施工组织设计下载简介

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竣工报告（含停、复工报告）

1.4原材料质量保证制度

(1)对原材料材质标准严格把关。材料员对原材料、成品和半成品应先检验后收料，不合格的材料不准进场。

(2)原材料要具备出厂合格证或法定检验单位出具的合格证明。钢筋、水泥还应注明出厂日期、批号、数量和使用部位，抄件应注明原件存放单位和抄件人并签章。

(3)对材质证明有怀疑或按规定需要复检的材料，应及时送检某装修工程施工组织设计.docx，未经检验合格，不得使用。

(4)各种不同类型、不同型号的材料分类堆放整齐。水泥、钢筋在运输、存放时需保留标牌，按批量分类，并注意防锈蚀和污染。

严格执行公司的计量检测网络。

砼、砂浆、钢筋焊接接头由内业员按规范要求提出取样计划，由试验员取样送试验室检验，不合格不得使用。

砼搅拌站严格按配合比投料，水泥、砂、石要每盘过秤。

现场设立砼快速测强点，由试验员负责操作，为拆模提供依据。

经纬仪、水准仪、台秤等计量工具由项目技改计量工长负责按规定送法检验单位检校。

(1)坚持按程序合理组织施工，做到紧张有序，忙而不乱。上道工序未检查合格，不得作下道工序。

(2)坚持“三检”制度，实行优质优价，奖罚分明，对不合格工程，坚决推倒重做。

(3)钢筋接头，绑扎必须符合规范，对焊、竖向钢筋电渣压力焊应先作试焊，经检验合格后，才能成批焊接。焊工必须持证上岗。

(4)模板支撑系统必须有足够的强度、刚度和稳定性，以保证建筑物的几何尺寸。

(5)实行砼浇灌证制度，在砼浇灌前必须认真检查。

(7)经各施工工长、质量检查员、安装负责人、现场代表签字后，方能进行砼浇灌。

(8)砼浇灌前必须用压缩空气将渣子吹净，并将模板充分湿润。

(10)砼的振捣应密实，不得出现欠振、漏振和超振，防止出现蜂窝麻面。

(11)各装饰装修保证措施详见第十四章第四节至第十章的相关内容。

1.7建立质量回访维修制度

自工程竣工验收交付使用开始，严格地执行建筑工程的质量回访和保修、维修制度，树立“用户是上帝”的思想，具体措施是：

(1)在保修期内，每个季度进行质量回防一次。保修期外坚持每年进行质量回访一次。

(2)在回访过程中，根据建设单位所提出的要求整改或维修。

(3)保修期间派专业人员驻现场，配合业主进行检修维修。保修期满后，经常与业主保持联系。

(4)工程交工后，交钥匙的同时发给各用户维修卡，保修期满，用户签字，业主存档，并做好保修期间的记录，经用户和业主检查后签字。

第二节、关键部位的质量控制

1、基础工程的钢筋、模板、砼分项工程应遵守主体工程的钢筋、模板、砼工程的质量控制措施。

2、作好基坑排水，防止地面水流入基坑，以避免在有积水、泥浆的情况下施工砼。

3、绑扎钢筋时，按设计留足保护层，不得有负误差。应用砂浆垫块，严禁使用钢筋当垫块或将钢筋用铁钉、铅丝直接固定在模板上。

a.进行技术交底：交图纸、交方法、交规程、交标准。

b.每次支模前，应对模板材料验收，不符合要求的应更换或修复，不能滥竽充数。

c.班长、工长、自检员应随时对支模操作进行检查，发现问题及时纠正。

d.完工后，质检员组织工长、班长、自检员进行检查验收，合格后再转入下道工序。

a.构件中心线、标高。

b.模板的安装质量，包括刚度、强度和稳定性。

c.模板的平整度、垂直度、截面尺寸、标高、接缝严密情况以及预埋件、预留洞的位置。

a.检查出厂质量证明书及进场复检报告，证明进场材质合格。

b.加强对施工人员的技术交底，使其执行施工规范要求和设计要求。

c.严格按照图纸和配料单下料和施工。

d.楼板钢筋施工前，应预先弹线并检查基层的上道工序质量，加强工序的自检和交接检查。

e.对使用的机具应经常检测和调整。

f.焊接人员必须持证上岗，正式施焊前必须按规定进行焊接工艺试验，同时检查焊条、焊剂的质量，焊剂必须烘干。

g.焊接钢筋端头不整齐的要切除，焊后夹具不宜过早放松。根据钢筋直径选择合理的焊接电流和通电时间。

h.每批钢筋焊完后，按规定取样进行力学试验和检查焊接外观质量，合格后，才能进行绑扎。

2钢筋工程质量控制的要点

a.钢筋的品种和质量。　　　b.钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距。

c.钢筋的锚固长度、搭接长度、接头位置、弯钩朝向。　　d.焊接质量。

e.预留洞孔及预埋件规格、数量、尺寸、位置。

f.钢筋保护层厚度及绑扎质量。

g.严禁踩踏和污染成品，浇砼时设专人看护和修整钢筋。

钢筋工程质量控制如下页图所示：

a.检查原材料出厂合格证及试验报告，必须保证各项材料指标的稳定性。

b.搅拌时应严格控制配合比，原材料计量和坍落度。

c.浇筑前应检查钢筋位置和保护层厚度，注意合理固定垫块，分布均匀。

d.下料一次不得过多，应分层捣固，掌握每点的振捣时间。

e.为防止钢筋移位，振捣时严禁振捣棒撞击钢筋，操作不得踩踏钢筋，以免模板变形或预埋件脱落。

f.砼浇筑后12h内覆盖浇水养护，在砼强度达1.2ＭPa后方可在结构上面走动。

　g.大体积砼浇筑时应根据工程特点采用分段分层浇筑方法，控制浇筑厚度，超过2m应加串筒，溜管等，结合层浇筑要细致振捣，特殊情况时预留后浇施工缝。

2、砼工程质量控制的要点

a.包括水泥的品种、标号和砂、石、外加剂的质量。

b.搅拌时应重点控制配合比，原材料计量，坍落度。

c.浇筑时应重点控制浇筑高度和振捣棒插入间距、深度、顺序。

3、工程质量控制图如下页图所示：

五、砌体工程的质量控制

1、墙体砌筑的各种材料要符合设计要求。

2、墙体采用的空心砖在砌筑前要提前1—2天浇水湿润，确保砖的含水率分别为10—15％和5—8％。

3、基层表面如有局部不平，高差超过30mm处应用Ｃ15以上的细石砼找平后才可砌筑。

4、框架维护墙和内隔墙，墙高大于4.0m时，在窗顶或墙中每隔3m设置构造圈梁。严格按图纸要求设置构造柱。

5、墙体与柱沿墙体高度每500mm设置2Ф6.5墙体拉结筋。加气砼墙每隔1000mm高度设置通长拉结筋分别锚入砌体砂浆中。

6、构造柱浇筑砼时要清理干净砖面和柱底的落灰、碎石、木屑等杂物。

六、屋面工程的质量控制

1、屋面工程施工前，进行图纸会审，掌握施工图的细部构造及有关技术要求，编制好作业指导书。

2、向班组进行技术交底，包括施工部位、施工顺序、施工工艺、构造层次、节点设防方法、工程质量标准、成品保护措施及安全等。

3、所有材料都应有材料质量证明文件并经指定的质量检测部门认证，确保其质量符合技术要求，进场材料按规定取样复试。

4、找平层首先符合排水坡度和顺向，找平层达到规定干燥后才能铺贴卷材防水层。在低温下不宜施工并应避免高温烈日下施工。

5、在屋面拐角、天沟、水落口、屋脊、卷材搭接收头等节点部位，必须仔细铺平贴牢、压实、收头牢靠，符合设计要求和屋面工程技术规范等有关规定。

2.2装饰质量控制措施

一、装饰工程的质量控制

1、审查图纸，根据工程特点和现场具体条件制定施工方案，施工方案中应包括工期、施工顺序和施工方法。

2、做好材料的试验、检验和试配工作。

3、做好装饰节点的大样设计，做好装饰样板间、样板块，经甲方、监理等有关部门验收合格后方能大量施工。

4、加强施工过程的检查，对违反操作规程和达不到标准的予以及时纠正。

5、装饰各分部完成后应加强成品保护，避免损坏。

二、砖墙面空鼓、脱落防治措施

1、基层清理干净，表面修补平整，墙面洒水湿透。

2、瓷砖使用前，须清洗干净，用水浸泡到瓷砖不冒气泡为止且不少2小时，然后取出，待表面晾干后方可粘贴。

3、粘贴砂浆厚度应控制在7—10mm之间，过厚或过薄均易产生空鼓。

4、当瓷砖墙面有空鼓和脱落时，应取下瓷砖铲去原有粘贴砂浆采用801胶聚物水泥砂浆粘贴修补。

1、保证砌体砂浆饱满度是防止外墙渗水的重要措施，砌体组砌应严格按照施工规范和操作规范要求。

2、外墙宜搭设双排脚手架，尽量减少脚手架眼。外墙粉刷前就应先清除施工孔洞内残浆杂物，浇水湿润然后用相同标号的砂浆和砖砌筑严密。

3、框架梁下的填充墙，最上一皮砖应斜砌与梁底顶紧，砌筑严密。

4、1：3水泥砂浆打底必须两次成活。

四、铝合金窗渗漏防治措施

1、横向与竖向构件组合时，须采用套插方式，套插尺寸不得小于10mm并用密封胶密封。

2、外密封条是隔气、防水的重要部位，安装时应特别注意，密封条抗老化性能应优良，规格合适，其嵌固在窗扇上应牢靠，在转角处应切成45度角并硅胶粘结牢固，不得有缝隙，门窗关闭后其密封条必须全部处于受压状态。室外玻璃压条与玻璃间填嵌密封胶必须饱满，粘结牢固，以防从此处渗水。

3、框上冒头应开泄水槽，相应部位的密封条亦应开槽。

4、门窗洞外侧靠框边处应留槽，填嵌密封材料时槽口基层必须干燥并清理干净，密封胶表面不得有缝隙，气孔等。

5、为防止水从窗框周边，砂浆微小缝隙渗透，可采用成膜性防水材料堵塞其中毛细孔。

五、卫生间漏水防治措施

1、卫生间在铺设找平层前应检查地漏标高并对立管、套管和地漏穿过楼板处的节点间采用细石砼将四周稳牢堵严，进行密封处理，在管四周留出深8—10mm沟槽，采用防水类涂料裹住管口和地漏。找平层与墙面的交接阴角处做成小圆角。

2、在找平层上铺涂防水涂料时，找平层应清洁干燥，含水率不大于9%，并先涂刷基层处理剂。

5、实验合格后应立即做好防水涂料的砂浆保护层，防止防水涂料的损坏。

第三节工种岗位技术培训

项目部的施工员、质检员、资料员必须持证上岗，木工、瓦工、钢筋工、混凝土工、电工、电焊工，必须经有关部门分批培训持证上岗。

一、严格执行ISO9002标准进行管理，全方位加强管理工作，保证工程质量。

二、粗直径钢筋连接技术：竖向钢筋采用电渣压力焊连接，即可节约钢材，又可保证质量。

三、新型模板与脚手架应用：本工程在必要部位采用碗扣式脚手架和利建模板简易快拆体系，提高周转、加快工期。

四、现代化管理与计算机：现场配备２台计算机，使用既懂微机又懂工程的技术人员操作，完全实现工程进度微机跟踪管理，在资料管理、预决算、竣工文件等方面全面实现微机化负责各种施工技术资料的汇总、整理、立案、建档工作和各种技术数据的分析工作，做到现场管理标准化、规范化。

第五节送样检测、见证取样保证措施

施工单位送样员，建设单位见证员必须经过培训持证上岗，材料、试块必须现场取样，现场制作，材料、试块送样单必须经送样员、见证员签字盖章后，送检测站检测，对不合格材料严禁使用。

第六节、分部分项分阶段验收步骤及办法

分项工程质量应在班组自检的基础上，由单位工程负责人组织有关人员进行评定，专职质量检查员核定。从保证项目、检验项目、实测项目进行验收评定。分项隐蔽工程，在班组自检基础上经甲方、监理单位验收合格后，再进行下道工序施工。

分部工程质量验收由相当于项目部一级的技术负责人组织评定，专职质量检查员核定，其中地基与基础，主体分部工程质量由公司技术和质量部门组织核定。

地基验槽、结构验收由建设单位、设计单位、监理单位施工单位共同组织验收。分项、分部分阶段验收方法必须以图纸为准，以施工规范验评标准和强制性标准的规定，以验评标准的操作方法、检查方法进行验收。

第七节完成质量目标奖惩办法

合理组建作业班组，定班、定人、定岗实行产品挂牌，人人有责，件件成优，以定标准，定奖罚的办法管理（项目部组织实施）。

单位工程质量达到优良标准，公司按工程总造价0.5%作为优良奖，奖励项目部，如达不到优良标准，将罚项目部年终奖金。

第九章、确保安全文明施工的技术组织措施

实现五无目标（一无因工伤亡、重伤和重大机械设备事故二无火灾事故、三无重大违法犯罪案件、四无环境污染和噪音扰民、五无施工料具浪费现象）。

设置专职安全员，负责日常的安全检查、安全巡视和安全教育。

严格执行各分项工程的安全技术交底。

建立安全检查制：公司每月组织一次安全生产大检查，项目部每月组织两次不定期的安全生产检查，班每天组织岗前安全生产检查，发现问题及时定人、定时、定措施进行整改。

建立进场工人安全教育制度，凡进场参加本工程施工的人员，必须经过安全教育方能上岗。

第二节　专职安全管理人员

项目部专设一名经过培训持证上岗的专职安全管理员，其职责为：

4、配合组织对职工的安全教育和监督特种作业人员持证上岗。

6、监督检查安全设施与劳动保护用品的正确使用与管理。

7、建立与健全工作档案资料。参加伤亡事故及未遂重大事故的调查分析，负责工伤事故的统计上报工作及保健津贴的审查工作。

第三节　已具备的安全设施或准备配置的安全设施

项目部配备有安全帽、安全网、安全带、安全警示牌等安全设施，根据工程需要，安全网不够，随工程进度必须再购进一批安全网。

1、土方开挖时，注意放坡、支撑防止塌方，做好防水安排工作。

2、基础施工时，要注意土质情况变化，特别是裂缝、坍塌等。

3、工地用电要严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》，做好各类电动机械和手持电动工具的接零或接地保护，保证其安全使用，实行一机一闸一箱制，严禁同一个开关电器直接控制二台或二台以上的用电设备。

4、脚手架搭设前要进行安全技术交底，搭设完毕经验收合格后，方能使用，并进行分次验收。必须按要求挂安全网。

5、施工现场必须按《建筑施工安全检查标准》规定悬挂统一制作的安全标志牌，以加强施工现场的安全管理。

6、高空作业人员，必须严格遵守《建筑施工高空作业安全技术规范》及有关高空作业及安全技术标准的规定。

7、按照三宝、四口防护检查评分标准，进行三宝、四口安全防护。

9、公司每月进行2次安全检查，项目部每周进行1次安全检查，检查必须有记录，检查出事故隐患，整改做到定人、定时、定措施，并如期完成，专职安全员天天进行安全检查，把事故隐患消灭在萌芽之中。

10、制定安全教育制度，新工人入工地，变换工种必须进行安全教育，使每一个人必须懂本工种安全技术操作规程。建立班前安全活动制度，班前必须进行安全教育，并有安全活动记录。

第五节大、中型施工机械管理

大、中型机械进场后，应有专人操作，定期维修。非机电人员严禁动用机械设备，各种机械要采取有效保护，接地接零。

第六节文明施工组织措施

文明施工管理是企业施工生产经营的综合反映，我们将把它贯穿于施工管理的全过程，并且争创“省级文明工地”，采取相应的管理体系见下图所示：

标准化施工现场管理体系图

第七节、消防和环保措施

2、粉状、散装材料，采取室内或封闭存放，卸运时要采取遮盖措施，减少灰尘。

3、所有搅拌设备，都要安设除尘装置。

4、食堂和开水房使用汽化油做燃料，避免烟尘污染。

1、设置砼砂浆搅拌沉淀池，废水经沉后，排入污水管内。施工现场的生产污水采用两级沉淀措施后，排出场外下水道。

2、存放油料的库房，必须进行防渗漏处理。储存和使用都要采取措施，防止跨、冒、滴、漏，污染水体。

3、临时食常必须符合“食品卫生法”的要求，取得“卫生许可证”做好防鼠、防蝇工作，清洗设施齐全、整洁卫生，民工宿舍实行统一管理。有组织地排放生活污水和生产污水，保持现场整洁。

在施工过程中应尽量减少扰民的噪音，对容易产生噪音的钢筋加工、搅拌机、砼振动棒、模板拆除等，采取以下措施，降低或冲减噪音声源。

1、钢筋加工场安排远离宿舍区，并尽量在白天进行加工。

2、搅拌机工作时应采用隔音屏障。

3、砼振动棒，应向操作者交底尽量避免与模板和钢筋接触。

4、模板拆除时应轻拆轻放，以减少碰撞。

5、施工现场指挥生产，采用无线电对讲机既可进行工作联络，又可减少人为的叫喊声。

6、加强现场运输车辆出入的管理，对钢管、钢模、木模板的装卸，采用人工递送的办法，减少金属件的碰撞声。

1、强化施工现场操作人员的职业道德教育，严禁损坏已完的建筑产品，如果出现应予以罚款处理，并赔偿其经济损失。

2、砼浇筑完毕，应采取适当的保护措施，防止砼遭到损伤。具体措施为：维护正常养护，满足拆模要求，限制外加荷载，防止意外损伤，防止表面污染。

3、避免在顶棚抹灰后遭受施工撞击、振动和污染，故抹灰后不准再猛凿、开槽打洞。

4、楼地面中，块材面及水靡石楼地面施工完后，采用撒锯沫粉覆盖保护，待交工时再清除锯沫粉。

5、楼梯间的装饰施工从上往下进行，已施工完的楼梯踏步、扶手分别用三角木隔垫和布包等措施，防止损坏棱角、油漆等。门窗四周墙及柱的阴角用水泥砂浆做成弧形护角。

6、凡土建工程已完工的房间均应及时上锁，交付给安装单位进行灯具、设备的安装。7、整个楼层在土建、安装工程均已完成后，对楼层加以封闭。

8、土建收尾阶段每一层派一专人管理，负责已完成产品的保护工作和门锁的保管

第九节　安全、文明施工责任目标奖征办法

施工过程中，年事故率控制在1.8%以内，重伤率为零，杜绝死亡事故，争创市级的项目部，将优先安排施工项目。

第十章确保工期的技术组织措施

为确保工期，我单位经多方研究，决定采取以下措施，确保工程按期交付使用。

项目成立由项目经理、技术负责人、主办施工员、专业施工员、作业班组长及内业技术员组成的工期实施小组，层层定量、定时、定位下达计划任务，及时调整和补充速度快慢的应急措施，确保阶段进度计划进行。

成立由业主监理、分公司和项目、土建、安装及专业单位的现场协调小组，每周召开现场协调会，检查各单位进度完成情况施工质量情况，找出影响工期的原因，采取相应补救措施，并安排下周工程进度和解决急需落实的问题。

第一节编制各施工节点，月、旬作业计划，定期落实计划实施

在满足合同工期提前完工的前提下，项目部编制各施工阶段各施工节点，月、旬施工作业计划，并制订出完成计划的有效措施。

第二节交叉、流水施工作业

根据各施工阶段工期长短，难易程度，分别组织分区分段水平流水作业和立体交叉施工作业，充分利用空间缩短施工周期。

第三节合理调配机械、材料、劳动力

配备足够精良的机械设备、周转材料和劳动力，主体施工时组织三班制施工作业。

1、垂直运输机械是保证本工程按期峻工的关键设备，经现场考查，我公司决定主体施工阶段采用两台井架；装饰装修阶段设置4座井架，保证垂直运输材料的及时性和准确性。

2、其它中、小型机械设备按照施工部署，根据分阶段进度要求，配置足够，并及时组织进场。

3、加强机械设备管理和维护保养，确保正常运转，机械设备完好率保证达到95%以上，利用率保证达到75%以上。对本工程我公司设置专业机械维班修一个，加强设备管理，保证施工的连续性。

4、采用计算机管理手段实现工期动态控制措施

(1)编制详细的标准层及总控制计划，采用计划技术控制关键工序的时间，从而达到控制分段工期的目标。

(2)采用微机管理方法，加快信息传递处理速度，实现工期的动态调整，并对关键线路上的关键工序进行时间控制，确保工期的实现。

我公司将在公司范围内调整搭配不同型号、规格、标准的材料，确保工程使用。

2、对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。

3、未经项目部质量、安全培训的操作工作不允许上岗。

4、加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。

根据省建筑安装工程劳动定额，结合本工程具体情况和施工进度计划，本工程不同施工阶段劳动力配置计划分别见下表所示：

劳动力配置计划（按分部工程安排）

说明：各阶段需用劳动力为单独作业所需人数。

6、劳动力组织和管理的关键环节

装饰装修、收尾阶段的劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节，为此我们将采取以下几点措施：

(1)施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有的人员紧缺或窝工现象。

(2)在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象的发生。

(3)本工程装饰装修项目较多，标准较高，在收尾阶段，要教育好我们的工人，特别重视成品保护，防止已完工的部位被损坏和污染，要同各分包单位取得联系，组织足够人员参加保护工作。

（4）确保农忙期间施工的措施

本工程施工跨越夏秋农忙，必须采取有效措施，确保劳动力充足。劳务队伍选择以本公司职工为主，南方成建制队伍为辅，当地季节工不用，确保农忙期间不减缓施工进(速)度。

第四节设计、建设、施工、监理紧密配合

一、与设计院的工作协调

1、与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，提出我们的施工实施方案。

2、审查，协助业主向设计院提出建议，完善设计内容和设备选型。

3、及时会同业主、设计院按照总进度与整体效果要求，验收样板间，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。

4、业主一起参加设备、装饰材料、卫生洁具等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。

5、分包单位在施工中需与监理工程师协商解决的问题，协且设计院解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作。

二、与监理工程师工作的协调

TCECS 769-2020 沥青路面装配式基层技术规程.pdf1、我公司将积极配合监理工程师及现场监理工程师代表履行他们的所有权力。

2、在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的质量管理。在分包单位“自检”和总承包专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。

3、贯彻总包单位已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各分包施工单位予以检控，确保产品达到优良。总承包对整个工程产品质量负有最终责任，任何分包单位工作的失职、失误造成的严重后果，建设单位只认总承包方，因而总承包方必须杜绝现场施工分包单位不服从总承包方和监理工程师监理的不正常现象。

4、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。

5、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理工程师的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。

H型钢规格尺寸表.pdf三、与业主及其分包项目承建单位的配合措施

服从业主的统筹调度。对业主分包的项目实行统一管理，分包项目承建单位负责人、技术负责人参加业主、项目部定期召开的协调会，协调和指导分包单位的进度、质量控制措施，确定施工方案，按工程进度目标为分包单位提供作业条件，需配合穿插的工序现场由施工员之间相互通报并做出调整。主动为参建单位提供场地空间，水电设施，垂直运输设备等。对分包单位提出需解决的问题办理及时，不推诿、不扯皮，共同合作，团结一致，保证工程按期交付业主，实现工期目标。