施工组织设计下载简介

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郑州解放路某明沟改造工程施工组织设计

3、 质量管理组织机构

4、 主要岗位人员的质量职责

（1）对履行施工承包合同所要求的工程质量和实现合同目标负全责。

（2）按“施工组织设计”合理配置资源，组织均衡生产世纪朝阳工程钢筋工程专项安全施工方案.doc，防止因组织安排不当，影响工程质量。

（3）定期检查计量支付，召开“施工例会”，分析施工质量、进度情况，发现问题，及时采取有效的纠正措施，奖优罚劣，促进工程质量的提高。

（4）定期检查下级履行职责情况。

（1）协助项目经历工作，对分管工作负责。

（2）组织编写“实施性施工组织设计”、项目《质量计划》及主要工序的作业指导书。

（3）协助项目经理按“施工组织设计”组织生产，及时调整施工计划、优化施工方案，保质、按期完成“合同”任务。

（4）加强技术管理基础工作，积极采用“四新”成果，推进技术进步与提高工程质量相结合。

（5）定期组织施工检查，对发现的问题及时采取措施，并验证效果。

（1）负责编制“实施性施工组织计划”，根据工程实际，制定切实可行的施工方案。

（2）定期会同有关部门对“施工组织设计”执行情况进行检查，对存在问题采取纠正和预防措施，并验证其有效性。

（3）完善施工技术管理，做好设计变更，加强职工培训教育，提高全员技术素质。

（4）负责编制特殊过程和关键过程的施工作业指导书，报项目总工批准后下发执行。

（5）负责在缺陷责任期内组织对工程缺陷修复，并对修复情况进行检查。

（6）按规定组织完成交接桩、复测、放样工作，并定期检查、复核和竣工复测，做好向施工队技术交底工作，确保工程按设计要求和质量标准施工。

（7）组织做好测量仪器、工具管理校验工作，确保测量结果精准有效，并做好各种施工资料的收集、整改和归档工作，组织编制竣工文件，并按时验交。

（8）制定施工进度计划，并按规定及时上报业主及有关部门。施工计划经副经理、总工审核，项目经理批准后下发各队执行。

（9）定期对计划执行情况进行检查，并将检查上报业主及监理工程师对未按计划完成的工程项目分析原因，提出改进措施，经项目经理批准后下发执行。

（10）配合月、季、年计量支付和统计工作，积极协助施工过程中的计划支付和竣工结算工作。

（1）按国家有关法律法规和业主的有关规定，定期对施工现场、工作和生活区进行安全、消防检查，消除安全隐患，确保达到国家有关质量标准，以保证施工顺利进行。

（2）按业主要求有关法规，制定相应安全、质量管理条例，并督促执行。按《质量计划》和有关《质量评定验收标准》对施工质量进行检查和对测量队测量结果进行审查和核定。

（3）定期进行安全、质量教育，提高全体职工的安全、质量意识。督促各单位对特种祖业人员进行培训取证，监督检查特殊工种持证上岗情况。负责对质量检查中发现的问题进行统计分析，制定纠正和预防措施，并进行跟踪验证。

（4）定期检查质量体系运作情况，对质量体系的有效性和适宜性做出正确评价，提出完善或改进意见，确保工程质量持续提高。

（5）参与质量事故的原因分析，并对采取的纠正措施进行跟踪验证。

（6）做好试验记录的收集、分类和归档。

（1）负责按施工合同要求，组织物资（设备）采购、储存、保管和供应，并对供应物资（设备）的质量负责。

（2）负责审核各单位和工点所需物资总量，做到按计划发料，每月组织检查物资的使用和管理情况，对存在问题采取纠正措施。

（3）掌握工程物资的检验和试验状态，对不合格物资及时隔离、标识，为防误用，并及时和分供方联系。

（4）定期对施工现场的材料管理及标识情况进行检查，并形成记录。

（5）负责组织主要施工机械的调配，检查施工机械的使用、保养和维修情况，以提高机械完好率，满足现场施工生产需要。

4.6实验室主任（试验工程师）

（1）组织试验人员负责进货原材料的质量检查和施工过程中的试验检测。

（2）做好试验设备的管理，保证测试数据客观、公正、真实、有效。

（3）通过试验确定砂浆、混凝土配合比，并以配合比通知单的形式下达工点施工技术负责人和施工队。

（4）按规定和频度、部位进行取样（抽样），对工程进行试验控制。

（1）监督检查个施工单位及人员对国家有关保证质量的方针、政策、指示以及上级颁发的规章、规则、制度、措施等的贯彻执行。

（3）检查有关保证质量的措施和检查工程质量，参加技术和生产会议，签证验工计价报表。

（4）负责隐蔽工程的检查、填写和验收，并通知监理工程师进行检查、签证。

（5）总结施工质量管理工作的经验教训，按规定向上级提报周报和月、季、年统计报表及总结报告。

（6）参加工程质量检验，对工程质量等级评定提出具体意见。

（8）负责收集、整理所辖范围的质量档案、资料，按竣工文件的编制颁发所需要的份数，签字手续齐全，做到工程竣工所有竣工资料也随之完善齐全。

（1）对本队所承担的全部工程质量负全责，是工程质量的主要责任人。负责组织“工程任务单”的填发、审批、检查和验收。

（2）做好施工组织安排，确保按质、按量、按期完成“施工计划”。

（3）负责督促检查施工现场管理，严肃劳动纪律，创造适宜的施工生产环境，建立安全生产激励机制，充分发挥全员积极性。

（4）检查职工持证上岗情况，对无证者，及时送培，保证从事特种作业的人员持证上岗率达到100%。

（5）按月考核施工进度完成情况、安全质量和成本控制情况，及时总结经验，对存在的问题采取纠正措施，不断提高施工管理水平，提高工程质量。

（1）认真贯彻落实设计标准、技术标准、质量标准、技术措施、管理制度。及时向班组做技术交底，并在施工中认真检查督促、予以实施。

（2）负责隐蔽工程的检查、验收和记录填写。

（4）参加质量检查和质量评定工作，填写各项原始记录。

（6）协助指导并参加班组的QC小组活动。

（7）有权直接向工程技术部、安全质量部反应技术、质量问题。

（1）组织班组人员按施工队下达的“工程任务单”组织施工，按质、按量、按期完成施工任务。

（2）在交接班时，做好对下一班组的交接工作，填写交班质量记录。

（3）施工期间，督促检查班组员工是否按规定正确操作。

二、质量管理制度和措施

1、技术、质量交底制度

技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底采用书面技术交底和现场技术交底相结合的形式，具体可以分为如下几个方面：

1.1、 当项目部接到设计图纸后，项目经理组织项目部有关人员认真熟悉施工图纸，并积极参加建设单位组织的施工设计技术交底会，认真对施工图纸进行会审，确保施工设计图的正确性和有效性。

1.2、 实施性施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目经理牵头，项目总工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行单项工程技术、质量。安全书面交底，列出重点监控部位及监控要点。

1.3、 按照施工任务划分，各分管工点主管工程师负责对所担负工程的施工任务，向施工班组分项进行书面技术、质量。安全交底，施工过程中实行技术指导，做到交底不清不开工。

3、现场材料进场检验制度

严格控制各种原材料、混合料的质量，把好进料关。各类建筑材料运到现场后，资源保障部开出材料取样通知单，由试验人员进行现场取样试验，对经试验达不到工程质量标准的材料，坚决清退出场；对防水材料、钢绞线、锚具等特殊材料，构件委托试验资质的单位进行试验。各种原材料、半成品均应有出厂合格证、产品质量证明书和试验报告。进场后分类别堆码，并挂牌标识检验和试验状态，以防止误用和实现可追溯性。

4.1、设计文件、施工图纸经审核无误后才能报送开工报告，申请开工。

4.2、提前先进行详细技术交底和测量防线，对特殊作业。关键工编写施工作业指导书。

4．3、核对工程各细部尺寸，掌握设计意图、领会质量标准要求，严格按设计文件和规范、验收标准组织施工。

4.4、各种质量记录齐全、规整、清晰符合要求。

安全质量部每月组织质量验检工程师对本标段工程进行全面检查，发现问题，找出原因，制定措施，确保工程质量稳重有升。

6、实行技术复核，隐蔽工程验收制度

6.1、根据工程质量管理要点在《质量计划》和《作业指导书》中对有关技术质量管理要点建立技术复核计划。技术复核结果填写《分项、分部工程技术复核记录》作为施工技术资料存档。

6.2、凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收，隐蔽验收结果必须填写《隐蔽工程验收记录》，作为档案资料保存。

7.1、各级质量检验工程师应熟练掌握各项工程的检查评定标准，严格按施工规范和验收标准检查评定。对完工的分项、分部、单位工程及时检验评定，作为全线创优和考核质量成绩依据。分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。

7.2、分项工程施工完结后，各分管工种负责人及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交项目经理确认。

本标段工程实行项目经理部、队两级自检制度，选派具有类似工程施工经验和取得相应资格的质量检验工程师担任本标段工程自检工作，建立完善的质量自检体系和自检制度，使工程质量始终处于受控状态。工程队内部严格执行“自检、互检、交接检”的“三检制”，检查中发现的问题及时纠正处理，并由队质量检验员记入工程日志。经常进行定期或不定期检查、评比及总结经验，通报工程质量情况。

9.1、如若发生质量事故必须按安全事故申报程序进行处理，严格执行国家、山东省及济南市有关工程质量事故报告的规定。

9.3、对质量事故按照“三不放过”原则进行联合调查，认真分析，查明原因，对事故责任者严肃处理，追究其经济、行政责任。

10、原材料质量控制措施

严格施工材料的质量控制，并根据合同要求选择适用的材料，我们将采用以下措施保证原料质量以满足工程要求：

10.1、材料采购必须在供货质量、信誉、供货能力上进行评价，在有保证持续供货能力的单位采购。所有主要材料均要使用总厂的产品，不得使用协作厂，联营厂的产品，并主动介绍业主和监理工程师的检查。

10.2、做好材料进货的检验和标识工作。按质量体系标准要求，在进行、检验、进仓、登记、标识、使用等全过程中，都必须严格执行“进货检验和试验控制程序”文件要求，从采购的第一程序开始，层层把关，确保材料质量。

10.3、严格控制各种原材料的质量，把好进料关。各类建筑材料运到现场后，资源保障部开出材料取样通知单，由试验人员现场取样试验，对经试验达不到标准的一律坚决清退出场。

11、施工过程质量控制措施

11.1、加强施工前的质量控制工作

（1）施工前，组织技术人员认真会审设计文件和图纸，切实了解和掌握工程的要求和施工技术标准，理解业主的需要和要求，如有不清楚或不明确之处，及时向业主或监理单位提出书面报告。

（2）根据工程要求及特点，组织专业技术人员编写实施性施工组织设计，严格按照质量体系程序的内容要求，编制施工计划，确定适用的实施设备并落实配备，施工过程着重控制手段、检验设备、辅助装置、资源（包括人力）以达到规定的质量要求，根据施工技术要求，对主体施工重要工序，分部分项的制定详细的施工方案，以保证该工程质量达到业主要求。

（3）若工程施工时因客观原因发生变化，要及时对已制定的施工方案和有关程序进行修订和变更，并严格按照质量体系控制程序要求，报送有关部门论证审批后，方可实施。确保程序的科学性和可行性，并做好变更后的标识和记录工作

（4）开工前要做好各部位。各工序的技术交底工作，严格按照我单位质量体系规定的内容做好技术交底，按照三级技术交底的要求，是各级施工人员清楚工程目的技术标准，质量要求、安全注意事项及施工工艺、技术规范要求，对特殊和重点部位要真正做到心中有数，确保施工操作的准确性和规范性。

（5）配齐工程施工需要的人力资源。有针对性的组织各类施工人员学习，进行必要的施工岗前培训，以保证技术要求，特殊工种作业人员需持有有效上岗证，技术人员。组织管理人员必须熟悉本工程技术工艺要求，了解工程特点和现场情况，以确保工程施工正常运转。

（6）配齐工程所需要的各类设备。本工程工期紧迫，需要配备数量较多的机械设备。工程开工前，自由设备必须经检修、试机，检验合格后方能进场施工；外租设备在进场前，要进行必要的检验和认可，证明其能满足工程需要后方可进行施工。并严格执行“设备维修保养”及“施工机械操作规程”，发挥各类设备在施工中的作用，满足整个工程施工的需要。

11.2、做好施工过程中的质量控制

（1）工程施工实行现场标牌管理，标示牌上注明分项工程作业内容、简要工艺和质量要求、施工及质量负责人姓名等。

（2）组织强有力的测量人员进行测量控制。测量是整个工程的基础，是推进工程的指挥棒，我们将严格控制质量管理体系中对测量质量控制的要求，实行从放线到竣工“一条龙”质量控制程序，严格执行复核制度，交底签认制度、向监理工程师报批制度，以“放准、勤复，点、线、面能盘控制”的方法，确保测量工作的准确无误，并做好测量原始资料保存归档工作。

（3）施工过程中对施工方案、方法、工艺技术参数和指标进行严密监视和控制，保证在具体施工操作过程中，确保实现全优的目标，尤其是对工程重点部位和工序要专门制定施工方案，并加强监督和控制，使每个分项工程、工序均达到优良标准。

（4）严格按照施工组织设计和操作规程，高起点、高质量地做好每一道工序的“第一个”、将“第一”的检验数据结果定在全优起点上，并以此做样板，通过高标准定位的全方位控制手段，确保每道工序。每个部位、整体工程最终达到优良标准。

（5）通过严把过程检验和试验关，保证工程施工的每一段每个部位的质量在施工过程中受到控制。严格按照“过程检验和试验控制程序”的内容和要求保证三级验证制度的效能，及时组织质检员、施工人员和有关技术人员对各工序进行自检，并按检验分类和按有关规程规范进行检验、试验、标识和记录，对出现的问题及时组织有关人员进行研究分析，订出纠正和预防措施，以确保达到其实施效果。并及时通知业主和监理单位，经现场认可后，才能进行下道工序。

（6）合理的施工进度也是保证工程质量的必要手段之一，对施工进度进行科学合理的计划和实施，通过网络计划、节点制定、工期内，将施工进度控制在最合理。最便于质量控制的节奏上，确保实现优质、高效。低成本的预定目标。

（7）积极开展全面质量管理活动，把工程质量重点、难点和特殊点列为单位的活动课题和技术公关项目，发动职工集思广益，把好各道工序质量关，达到设计图纸。技术文件和验收规范规定的技术要求和质量要求。

12、技术资料控制措施

12.1、技术资料管理的范围，主要包括在建项目的设计文件、施工图纸、标准设计图纸、有关协议纪要、现场调查资料、设计核对、变更设计、施工记录、检查记录、施工总结等各项技术资料，以及设计施工规范、规则、标准、手册、科技情报资料（含文子、图片、照片、录音、录像）等。

12.2、各类技术资料的管理

（1）项目经理部对各类技术资料实行集中统一的管理制度，在工程技术部设资料员负责各类资料的管理工作。

（2）各施工队的负责工程师应建立单位工程技术资料袋，以便于系统汇集施工原始资料。处理有关施工技术问题有据可循、编制施工小结和竣工文件，做到资料齐全。

12.3、各类技术资料的报关实用

（1）资料管理人员应熟悉和掌握本单位技术资料情况，所有各类技术资料均应分专业、分类立卷，并编制检索目录，补充资料要与原设计配套，变更设计要在原图上表明。

（2）工程技术部对本工程所用标准设计图，应保存完整的一套，其余的可借出使用。施工设计文件资料除保留做竣工文件编制需要数量外，其余发有关施工队专人使用，其他技术资料一般由资料员集中管理，项目部有关人员可以查阅或借阅。借阅文件资料应办理登记手续，借出使用的文件资料，用后应及时归还。

（3）各类图纸应分类存放，定期清理，实行“受控”管理。

（4）全部工程竣工移交后，应按科技档案管理规定清理设计文件及施工原始资料，分辨按留用、归档、上交、销魂等方式予以处理。

三、各分项工程质量控制措施

1.1、测量定位所用的经纬仪、测距仪、全站仪、水准仪等测量仪器及工艺控制质量检测设备必须经过检定合格，在使用周期内的计量器具按三级计量标准进行计量检测控制。

1.2、测量基准点要严格保护，避免撞击、毁坏。在施工期间，要定期复核基准点是否发生位移。

1.3、总标高控制点的引测，必须采用闭合测量的方法，确保引测精度。

1.4、所有测量观测点的埋设必须可靠牢固，以免影响测量结果的精度。

1.5、轴线控制网及水准控制网，必须经监理工程师书面认可方可使用。

1.6、所有测量结果应及时汇总，并向有关部门提供。

2、基坑开挖施工质量控制

2.1、基坑开挖前，先做好地面排水系统。基坑放坡坡度根据地质情况及施工经验，近1:0.1坡率设置。

2.2、施工过程中应根据边坡的稳定情况及力学计算分析予以调整。对不予放坡开挖的承台基坑采取有支护开挖，支护方法采用钢板桩支护。

2.3、雨季施工及地下水位较高、基坑有地下水出露时，基底应设置汇水水坑，并配置排水系统。

2.4、挖掘机施工尽量避免撞击钢板桩支护，严禁扰动开挖断面外土体。

2.5在基坑外设置观测点进行观测，发现变形量较大时及时采取措施，保证基坑稳定和周围建筑物的安全。

3.1、根据构筑物结构形式和尺寸，委托合格厂家采用5mm能上能下的钢板加工模板，确保模板精度。模板要经过结构设计，保证有足够的强度和刚度，并要装拆方便。模板加工后运输方面的变形须符合规范规定。

3.2、加工钢模板要严格按技术规范施工，实行三级验收程序。加工的钢模板须事前在地面进行预拼装，校核平面尺寸、角度、垂直度及平整度，检查板间连接节点。吊环等如达不到质量标准，必须整修合格后方能使用。

3.3、钢模板统一调拨，安装时须涂脱模剂，并注意控制高差、平整度、轴线位置、尺寸、垂直度等技术要求，流水作业，逐一检查，防止漏浆、错装等。

3.4、模板在每一次使用前均应全面检查模板表面光洁度，不允许有残存的混凝土浆，否则必须进行认真清理，然后喷涂一层无色的薄膜剂或清机油。

3.5、模板的拼缝有明显的缝隙者，必须采用防漏胶条或海绵条。拆除模板必须得到有关技术人员的认可后，方可进行拆模。

3.6、模板在校正和拆除时，绝对不允许用棒撬或大锤敲打，不允许在模板面上留下铲毛或锤击痕迹。

4.1、钢筋采购应选择合格供应商，必须要有出厂合格证，没有出厂合格证的钢筋一律不允许使用，对于使用的钢筋，要严格按规定取样试验合格后方可使用。

4．2、钢筋焊接操作人员必须持有上岗证，焊接头要经过试验合格后，才允许正式使用在一批焊件中，进行随机抽样检查，并以此作为加强焊接作业质量的监督考核。

4.3、钢筋配料卡必须经过技术主管审核后，才准下料，下料成型的钢筋，应按编号顺序挂牌，堆放整齐，钢筋的堆放场地要采取防锈措施。

4.4、专人负责钢筋垫块（保护层）制作，要确保规格准确，数量充足，并达到足够的强度，垫块的安放要疏密均匀，可靠的起到保护作用。

4.5、绑扎钢筋前向班组进行交底，内容包括绑扎顺序、规格、间距、位置、保护层、搭接长度与街头错开的位置，以及弯钩形式等要求。

4.6、为了有效的控制钢筋位置的正确性，在钢筋绑扎前必须进行弹线。在钢筋绑扎过程中，如发现钢筋与埋件或其他设施相碰时，要会同有关人员研究处理，不得任意弯、割、拆、移。

4．7、钢筋绑扎完毕，要经过监理工程师验收合格后，方可浇筑混凝土，在混凝土浇筑过程中必须派钢筋工具班，以便处理在施工过程中发生的钢筋及预埋位移等问题。

4.8、为防止返工，钢筋可采取按工序分阶段验收，未经隐蔽工程验收合格，不得进行下道工序施工。

5、混凝土的质量控制措施

5.1、项目经理部设混凝土质量控制小组，有总工程师任组长，相关职能部门工程师为小组成员。负责对生产班组进行技术交底、质量教育及工艺监督。

5.2、对混凝土整个拌制过程实行旁站管理。混凝土使用的原材料应符合有关部门的规定。水泥、砂子、石子均采用同一地区、统一品质的产品，保证工程整体外观效果。

5.3、混凝土采用专用的混凝土运输车运输，每车必须有供应单并注明使用部位，到现场由我单位管理人员核准无误后反能浇筑。

5．4、混凝土到场后出料前先搅2分钟，核对配料单后再出罐，然后做坍落度试验，若不在允许误差范围内则退回并通知搅拌站调整。从运输车卸出的混凝土不得发生离析现象，否则需要重新搅拌合格后方能卸料。

5.5、混凝土生产后必须在规定的时间内灌注，若由于交通。车辆。现场等原因造成延误，超出时间的不准采用，也不允许二次加水搅拌。

5.7、施工缝的处理，应按设计及施工规范、监理工程师的要求进行，在旧混凝土表面浇筑新混凝土前，必须将其表面凿毛清洗干净，用水湿润后，先浇一层水泥砂浆以确保新旧混凝土之间能结合良好。

5.8、严格控制模板拆除时间，要等到混凝土强度达到设计强度要求后才能拆除。在拆除模板过程中，如发现混凝土有影响结构安全、质量问题时，应暂停拆除，经过合理处理后，方可继续拆除。

5.9、混凝土应在终凝后立即进行覆盖和浇水养护，要保证不少于14天的养护时间，后浇混凝土养护期不应少于27天。

第七章确保安全施工的技术组织措施

本项目的安全生产目标饰：“四无、二控、三消灭”、“四无”即无因公死亡事故；无交通死亡事故；无火灾、变压器及锅炉爆炸事故；无行车险性事故；“二控”即年重伤率控制在0.06%以内，年轻伤率控制在1.2%以内，“三消灭”即消灭违章指挥、消灭违章作业、消灭惯性事故。

我们承诺：坚决杜绝各类等级安全事故。我单位一旦中标，将组建项目经理部，对该工程安全生产负全面责任。

所有施工人员无条件接受业主和监理公司的监督检查。我们将定和和不定期对安全生产活动进行检查，对发现的问题及时纠正。

四、确保安全生产的技术组织措施

1、认真贯彻国家及当地政府、业主关于安全生产的法律、法规和规定。

2、加强安全管理，保障施工人员和国家财产安全。根据“管生产必须管安全”和“谁施工谁负责安全”的原则，建立各级安全生产责任制，分级管理，层层签订安全生产责任书，落实安全生产责任制。

3、建立安全生产定期和不定期检查制度。项目部每周对安全生产情况进行一次检查，各工组每天进行一次自检，同时项目部将积极配合总部安全检查组的检查，评比打分，兑现奖罚。

4、抓好安全检查岗位培训。开工前，对所有上岗人员实行安全意识和安全技术知识教育，把有关安全操作规程印发到班组，特殊工种人员一律持证上岗。

5、开展安全达标竞赛，落实奖罚措施。随时接受业主及监理单位对安全生产的监督、检查、考评，对提出的问题，及时整改，确保安全生产。

4.3、安全施工具体措施

4.3.1、安全施工、防火、防汛、防护措施

4.3.1.1安全施工设备和器材管理措施

安全生产器材包括：a.交通器材；b.通讯报警器材；c.灭火器材；d.劳动保护器材；e.环境保护器材；f.医疗保健器材等。

对上述器材的摆放和使用明确位置和人员，并使每个人都熟知。

定期和不定期的检查上述器材性能，并根据生产及进度需要，经常更换和补充所需器材，确保能立即投入正常使用。

4.3.1.2、施工防火安全措施

本工程施工将施工过程中的防火工作切实落实到位。安排专人负责施工区的安全用电、易燃、易爆品的管理，对出现问题及隐患坚决的予以制止并马上进行整改；经常教育现场管理人员和施工人员，加强防火意思。将安全防火意识深入每个职工，定期巡视普查，防患于未燃。

对施工人员生活区，特别注意防火安全，备足数量的灭火器具、消防管等，以备急需。

工地修建的临时房、架设照明线路、库房，都必须符合防火、防电、防爆炸的要求，配备足够的消防设施，并设置醒目标志。安装避雷设备。

4.3.1.3、施工防汛安全措施

4.3.1．4、施工防护安全措施

1、所有现场人员施工区内必须佩戴安全帽，特种作业人员佩戴专门的防护用具。

2、对于允许的参观者或检查人员佩戴足够的防护用具，无关人员不得进入施工现场。

3、所有现场作业人员和机械操作人员严禁酒后上岗。

4、现场施工道路的交叉处、过桥处以及便道转弯处设立安全标志，现场设置安全警示牌、安全规章制度牌、提醒施工人员加强安全意识，规范操作。

5、现有桥涵进行安全维护，确保机械。车辆安全通过。新建桥梁在未验收合格投入使用前，不得允许车辆及行人通行。

6、大型机械作业时，不准任何人在机械的回旋范围内进行任何工作，确保作业范围内有足够的照明设施。

4.3.1.5、生活区安全保障措施

所有现场施工人员的宿舍。办公室设计合理，牢固稳定，生活区内配备足够的消防器材，生活区用水需专人管理，保证饮水安全。

五、施工现场临时用电安全措施

1、建立电器安全管理和经济责任制度，专业电工负责电器安装和使用的管理、安全工作。专职安全员负责巡视督促检查。

2、进场后，由专业人员负责编制用电施工组织设计，内容包括配电装置及其电容量、供配电线路的走向和现场照明的设置。生活、生产设施用电负荷情况，编制有针对性的电器安全技术规定。

4、施工配电系统按总配电箱—分配电箱—开关箱三级配电，分配电箱与开关箱距离不超过30m，开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不超过3m。每台用电设备设各自专用的开关箱，开关箱内禁止同一个开关电器直接控制二台及以上用电设备（插座）。

5、在每级配电箱设漏电保护（即三级触电保护）。触电保护器选用省级审批许可生产且通过电工产品认证的产品，触电动作电流与动作时间应符合要求。

6、施工临时用电装置接完成后，由项目经理、施工员、质检员等共同检查验收合格后，方可投入使用。

7、配电箱、配电线路按规范设置，由专业电工进行装接。施工现场严禁使用花线和护套线，导线不得随意拖拉或者缠绑在脚手架等设施构架上。

8、加强施工用电安全检查，加强日常维护，由专业的电工负责进行日常的维护与检查。电线绝缘层老化、破损、开关器具破损等必须及时更换。

9、对配电箱进行检查、维修时，必须将前一级相应的电源开关分闸断电，并悬挂“有人操作，严禁合闸”标志牌，严禁带电作业。

10、搬迁或者移动用电设备时，必须经电工切断电源并作妥善处理后进行。

11、配电箱、开关箱周围不得堆放任何妨碍操作、维修的物品。严禁堆放易燃易爆物品。配电箱内不得放置任何杂物，应经常保持清洁。配电箱、开关箱应及时加锁。

12、熔断器的熔体应符合要求，研究用不符合规格的熔体代替；配电箱上应该设置灭火器，非电工严禁私自拉线接电。

13、对各个班组组织进行施工用电安全技术交底，使各个班组提高对安全用电的认识。

六、机械设备安全管理措施

1、施工机具、车辆和设备有专人管理和操作，必须持上岗证。做到“三定”（定人、定机、定岗位），“三好”（管好、用好、维修好），“四会”（会使用、会保养、会检查、会排除故障），“四懂”（懂管理、懂结构、懂性能、懂用途）。

2、使用的大型设备建立单机管理台帐，设备安全操作规范，随机资料齐全。

3、施工机具、车辆、设备安装完成必须有测试试验记录，必须有安全防护措施，且齐全可靠。

4、机械设备操作人员和指挥人员严格遵守安全操作技术规范，工作时集中精力，谨慎工作，不擅离职守，不酒后驾车。

5、所有机械实行“一机、一闸、一漏、一箱”。

6、车辆、设备按有关规定进行保养，并有完整的维修记录，确保其性能处于完好状态，符合安全技术要求，满足施工需要。

7、加强机械设备在堤岸上部施工时的安全防护装置齐全有效。

8、机械进入施工区域后，操作人员应熟悉现场条件，按照施工组织设计的方案操作，遵守安全规则。

9、土石方机械，进场前查明行驶路线，保证安全通过，标明施工地下管线，严禁在地下电缆范围内作业，机上机下要密切联系，沟坑边坡及深度符合规范要求，作业过程严格按照规定执行。

10、运输机械严格遵守《交通管理条例》，启动前检查各部件运转是否正常，通过危险地段时，先停车检查，确认后可以通过运行，严格按各种车辆的运输规定操作。

第八章确保文明施工的组织管理措施

确保文明施工目标达到郑州市文明安全工地的标准和要求。

文明施工是进行“两个文明”建设的重要内容，是提高工程经济效益和社会效益的重要保证。为了认真贯彻市府“集中、快速、文明施工”的方针，树立“文明施工为人民”的便民思想，确实保证工程建设的按期完成。建立文明施工保证体系，并制定一系列的文明施工措施。我们若中标承建本工程，将严格遵守济南市有关施工管理的规定，并接受济南市、业主和有关部门的监督和检查。

3.1、工人在上岗前必须经过文明施工及环境保护教育培训，未经培训的人员不得使用。对所有参加施工人员经常进行施工安全、法纪和文明教育，增强文明施工意识。

3.2施工中必须有计划的定期组织工人学习《济南市建筑施工现场安全文明施工标准化管理标准》，对意识较差的人员经教育无效后，必须坚决辞退或让其离岗。

3.3、培训合格的人员发给《文明施工与环境保护培训合格证书》，施工中持证上岗，无证人员不得上岗。

3.4、施工现场的管理人员、作业人员必须佩戴工作卡。工作卡上有本人照片、姓名、所属单位、工作或职务等内容，管理人员和工作人员的卡以颜色区分。项目所有员工都应穿戴整齐，行为文明。

3.5、经常对工人进行施工安全、法纪和文明教育，严禁在施工现场进行各类非法活动。

4、环境保护与文明施工措施

1.1、遵守国家现行的有关环境保护的法律，严格控制新污染和逐步治理老污染。坚持“以防为主、防治结合、综合治理、化害为利”的原则，采用有力措施，防止污染和破坏自然环境，同时认真了解环保法规，并严格遵守和执行。

1.3、爱护道路，保持周围生态环境。施工便道配备洒水车洒水，防止扬尘、污染周围农田及树木。

1.4、施工平面布置图尽量利用已征用地，临时房屋，不随意搭建。施工中严格控制路基坡面放线，弃土到指定地点，不向排水沟内排放弃油及各种有害杂质，防止水污染。

1.5、爱护环境，保护绿地及树木，严禁随意践踏绿地及破坏植被。

1.7、工地不用一次性餐具，避免白色污染。

1.8、遵守《中华人民共和国环境噪声污染防治法》并依据《工业企业噪声卫生标准》对噪声污染进行控制。合理分布动力机械设备的工作场所，避免一个地方运行较多的动力机械设备。噪音超标的机械设备，采用消音器隔音材料、隔音内衬、隔音棚等措施，降低振动部件的噪音，夜间严禁噪音大机械设备在居民区施工，在居民区施工，注意居民安全。

1.9、减少粉尘措施。用来运输可能产生粉尘的材料用敞篷运输车配备挡板，并用防水布遮盖。施工便道要经常洒水降尘。

1.10、施工过程中对沿线通信电缆、地下管道等设施，严加保护，防止被破坏。

为把工程建设成为一个环境优美的工程TB／T 3307.1-2020 高速铁路道岔制造技术条件 第1部分：制造与组装.pdf，我单位在施工中尽最大限度维护原来的地貌地形，保持原来的生态环境，在施工中，从以下几个方面加强文明施工管理.

2.1、认真贯彻交通部及当地政府部门有关文明施工的指示精神，结合业主要求，制定文明施工办法，搞好文明施工。

2.4、不定期召开文明施工现场会议，检查执行情况，汇报交流文明施工经验。做评比检查活动，主要包括施工现场挂牌施工、施工区域围护、临时排水设施、材料、物品、机具、土方堆方放置等。

2.5、工程开工前，走访施工现场居委会，处理好与当地政府及群众的关系，争取到当地相关部门和群众对本工程的支持和帮助，确保本工程达到“市级文明示范工地”标准。

GB／T 18809-2019标准下载第九章施工总进度计划表

注：拟定开工日期为7月1日，如开工日期有变更本表随开工日期而变