沈阳蒲河新城孝信桥工程施工组织设计

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沈阳蒲河新城孝信桥工程施工组织设计

2.定期检查现场临电设施及大型机械设备,加强雨后检修防止漏电等事故出现。

3.汛季来临前认真对管理人员和操作工人进行雨季施工的分级培训工作,加强个人的安全意识和质量意识。

4.组织专人定期检查基坑四周的护坡情况,增加监测频率,做好记录,如有异常现象,及时报告有关部门,以便及时采取有效措施。

5.防汛抢险器材不得挪做它用。

CJT295-2015标准下载5.2.6地下管线及地上其他设施保护措施

对于本工程施工范围内的地下管线以及地上其他设施,我司将根据甲方提供地质和设计资料,积极与市政部门和相关部门进行联系协调,避免工程建设对市政设施的影响。管线进行改迁或悬吊处理,其它设施采取临时转移或永久拆除。工程结束,尽量恢复原有地上景观。

5.3主要试验、检验项目及方法

为确保施工现场的各种原材料与混凝土成品、半成品的质量,拟采取如下措施:

1.对构成工程主体的材料、半成品供货商进行资格评价并将评价报告报业主审查认可,必要时业主可参加资格评价工作或委派监理公司参加资格评价工作。

2.所有工程材料应事先进行检查,严格把好原材料进场关,不合格材料不准验收,保证使用的材料全部符合工程质量的要求。每项材料到工地应有出厂检验单,同时在现场进行抽查。一定要做到来历不明的材料不用,过期变质的材料不用,不符合工程质量要求的材料不用,消除外来因素对工程质量的影响。

3.建立不合格产品质量控制程序,及时将不合格项报告及建议处置方案和有关技术处理方案报业主及其代表审查认可,并接受业主及监理对整改结果的复查。对严重有损于质量和重复发生的不合格项以及质量下降趋势的状况,必须认真分析、鉴定并查明起因,采取整改措施,防止重复出现。

4.施工所用的各种计量仪器设备应按照有关规范规定进行定期检查和标定,确定计量检测仪器设备的精度和准确度,严格计量施工。

5.安排专人负责商品砼生产过程的质量检测,每次浇筑混凝土前,做好相应记录。

6.指定专人负责现场混凝土的检测、试件工作。

5.3.1检测试验手段

采取科学先进的试验检测手段,确保工程质量,并调派具有丰富测试工作经验的试验主管工程师和试验员负责试验检测工作。

建立各项试验检测管理制度,强化检测试验工作,并设立台帐由专人管理。定期进行业务技能培训,提高试验人员业务水平。

建立设备周期检定制度,定期进行检查标定,并加强文件资料的管理。

5.3.2检测试验措施

①对所有进场原材料的出厂合格证及说明书进行查验,并登记造册;对有质保书的原材还要进行抽检,试验合格后方可使用;对不合格的原材坚决不用,及时清退。

②安排专人对砼的生产过程及质量进行检测和监督,对砼配合比要查验核对,并认真检查拌制砼的各种原材是否符合规范要求。

③指派专人负责现场砼塌落度、入模温度等项目的检测和试件制作。

④设置各级专职质量检验人员,对施工中每道工序应依据相关技术标准和规范的有关要求进行检测和试验,自检符合要求后,填写工程检验报告单,报请监理检验,经监理签认合格后,才能进行下道工序的作业。

⑤安排专人负责材料取样,并保持取样人员的相对稳定,所有取样应在监理在场情况下进行,并由监理对材料进行抽样。

⑥当监理检验和试验发现有一般性工程质量问题或不合格项目时,应在接到监理发出的工程质量问题通知单或不合格项目通知书后,按照监理的意见和要求,对工程质量或工程缺陷进行改正,直至符合要求。

第六章确保安全施工的技术组织措施

6.1安全管理组织网络图

1.本工程项目杜绝重大伤亡、设备、管线、消防事故。

2.本工程施工中必须创建文明工地。

本工程涉及到施工沿线的地下管线的保护,项目部在确定危险重点部位的前提下,落实监控人员,确定监控的措施方案和方式,实施重点监控,必要时应连续监控。

1.安全生产管理依据:

(1)中华人民共和国《安全生产法》、《建筑法》、《消防法》

(10)本工程的规模、结构、环境、承包性质等实际情况。

(1)除报审施工组织设计外,还应编制工程重点部位的专项安全技术措施:

①大型机械吊装施工方案;

②脚手架搭设施工方案;

③临时用电施工组织设计;

①做好进场工人的安全教育,并贯穿始终,全过程覆盖地进行安全教育培训,教育培训的重点是操作者的自我保护意识。

②采取多样化的培训形式,如黑板报、宣传标语、大会、录像等宣传及季节性针对性的安全教育。

③做好安全教育工作记录,安全员建立职工劳动保护记录卡。

在施工过程中对安全措施形成定期和不定期的检查和验收制度,对暴露出的不安全因素形成有效的控制机制,以确保安全施工要求。

①每月进行一次全面安全检查,由项目经理带队,各主要负责人及有关业务人员参加。

②每旬一次例行检查,由主管生产副经理带队检查。

③由安全工程师负责,保证班组每天进行上岗安全检查、上岗安全交底、上岗安全记录和每周一次的安全讲评。

④在节假日前后、汛期、台风、高温期间、组织施工专向安全检查。

⑤工地每天进行自查,项经部每周检查一次,如发现隐患定人、定时定措施进行整改。

⑥施工前严格制定并执行针对性安全技术交底。

⑦当生产、施工与安全发生冲突时,必须服从安全需要。

⑧对已发生的事故隐患及时进行整改,以达到规定要求,并组织复查验收,对有不安全行为的人员进行教育或处罚。

(4)重点部位危险源分析

未编制专项的安全技术措施。

装、拆过程没有专业指导人员进行监控。

装、拆前未进行安全教育与交底。

未按操作规程进行操作。

架体倾覆、人员坠落、物体打击等

未指派经过培训人员进行监控。

未对木模工、架子工进行安全教育与交底。

未按操作规程进行操作。

支护完毕后未进行验收及复核。

物体打击、高处坠落、失稳倾覆、机械伤害

未配置三级配电二级保护。

机体倾斜、人员坠落、部件、工具打击人体

驾驶人员麻痹大意引发事故。

车辆刹车制动失控,引发事故。

车辆保养大修不及时,带病运转。

撞人导致死亡、损坏设备

(1)开工前办理好开工报告和安全、环保报监手续、职工意外伤害保险等。

(2)安全防护用品必须按要求进行检查验收,杜绝不合格的安全用品进场;

(3)中、小型机械、消防器材、扶梯、临边的防护等安全设施必须按要求进行检查验收合格后挂牌使用;

(4)大型机械设备、脚手架、施工用电、模板支护等要按照经审批许可的方案进行验收,方可使用;

(5)对特殊工种人员持证上岗检查和复查,严禁无证上岗违章作业;

(6)施工现场管理人员、特殊作业人员:电工、焊工、架子工、吊车司机、吊车指挥等人员都必须持有效证件方能上岗,严禁无证操作;

(7)施工过程中分项、分部、针对性交底,分各工种交底以及安全操作规程交底,由技术负责人进行书面交底,并由双签证认可,督促实施。

(8)工程施工期间,每周召开一次安全例会,检查安全生产措施的落实情况,研究施工中存在的安全隐患,及时补充完善安全措施。

(1)根据建筑面积高度,进行单管或双排钢管搭设,钢管材料采用高频焊接,钢管和扣件搭设按施组要求进行;

(2)搭设前进行安全技术交底并做好书面记录,脚手架拆除时必须要有项目部书面审批许可;

(3)搭设、拆除时设立警戒标志,派专人监护;

(4)定期对脚手架进行检查及维修。

(5)脚手架使用时要按规定荷载要求使用;

(1)配电间内安全工具及防护措施、灭火器材必须齐全;

(2)对施工现场的易燃、易爆存放场所,加强监控、检查工作,发现问题及时整改;

(3)对移动机具及照明的使用实行一箱、一机、二级漏电保护。并经常进行检查、维修和保养;

(4)施工现场大型用电设备、大型机具等,配有专人进行维修和管理;

(5)高压柜、干式变压器、启动盘、控制盘独立安装,如果不能独立安装的情况下,电工勤检查,发现螺栓松动要复紧,清除事故隐患;

(6)为避免误操作,一切倒闸操作不得在交接班时进行,并尽可能在负荷最小时进行,除了紧急和事故情况,不得在高峰负荷时进行;

(7)倒闸操作必须由两人执行,一人监护,一人操作。监护人认真监护操作人所站位置,使用的安全用具是否符合要求,以及每项操作的正确性。操作中发生疑问时,必须向运转负责人报告,弄清后再操作。不准擅自更改操作票或解除闭锁装置;

(8)操作人员在操作前一定要完全了解操作的目的要求。弄清操作步骤及操作过程的注意事项,只有充分了解操作意图后,方可进行操作。操作时一定要专心认真对铭牌,正确无误后才能进行操作;

(9)对配电箱、照明设施等进行标准化管理。

高温、汛期、冬季施工都可能对安全生产带来一定隐患,为保证安全生产,确保工期如期完成,将采取以下防范措施:

(1)暴雨前后检查工地临时设施、脚手架、机电设备、临时线路情况,发现问题立即整改;

(2)机械、电器设备有防雨、防潮措施;

(3)雨季要加强脚手的防滑措施;

(4)夏季要有防暑降温措施,杜绝中暑事故的发生;

(5)冬季必须做好防寒工作。

层层签订消防责任书,把消防责任书落实到重点防火班组、重点工作岗位。

一般临时设施,每一百平方米配备二只九升干粉灭火机,临时木工间、油漆间等每二十五平方米配一只种类合适的灭火机,发电机房配砂桶,施工现场的油库、器材库、易燃易爆容器、车间、施工机械、车辆等配备适当的灭火器。

划分动火区域,现场的动火作业执行审批制度,并明确一、二、三及动火作业手续,落实好防火监护人员。

电焊工在动用明火时随身带好“二证”(电焊工操作证、动火许可证)“一器”(消防灭火机)、“一监护”(监护人职责交底书)。

气割作业场所清除易燃物品,乙炔气与氧气存放距离不不于2米,使用时两者的距离不少于5米。

施工现场配置独立的4寸消防水管和消防水泵。消防用水保证有足够的水压。消防水泵的电源由专用电线单独供电,并尽可能直接入市电网,不受现场停电的影响。

施工现场的危险品必须严格管理,危险品的存放运输方法等必须符合国家和沈阳市的有关规定。

消防管理符合规范要求。

建立灭火施救方案,在自救的同时及时报警。

c、大门口设立门卫,严格执行出入制度。所有人员进入现场须佩带胸卡,非本工程人员进入大门须登记,通过门卫联系,待明确接待人员后才能进入。

d、工作人员限于工作指定施工区域内活动,非经许可禁止进入与工程无关区域逗留。

e、工作人员不得在工地内酗酒或酒后进工地工作,不得携带违禁品进入,以维护财产和人员安全。

f、材料车辆进单位装卸完毕后,立即驶离现场,停放指定停车场。

g、对施工现场的贵重物资、重要器材和大型设备加强管理,严格有关制度,设置防护设施和报警设备,防止物资被哄抢、盗窃或破坏。

h、广泛展开法制宣传和“四防”教育,提高广大职工群众保卫工程建设和遵纪守法的自觉性。

i、经常开展以防火、防爆、防盗为中心的安全检查,堵塞漏洞,发现隐患及时采取预防措施,防止发生问题。

j、加强结外包队伍的管理,设专人负责对外包队伍进行法制、规章制度教育,对参加施工的民工进行审查、登记造册,领取暂住证,发工作证,方可上岗工作。对可疑人员进行调查了解。

第七章现场文明施工措施

本工程施工现场必须符合沈阳市文明施工的标准,力争现场安全文明达到“市级文明工地”的标准,并创不发生安全事故和管线事故,特别是人身伤亡事故。

7.2文明施工组织机构

7.3文明施工保证体系

7.4现场文明施工管理制度

例会制度:每周召开文明施工例会,并由专职人员举办文明施工讲座,宣传文明施工准则,提高每一位员工文明施工意识,讲职业道德、扬行业新风,在沈阳市树立我公司良好的企业形象。

检查评比制度:每周开展文明施工检查评比竞赛活动,定期公布评比结果,文明施工与经济利益挂钩,文明施工好的个人和班组给予奖励,对忽视文明施工的行为给予罚款。

所有施工人员佩上岗证上岗,上岗证由项目部规定统一样式。

所有进场施工机动车辆,要标识清楚,在道路上要文明行驶、遵章守纪,树立企业良好社会形象,确保交通和施工安全。

7.5现场文明施工保证措施

1.高度重视,广泛宣传

(1)在日常施工生产中,把文明施工列为主要内容之一,制订出以“方便人民生活,有利生产发展,维护市容整洁和环境卫生”为宗旨的文明施工措施。

(2)在工程开工前,指派专职人员负责文明施工的日常管理工作,并与监理及其他施工队伍联系,按照管理网络形成有效管理机制。

(3)在工地四周的围墙建筑物、宿舍外墙以及其它地方,必须有反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语和横幅,工地内设置宣传栏、黑板报等宣传阵地,及时反映工地内外各类动态。

2.全面开展创建文明工地活动

本工程施工全过程中将全面开展创建文明工地活动,切实做到“两通三无五必须。(即:施工现场人行道畅通;施工工地沿线单位和居民出入通道畅通;施工中无管线事故;施工中无重大工伤事故;施工现场周围道路平整无积水;施工区域与非施工区域必须严格分隔;施工现场必须设置施工铭牌,管理人员佩卡上岗,各类语言文字使用规范;工地现场施工材料必须堆放整齐,生活设施清洁文明,环境美化;施工现场必须严格按规定控制噪音、扬尘和泥浆处理;施工现场必须开展以创建文明工地为主要内容的思想政治工作。

本工程将按沈阳市文明施工管理的有关规定,在工地四周设置连续、密闭的围墙,实行封闭施工。

①施工区域采用围墙或围栏围护,大门设置门卫,闲杂人员一律不得入内。

②施工现场的场容管理,实施划区域、分块包干,责任区域挂牌示意,生活区管理规定挂牌昭示全体。

③制定施工现场生活卫生管理、检查、评比考核制度。

④安全生产作业工作上墙,做到八牌二图(工程项目基本情况牌、工程项目责任人员姓名牌、安全六大纪律牌、安全生产计数牌、十项安全技术措施、防火须知牌、卫生须知牌、安全生产标语和警示牌、工地施工总平面图和消防、排水、卫生包干平面图。)

⑤现场布置安全生产标语和警示牌,做到无违章。

⑥施工区、办公区、生活区挂标识牌,危险区设置安全警示标志。在主要施工道路口设置交通指示牌。

①实行施工现场平面管理制度,各类临时施工设施、施工便道、加工场、堆物场和生活设施均按经审定的施工组织设计和总平面布置图实施;如因现场情况变化,必须调整平面布置,画出总平面布置调整图。

②对现场设置的安全警示标志、交通指令标志和示警灯等,定期组织专人检查。

a.进出车辆门前派专人负责指挥。

b.现场施工道路畅通。

c.做好排水设施,场地及道路下不积水。

d.开工前做好临时道路,便道路面应高于自然地面,道路外侧设置排水沟。

a.各种材料尽量远离操作区域,不许堆放过高,防止倒塌下落伤人。

b.进场材料严格按场布图位置进行规范堆放,

c.现场材料员认真做好材料进场的验收工作(包括数量、质量、质保书)并且做好记录(包括车号、车次、运输单位等)。

d.水泥仓库有管理规定和制度,水泥堆放十包一垛,过目成数,挂牌管理。水泥发放凭限额领料单,限额发放。仓库管理人员认真做好水泥收、发、存流水明细帐。

e.材料堆放按场布图严格堆放,杜绝乱堆、乱放、混放,特别是杜绝把材料堆靠在围墙、广告牌后,以防受力造成倒塌等意外事故发生。

a.现场的机械设备机容、机貌整洁,机械停放按照施工总平面图要求布置,大型设备有本单位的标识。

b.中小型机械设备在室外施工的均配置防晒棚,做到定机、定人。

c.现场的机械设备安装使用将按照沈阳市建设工程现场安全标准化管理标准中的施工机械标准严格执行。

d.大型机械设备必须填写机械设备运行记录,其他设备须填写一般设备完好使用记录,记录齐全,完整真实。

e.设备进场要进行验收、登记、验收合格后的机械设备方能使用。

(3)工地现场会议室和办公室管理

①工地将设置正规的办公室,办公室内宽敞、整洁、明亮、大方,办公室上部布置管理人员职责标牌以及施工管理图表,施工管理图表外设边框。施工管理人员的工作服、安全帽、工作鞋,放置整齐。

②会议室布置以下图牌:施工总平面图;施工进度计划网络图;施工形象进度图;交通、施工、人行通道图;临时排水、封启排水管道图;公用管线分布图;消防器材布置图;质量管理网络图;安全管理网络图;文明施工管理网络图;劳动保护管理网络图。

①在选择施工设施,设备及施工方式时,施工单位将考虑由此产生的噪音以及它对施工单位的劳动力和周围地区居民的影响。

②在有关规章规定的地方或项目监理的要求下,施工单位将向其劳动力提供听觉保护装置,并指导他们正确地使用这些装置。

③施工单位须确保施工期间所发生的噪音不超过周围环境噪音的规定值。

加强工地治安综合治理,做到目标管理,制度落实,责任到人。施工现场治安防范措施有力,重点要害部位防范设施到位。施工现场的外包队伍情况明、点数清,建立档卡;签订治安、防火协议书,加强法制教育。

7.6施工现场环保措施

7.6.1施工现场环保管理机构

开工前成立项目环保管理机构,组长为项目经理,副组长项目总工程师担任。组员由参加本工程施工的施工技术负责人、安全质量负责人、物资设备负责人、综合办公室负责人、计划财物负责人担任。参与工程施工全过程的环保控制和管理。

7.6.2施工现场环境保护体系

依据ISO14001标准,严格遵守国家和地方政府部门颁发的环境管理法律、法规和有关规定;建立施工现场环境保护保证体系。

7.6.3施工现场环境保护管理制度

2.环境因素识别评价制度

由项目经理部组织,根据国家、辽宁省及沈阳市的法律法规,对工程的环境因素进行识别和评价,根据评价结果确定本工程的重要环境因素,针对重要环境因素制定管理方案,针对其他因素制定控制措施。

3.环保工作检查制度的部门

7.6.4施工现场环境保护措施

加强环保教育,宣传有关环保政策、知识,采用各种方式宣传环保法规,强化职工的环保意识,使保护环境成为参建职工的自觉行为。

切实贯彻环保法规:严格执行国家及地方政府颁布的有关环境保护,水土保持的法规、方针、政策和法令,结合设计文件和工程实际,及时提报有关环保设计,按批准的文件组织实施。编制实施性施工组织设计时,把施工生产的环保工作作为其中一项内容,并认真贯彻执行。

根据现场实际情况,核实、确定环境敏感点、环境保护目标和对应的环保法规及其它要求。对工程施工全过程中各施工阶段的环境因素进行分析与预测,找出影响环境的重大因素,并制定可行的环保工作方案,向业主报审。在施工过程中,因工程内容、环境要求发生变化时相应调整环保方案,并重新报审。

施工时对作业区采取有效降噪措施,加强混凝土设备的维护养护,保证其平稳运行;尽量选用环保型振捣棒,振捣棒使用完毕后及时清理保养,振捣时禁振钢筋和摸板,防止振捣棒空转;摸板脚手架拆卸及搬运时必须轻拿轻放;钢构件修理时禁止用大捶敲打;使用电锯加工模板、切割钢管时应及时在电锯上刷油;木工机床等作业设备固定的地点四周设置隔音罩和隔音墙。对于无法设置隔音设备的作业项目,合理安排施工,避免机械施工过于集中;合理安排施工时间,尽量避免安排噪音大的工序在中午、夜间和节假日施工。

浇筑、起重、汽车运输产生的扬尘是主要的大气污染源,施工中采取洒水、封闭式运输及载土车辆进出施工场地时对车辆进行冲洗,遇到四级风以上天气停止土方施工。水泥、砂石料、土方采用覆盖、洒水湿润等措施进行运输。施工场地及临时道路进行硬化并加强洒水,以减少、控制大气污染。冬季施工用的加热锅炉采用燃油锅炉,以减少烧煤带来的大气污染。施工运输车辆采用清洁燃料,汽车采用无铅汽油。

5.地面水和泥浆污染防治措施

施工中产生的泥浆,通过泥浆处理池处理后的废渣,在场区晾晒后,运至指定弃土场填埋。作到不乱溢、不乱遗。外运时遵守沈阳市政府有关规定,夜间运输,一次不能装得太满,出大门前认真冲洗,并要加蓬布遮盖严防掉渣,保证行驶途中不污染环境。施工中的泥浆水按施工段集中收集,经沉淀处理,指标达标后排入城市雨水管道中。运输车辆、混凝土输送泵的冲洗污水、泥浆池污水,先排入沉淀池,经处理达标后才能排入城市污水系统。生活污水可直接排入城市污水管道中。

6.施工作业废水和地下水污染的防治措施

施工中渗漏水和施工作业废水等,经过沉淀处理后再排入城市下水道。如有必要应经过化学处理后再排出,研究污水处理设备时也要考虑开始作业后的污水处理问题,如有必要结合机械和化学措施进行处理。施工中要防止对地下水污染,开工前对施工中可能干枯的水井进行调查,并与使用者进行协商,采取必要的控制措施,施工中还应进行不间断的监视,对化学注浆等要严格进行施工管理。

7.固体废弃物的防治措施

放在临时堆土场中用于回填的土方也同时作好防止水土流失的措施。施工中的废弃物按当地环保部门批准的方法,运往批准的地点进行处理。报废材料或施工中返工的挖除材料立即运出现场并进行掩埋等处理。对于施工中废弃的零碎配件,边角料、水泥袋、包装箱等及时收集清理并搞好现场卫生。现场临时存放的固体废物要标识醒目,分类存放。

夜间施工按沈阳市有关规定办理夜间施工许可证。

场地围墙整齐美观,场内硬化整洁,出入车辆清洗干净,使施工场地的环境与市容相协调。

对施工场地范围内以及施工可能触及到的地方以内应保护的树木、广告、管线、建筑物、构筑物等采取加防护围栏、悬挂标签和标记的方式妥善保管,以免施工机具及人员等对其造成破坏,并由专人经常检查防护,施工完毕后将其完整无损的向业主移交。

第八章确保工期的技术组织措施

8.1确保工程工期的管理措施

(1)运用网络计划技术原理编制进度计划,根据实际情况,比较分析进度计划,确保关键工作的按时完成。

(2)建立施工进度实施组织系统,进行目标分解,把目标落实到具体的施工作业队。

(3)编制施工项目总进度计划,及各分项工程度计划,并确定季度和月作业计划,逐月按目标控制,以达到对工程施工进度的有效控制。

(4)实行施工任务制度,将任务下达到施工作业人,直至作业班组,来明确具体的施工任务及要求,并运用经济杠杆实行奖罚措施,使施工队能在保证质量的前提下,按时完成施工任务。

(5)设专人加强施工期间与周边有关单位的协调,主动与有关方沟通。

8.2确保工程工期的组织措施

(1)在本工程投标阶段已进行详细的现场踏勘,明确施工现场的条件,若本工程中标,将在最短的时间内进场,进行施工准备工作。

(2)项目经理部在认真研究招标文件的投标文件为蓝本,制定出详尽的工期进度计划,包括施工计划的细化和优化。

(3)必须调整好劳动力、机械设备及各种材料的使用,供应中的各种关系,保证设备材料到位的及时性、完好率。

(4)在本工程施工期间,应根据工程进度的需要,对节假日、休息日进行合理安排。

(5)充分利用技术含量高机械化作业的优势,合理配备设备资源,使机械设备配备更趋合理,并在公司范围内的设备作统一部署,随时满足本工程的需要。

(6)充分发挥我公司施工组织管理的优势,组织多支成建制的施工队伍、按工区、工序流水施工,进行全过程监控,确保工期目标实现。

(1)对设计施工图应有超前意识,在总进度计划的控制下,尽早与总体设计院建立合作,充分发挥我公司以往在施工中所积累的成功经验与施工技术,并提前作好各项预防措施。

(2)对工程技术难点应充分了解,针对技术难点应采取切实可行技术方案,技术措施,以成熟的新技术、新工艺、新设备来缩短各施工工序的施工时间,做到既保证质量又缩短工期。

8.4劳动力的保证措施

本工程工艺多,要求的劳动力工种也相对较多,工种技术含量高。因此在充分熟悉施工工艺的前提下,对各工序的劳动力有一个统一的规划,合理安排劳动力。并对劳务工要进行提前培训,所有操作人员都必须进行培训,劳动力素质的高低是工程工期、质量保证的一个关键。

DB1508/T 132-2021 水利信息传输与交换规范.pdf8.5确保工期的对外协调措施

(1)我们将在项目部设专人加强施工期间与周边有关单位的协调,主动与有关方沟通。

(2)在涉及市政设施、占用道路等方面我们将与业主主动沟通,紧密配合,将影响降低到最低限度。

(1)加强施工前期资金的投入

我公司在接到中标通知书后立即做好资金、人员、机械设备等的准备工作,并且立即抽调足够资金作为工程前期周转资金。随着工程的进展,考虑到业主支付周期与我公司对本工程施工计划进展情况,我们还准备好足够的流动周转资金,随时投入本工程的资金运转,确保工程顺利进行。

DB45/T 1973-2019 山区高速公路边坡防治施工技术规程(2)资金有效合理利用

本工程执行专款专用,以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展,充分保证劳动力、机械的充足配备,材料的及时进场。随着工程各阶段控制日期的完成及时兑现各专业队伍的劳务费用,为施工作业人员的充足准备提供保证。

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