施工组织设计下载简介
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潍坊市人民医院门诊楼施工组织设计方案CHINACONSTRUCTIONGROUPEIGHTHENGINEERINGDIVISION
潍坊市人民医院门诊楼工程
第9章环境保护与文明施工
JGJ 18-2012 钢筋焊接及验收规程.pdf9.1.1现场保卫工作组织机构
副组长，各施工段工长、作业队队长、安全员、现场保安员的组员。
9.1.2治安保卫措施
为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根据潍坊市建设
工程施工现场保卫工作基本标准的要求，结合本工程实际情况，为预防各类盗窃、
破坏案件的发生，特制定本工程的保卫工作方案。
长、外联队安全员组成。
（2）工地设门卫值班室，由保安员昼夜轮流值班，白天对外来人和进出车
辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场。重点仓库、木工棚、办公室、塔吊
（3）加强对劳务分包人员的管理，掌握人员底数，掌握每个人的思想动态，
及进行教育，把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在现场，特殊情况必须
经项目保卫负责人批准。
（4）每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保
卫检查，并将会议检查整改记录存入内业资料内备查。
（5）对易燃、易爆、有毒品设立专库、专管，非经项目负责人批准，任何
人不得动用。不按此执行，造成后果追究当事人刑事责任。
负责保卫工作。由建设单位指定分包队伍，仍由总包负责保卫工作，总包与分包
（7）施工现场设立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带值勤标志。
（8）更衣室、财会室及职工宿舍等易发案部位要指定专人管理，重点巡查，
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（9）变电室、泵房、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场
的要害部位，加强保卫，确保安全。
（10）加强成品保卫工作，严格执行保卫措施，严防被盗、破坏和治安灾害
（11）施工现场发生各类案件和灾害事故，立即报告有关部门并保护好现场，
9.1.3治安保卫教育
由保卫小组负责人组织，定期对职工进行治安保卫教育，提高思想认识，一
旦发生灾害事故，作到召之既来，团结奋斗。
（1）每月对职工进行治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检
（2）现场重要出入口应设警卫室，昼夜有值班人和记录。
（3）施工现场禁止吸烟，吸烟必须出现场。
（4）现场所有人员必须服从和支持值班人员按规定行使管理。
每次对职工进行保卫教育的记录存档，以备核查。
9.1.4现场保卫定期检查
为了维护社会治安，加强对施工现场保卫工作的管理，保护国家财产和职工
人身安全，确保施工现场保卫工作的正常有序，促进建设工程顺利进行，按时交
工，根据本项目实际每周对现场保卫工作进行一次检查，对现场保卫定期检查提
出的问题限期整改，并按期进行复查。检查内容如下：
各施工队伍人员底数及各队的职工"三证"是否齐全，无证人员立即退场，
并对施工队负责人进行处罚。
施工现场保卫值班人员必须佩带袖标上岗，门卫及值班人员记录完整明确。
易燃易爆物品有专库，专人负责管理，进出料记录明确。
门卫值班每天记录完整清楚，值班人员上班时不得睡觉、喝酒，不得随意离
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进入工地的材料，门卫值班人员必须进行登记，材料规格、品种、数量，车
9.2.1环境保护措施
本工程施工现场附近有病房楼、居民楼且相距较近，施工过程中环境保护十
分重要。故采取如下措施：
（1）在场地中做到场地平整，道路畅通，夜间灯光集中照射，避免干扰附
（2）混凝土输送中的污水、冲洗水及其他施工用水要排入临时沉淀池沉淀
处理后，再排入下水道。为防止施工污水污染，施工临时道路要洒水。
（3）防止施工噪声污染，尽量减少施工噪声，风动转机要装消声器，压缩
机要性能良好并要尽可能低音运转，并尽可能安装在远离临近房屋的地方。
（4）要设临时厕所，禁止在现场随地大小便。
（5）防止施工车辆运送中随地散落，如有散落，派专人打扫。落实施工现
场"门前三包"。车辆出门在现场排水沟处将轮胎清洗干净，防止污染公路。
（6）干燥季节地面洒水防尘。
（7）施工过程中少用或不用组合钢模板，而采用覆膜竹胶板和钢框竹胶模
板，最大限度降低因拆装模板带来的撞击噪声。
采用进口防噪声安全网，将施工产生的噪声跟外界最大限度隔离开来。
（9）尽量减少夜间施工作业时间，夜间施工不得晚于10点钟。
（10）在现场内设一个降噪观测点，采用专业噪声测量仪进行噪声测量。
（11）对主体工程采用密目安全网进行围挡，以减少污染及噪声。
（12）对搅拌站进行全封闭围挡。混凝土浇注采用德国生产低噪声振捣设备。
（13）塔吊指挥配对讲机。
（14）搭设屋棚封闭木工房减少设备噪声，空压机等大噪声设备装消声器。
（15）主动与当地政府联系，申请政府予以协助，处理好噪声污染问题。
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9.2.2扰民协调措施
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在现场内近居民区设一个降噪观测点，采用专业噪声测量仪进行噪声测量。
对主体工程采用密目安全网进行围挡，以减少污染及噪声。
搭设屋棚封闭设备噪声，空压机等大噪声设备装消音器。
采用碗扣式早拆支撑体系，减少因装拆扣件引发的噪声。
主动与当地政府联系，申请政府予以协助，处理好噪声污染问题。
展防火检查，整治隐患。
对消防员进行培训，熟练掌握消防的操作规程。请专职消防员对现场所有管
理人员进行消防常识教育，演习灭火器的操作。
在施工现场，每层设大容量灭火器，确保消防安全。
施工现场可燃气体及助燃气体不得混乱堆放，防止露天曝晒。按施工现场有
关规定配备消防器材，对易燃、易爆、剧毒物品设专库专人管理，严格控制电焊、
气焊地盘位置，采取保证消防用水的措施。
设置足够的消防设备，易燃、易爆、剧毒物品不得进入现场，少量存入要专
人管理，楼层采用低压型灯变压器，不准使用碘钨灯。
9.4现场文明施工管理
建立总平面管理及文明施工责任制，实行划区负责制。
严格按总平面规划布置临时建筑和施工机具，堆放材料、成品、半成品，埋
设临时线和电路，未经审准不得任意变更。
严格按程序组织施工，以正确的施工程序，协调和平衡土建与安装、内部与
外部关系，保证工程紧张有序地顺利进行。
现场材料堆放要砖成垛，砂成方。原材料及成品要堆放整齐，分类、分
规格标志清楚，不占用施工道路和作业区。
坚持文明施工，提高施工现场标准化、规范化、科学化管理水平，设置标准
的"三牌、三图一表"，工地四周封闭，出入口设专人指挥车辆进出。
安全标志、防火标志和安全牌要明显醒目，"三保"使用严肃认真。"四口"
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防护严密周到，施工现场按规定设消防器材，易燃、易爆、剧毒物品专人专库保
经常保持施工现场场地平整及道路排水畅通，照明充足，无长流水、长明灯
现场设立治安保卫小组，出入现场一律凭证，各种来往车辆按指定路线行驶，
CI战略目标：创建文明卫生施工现场，争创名牌工程。
（1）CI战略作为工程项目管理的一项重要内容，从树立企业形象整体出发，
规范员工行为，促进施工过程中的质量、安全、文明及卫生等方面的管理标准化，
保证项目管理目标的实现。现场CI策划从企业整体出发，对项目工程全过程按
照MI（理念识别）、BI（行为识别）、VI（视觉识别）三方面要求系统地进行运
作。同时在CI战略基础上积极导入全新的CS（消费者满意）理念，牢固树立"建
设单位至上，质量第一"的思想，在建设单位满意目标中突出为建设单位提供优
质产品、优质服务及规范施工行为，推动"创建优质工程，争创名牌工牌"目标
的实现，树立良好的企业形象，为建设单位打出好的招牌。
（2）现场CI策划围绕总目标，分为规划阶段、实施阶段和检查验收阶段三
现场CI规划阶段：围绕总体目标，并结合现场实际环境，内部组建现场CI
《现场CI设计及实施细则》《现场CI视觉形象具体实施方案》《现场CI工作管
理制度》，保证CI工作从策划设计及实施全面受控。
现场CI实施阶段：现场CI工作实施由CI执行小组按照现场CI策划总体设
计要求落实责任具体实施，工作内容主要包括：施工平面CI总体策划，员工行
为规范，办公及着装要求，现场外貌视觉策划，主题工程CI整体策划，工程"七
图一牌"设计，工程宣传牌、导向牌及标志牌设计，施工机械、机具标志，材
料堆码要求等方面。把CI实施与施工质量、安全、文明及卫生结合起来抓，并
注意随着施工进度改变宣传形式。
现场CI检查验收阶段：CI工作检查分局部和整体效果进行质量目标检查验收，
从理念、行为到视觉识别，深化到用户满意理念，提高内在素质，保证外在效果。
推动"创建优质工程，争创名牌工程"目标的实现。
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为保证建设单位的投资尽快产生效益，工程及时投入使用，我公司把工程交
付这项工作作为我们工作的重点来实施，在按计划完成竣工验收后十日内完成现
场，及时恢复占用建设单位场地，除留下必要的维修人员和材料外其余一律退场。
我公司不仅重视施工过程中的质量控制，而且也同样重视对工程的保修服
务。从工程交付之日起，我方的工程保修工作随即展开。在保修期间，我方将依
据保修合同，本着"对用户服务，向建设单位负责，让用户满意"的认真态度，
以有效的制度、措施做保证，以优质、迅速的维修服务维护用户的利益。
10.2.1保修期限与承诺
保修期限自工程竣工验收并取得《建设工程质量合格证书》之日起计算。
本工程承诺保修期限：屋面防水5年，采暖两个周期，其他2年。
10.2.2定期回访制度
在公司项目工程部的监督指导下，自本工程交付之日起每三个月组织回访小
组对该工程进行回访，小组由公司主管经理或公司总工程师带队，公司工程科、
质检科、技术科及项目经理等参加。
在回访中，对建设单位提出的任何质量问题和意见，我方都将虚心听取，认
真对待，同时做好回访记录，对凡属施工方面责任的质量缺陷，认真提出解决办
法并及时组织保修实施，对不属于施工方面质量问题，也要耐心解释，并热心为
建设单位提出解决办法。
在回访过程中，对建设单位提出的施工质量问题，应责成有关单位、部门认
真处理解决，同时应认真分析原因，从中找出教训，制定纠正措施及对策，以免
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10.2.3保修项目内容及范围
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我公司作为工程的总承包方，对整个工程的保修负全部责任，部分分包商所
施工的项目将由我方责成其进行保修。我公司负责的主要保修项目如下：
屋面渗漏，地下室渗漏；
烟道、排气孔道、风道不通；
室内地坪空鼓、面砖、开裂、起砂、面砖松动，有防水要求的地面渗水；
内外墙及顶棚抹灰、面砖、油漆等饰面脱落，墙面浆活起碱脱皮；
门窗开关不灵或缝隙超过规范规定；
厕所、盥洗室地面泛水倒坡、积水、渗漏；
水池、有防水要求的地下管漏水；
室内上下水、供热系统管道漏水、漏气、暖气不热、电器电线漏电；
室外上下水管道漏水、堵塞；
钢筋混凝土、砌体结构及其他承重结构变形、裂缝超过国家规范和设计要求；
因施工单位造成的其他质量问题。
建筑安装工程在保修期内发生质量问题时，由使用单位填写《建筑工程质量
后我方未做出反应。建设单位有权按原设计标准自行组织返修，所发生的全部费
工程交付后，与建设单位签订工程保修合同，并建立保修业务档案。保修期
内，我方将立即成立工程保修小组，成员由工程经验丰富、技术好、处理问题能
力强、工作认真的原项目经理部的施工管理人员及原工程施工的作业人员组成。
在工程交付使用后的半年至一年内，保修小组将驻扎在现场，配合建设单位做好
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各种保修工作，同进，将向建设单位提供详尽的有关技术说明资料，帮助建设单
位更好的了解建筑使用过程中的注意事项。
项目保修小组受公司工程科的直接管理，并接受公司项目工程部、质安监督
工程保修小组在接到建设单位维修要求后，立即到达故障现场与建设单位商
定处理办法，能自行处理的质量问题，保证在1－3日内给予解决。不能自行处
理的问题及时上报公司工程部迅速研究解决。
对于一般质量问题，保修工作将在24h内完成，较大的质量问题，保修工作
将在3－5个工作日内完成。
在保修期间，保修小组将充分听取建设单位意见。对建设单位提出的质量问
题，认真分析、研究、制定维修方案。对屋面、卫生间、地下室防水等容易跑、
冒、滴、漏及电器元件易损坏的部位，准备好配料和材料，随时发生问题，随时
进行解决，确保维修质量。保修实施时认真做好成品及环境卫生的保护工作，做
公司技术科配合保修小组对保修工作进行技术指导，制定保修技术措施。公
司质检科监督保修小组工作并做好保修的验收工作。公司物资部门负责供应保修
中所需用的材料、机械、工具。如建设单位提出的保修要求与合同规定有出入时，
公司项目工程部和经营合约部负责处理解释，并做到使建设单位满意。
对屋面、卫生间、地下室防水等容易发生渗漏的分部分项工程我们在施工中
作为关键工序对待，采取"预防为主"的方针，在施工过程中严格按照ISO9002
标准、施工验收规范及验评标准施工，严格执行工程质量责任制和施工工序"三
检制"。同时我们也考虑屋面、卫生间、地下室防水承诺保修期限的延长，对施
工方法、建筑材料寿命期等方面的要求，确保竣工交付时为优质品。也能保证在
承诺保修期甚至在更长的时间里不会出现大的质量问题。假如出现质量问题，将
采取如下措施：找出渗漏点及范围；分析渗漏的原因，是施工方法的原因还是防
水材料的原因，还是其他因素的原因；针对渗漏原因制定专项保修方案，经公司
公司物资部门负责供应保修中所需用的材料、机械、工具，随时发生问题，
随时进行解决，确保维修质量。
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保修实施时认真做好成品及环境卫生的保护工作，工完必须场清。
公司技术配合保修小组对保修工作进行技术指导，公司质检科监督保修小组
工作并做好保修的验收工作。
建设单位提出的保修要求与合同规定有出入时，公司项目工程部和经营合约
部负责处理解释，并做到使建设单位满意。
工程保修小组在维修过程中，未按"规范"、"标准"和设计要求施工，造成
维修延误或维修质量问题由我公司负责。对待用户热情礼貌、态度诚恳，处处为
用户着想，以优质的服务赢得建设单位信赖的现场维修人员，公司将给予一定的
物质奖励（奖励当月奖金的30％~50％）。对待用户态度生硬冷淡，工作不负责
任，经用户两次以上投诉的现场维修人员，公司将给予一定的罚款（扣发当月奖
金的50％～100％），情节特别严重的，除罚款外，将解聘维修人员劳动合同。
维修工作完毕后，维修人员要认真填写《建筑工程回访单》并做好维修记录。
听取建设单位的意见，保证给建设单位满意的答复。
成立回访保修队。在保修期限内JB／T 13638-2019 钢球表面强化机.pdf，派保修队员长驻建设单位附近，24h为建
设单位服务，有求必应。
工程过保修期后，有回访保修队定期进行回访，并分送服务卡。对建设单位
提出的任何质量问题，都在最短的时间内解决。实行承诺服务，对工程保修终身。
DB15／T 1433-2018 自驾游基地设施建设及管理规范.pdfCHINACONSTRUCTIONGROUPEIGHTHENGINEERINGDIVISION
附录施工进度计划网络图
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