施工组织设计下载简介

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各地基土层工程特性及承载力特征值表

1、蒸汽管道支护分为滑动支架支护和固定支架支护两种，滑动支架支护即在原先的两个滑动支架之间补加一组（一组两根，间距1.2米，垂直于蒸汽管道）水冲桩，固定支架支护即在原来固定支架的旁边（根据现场固定支架下承台的大小来确定相距尺寸）补加两组（两组四根）水冲桩。

2、桩长5.95米，桩顶标高1.35米，桩直径0.40m，中心间距1.2m。桩体采用C25混凝土浇筑CJT487-2015标准下载，受力主筋采用8Φ16HRB335钢筋，沿圆形截面均匀配置，箍筋采用Φ8HPB235钢筋，间距150mm。

3、滑动支架承台尺寸：0.8米*2米，受力主筋采用8Φ14HRB335钢筋。承台上面为十字头立柱，立柱尺寸为：0.4米*0.4米。受力钢筋采用16Φ18HRB335钢筋。固定支架承台尺寸：2米*2米。受力主筋采用8Φ14HRB335钢筋。承台上面为十字头立柱，立柱尺寸为：0.6米*0.6米。受力钢筋采用16Φ18HRB335钢筋。

六、本工程主要工程数量

本工程滑动支架支护桩22根、固定支架支护桩：2根。

成立“兴石河整治工程蒸汽管道支护工程项目经理部”，全面负责工程施工、组织控制和管理，履行施工合同。项目经理部设置工程部、质安部、物资部、经营部、综合办公室、试验室。组织体系如下图：

1.1对工程总体负责，组织并执行与施工相关的一切事务。

1.2在本工程项目实施过程中，贯彻执行国家方针、政策、法规。

1.3作为本工程项目的项目安全、质量保证的第一责任人，负责建立健全的安全、质量保证体系，确保本项目的安全、质量目标，建立和实施安全、质量生产责任制，确保各项安全、质量活动的正常开展。

1.4负责施工现场全面的文明施工管理和环境保护，组建施工现场的文明施工小组，并结合本工程项目的特点，制定和实施文明施工管理和环境保护细则。

1.5负责工程的组织指挥，传达业主、监理的指令并组织实施，对工程项目进行资源配置，保证本项目管理体系的有效运行及所需人、材、物、机资源的需要，根据工程需要对现场人员任免、聘用、奖罚。对工程项目成本负责。

2.1对项目经理负责，负责管理安全生产、安全防护、用电安全、文明施工等日常事务管理等方面的工作。

2.2经项目经理授权，对现场安全问题进行独立的判断和相应处理。其职责是：落实并实施安全施工措施，协调项目经理建立施工现场的安全及文明施工组织体系、工作方针和程序。

2.3定期和不定期召开安全会议，解决施工中存在的安全隐患，组织专人进行安全大检查。建立施工安全监察系统并督促各专业施工队依照工程安全保证计划严密执行。

3.1对本工程施工技术、工程质量、安全生产、计量测试负直接技术责任，负责组织指导工程施工技术人员开展有效的技术管理工作。

3.2负责组织编制本工程项目的《实施性施工组织设计》主持现场施工测量放样，图纸审核和保证工程质量、安全生产的技术措施。

3.4对本工程施工中可能存在的质量隐患及其预防和纠正措施进行考核，组织解决工程施工中技术难题的科研攻关。

3.5负责项目的技术总结和竣工资料编制，并组织竣工交验。

4.1对施工队进行施工作业技术交底、技术指导。

4.2做好有关设计变更工作。

4.3编制质量计划和作业指导书。

4.4配合有关专家进行重点项目的施工方案制定和科技攻关。

4.5进行日常的现场施工管理与组织。

5.1负责施工质量的检查、教育和管理工作。

5.2做好工程质量自检和记录。

5.3做好本工程的内业资料整理和汇总工作。

5.4落实ISO9001质量认证体系工作。

5.5根据公司安全质量目标和管理规定，制定本工程的《文明施工质量管理工作规划》，负责安全质量综合管理。

5.6编制和呈报安全质量计划、安全质量技术方案、安全质量措施，在施工过程中起到监督、检查和落实的作用。

5.7定期组织安全质量检查，做到及时发现及时整改，对存在的安全隐患下发与其相关的整改通知书，并监督整改。

5.8负责收集各种安全质量活动记录，填报有关报表并进行统计，对有关安全质量隐患的问题制定预防措施，并编制安全质量管理办法。

5.8根据国家及地方环保法律法规，制定本工程的环境保护措施，督促环境保护措施的有效执行。

6.1负责本工程项目设备、物资采购和管理，制定设备管理办法并落实。

6.2负责本工程项目全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度并监督落实，负责设备的安装、检验、验证、标识、使用、保护和记录。

6.3负责对本工程机械设备的使用费用及材料消耗情况进行分析和管理。

7.1编制旬、日及年度施工计划。

7.2统计旬、日及年度完成工程工作。

7.3编制工程项目施工作业责任成本。

7.4收集整理统计资料，组织项目验工计价。

7.5负责本项目工程的合同管理工作。

8.1负责经理部文秘、接待、后勤及对外关系协调等工作。

8.2负责经理部的人事、劳资、教育工作，组织职工的学习和培训工作。

负责本工程所有的试验工作并做好每一次试验记录。

根据现场地形和工程特点，本着便于施工、少占田地、安全防汛、利于环保的原则，就近租赁临时用地。一方面作为施工时的临时便道；另一方面作为砼、钢筋等大宗材料的出入场所。本工程位于驾培中心，驾校内有荒地且靠近施工地点，可作为施工临时用地。

水冲桩基施工前先在施工区域内库存一定量水源。兴石河南侧，观河桥下有一积水区，里面放置两台15KW泥浆泵，围堰外有两台7.5KW泥浆泵，随时可调水、排水，以保证施工顺利进行。

从配电房接出25m2铜苡线，蒸汽管道沿途放置三个配电箱以保证施工用电。

水冲桩基础施工：2011年7月20日～2011年7月28日

基础承台施工：2011年7月25日～2011年8月2日

立柱施工：2011年7月28日～2011年8月5日

管托焊接：2011年8月3日～2011年8月6日

护坡施工：2011年8月5日－2011年8月20日

我单位进场后，将根据施工现场具体情况优化施工方案，重新调整制定工程施工进度总计划，并在此基础上制定旬、周计划。在满足业主工程质量和约定工期的基础上，尽量缩短工期。保证进度、工期的具体措施如下：

⑴设立强有力的现场指挥调度体系是我公司的优良作风，可以充分合理的调配各种资源，为工程施工提供人力、物力、财力等资源保证，也是工程施工的坚实后盾。我公司拟派具有丰富施工经验的人员担任项目经理和项目总工。项目部其他成员竞聘上岗，责任到人。

⑵施工中要加强整个阶段进度计划的动态控制和管理，收集施工现场进度信息，实际进度和计划进度进行比较，发现进度拖后，要系统地分析原因，提出修改意见，以保证项目按期完成。同时贯彻企业的计划管理，以竣工工期为目标，以施工总进度为基础，计划为龙头，实行长计划、短安排，通过月、旬计划的布置和实施，强化动态过程的管理，加强调度职能，维护计划的严肃性，实现按期完工的目标。

⑴我单位拟从人员、设备、材料、资金、管理方面，投入足够的资源，特别是施工的前期投入、施工中期的施工机械、材料、劳动力配备，要求准备充足并留有余地。

⑵我单位拥有良好的银行信誉，具有雄厚的资金储备，施工中可根据工程所需，投入必备的生产流动资金。对该工程设立专用帐号，专款专用。按时结付劳务队伍人员工资，解除其后顾之忧，发挥更大潜能。

⑴利用计算机网络技术和网络进度计划技术，制定详细的工期计划，充分利用空间，合理部署，合理配置资源，确保重点、关键部位，合理安排流水作业，及时调整计划，加强控制和管理，达到加快施工进度的目的，同时提高工效，引入先进的施工技术和科学的管理方法，把总工期控制在合同工期之内，以保证按规定工期完成。

⑵细化施工方案，合理地投入劳力、材料和机具设备，提高机械化程度，科学地安排施工进度，实现质量、效益、工期、安全各项工作指标。

⑶采用先进的管理技术，加快施工进度，根据人力、物力、材料、设备及其它客观条件的变化，做好工程进度的综合平衡。

⑷保持与设计人的沟通联系，对施工过程中发生的重大设计变更、技术洽商，及时进行传达与交底，避免误操作造成返工浪费。

⑸抓好日常施工资料的填报、审批，确保与施工同步。

组织技术质量人员学习招标文件、技术规范与施工监理程序，准确掌握本工程的施工技术和验收标准要求。提前做好各分项工程的施工方案与材料试及时申报开工。同时加强工序管理，杜绝因工作失误造成返工而影响正常的施工进度。认真贯彻落实、狠抓人的工作质量，实现工序质量一次到位，杜绝返工，保证工程按计划进行。

我公司在多次项目施工中锻炼培养出一大批专业的施工技术人员和专业施工队伍。在多次参与综合市政的施工过程中锻炼、培养出一批富有施工经验的中青年技术人员。我公司各类专业施工队伍齐全，完全有能力满足本工程各部位、各工序的施工要求，确保施工总计划的工期安排。

⑴积极配合建设、监理、设计部门的工作，尽快完善设计和前期工作，同时与各管理部门、当地政府、沿线单位及周边居民搞好关系，避免各种干扰，保证工程顺利实施。⑵本工程将严格按照施工计划安排，均衡组织生产，但若因重大设计变更、自然灾害或其它不可抗拒因素影响了计划施工工期，我们将采取如下措施调整和追赶工期，确保总工期最终实现。

①挖掘潜力，优化施工方案

通过科学分析并结合施工实际情况，挖掘潜力，优化施工方案，调整施工工序，使施工作业更科学、更合理，达到缩短工期的目的。

②增加人力、物力、机械和资金的投入

适当增加劳动力，积极做好职工工作，搞好材料、物资储备，减少节假日对施工的影响。合理增加施工机械设备、材料、机具的投入，充分发挥机械化施工的效率。

③加强施工管理，确保资金更好的用于施工生产，保障施工生产顺序进行。

人员实行弹性编制、动态管理，正常施工投入各类施工人员30人左右。

1、水冲桩基施工班组负责该蒸汽管道桩基施工；

2、钢筋加工与安装班组负责该桩基础及立柱的钢筋制作与安装；

3、模板施工班组负责该桩基础承台及立柱模板的制作与安装；

4、混凝土施工班组份负责该桩混凝土的浇筑；

5、焊接施工班组负责该支护桩管托焊接

进入现场所有劳动力接受现场经理部的统一管理，统一指挥，劳动力进场后，统一组织培训后再上岗，特殊工种一律持证上岗。

项目经理部根据现场施工条件、工程量、施工进度计划等对工程项目和进度进行分解，在充分考虑工程技术要求、工种配置、分项工程进度的基础上，编制劳动力计划书，内容包括劳动力人数、专业技术要求、进点时间等。

1、建立机械设备管理保障体系：

项目经理部设立机械设备部，配备专业技术人员，全面负责标段内机械设备管理。项目队配备机械技术人员，负责施工机械、设备的维修保养工作。

2、制定机械设备使用、保养和检查制度：

2.1机械设备操作人员持证上岗，严格按操作规程作业。

2.2加强保养，实行“定人、定机，谁使用谁保养”等岗位责任制度，签订技术、经济等奖惩合同，保证操作人员的相对稳定。提高机械设备的使用效率。

2.3定期组织机械设备和机械设备保养的检查。每天施工前、收工后对机械设备例行检查，严禁机械设备带病作业，定期对机械设备进行保养，提高其完好率。成立机械设备应急维修小组，随时维修出现故障的机械。

2.4根据进度计划制定机械需用计划，及时组织好施工机械的进场就位，并检查保养一遍，使其设备完好率达到90%以上，详见表7—1。

序号机械设备型号功率（KW）数量

1反铲挖掘机WY100C1172

2钢筋调直切断机GT6/14112

3钢筋弯曲机GW40D3.02

5自卸汽车CQ31684

6振捣棒ZX501.13

第八节主要施工方案方法

水冲桩主要施工程序为：施工准备→测量放样→埋护筒→水冲成孔→成孔验收→安装井管→吊放钢筋笼→混凝土灌注

（1）进行场地踏勘，对既有架空电线、地下电缆、给排水管管道等设施，如妨碍施工或对安全操作有影响，采取清除、移位、保护等措施妥善处理。

（2）平整场地、清除杂物。对不利于施工的松散场地，采用硬化、加固等措施；场地位于陡坡时，可用枕木、型钢等搭设工作平台，场地要采取有效的排水措施。

3、安放管井：成孔后要立即安放管井，最底一节管子要用口袋密封，然后管井内注水下沉，管头管尾的连接段要包裹塑料纸以防止水渗入，当最上面一节管子达到设计标高后要扶正到中心位置，防止管井偏移。

4、回填：管井安放到中心位置且达到设计标高后立即采用原状土回填并压实，以防止塌方影响管井的位移。

1、抽水清洗：管井浇注前要清洗管底内淤泥，管井内放置一3.0潜水泵，向管井内冲水，等有清水泛出时停止注水，等清水抽干后立即下放钢筋笼子。

2、吊放钢筋笼子：受到施工场地的限制，钢筋吊装全靠人力作业，吊装钢筋笼时施工作业人员必须密切配合，齐心协力、协调一致，钢筋笼子放置到设计标高后为防止钢筋笼子下沉，须在钢筋笼子边缘系铁丝，然后吊放在管口，最后在钢筋笼子四周加上垫块作钢筋保护层。

3、浇注：砼浇注须提前充足备料，以防止地下水渗入管井内影响砼的质量。砼下料过程中每30cm进行振捣密实。管井内砼浇注要高出设计标高20cm，以便以后凿桩头与基础承台更好的连接。

三、基础承台、十字头立柱施工方案

1、开挖：为避免机械开挖影响原先基础承台，新基础承台施工开挖全须人力开挖，开挖过程中防止土体坍塌造成人身安全。专职安全员及热电厂负责人现场巡视，及时发现问题。基础承台开挖后浇注10cm垫层布置钢筋。

2、钢筋工程：严格按照图纸设计要求及钢筋规范施工，现场绑扎时，先划线，后摆筋、，最后安放专用垫块，弹线时，注意间距、数量、标明加密箍筋位置。钢筋交叉点采用铁丝扎牢，双向板全部扎牢，单向板外围两行全扎，中间部分间隔绑扎。所有箍筋与受力钢筋垂直设置，箍筋弯钩叠合处，沿受力钢筋方向错开布置。为保证保护层厚度，垫块预制时厚度要准确。钢筋安装完毕、专职质检员检查钢筋级别、直径、形状、尺寸、根数、间距、锚固长度等是否符合设计要求。检验合格后方可进行下道工序施工。

3、模板工程：所有模板用复合木模板。施工过程中，应采用有效措施保证轴线位置和几何尺寸，标高及坡度的准确。模板安装允许偏差必须严格控制在轴线位置底板不大于10mm，池壁不大于5mm，高程控制在±5mm，平面尺寸控制在±10mm，垂直度控制在5mm之内。模板应在混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆除而受损坏时，并且不低于设计强度的75%方可拆除。

4、浇注砼：砼浇筑前应充分检查各方面的准备工作，包括人员准备、材料准备、设备准备、试验准备、服务准备等，并详细检查模板、钢筋、模板支撑，报监理单位签证批准后方可开仓浇筑。

砼浇筑保证连续进行，如因故中止且超过允许间歇时间则按施工缝处理。砼浇筑为分层进行，每层铺设厚度不大于40cm，使用插入式振动器振动密实。振动器快插慢拔，插点均匀排列，逐点移动，移动间距为30～40cm，振动上层时应插入下层约5cm，振动棒不应触及钢筋及预埋件且与模板应有一定的距离(不小于振捣器有效半径的1/2)。无法使用振动器的部位，辅以人工捣实。

1、焊接材料的牌号、规格要符合设计要求，焊接材料的质量要符合现行国家标准的规定。

2、焊条、焊丝等焊接材料使用前要按照出厂说明书和焊接工艺要求的规定进行烘干，使用过程中保持干燥，焊条的药皮无脱落和裂纹，否则不得使用。

3、焊接工作开始以前要先做焊接工艺评定，工艺评定符合设计要求和规范规定后，焊接工作方可正式进行。

4、施焊焊工必须具有符合施焊位置和施焊材质范围的有效合格证方可施焊。

5、焊口焊接前药对其内外表面20mm范围内进行清理，不得有油、水、漆、锈等杂物。

6、氧气管道焊接时，其焊缝底层采用氩弧焊施焊，手工焊盖面。

7、直管段两焊缝间距：DN≧150mm时，不小于150mm；DN＜150mm时，不小于管子外径。

8、环向焊缝距支、吊架净距离不小于50mm。

9、焊口施焊结束后，及时清理焊口周围的飞溅物和药皮等，焊缝宽度每边不超过坡口边缘2mm，咬边深度不大于0.5mm，表面加强不大于2mm，凹陷不大于0.55mm。

10、焊缝检验对接焊缝应进行1%的射线检验，以Ⅱ级片为合格。

六、整个施工过程中应注意事项：

蒸汽管道在运行过程中，由于热胀冷缩及运行方式的变化，经常发生管道掉托及管道脱落的故障，造成蒸汽管道断裂和大量跑冒蒸汽的现象，因此在施工过程中更要重视安全生产。

1、专职安全员和热电厂负责人全天候在施工现场巡视安全、指导工作。

2、严格禁止所有人员在蒸汽管道上行走、破坏蒸汽管道保温层、故意开启阀门。

3、施工过程中对原先的每一个立柱进行沉降观测，联合热电厂工作人员对观测数据进行分析，对于有较大沉降的立柱立即采取停工或加加固措施。

4、严禁挖机重型机械开挖桩基础，一律采用工人开挖、人工修坡。

1、组织保证、制度落实

（1）切实执行设计文件审核制、工前培训、技术交底制、开工报告制、测量换手复核制、隐蔽工程检查签证制、“三检制”、材料半成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制办法等管理办法。确保施工生产全过程始终在合同规定的技术标准和要求的控制下。

（2）建立完善的技术岗位责任制，各级技术人员都要签订技术保证责任书，实行技术人员专业分工负责制，明确责任，确保各项技术管理工作的落实。

（1）技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等，做到心中有数，施工有据。

（2）工程开工前，项目经理部技术部门根据设计文件、图纸编制“施工手册”，向施工管理人员进行工作内容交底，“施工手册”内容包括工程名称、工程数量、施工范围、技术标准、工期要求等内容。施工阶段由项目经理部技术人员向作业层技术人员对分项、分部、单位工程进行工程结构施工工艺标准、技术标准交底，现场技术交底由作业层技术人员向班长进行技术交底。

（3）施工技术交底，以书面交底为主，包括结构图、表和文字说明。交底资料必须详细、直观，符合施工规范和工艺细则要求，并经复核确认无误后，方可交付使用。交底资料应妥善保存备查。

（1）施工过程中，技术人员负责施工放样、定位，控制桩点护桩测量的工序间检查复核测量。工程竣工后，按设计图纸进行中线、高程贯通测量，确保中线、标高达到设计要求。

（2）测量原始记录、资料、计算、图表必须真实完整，不得涂改，并妥善保管。测量仪器按计量部门规定，定期进行计量检定，并做好保养工作。

（3）认真贯彻执行测量复核制度，外业测量资料必须经过第二人复核，内业测量成果必须两人独立计算，相互校对，确保测量成果的准确性。

4、施工技术文件、资料管理

（1）所有上报、下发的图纸、文件、联系单等资料均由项目经理审查后批示。所有上报的施工管理资料由项目经理审定,施工技术资料由项目总工审定。

（2）由资料员统一收发，统一编号，统一记录。不允许各部门、各专业施工队伍与建设、监理、设计等部门直接发生关系，防止产生混乱现象。

1)设立专职资料管理员，负责文件资料收、发、存工作。

2）采用电脑管理手段，对文件资料进行存档和整理，并对处理结果跟踪检查并做记录。

3）对文件资料的有效性进行控制，定期发放有效文件和资料的目录给相关文件资料的持有人，及进收回作废的文件资料，确保所有单位和人员使用的是有效的文件和资料。

4）工地设置资料保管专用办公室，并采取防潮、防虫措施。配置资料柜、文件夹。

副组长：赵红兵(生产副经理)

成员：杨豆景孙传宝孙传成陈宝金洪国旺

二、确保安全的技术组织措施　　

1、所有参加施工人员必须严格遵《施工安全技术规程》的有关安全管理制度，并接受监督检查，入场前需进行安全教育，进入现场必须戴好安全帽，作业时按规定穿戴防护用品；

2、吊装钢筋笼及安装井管时施工作业人员必须密切配合，协调一致，精心操作，听从指挥。

3、所有选用机具，工具，索具等必须严格检查，不合格产品严禁使用。现场的机具工具及材料等堆放整齐，所有拆除构件及时运出现场，做到文明施工；

4、乙炔、氧气气瓶，应设有回火阀等防火的安全装置。使用时，不得放在架空线路、生产设备、工艺管道的垂直下方，以及污油井和有火花溅落的地方。

5、现场临时施工用电必须实行“三相五线制”、“三级控制两级保护”，其中第一级保护的漏电开关的漏电动作电流根据实际用电量自行确定，漏电动作时间要小于0.1秒。

6、一切用电设备、工具、照明，都必须实行保护接零。保护零线必须单独敷设，不许通过任何开关和熔断器，并在分支点、终点和设备集中点做重复接地。

7、严格执行“一闸一机一保”制，严禁一闸多用。现场禁止使用闸刀开关，一律换用空气开关加漏电保护器，用电设备应保持电缆绝缘和接地良好。手持电动工具应有触电保护器，做到“一机一保”，防止触电事故发生。

8、所有的开关、插座和插头保护盖要完好，不许用两个线头直接插在插座孔内。

9、电线、电缆、电焊把线和砂轮线等不许与钢丝绳绞在一起，严禁乱拉乱拽电线，不许用金属丝绑扎电线和电缆，架线要有绝缘子或其它绝缘措施。

11、焊接和动火作业时采取防护措施，避免对附近人员造成伤害。乙炔瓶立放，有防震圈并有防晒措施。气瓶与明火距离不小于10m。

12、所有进入施工现场的人员必须按项目统一规定，正确佩带安全帽、安全带、劳保鞋、防护眼镜、劳保手套等个人防护用品，安全防护设施必须与主体同步施工，“四口”、“临边”必须采取防护措施，严禁高处抛物，严禁私自攀登栏杆。

13、参加施工的人员必须熟悉施工现场情况，熟悉工作内容、施工程序、检验要求等，并严格按施工技术方案要求进行施工。

14、焊接时必须将周围的易燃物清除干净，注意风向和火花飘落的方向，远离油漆、防腐等危险性作业。

GBT35160.1-2017标准下载15、施工作业过程中必须提前作好防雨、防潮、防滑措施。夜间施工必须有足够的照明。

1、健全和完善环保目标责任制，明确责任，建立环保奖罚制度。

2、认真组织开展环保宣传和教育工作，使每一个施工人员按环保要求约束自己的施工行为，在施工方案中切实落实各项环保措施，环境保护要从施工铲起的第一锹土抓起。

3、在施工过程中，除严格按施工图设计规范组织施工外《绿色建筑设计与工程验收标准》DB42T1319-2021.pdf，还要做到“环保五不准”，即不随意损坏植被；不随意开辟施工便道；不随意设临建工程；不随意破坏水源。

4、施工用过的废水、生活污水，利用临时排水系统及永久性排水设施排至污水坑内，必要时要经处理合格后才能排放。

5、施工期间沿施工便道及正线区间周围环境将不同程度地受到扬尘污染，施工中采取洒水降尘措施，使工程施工扬尘得到有效控制。对村镇居民密集区禁止夜间施工。