造成许多安全隐患。

2.1回填土及种植屋面

2.1.1收听天气预报,及时做好防范措施,在沙尘暴到来之前进行全面检查。

2.1.2对现场堆放的土用安全立网覆盖,并每天洒水保持土体湿润,避免大风天气扬尘。

2.1.3对现场堆放的白灰设立专门的库房,每次施工剩余的白灰进行回收统一存放。

2.2.1对施工层的堆放材料进行全面清理,在堆放整齐的同时必须进行可靠的压重和固定,防止被沙尘暴将材料吹散。

2.3.1塔吊的各构件要细致检查一遍,同时塔吊的小车和钓钩均要停靠在最安全处,封锁装置必须可靠有效。对塔吊拔杆进行了限位的应将拔杆用揽风绳固定在可靠的结构上,驾驶室的门窗要关闭锁好。

2.3.2沙尘暴到来时各机械停止操作,人员停止施工。沙尘暴过后对各机械和安全设施进行全面检查,没有安全隐患时才可恢复施工作业。

第十一章全员岗前培训计划和措施

1.深刻理解***精神,贯彻绿色***、科技***和人文***的理念,认识***工程对国家、对企业的深远意义,增强参加施工人员的主人翁责任感。

2.贯彻执行QMS、EMS和OHSMS三个管理体系提高全体施工人员的综合管理意识。提高全体施工人员的管理或操作技能,提高本岗位工作质量。

3.学习掌握本工程中使用的最新技术标准和规范,包括在本工程中将要采用的具有先进水平的国标标准,以正确贯彻标准要求,确保工程质量的高水平。

4.了解国内、国际建筑业最新发展趋势,掌握本工程所采用的新技术、新材料、新工艺。

5.以***工程为契机,对外提高企业形象,对内鼓舞企业士气,扩大企业影响,再创新商机。

第二节培训对象与培训形式

1.2项目经理部管理层

2.1项目经理部组织培训

2.2分包单位独立组织定期培训和轮训

1.作业层:上岗考试;问卷调查;实际操作。

2.主管部门分阶段对培训活动的有效性进行分析评价,及时制定、修正、调整下一步的培训计划,对不称职者进行再培训或调出本现场。

第四节培训的主要内容和计划

1.1***理念、***精神;

1.2项目总体目标管理;

1.3工程信息化管理及应用技能;

1.5工程建设标准强制性条文;

1.7***工程的施工技术文件;

1.11工程创优(重点是创北京市结构长城杯);

1.12安全文明施工及CI管理。

1.13环境保护管理;

1.14专业技术管理人员的岗位培训;

1.15专业工种技术操作;

1.16一般工种的应知应会。

2.1.2培训方式:讲座,宣传资料。

2.1.3培训内容:***理念、***精神;工程的基本情况、基本要求及管理特点;工程目标管理及策划;工程质量计划、目标分解及质量职责。

2.1.4时间安排:每个题目进行半天培训,开工前至开工后一个月内完成。

2.2.2培训方式:讲座、研讨。

2.2.3培训内容:项目经理部人员沟通;设计和监理单位的沟通;管理程序及基本管理制度;合同法及本项目工程合同;项目成本计划与项目管理;工程建设标准强制性条文;施工组织与计划;项目进度及控制;国家及北京市有关建设工程质量的各项方针、政策、法令及法规。

2.3.1培训对象:项目机构的管理层、施工管理层技术人员和质量管理人员等。

2.3.2培训方式:请专家教授、内部培训等。

2.3.3培训内容:本工程中关键分部或分项工程的主要技术标准和规范的理解和应用。

2.3.4时间安排:开工初期及工程施工进行过程中根据人员到位情况以及实际需要适时安排。

2.4贯彻ISO9001-2000标准

2.4.2培训方式:请专业人员讲授,参加社会培训,内部培训等。

2.4.3培训内容:ISO9001-2000标准;项目贯标基本要求;主要程序文件操作;地下车库工程质量计划;质量记录要求。

2.5工程信息化管理及应用技能

2.5.1培训对象:项目管理层、施工管理层技术人员和质量管理人员等。

2.5.2培训方式:请专家教授讲课、外部和内部培训等。

2.5.3培训内容:建设工程信息化管理概论;网络应用及数据处理技术;建设工程信息化管理平台的应用与开发;智能化、数字化施工技术的应用与开发;专业软件应用。

2.5.4时间安排:开工初期及工程施工进行过程中根据人员到位情况以及实际需要适时安排。

2.6.1培训对象:施工单位管理层、作业层。

2.6.2培训方式:请专业人员讲座。

2.6.3培训内容:全面质量管理基本知识;主要数理统计工具及其应用;技术攻关QC小组活动。

2.6.4时间安排:开工后三个月内组织全面质量管理基本知识培训,培训一天。施工过程中每季度组织一次QC小组活动内容培训,工余时间进行。

2.7.1培训对象:项目管理层、施工单位管理层各相关工程专业技术人员。

2.7.2培训方式:请公司总工进行定期讲座。

2.7.3培训内容:北京****公园地下车库工程施工组织设计;清水混凝土施工技术、预应力施工技术等。

2.7.4时间安排:施工过程中随施工进度安排进行,每项不少于半天。

2.8.1培训对象:项目总承包管理层及施工单位管理层商务合约管理人员

2.8.2培训方式:社会培训,讲座

2.8.3培训内容:合约管理及项目管理要求。

2.8.4时间安排:开工后一个月内进行首次培训,培训一天。施工过程中进行自学。

2.9.1培训对象:项目管理层及施工单位管理层计划员、采购员、验证人员。

2.9.2培训方式:社会培训,讲座。

2.9.3培训内容:物资采购管理;物资现场管理。

2.9.4时间安排:开工后三个月内进行首次培训,培训一天。施工过程中每半年组织一次,每次培训半天。

2.10.1培训对象:项目管理层及施工单位管理层。

2.10.2培训方式:讲座,参加社会培训。

2.10.3培训内容:建筑安装工程质量检验评定标准;建筑工程资料管理规程;建设监理规程。

2.10.4时间安排:每期培训一天,开工后一个月内。

2.11.1培训对象:项目管理层、施工单位管理层,作业层。

2.12.2培训方式:请顾问、专家讲座,宣传动员,观看讲座录象,到创优单位参观等。

2.12.3培训内容:创北京市结构长城杯的质量标准、技术要求、程序及方法等。

2.12.4时间安排:开工前期至开工后一个月内进行首次培训,施工过程中于各个施工阶段不间断持续进行,每次培训两小时。

2.12.1培训对象:项目管理层、施工单位管理层及作业层。

2.12.2培训方式:内部讲座。

2.12.3培训内容:建筑施工现场安全生产制度、法规、标准及管理方法;OHSMS体系及职业健康安全管理手册;一般安全防护管理标准;一般临时施工用电管理标准;一般机械安全管理标准;建筑施工现场劳务用工管理规定;伤亡事故处理程序;进入现场危险常识预知。

2.12.4时间安排:开工前及各施工单位进场前进行首次培训,施工过程中每季度进行一次再培训,每次培训一天。

2.13.1培训对象:项目管理层、施工单位管理层及作业层。

2.13.2培训方式:讲座、训练、演习。

2.13.4时间安排:开工前及施工单位进场前进行首次培训,施工过程中每季度进行一次再培训,每次培训一天。

2.14文明施工管理及CI管理

2.14.1培训对象:项目管理层、施工单位管理层及作业层。

2.14.2培训方式:讲座。

2.14.4时间安排:开工前及施工单位进场前进行首次培训,施工过程中每季度进行一次再培训,每次培训半天。

2.15.1培训对象:项目管理层、施工单位管理层及作业层。

2.15.2培训方式:讲座。

2.15.4时间安排:开工前及施工单位进场前进行首次培训,施工过程中每季度进行一次再培训,每次培训半天。

2.16主要工艺工种技术操作

2.16.1培训对象:施工单位管理层及作业层。具体包括对质量有重要影响的关键岗位工作人员,关键和特殊过程的操作人员,从事特种作业的人员。即试验工、测量工、防水工、预应力钢筋工、电工、电焊工、架子工、信号工、塔式起重机司机、混凝土振捣手、钢筋工、木工等。

2.16.2培训方式:社会培训、内容讲座,技术交底,现场操作示范讲解等。

2.16.3培训内容:

(1)试验工:有关试验及有见证取样的相关规定;试验取样的方法、数量及试验结果的判定;材料标准;原材料的外观检查目测;环保监测的相关标准;混凝土坍落度的测定方法、试块的制作及初期养护;临时混凝土标养间的管理;有关试验资料的管理。

(2)测量工:新型电子测量仪器的使用;非圆曲线测设;钢结构等高精度安装的测量控制;设计意图和场地的基本情况;测量管理制度;沉降观测的基本知识;测量放线的基本操作程序及方法;测量放线工的危险预知。

(3)防水工:有关防水施工技术规程;新型防水材料的性能和施工工艺;建筑防水材料现场检测;施工时安全消防注意事项;防水操作技能。

(4)预应力钢筋工:预应力筋施工的材料准备,包括锚固系统、张拉设备、辅料及配件等;预应力施工流程;预应力筋施工注意事项;张拉记录的读写规则;预应力机具设备及仪表的使用、维护和保养;预应力筋施工安全注意事项。

(5)暂设电工:建筑施工现场临时用电安全防护标准;电工安全技术操作规程;电器设备防雨雪、防火常识;电工基本知识;电工劳动保护和危险预知。

(6)电焊工:电气焊安全卫生防护技术;钢材材料性能及特点;电焊工安全技术操作工艺;焊工用电基本常识;消防基本常识;焊接技术规程;特殊焊接作业技能与安全。

(7)架子工:建筑施工现场安全防护标准;建筑力学基本知识;架子工安全技术操作规程;架子工危险预知。

(8)信号工:信号工安全技术操作规程;信号工危险预知。

(9)塔式起重机司机:建筑机械基础知识;建筑施工用电基本知识;塔式起重机司机安全操作规程;建筑机械修理;塔式起重机司机危险预知。

(10)混凝土振捣手:有关混凝土施工规范的基本内容;混凝土施工操作规程及应知应会的有关内容;现场实际操作技能;季节性施工注意事项;混凝土工的危险预知。

(11)钢筋工:有关钢筋施工规范的基本内容;钢筋施工操作规程及应知应会的有关内容;现场实际操作技能;钢筋工的危险预知。

(12)木工:有关钢筋混凝土施工规范的基本内容;模板施工工艺及操作规程;现场实际操作技能;木工的危险预知。

2.16.4时间安排:专业工种上岗前,按照市建委和相关专业权威机构的有关规定参加社会培训,并取得上岗证。施工过程中结合施工具体情况每半年进行一次再培训,每次培训半天。其中从事重要钢结构施工的电焊工在上岗前进行实际操作技能考核,合格上岗。

1.1根据***会对环保的要求,在***工程建设和今后的使用过程当中,要确保不对环境造成污染。在工程建设中全部采用符合***标准的绿色环保建筑材料,在建筑工程物资采购过程中,既要保证所购材料符合***标准,还要选择环保达标的生产厂家,确保材料生产过程中不对环境产生污染,并通过此举提高全社会环保意识。

1.2建立行之有效的审核管理体系并配备相应的检测手段,对于进场的原材料、成品、半成品、构配件、器具、设备等绿色环保建筑工程物资的挥发性有机化合物、有害物及放射性的含量、释放量、限量进行检测。

1.3在施工中,采用诸如渗井降水、清水混凝土施工工艺、预拌混凝土等科学环保的施工方法、工艺进行施工,减少施工过程中可能出现的有害于环境的因素发生。

1.4对于雨水、生活污水、施工用水进行收集、处理、贮存,循环使用。达到节约水资源和减少对环境的污染的目的。

2.1土方工程机械化施工自动控制系统:利用激光控制技术实现土方施工机械光、机、电一体化作业,对施工机械工作状态进行自动化控制,对土方工程量进行智能化计算。

3.高强高性能混凝土技术

3.1提高混凝土耐久性:本工程要求使用年限为50年,混凝土耐久性是其最关键的保障之一,我们将充分依靠科学和自身研究成果,研究提高混凝土耐久性的工艺技术。在混凝土试配、外加剂选用、原材料管理、混凝土浇注和振捣、混凝土拆模和养护、混凝土裂缝封闭等关键环节上,进行研究、探讨和攻关,提高混凝土安全使用寿命,确保工程的百年大计。

3.2纤维混凝土技术的应用:为了防止混凝土的收缩变形而在抗渗混凝土中掺入一定量的合成纤维,抵抗混凝土收缩产生的裂缝,从而解决由于混凝土收缩裂缝而出现渗水。

3.2耐磨混凝土:地下停车场、车道荷载大、摩擦大的地面采用耐磨混凝土,以增加地面抗摩擦能力,提高路面的使用寿命。

本工程设计考虑一定的温差变化和在地下一层顶板及处墙中增加预应力筋,采用后张无粘结预应力施工技术,使用强度级别为1860N/mm2的低松弛高强度钢绞线,这种钢材强度高,松弛小,伸直性好,延伸率高,是现代预应力混凝土首选的高效钢筋。

5.钢筋直螺纹连接技术

本工程钢筋连接方式将主要采用“钢筋等强度剥肋滚压直螺纹连接技术”,该技术等强、高效、经济、简单、实用,达到了国际先进水平。

6.新型模板和脚手架应用技术

6.1根据混凝土结构得特点,梁、板、楼梯模板的板面采用防水性能优良、变形小、强度高、重量轻、周转次数高的酚醛树脂双面覆膜多层板模板。它是提高混凝土表面质量、实现清水混凝土效果必须具备的模板条件;

6.2板墙模板螺栓采用带锥度式穿墙螺栓,不但方便取出,而且可以降低费用投入、保证混凝土观感质量;

6.3在配模上将大量采用计算机辅助设计软件进行模板设计,从而确保配模的速度与准确率;

6.4支撑系统以TCL快拆体系为主,减少模板和支撑的投入;

6.5用碗扣脚手架取代普通钢管脚手架,提高脚手架工具化水平;

6.7清水混凝土模板施工工艺:根据结构厚度及施工中产生的施工荷载大小,合理选择模板厚度及支撑间距,并在施工中总结应用模板清理、脱模剂涂刷、模板维修等各环节的经验,使混凝土外观质量达到清水混凝土要求。

7.计算机网络管理应用、开发综合技术

在现代化工程施工过程中,计算机和网络技术的应用是项目管理最为先进高效的现代化管理工具和管理手段,由于资源共享、信息传递快捷,可以极大地提高国内、国际交往的工作效率和管理水平,具有准确性、可靠性和可追溯性,可以有效且有序的对工程的每一环节进行指挥、管理和监控,从而达到加快工程进度、保证工程质量和降低工程造价的目的。计算机网络管理应用、开发综合技术包括下列项目:

7.1开发并建立工程项目管理信息系统:综合运用现代信息技术,建立局域网和对外网站,连接国际互联网为材料招标、采购提供便捷高效的工作平台;实现信息的内部横向交流和数据共享,为项目决策提供支持和服务,最终形成资源流优化系统。同时全面推行自动化和智能化施工技术。

第十三章信息化管理方案

1.现代化网络技术的应用

现代的建筑施工过程为信息密集型产业,具有信息量大,持续时间长等特点,在本项目施工中我单位将以工程总承包项目管理模式为基础,综合运用了现代信息技术,建立项目局域网和数据库并通过国际互联网连通我单位主管部门、业主、监理现场办公室等,在我单位成熟项目管理软件基础上结合项目具体情况,开发针对本项目“工程项目施工管理信息系统”,实现横向交流和数据共享,从而为项目决策提供支持和服务。为实现施工企业管理的信息化、现代化打下基础。

100M高速计算机局域网络采用16口交换机组成星型局域网,各部门设一台工作站,项目经理,项目技术副经理等处设工作站,另设文件服务器一台由综合办公室统一管理、维护,根据需要选配网络激光打印机、A3幅面喷墨打印机、光盘刻录机、扫描仪、数码相机等。

2.1项目管理信息管理软件

该系统由我单位结合现场实际情况根据总承包项目管理模式选用成熟的项目管理信息系统商用软件等。各管理模块以部门单位进行信息的采集,采集后的信息主要存放在数据服务器上,通过现场计算机局域网络,完成管理信息数据的、处理、传递和输出,实现参各部门之间项目管理信息数据共享,建立一个由数据库构成的虚拟现场。

管理信息系统数据库内容应包括工程计划、技术资料、质量评定、物资、商务、劳动力、安全、保卫、行政等各个模块。

包括对工程月、周、日三级计划的编制、实时调整和发布、实施监控。

数据库对工程项目施工过程申发生的所有技术资料进行管理,包括图纸、施工组织设计和施工方案、技术交底、质量报验记录、洽商变更、质量标识等方面,并对其在时间、空间及其他相关属性进行逻辑校验。

通过数据库的建立,物资部门可将每日发生的材料迸厂数量及信息,逐项录入,使得各类数据通过数据库生成所需各类报表,如:钢材迸厂检测记录、水泥迸厂检测记录、木材进厂检测记录、大宗材料进厂检测记录、一般材料进厂检测记录、能源材料消耗报表、材质管理及月报等,便能随时作出对各种材料及分供方资料的多方面的查询,并能够对各分包进厂的材料使用情况及施工部位在费用上明确的划分,随时为商务部门提供准确数据,掌握工程实际发生成本情况。

2.1.4安全保卫和劳动力管理

由综合办负责对现场人员将进行基础数据采集,建立现场人员信息数据库,统一办理现场身份信息卡。

现场将实行全封闭管理。施工区所有出入口均配各读卡机、电脑监控器,与分控人员管理、安全保卫的计算机相连,实时反映现场劳动力、管理人员数量及结构。

数据库提供现场安全检查、复查整改、安全交底、安全验收、安全教育、安全处罚、安全事故等安全管理资料的记录。

2.1.5文明施工和成品保护

数据库提供现场文明施工检查记录和成品移交记录。

2.1.6会议、文件管理

数据库提供项目召开的各类会议的计划安排、通知、并可通过项目与我单位组成的广域网进行视频会议,节约时间,加快信息传送;通过项目文件分发模块对本项目收发的件进行发送、编目、查询、并对指令性文件进行核查自动反馈核查结果。

2.2.1同州网络计划软件编制管理系统主要应用与工程网络计划的编制和根据工程的实际进展情况对网络计划进行实时调整,使网络计划技术在项目施工申实现动态调整,真正发挥其统筹全局的强大能力。

2.2.2广联达图形算量、钢筋翻样、预决算系列。

项目设置基于Web平台的远程视频监控系统。

2.3信息化管理的优点:可实现项目各部门的信息资源共享,提高各部门的办公效率,并使上级主管单位、业主、监理无论在什么地方、什么时候,都能通过远程视频监控系统能够迅速了解项目现场及施工当中的各种信息,从而达到对项目的有效管理,使工程项目始终处于监控状态。其原理如下图

实现可视化管理将成为方便信息采集、提高工作效率的一个重要方面。可视化管理即是使施工管理人员在现场办公室内即可全面观察施工现场重要部位的实时施工状况,以便为解决施工问题、控制工程质量、保证工程安全和进度计划的实现提供最直接的依据;可视化管理可对施工现场操作人员带来一定约束,最大限度降低违章操作情况。

在施工现场将建立远程视频监控系统,对施工现场的全貌、主要作业面、人员车辆的出入口进行视频监控。所有画面将通过建于施工现场的计算机局域网络提供给工作在现场办公室的有关单位,并可通过项目局域网与我单位局域网的联结,进行远程现场监控。

现场主要出入口各设1个采用固定焦距摄像头,用于观察现场主要出入口人员、车辆的进出情况,该摄像头将直接与现场劳动力、保卫、安全的工作站相连。塔吊顶设1个变焦摄像机,用于观察主要施工作业面的工程进展情况;塔吊底部1个摄象机;现场会议室设一个摄像机。所有视频资料通过现场视频服务器接入互连网及项目局域网。同时通过现场计算机局域网络、互连网对业主、监理等关管理人员进行摄象机控制的授权,使其能够经互连网遥控经过授权的摄像机观察现场各部位的实时情况。

3.远程视频监控系统的应用

3.1.3可视化管理可对施工现场操作人员带来一定约束,规范操作行为,最大限度降低违章操作。

3.1.4对平时现场质量检查中发现的质量问题,要提出整改措施,现场视频监控可以为整改验证提供、及时良好的监控。

3.2.1在完善的各级终端监控下,能更为广泛的集中传递大量信息平时需要一天甚至几天才能传递的信息现在可以瞬间到达。

3.2.2实时反映现场实际进度计划情况GB/T 39422-2020 木结构销槽承压强度及钉连接承载力特征值确定方法.pdf,有利于各方面及时掌握每周、每天甚至每小时、分钟的计划事实情况,为计划的实施提供了良好的监督。

3.2.3对现场实际进度与计划控制误差的原因分析提供一手资料,比如劳动力基本情况、材料备料、机械运转等。

3.3.1可提供多方视频会议平台,为企业实现垂直管理、创造完美的产品品质、提供良好的服务,提供切实基础平台。

3.3.2我们将通过对现场各方面的实时监控,把维护施工场地内部的综合状况工作做到业主满意为止,不给业主增加额外的负担。

3.4文明施工安全管理

3.4.1通过监控系统,所有参与监控的均可以是"现场安全员",更多、更快的发现潜在的不安全因素,将之消灭在初始阶段。

3.4.2监控系统可以从更为广泛的角度俯瞰现场,安全员可以更有全局观的角度来考虑项目安全目标的实施

3.4.3考虑到系统管理的严密性,提供安全完善的用户帐号密码管理功能和严格的控制权限分级制度。只有经过授权、拥有帐号密码的用户才能测览或控制摄象机。

3.4.4更为及时广泛的发现对环境造成污染的其他末纳入项目环境工作申的环境因素杭州市城市规划公共服务设施基本配套规定(杭规发[2016]193号 杭州市规划局杭州市测绘与地理信息局2016年11月18日).pdf,为根据实际情况调整环境工作计划、措施提供帮助。

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