施工组织设计下载简介

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a具有有效电工操作证。

b看懂装饰施工图、电气系统施工图。

c掌握电工基本原理、常用电器基本原理。

HJ 1098-2020 水华遥感与地面监测评价技术规范（试行）d掌握各种灯具的安装工艺及操作方法。

e熟悉常用电器设备的安装。

E、放线员技术水平要求

a熟悉装饰安装施工图纸。

b熟悉仪器设备的操作和使用。

5、施工机具的控制措施

工欲善其事，必先利其器。工具设备精良对保证工艺水平和工程质量有着举足轻重的作用。本项目计划用的工具、原有旧工具不足部分，应提前购进，自行加工的应提前加工好。

工具的保管、发放、维修保障措施：

（1）工具设专门工具房保管，用木箱或木架存放各种小型工具和配件，易于清楚发放。

（2）对经常性易损配件要有足够存货，易于马上整修。

（3）仓库配维修技师2名和保管员2名。

（5）对损坏工具自己不能维修的马上送专业店维修。

（6）应掌握工具的使用状态，不能用的工具马上通知项目部购进。

（7）应在开工前15分钟发放工具，做好记录，下班时收好工具，清点清楚，并随时保养。

（1）乙供主要材质标准

①胶合板、木饰面板、石材、地砖、乳胶漆和油漆等。

③其他有关的国家标准、河南省标准

（2）对材料品质的控制措施

好的设计，配合专业精细的施工，才能达到最佳的效果，而材料的选择也非常重要。因此，要选定符合品质要求的每一种材料及部件。

我公司对设计师与业主指定的装饰材料品牌及样板，采取从专业生产厂家采购样板回来，并把实物样板送给设计师和业主鉴定。达到满意后，直接从厂家按样本品牌规格定购回现场使用。

材料品质保证体系流程如下图所示。

②材料供应“需求制度”

根据本装修工程项目的设计文件、施工图纸，以及我公司的施工方案、施工措施编制而成，反映该工程项目实体的各种材料的品种、规格、数量和时间要求，详见材料需求表。

根据需用计划和我司的可供货源编制，反映构成该工程装饰材料的来源方向，例如直接进口或国内采购，专业厂家定购，市场采购等。

D材料申请（采购计划）

申请（采购）计划是根据供应计划编制的。反映我公司须从外部获得材料的数量，是进行采购、订货的依据。

本工程所有材料，包括多种原材料、半成品及成品材料，必须先将生产厂家简介，材料技术资料和试验数据及材料样品，实地试验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批。凡是资料不齐全或未经批准的材料，一律不准进入施工现场。用量大而对质量有至关重要的原材料，虽具备各种上报资料，但仍需对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进行实地调查。原材料的质量控制。除资料报批以及对生产厂家实地考察外，对材料在使用前上午复检都要严格执行。

在进材料过程中，材料要根据样板及有关技术指标对进货材料进行严格验收，杜绝不合要求的材料进入现场。

对购入的材料和成品，设置专门的仓库由专人保管、发放，需要防水、防污的材料按要求分类堆放，妥善保管。

a木板材堆放，要架高地面，用以防水、防潮。

b制作一些木箱，用于存放呈圆球等形状的小单件物品。

c制作一定的货架，用于存放规格繁多的小件物品，以易于寻找。在仓库中存储的各种材料必须加强保管和维护。针对不同的材料，采取相应的存储措施，如分别考虑温度湿度、防尘、通风等因素，并采取防潮、防锈、防水、防霉等一系列措施保护不同材料，避免材料损坏。仓库管理要有严密的制度，定期组织检查和维护，发现问题，及时处理，并要注意仓库保安、防火工作。油漆等易燃易爆产品尽量减少库存，并要分开存放。

⑤利用专业工厂加工半成品，提高专业水平、减少现场制作量，能够在专业工厂加工半成品或成品的物件尽量要专业厂家定做，在加工过程中由专业工程师进行监控。例如木线、饰面板、木门等在专业厂家定做好、油漆好、包装好，再到现场安装。高级饰面防火板委托专业厂家定做，设计部跟进。

⑥对主要装饰材料控制的具体做法

a对购入的成品，如灯具、水暖洁具、电器之类，采取业主与设计师指定品牌，先送样品，满意后直接到厂家订购发货。

b对木门、木制半成品全部都在家具厂制作，并完成油漆工序，做好成品后包装好，运到现场安装。

全部下班委托专业厂家生产制作，钢化玻璃、夹胶玻璃、喷砂玻璃、背面上色玻璃，需另附详细专业资料。全部玻璃均先送样品，再订货生产；各种玻璃品质控制按国家验收；注意玻璃成品保护，绝对不允许有划花玻璃的现象发生，缺角、崩边、喷砂不均匀、颜色不一致、有气泡等小毛病均不允许。

（1）质量保证技术措施

刷涂料时应注意不漏刷，保持涂料乳胶漆的稠度，不可加水过多

乳胶漆稠度较大，排笔蘸漆量多造成

乳胶漆稠并要知中，排笔蘸漆量要适当，多理多顺，防止刷纹过大

施工前没有认真弹线做好标记，控制的尺板没有使用

施工前应认真划好分色线，刷分色线时要靠放直尺，用力均匀，起落要轻，排笔蘸量要适当，从左向右刷

刷漆顺序不当，涂刷时间间隔较长，出现接茬

涂刷乳胶漆时应注意涂刷顺序，后一笔紧接前一笔，掌握间隔时间，大面积涂刷时应劳动力足够

乳胶漆的材料质量问题或没有使用同一批乳胶漆造成

涂刷带颜色的乳胶漆时，配料要适合，保证独立面每遍用同一批乳胶漆，并一次完成，保证颜色一致

①乳胶漆墙面未干前，室内不得清除地面，以免粉尘污染墙面，漆面干燥后不得挨近墙面泼水，以免泥水玷污；

②乳胶漆墙面完工后要妥善保护，不得磕碰损坏，墙体阳角处应设保护；

③漆刷墙面时，不得污染地面、门窗、玻璃等已完工程，在地面和门窗或其他饰面材料交接处必须加以保护。

（1）质量保证技术措施

地面标高错误，出现在厕所、走道与房间门口处

控制线不准，楼板标高超高，防水层超高，结合层砂浆过厚

施工时应对楼层标高和基层情况进行核查，并严格控制每道工序的施工厚度，防止超高

地漏安装标高过高，基层不平有凹坑，地面局部存水，由于楼层标高错误减少地面的坡度，50cm水平线不准

要求对50cm线认真检查无误，水暖与土建施工人员均按水平线下翻，地面做好灰饼、冲筋，保证坡向正确

地面铺贴不平，出现高低差

砖的厚度不一致，没有严格挑选，或砖不平，劈棱窜角，或铺贴时没平铺或粘接层厚度不够，上人过早

要求必须事先选砖，铺贴时要拍实，铺好地面后封闭门口，常温48h用湿锯末养护

不足整砖时，不切半块砖铺贴而用砂浆补边，形成黑边，影响美观

基层处理不干净，浇水不透，早期脱力所致，上人过早，粘接砂浆未达到强度受外力振动，影响粘接强度。踢脚线的墙面基层处理不干净，尚有余灰没清刷干净，影响粘接形成空鼓，粘接的砂浆量少，挤不到边角，形成空鼓

认真清理地面基层，注意控制上人操作时间，加强养护。加强基层清理浇水，粘接踢脚线时做到满铺满挤

①对已施工完的地面铺贴前，应做好成品保护，如门框要钉保护铁皮防止碰坏棱角，推车运输应采用窄车，车腿底端应用胶皮等包裹。

②严禁在已铺好的地面上拌合砂浆。

③在已铺好的地面上工作防止砸碰损坏，严禁在其上任意丢扔钢管等重物。

④油漆、涂料等施工时应对已铺好的地面进行保护，防止面层污染，一般采用塑料布、纸板或普通夹板等。

木门油漆手感不滑、木门变形

砂底工艺不好，现场空气灰尘较多粘进油漆里

工厂内制作，局房内油漆成品后在现场安装，确保油漆工业化水平，局漆良好，注意侧面、上下底面均要油漆，预防底面、顶面潮气变形

油漆存放时间较长，颜料下沉，造成上浅下深，未搅拌均匀，深处覆盖木纹；操作技术不熟练，重刷处色深；刷毛太硬或太软造成色泽不一致；木材质地不一致，着色不均匀

木材染色颜料宜选用酒性或水性，尽量不使用油性，如果木材本身色泽明显不一致，可先漂白脱色。

用比重较大的颜料培植油漆要经常搅拌均匀；对于不同材质的基层，应选用不同的施工方法染色，操作要迅速、熟练，防止重叠反复涂刷，个别地方可进行修色，取得色调一致

油漆太厚，表面干燥但稀释剂未完全挥发，形成气泡；基层含水率较高，松香及挥发油受热蒸发产生气泡

油漆不宜太厚，并分层涂刷，前遍未干透不得进行后遍涂刷；基层含水率要符合规范要求，已气泡的涂层，要彻底清除，补好腻子，重新涂刷

涂刷油漆时，空气相对湿度大于或有水蒸汽凝聚，或遇有烟熏，油漆干后易产生倒光；

在阴雨天，使用漆片液涂刷，由于含有低沸点溶剂和稀释剂，易产生倒光；

喷漆工具中有水分带入漆料，在漆膜上也会形成倒光；

木材基层含有吸水的碱性植物胶，金属表面油、喷涂硝基漆后，产生发雾或微白

阴雨天或潮湿环境下不宜进行醇溶剂性漆或硝基漆施工；

喷涂时，使用的高压空气必须过滤，并装有防水器，防止水分混入漆中；

木材、金属等基层表面，在涂漆前，必须处理干净，不得有污物；

出现漆膜倒光，可用远红外线照射，促使漆膜干燥，也可采取降低环境湿度，待漆膜水分自然蒸发，但时间较长。在倒光的漆膜表面涂一层加有防潮剂的涂料。

漆膜干后，硬度过高，柔韧性较差，干燥剂用量过多或各种干燥剂搭配不当；

漆膜过厚，表面已干燥，但里面未干燥；

木材表面上的松脂未除干净，在高温下易渗出漆膜，造成漆膜龟裂；

面层油漆料中挥发性成分太多，影响成膜的结合力

面层漆料的硬度不宜过高，应选用柔韧性较好的油漆；

掌握好干燥剂的用量和搭配

第四章确保安全施工的组织措施

按照公司OHSAS18001职业安全卫生管理体系中有关装饰设计施工的模式运作，以专业管理和计算机管理相结合的科学体制，在施工中全面执行科学化、标准化、规范化、程序化、制度化管理，根据本工程特点，建立一套完善的安全保证体系进行本项目的施工。

二、建立安全组织保证体系

成立安全施工负责小组：

副组长：技术负责人、安全员

组员：质量员、工长、仓管员、保安员

技术负责人牵头组织制定各工序的操作规程；

工长必须在技术交底中说明安全生产要求；

安全员具体负责监督生产安全、材料使用安全；

仓库管理员负责材料性能分类存放材料，易燃、易爆品设专门仓库存放，配置灭火器材。

为加强我公司所承建工程期间的消防、治安、安全管理工作，落实责任制，遵照“谁主管谁负责”的原则，公司与施工队长签订防、治安、安全管理责任书。

1、确定负责本队的消防、治安、安全管理工作的职责与工作义务。

2、进场前提供本队使用的施工人员名册（内容包括：姓名、性别、年龄、籍贯、工种、职务、身份证号码及现场出入证号码）。

3、认真执行各工种安全操作规范，加强下属人员的安全教育、安全培训、安全技术交底工作，应让他们掌握本工种安全操作技能，熟悉本工种安全操作规范。

4、认真执行各生产岗位安全管理制度及甲方、总包方制定的有关规章制度。（详见下表）

5、若因该队保管不善或防范疏漏而造成的财务损失，因违章、执行制度不严格或检查督促不利而造成的火灾、爆炸、伤人等安全事故，一切后果由该队承担（指本施工区域及本施工队范围内）。

四、分析安全难点、确定安全管理重点

1、搬运玻璃、龙骨、钢型材等材料时，防止磕碰伤人事故；

特种作业人员和外协力量管理制度

安全技术措施的编制和审批制度

安全技术措施实施的管理制度

安全技术措施的总结和评价制度

安全设备、设施和措施费用的编制和审批制度

劳动保护用品的购入、发放与保管制度

特种劳动保护用品定点使用管理制度

安全隐患处理和安全整改工作的备案

安全和伤亡事故的报告、统计制度

安全生产资料归档和管理制度

2、手持电动工具施工用电、人身的安全等；

3、油漆等材料防止中毒事故等安全卫生工作；

五、安全施工的技术保证措施

（1）凡进入施工现场的各类人员必须戴好安全帽、系好帽带，严禁穿高跟鞋。

（2）吊装前要仔细检查索吊具是否符合要求，是否有损伤，所有起重指挥及操作人员必须持证上岗。

（3）钢结构是良好电导体，施工用的电源线必须是胶皮电缆线，所有电动设备应装漏电保护装置，严格遵守安全用电操作规程。

2、手持电动工具的电源线、插头完好，工具的外绝缘应完好，维修和保管由专人负责。

3、电焊机应单独设立开关，其外壳应做接地和接零保护，一次线的长度应小于5m，二次线的长度应小于30m，并安装防护罩，设置地点应防潮、防打击。

（1）各种小型手动机械设备的安全防护装置、设施必须齐全。

（2）各种小型手动机械设备严禁带病作业和非专业人员自行修理。

（3）木工作业、压刨送料和接料均不准带手套，并应站在机床的一侧，材料起横或卡住时就停机、降低台面拨正，送料时手指必须离滚筒20cm以外，接料必须待料走出台面；圆盘锯的锯片不得有裂口，螺丝应上紧，操作时应戴防护镜，站在锯片一侧，禁止站在锯线上，手臂不得跨越锯片。

6、凡患有心脏病、癫狂病、高血压、贫血等疾病者，严禁从事施工作业。

（1）各类油漆，因其易燃或有毒，故应存放在专用库房内，不得与其它材料混堆。对挥发性油漆必须存放在密闭容器内，必须设专人保管。

（2）油漆涂料库房应有良好的通风，设置消防器材，悬挂醒目的“严禁烟火”的标志，库房与普通仓库应保持一定的安全距离。

（3）使用汽油、香蕉水、丙酮等易燃物，应配带好防护用品，不准吸烟。

（4）沾染油漆或稀释油类的棉纱、破布等物，应全部收集存放在有盖的金属箱内，待不能使用时应集中销毁或用碱剂设法洗净以备再用。

（5）刷涂作业过程中，如感头痛、恶心、心闷或怵时，应立即暂停工作，吸取新鲜空气。

8、施工中有毒物质的自我保护

（1）苯：它是无色、透明且有香味的液体，易挥发，中毒后头痛、头昏、记忆力减退，皮肤瘙痒，发红。热苯还可以引起皮肤水疱，发生脱脂性皮炎。应加强自然通风和局部机械通风，不得用苯洗手。

（2）汽油：长期在超浓度环境中工作，可能会产生皮炎、湿疹和皮肤干燥，严重时会使神经系统和造血系统发生紊乱。施工时要带防毒面具或加强机械通风，手上可涂防护性糊剂进行保护，工作结束后，用肥皂水洗净，并用水冲洗干净。

1、组织工地成立消防小组，由项目经理任组长，贯彻“预防为主，防消结合”的方针，建立消防岗位责任制，明确安全责任到人。

2、做好施工平面布置管理，易燃品仓库应远离普通仓库及木制品存放、加工区及动火施工区，普通仓库及木制品存放、加工区及动火施工区除同其它区域一样设置干粉灭火器外，另需设置消防沙箱，消防有水应保证充足，消防通道保持畅通。

3、所有临时的设施要用防火材料。

4、临时设施的照明线必须由电工按规定架设。

5、按规定配备好灭火器材，进行严格管理。

6、电焊工作业时，要用铁皮挡焊渣，易燃处作业时要有专人看管，防止起火。

7、未经工地负责人批准，不准私自动火、用电。

8、油漆仓库：必须设置专门的油漆仓库，务求安全防火，加锁由专人负责，配备灭火器材。油漆的调制必须在专门设置的房间内进行，用剩的油漆、香蕉水要及时入库，油漆现场以及仓库严禁抽烟和明火，有香蕉水等挥发性易燃品处，严禁开关电闸，以免引起火花而起火。

七、装修施工现场施工人员安全施工守则

1、各下属施工队在进入工地前两天报送施工队员个人资料给公司现场项目部备案并办理工地出入证件，施工人员进入工地必须佩带证件，方能进入现场施工（个人资料内容：小一寸照片一张，身份证复印件三张）。

2、施工人员要自觉遵守国家法律，禁止在施工现场一切违法活动。

3、施工人员要严格遵守工地现场的各项规章制度，服从现场项目部的统一指挥，不得到与施工无关的地方逗留。

4、施工期间任何材料、工具要带离工地，要到项目部办理放行手续，并自觉接受保安人员检查。

5、自觉遵守安全操作规程，做到人离机停。

6、施工现场不得穿拖鞋或赤脚，要统一着装。

7、保持清洁卫生，各工作现场每天工作完毕必须清理干净。

8、严禁破坏或污染已验收完毕的装饰面板或装饰材料。

9、夜晚工地内，除值班人员外，任何人不得留宿，值班人员须提前向项目部报送值班人员名单。

11、严格遵守《安全行为准则》

第五章保证文明施工的组织措施

我们在本项目施工中，必须做到文明施工、安全施工，严格遵守国家及郑州市有关扰民、噪声控制及文明施工的有关规定。严格遵守本公司ISO14001环境管理体系，依照国家及郑州市有关建设工程环境保护、文明施工规范、管理条例，加强管理，使该项目在环境保护、文明施工各方面符合公司有关的管理制度，力争达到河南省安全文明双优工地标准。

二、文明施工及环境保护管理组织体系

副组长：技术负责人、安全员

组员：质量员、工长、材料员、保安员

技术负责人牵头组织制定各工序的操作规程；

工长必须在技术交底中说明文明施工及环境保护要求；

安全员具体负责监督文明施工及环保管理、材料使用安全；

材料员负责材料选择及采购中的环保要求。

1、文明施工管理必须严格遵守我公司管理条例和“装修工程施工现场管理条例”。

2、加强施工现场的总平面管理和施工现场的技术管理，施工前有经审批后的施工组织设计和施工方案作指导，坚持分部分项工程的技术交底，避免野蛮作业。

3、加强现场的质量、安全管理，坚持工程质量安全生产责任制，坚持挂牌施工制和质量“三检制”，严格执行各种操作规程，严禁违章操作。

4、加强现场的材料管理，现场材料堆放要整齐，施工中做到工程完场地清，坚持现场整洁，加强成品、半成品的保护。

5、加强机械设备的管理，施工中随时做好机械的维修保养工作。

四、文明施工管理技术措施

1、在现场周围易产生灰尘的地方，定时指派专人进行洒水，避免灰尘扬起，维护市容市貌。

2、合理安排施工顺序，施工中声、光污染较大的项目如电焊、不锈钢、型材、石材切割，木工机具使用等，尽量安排在早上8׃00~10׃00及下午2׃30~6׃00进行，以免影响附近业主的工作和休息，夜间加班时，尽量安排施工噪声小的项目作业。禁止使用风动工具，石材粗加工在厂内完成，现场只能进行噪声小的精加工，压缩机选用低音运转良好的机器。

3、创建无烟施工现场，目的有二，第一可净化环境，第二可减少火灾发生的几率，确保现场安全。

4、在工地现场的厕所，派专人管理，定时清洁打扫，保持现场的清洁，杜绝施工人员在施工场地随地大小便的不文明行为。

6、在工地入口处设置“七牌一图”（工程项目简介牌、工程项目负责人姓名牌、安全六大纪律牌、安全生产记录牌、十项安全技术措施牌、防火须知牌、卫生须知牌、施工总平面布置图）。重点安全部位设置标识。

7、施工人员佩带工作卡上班，严禁赤脚、赤裸上身或穿短裤、拖鞋、高跟鞋在场作业，严禁非施工人员进入施工现场。

第六章确保工期的技术组织措施

合理制定并严格遵守详细的分部分项工程施工进度，配合业主及监理单位的统一协调，对工程施工组织、管理进行细致的部署、安排和筹划，确保在50日历天内完成本工程的施工。

本工程量较大，工期紧。这就要求我们在平时晚间加班，必要时组织三班倒，即二十四小时连续作业，赢得施工时间。

按图纸要求，提前提供要采购的材料样品供甲方和监理认可，提前进行大批量的材料组织，所有的板材、灯具等都要求提前一点时间到货，精细挑选，确保材料质量、供应时间完全达到本工程的要求。

材料及半成品的加工，从选购、加工、包装到运输层层把关，争取不费周折到工地，经质检员验收入库。

采购员应工地之急，以最快的速度组织工地急需的各种材料及半成品的加工件。

3、合理安排多工种、多专业交叉施工

本工程专业工序多，包括装饰、消防、水电、综合布线系统等工程，在现场施工为保证各专业工种都顺利进行，在指挥部的统一协调下，本公司内部各工种有条不紊，在互不影响的情况下进行穿插施工，交差作业。

为此，我项目部制定交叉作业措施。

（1）我项目部制定的进度计划中，要特别书面注明对其他专业施工单位的进度要求，通过业主审核调整进度计划后，再确定最终进度计划，并付诸实施。实际施工过程中，应结合其他专业的实际进度，相应调整装饰工程进度，必要时采取赶工措施。

（2）成立交叉作业协调小组，由本项目部邀请专业公司工程师组成，在现场同一地点办公，共同制定施工顺序配合表，明确哪个工序在先，哪个工序在后，后一工序何时开始插入，我公司项目部安排专业工程师专门现场跟踪专业协调工作。

（3）我公司项目部在给下属各班组的施工交底文件中，要特别书面注明本工程与其他专业工程中交叉作业时的配合关系，如哪些地方必须为别的工种提供条件，哪些地方必须为别的工种同步作业，哪些地方须经本工种同意或准备好以后才允许别的工种开始作业等，都要用书面交代清楚，按确定的顺序实施推进交叉作业协调小组所订策略。

（4）为保证本工程测量放线的准确性，我项目部专门成立施工放线班。施工测量放线，应与其他专业协调，要求施工队、班组按统一放线施工。

4、制定完善合理的施工进度计划

严格按照制定好的进度计划安排，全方位展开施工。在施工过程中如发现施工进度与形象进度有出入时，马上找原因，并及时进行加班确保每道工序，每个分项工程都在计划工期之内，整个工程要加强计划工期控制，对各种原因造成拖延工期之项目，通过加班加点，增加人工把工期抢回来，努力按期完成本工程的施工。

5、劳动力配置及灵活安排

当工地因各种原因使工地出现延误而影响工期。在有条件的时候，工地指挥部将全力以赴对重要的部位采取集中优势兵力把损失的时间抢回来。对工作面较大的地方增加人员，全方位施工的方法赢得进度。对工作面较小要求又高的作业面，应由专业技术工人精工细作加班加点，既保证工期又保证质量。

在施工中遇到实际施工现场与图纸不符合或存在不完善的地方，需要解决具体细部的深化设计，工地指挥部将组织设计师配合现场情况，以最快的速度，最短的时间，把图纸完善，在施工的环节中绝不让图纸问题成为延误或影响整个工期的因素。

7、做好工序衔接准备工作

8、密切配合、协作管理

要做到以下三个密切配合，防止因为沟通不灵、协作不好造成返工、误工、影响施工进度。

（1）项目经理部主管、设计师、工程师、材料供应、现场调度施工班组应密切配合，严格按施工图纸和施工方案施工，合理安排材料、机械设备、劳务，确保施工按计划进行。

（2）密切与甲方工程管理人员和其他单位的配合。

（3）密切与监理公司配合国家电网电定[2020]19号：国家电网有限公司电力建设定额站关于印发《国家电网有限公司电力建设定额站有关标准使用指导意见》的通知（2020年5月9日）.pdf，虚心接受监理人员的指导和监督。

先进的施工技术、工艺是保证施工进度的强力保证，“工欲善其利，必先利其器”，精良的施工设备既可以降低劳动强度，又可以提供劳动效率，施工施工进度，从而保证各阶段及总体工期目标。新材料、新技术的使用需经过现场试验工程师检测并上报业主单位及监理工程师认可后方可大规模投入运用。

10、强大的资金后援是工期的保障

我们除具备公司总部项目管理、技术服务支持外，我公司具备良好的资信、资金及履约能力，在本项目施工中可保证提供充足的项目流动资金投入工程项目中，保证现场施工顺利展开。

11、积极申请各项工序的检测和验收

鉴于本项目的功能要求，工程的环保要求高DB44／T 1642-2015 风光互补LED路灯.pdf，建筑声学、光学的控制严，在施工过程中，聘请该方面的专家做好现场顾问工作，严格按设计要求施工，并执行工序申请检测制度，有问题随时整改，以保证完成整个工期。