施工组织设计下载简介

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2、工期承诺：因施工原因，不能实现2000年6月30日一次开通，我局愿接受建设单位的任何处罚。

1.2措施到位。按照施工组织设计，合理部署，统筹安排，用网络技术对工期进行严格有效控制。编制季、月、旬、日作业计划，并组织实施。

1.3人员到位。指挥部的管理机构和施工队伍成立后，立即上岗，全部投入到本工程中，不中途抽调人员，保证施工各环节岗位力量精、劳力足。

1.4设备材料到位。配足施工用具、仪表、设备，并保证其性能良好，施工人员持证操作。材料、加工件、预制件按施工进度即时到位。

1.5思想工作到位。关心职工生活，做好思想工作光伏制造行业规范公告管理暂行办法（工业和信息化部2021年本）.pdf，搞好后勤服务，解决职工问题，排除各种干扰，确保工期目标实现。

1.6管理到位。实行项目管理，合理安排人、财、物等生产要素。开展动态管理，目标管理，明确考核办法，奖惩办法。严格成本控制，提高劳动生产率。

四、质量目标和质量保证措施

1、工程质量目标：消灭一切质量事故。单位工程合格率100%，单位工程优良率95%以上，通信工程一次开通成功，竣工文件真实可靠，完整整洁，做到一次交接合格。确保标段工程质量达到国家、铁道部现行的工程质量验收标准。建设精品工程，创标段部级优质工程。

2、质量承诺。竣工验收一次合格率达不到期100%，优良率达不到95%以上，在规定期内，无条件返工，一切费用自理，直至达标。

1、指挥部贯彻ISO9002质量保证体系要求，编制项目质量计划，按质量计划要求对项目工程进行质量控制。并完全接受监理工程师和工程质量监督站对工程质量的要求。

2、指挥部管理人员、施工班组、施工人员层层制定、落实质量职责，质量职责与工资、奖金挂钩考核。

3、指挥部建立健全质量保证体系（见表）。

4、质量控制从源头抓起，严把技术关，坚持“四不施工”，末进行技术交底不施工、图纸和技术要求不清楚不施工、材料无合格证或检验、试验不合格不施工、隐蔽工程末经检查签证不进行下道工序施工。

5、从材料订货、进货、验货到搬运、施工各道工序直至竣工交验，实行全过程监控管理，一切用数据说话。

6、实行工作票制度。做到工前布置、工间检查，坚持做好质量检查（四检制），即自检、互检、工长检、质检员专检。

7、执行《铁道部基本建设工程质量监察暂行办法》，末经签证的工程不算合格工程。

8、制订项目工程创优规划，成立QC小组，项目进行全面质量管理。项目指挥长是项目质量第一管理者和责任者，对工程质量负责。

五、安全目标和保证措施

（一）安全目标：消灭一切行车、人身、设备、交通责任事故。并承诺因施工责任酿成的一切事故和损失，均由我局施工指挥部负责。

１、工程开工前，必须与有关部门签订好施工安全协议。各施工点必须制订切实可行的施工安全措施。

2、岗前培训、持证上岗。进点后由指挥部组织进行所有参加施工的职工、劳务工进行安全生产再教育，重点学习内昆线铁路建设指挥部的安全规定，铁道部《铁路通信、信号、电力施工技术安全规则》、《铁路行车线上施工技术安全规则》、《铁路劳动安全奖惩办法》、项目指挥部制定的《通信施工安全实施细则》等，经考试合格者方可上岗。施工中每周一进行一次安全生产教育，并进行分析检查，做到安全生产有序控制，常抓不懈。

４、在施工全过程中，针对既有线桥多隧道多、地形复杂等特点，进行安全教育，坚持作业前布置安全、作业中检查安全，作业后小结安全。

６、施工预防制度。职工上岗前按规定穿防护服，戴安全帽，带防护哨，危险地段设防护标志。隧道施工必须配备照明器具，隧道两端设防护哨。配备通信工具，保证防护联络畅通。

７、开挖电缆沟前做到“二不”。径路不清不挖、影响设施末采取防护措施不挖。

８、特别注意电缆沟的开挖和回填恢复工作。凡在高填方区段、隧道内、桥梁上电缆施工，做到当天施工当天恢复，保证线路安全，杜绝路基边坡塌坍现象。为防止开挖电缆沟污染道床，开挖时购置足够的丙纶纺织带保护道床。

９、根据施工区段民情，指挥部配备公安民警，做好沿线法制宣传教育工作，确保施工材料、设备的安全保卫工作。

1、编制实施性施工组织设计时，把环保工作作为施工组织的重要组成部分，并认真贯彻执行。

2、认真学习地方各级政府有关水土保护、环境保护的方针、政策和法令，强化环保意识，使大家认识到环保工作的重要性和必要性。

3、定期进行环保检查，及时处理违章事项，作到文明施工。

4、场地废料、弃土及时清场回收，并作好防护工作，以减少对环境的影响。

5、施工废水、弃土不得污染水源、耕地等，保持周围水源清洁和环境优美。(全文共页,以下内容省略……)

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